保安隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人的年終總結(jié)范文(2篇)_第1頁(yè)
保安隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人的年終總結(jié)范文(2篇)_第2頁(yè)
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第8頁(yè)共8頁(yè)保安隊(duì)長(zhǎng)?個(gè)人的年?終總結(jié)范?文光陰?似箭日如?梭,轉(zhuǎn)眼?間半年已?經(jīng)過(guò)去。?回顧我?們保安隊(duì)?在寶城半?年來(lái)的工?作,可以?說(shuō)是成績(jī)?多多,受?益多多,?體會(huì)多多?,但存在?的問(wèn)題也?不少。為?了更好地?做好今后?的各項(xiàng)工?作,根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)的要?求,現(xiàn)對(duì)?半年來(lái)保?安隊(duì)工作?總結(jié)如下?:我們?是今年_?___月?____?日開(kāi)始值?班的。由?于我們是?一支新組?建的團(tuán)隊(duì)?,而且又?是在寶城?這樣一個(gè)?大型企業(yè)?里工作,?責(zé)任重大?,壓力千?鈞。為了?保質(zhì)保量?完成、履?行好肩負(fù)?的使命,?上半年我?們重點(diǎn)抓?了三項(xiàng)工?作。一?是抓隊(duì)伍?建設(shè)。?一支過(guò)硬?的隊(duì)伍是?做好工作?的重要保?證,從保?安隊(duì)組建?開(kāi)始,我?們?cè)陉?duì)伍?建設(shè)上就?堅(jiān)持“兩?手抓”:?一手抓人?員的配備?,一手抓?素質(zhì)的提?高。在人?員的配備?上,我們?從警官學(xué)?校招聘了?____?名學(xué)生隊(duì)?員;同時(shí)?,我們還?注意從部?隊(duì)退伍軍?人中招聘?優(yōu)秀隊(duì)員?。通過(guò)半?年的努力?,我們團(tuán)?隊(duì)的人數(shù)?從當(dāng)初的?____?個(gè)人,增?加到現(xiàn)在?的___?_人,是?剛開(kāi)始時(shí)?的5倍之?多。在隊(duì)?伍建設(shè)上?,我們把?“相馬”?、“賽馬?”、“馴?馬”、“?養(yǎng)馬”相?結(jié)合。在?多渠道引?進(jìn)隊(duì)員的?同時(shí),高?度重視隊(duì)?員綜合素?質(zhì)的提高?。凡新隊(duì)?員進(jìn)來(lái)后?,我們都?要組織為?期半個(gè)月?的保安業(yè)?務(wù)素質(zhì)的?訓(xùn)練。同?時(shí)我們還?專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)?____?市消防大?隊(duì)的專(zhuān)家?,來(lái)為隊(duì)?員講授消?防方面的?知識(shí)和技?能,使隊(duì)?員都能盡?快掌握各?項(xiàng)基本的?本領(lǐng),達(dá)?到上崗的?要求。隊(duì)?員上崗后?,我們還?堅(jiān)持每周?____?天的技能?訓(xùn)練,風(fēng)?雨無(wú)阻,?冷熱不斷?,使隊(duì)員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)不斷提?高。半?年來(lái),我?們保安隊(duì)?已成為一?支拉得出?,打得響?,有較強(qiáng)?執(zhí)行力和?戰(zhàn)斗力,?能出色完?成任務(wù)的?隊(duì)伍。?二是抓制?度建設(shè)。?工作的?規(guī)范有序?、卓有成?效的關(guān)鍵?是靠科學(xué)?適用的制?度作保證?,“不以?規(guī)矩,不?成方圓”?。團(tuán)隊(duì)組?建后,我?們對(duì)值班?、交接班?、學(xué)習(xí)、?訓(xùn)練等方?面都出臺(tái)?了一整套?嚴(yán)格、實(shí)?用的制度?,對(duì)團(tuán)隊(duì)?實(shí)行準(zhǔn)軍?事化管理?,用制度?來(lái)規(guī)范大?家的行為?,用制度?來(lái)保證工?作任務(wù)的?完成。如?值班隊(duì)員?必須提前?____?分鐘到崗?進(jìn)行交接?;隊(duì)員上?下班都必?須列隊(duì)行?進(jìn),充分?展示軍人?的素質(zhì)和?風(fēng)彩。?三是抓思?想建設(shè)。?由于我?們的隊(duì)員?來(lái)自不同?的地方,?不同的崗?位,各人?的綜合素?質(zhì)、性格?、愛(ài)好均?不相同。?更重要的?是他們都?剛20出?頭,血?dú)?方剛,這?既是我們?保安工作?的需要,?同時(shí),也?是我們?cè)?日常工作?、生活中?需要注意?的。青年?人可塑性?很大,但?是可變性?也很大。?因此,我?們?cè)陉?duì)伍?建設(shè)工作?中,要把?思想道德?建設(shè)貫穿?始終,緊?抓不放。?在工作方?法上,我?們根椐不?同隊(duì)員,?不同情況?,靈活機(jī)?動(dòng)地在班?會(huì)、業(yè)務(wù)?會(huì)上插入?思想教育?的以會(huì)代?訓(xùn),與隊(duì)?員個(gè)別談?心,交心?,典型案?例教育,?舉行升旗?儀式等多?種形式,?靈活多樣?地實(shí)施思?想品德的?教育。如?我們抓住?人員雷鳴?同志冒雨?救傷員、?拾金不昧?的事跡,?組織全體?隊(duì)員在學(xué)?習(xí)的基礎(chǔ)?上,展開(kāi)?“人的價(jià)?值在哪里?”、“怎?樣做一名?政治合格?、業(yè)務(wù)過(guò)?硬的保安?隊(duì)員”、?“我認(rèn)為?一位合格?的保安班?長(zhǎng)應(yīng)是…?…”的大?討論,每?個(gè)隊(duì)員都?能在學(xué)習(xí)?、討論的?基礎(chǔ)上寫(xiě)?出有深度?、有價(jià)值?的體會(huì)文?章,并且?大多數(shù)隊(duì)?員都能把?學(xué)習(xí)體會(huì)?落實(shí)到具?體的行動(dòng)?上。對(duì)工?作中出現(xiàn)?的問(wèn)題和?差錯(cuò),我?們要求:?不得隱瞞?,及時(shí)上?報(bào),有錯(cuò)?必糾,有?錯(cuò)必改,?懲前治后?,引以為?鑒,強(qiáng)化?精神,改?進(jìn)工作。?形式多?樣的思想?品德教育?,收到了?實(shí)實(shí)在在?的效果。?無(wú)論在工?作上,還?是在日常?生活中,?我們的隊(duì)?伍中出現(xiàn)?了“三多?三無(wú)”的?喜人局面?。即:工?作積極主?動(dòng)的多,?消極應(yīng)付?的少;干?事情吃苦?在前的多?,討價(jià)還?價(jià)的無(wú);?做好人好?事的多,?違紀(jì)背法?的無(wú)。?二、一年?來(lái)工作的?體會(huì)一?年來(lái)的工?作、學(xué)習(xí)?和生活,?我們?nèi)〉?了很多的?成績(jī),也?得到了鍛?煉和提高?,可以說(shuō)?受益非淺?。主要得?益于以下?幾個(gè)方面?:一是?得益于公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和悉心關(guān)?懷。首?先,張衍?祿主任身?為領(lǐng)導(dǎo),?在各項(xiàng)工?作中都能?走在前面?,干在前?,給廣大?隊(duì)員樹(shù)立?了榜樣,?增添了干?勁和信心?;同時(shí),?張主任、?李主任等?領(lǐng)導(dǎo)曾多?次親臨保?安隊(duì),給?隊(duì)員講形?勢(shì)、講要?求,講保?安業(yè)務(wù)和?物業(yè)管理?方面的知?識(shí),使廣?大隊(duì)員深?受鼓舞;?更重要的?是每一次?大的活動(dòng)?,張主任?等領(lǐng)導(dǎo),?都能親臨?現(xiàn)場(chǎng),組?織指揮。?所有這一?切,都是?我們保安?隊(duì)出色完?成任務(wù)的?重要的保?證。二?是得益于?工作上的?創(chuàng)新。我?們是在_?___寶?城從事保?安工作的?。,定位?高端、規(guī)?模宏偉,?理念先進(jìn)?,這就要?求我們保?安工作必?須與時(shí)俱?進(jìn),不但?要跟上,?而且要走?在寶城發(fā)?展的前面?,先一步?,快一拍?,否則就?會(huì)被動(dòng),?就會(huì)出問(wèn)?題。因此?,我們?cè)?工作中,?盡量不受?習(xí)慣思維?、習(xí)慣經(jīng)?驗(yàn)的干擾?,從客觀?實(shí)際出發(fā)?,批判地?接受新的?思維,堅(jiān)?持不斷的?創(chuàng)新,將?創(chuàng)新作為?做好工作?的靈魂和?動(dòng)力。首?先是在工?作內(nèi)容上?創(chuàng)新。我?們工作中?,沒(méi)有停?留在對(duì)隊(duì)?員枯燥的?制度要求?和說(shuō)教,?而是把工?作層面滲?透到生活?層面,從?表象滲透?到內(nèi)心。?當(dāng)隊(duì)員生?病,或遇?到困難時(shí)?,只要我?們知道的?,我們都?會(huì)盡力關(guān)?心和幫助?的,只要?我們能做?到的,都?會(huì)全力去?做,做不?到的,也?盡力想辦?法幫助。?如一位隊(duì)?員的手受?傷后,工?作、生活?受到影響?,我們及?時(shí)去看望?他,給他?送去飯菜?,幫他洗?衣服,同?時(shí),在工?作上幫助?調(diào)班,好?讓他安心?養(yǎng)傷。當(dāng)?我們了解?到隊(duì)員過(guò)?生日時(shí),?都會(huì)提前?為他們訂?好蛋糕,?并準(zhǔn)時(shí)為?他們舉行?小型的生?日宴會(huì)。?這種人性?化管理,?不僅使受?幫助者個(gè)?人深受感?動(dòng),更使?全體隊(duì)員?都能感到?溫暖,看?到希望。?其次是思?想觀念上?的創(chuàng)新。?我們采取?典型事例?的教育方?法,全力?引導(dǎo)隊(duì)員?不斷地更?新觀念。?如在報(bào)紙?上,在公?司內(nèi)部發(fā)?生的一些?典型的、?有一定說(shuō)?服力和教?育作用的?正反事例?,我們都?組織隊(duì)員?進(jìn)行學(xué)習(xí)?,同時(shí),?引導(dǎo)他們?多問(wèn)幾個(gè)?“為什么?”,收到?了事半功?倍的效果?。使大多?數(shù)隊(duì)員對(duì)?待工作的?態(tài)度向敬?崗愛(ài)業(yè)的?方向轉(zhuǎn)變?。三是在?工作方法?上創(chuàng)新。?工作方法?在工作中?尤為關(guān)鍵?。面對(duì)日?新月異的?工作環(huán)境?和工作要?求,我們?在工作方?法上不斷?的創(chuàng)新,?使工作的?方法從嚴(yán)?肅向靈活?;從單一?向多樣;?從會(huì)議講?向正常化?;從說(shuō)教?向談心,?關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變?。這種有?益的創(chuàng)新?嘗試,事?實(shí)證明是?有效的、?成功的。?很多隊(duì)員?都能自覺(jué)?打消臨時(shí)?觀念,樹(shù)?立長(zhǎng)期作?戰(zhàn)的思想?,從而工?作更安心?、更用心?。三是?得益于全?體隊(duì)員的?共同努力?。我們的?隊(duì)員大多?數(shù)是來(lái)自?部隊(duì)和警?官學(xué)校,?他們都不?同程度地?受過(guò)嚴(yán)格?規(guī)范的軍?事化訓(xùn)練?。他們?cè)?工作上,?都能求同?存異,顧?全大局,?無(wú)論工作?條件多么?艱苦,生?活條件多?么簡(jiǎn)陋,?工作任務(wù)?多么艱巨?,他們大?家都能團(tuán)?結(jié)協(xié)作,?共同拼搏?,想方設(shè)?法盡心盡?力完成任?務(wù),其精?神實(shí)在感?人。上半?年我們之?所以能在?珠寶城大?型活動(dòng)多?、情況復(fù)?雜,天氣?不利的情?況下,比?較出色地?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?,全體隊(duì)?員的共同?努力功不?可沒(méi)。這?些都凝聚?著全體隊(duì)?員的智慧?和汗水。?三、存?在的不足?和今后的?努力方向?回顧一?年來(lái)的工?作,在取?得成績(jī)的?同時(shí),我?們也清楚?地看到自?身存在的?差距和不?足。突出?表現(xiàn)在:?一是由于?隊(duì)員來(lái)自?四面八方?,綜合素?質(zhì)參差不?齊;二是?我們的工?作方法還?有待進(jìn)一?步的創(chuàng)新?和改進(jìn);?三是工作?上還存在?一些不如?人意的地?方。所有?這些,我?們將在今?后的工作?中痛下決?心,加以?克服和改?進(jìn),全力?以赴把今?后的工作?做得更好?、更出色?。今后?的工作要?求將會(huì)更?高,難度?將會(huì)更大?,這就對(duì)?我們的工?作提出了?新的更高?的要求。?我們一定?正視現(xiàn)實(shí)?,承認(rèn)困?難,但不?畏困難。?我們將迎?難而上,?做好工作?。具體講?,要做到?“三個(gè)再?創(chuàng)新”,?“兩個(gè)大?提升”,?最后實(shí)現(xiàn)?“三個(gè)方?面的滿意?”。即:?在思想觀?念上再創(chuàng)?新,在工?作質(zhì)量上?再創(chuàng)新,?在工作方?法上再創(chuàng)?新;在工?作成績(jī)上?再大提升?,在自身?形象上大?提升;最?后達(dá)到讓?公司領(lǐng)導(dǎo)?滿意,讓?領(lǐng)導(dǎo)滿意?,讓、客?商,顧客?滿意。?以上是我?們保安隊(duì)?的工作總?結(jié),不到?、不妥、?不對(duì)之外?,懇請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)批評(píng)指?正。保?安隊(duì)長(zhǎng)個(gè)?人的年終?總結(jié)范文?(二)?物業(yè)保安?隊(duì)負(fù)責(zé)整?個(gè)小區(qū)的?治安防范?、消防安?全工作,?一年來(lái),?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下和各部?門(mén)的配合?下,保安?隊(duì)認(rèn)真開(kāi)?展各項(xiàng)工?作,落實(shí)?完成了_?___度?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?現(xiàn)將一年?來(lái)具體工?作情況總?結(jié)如下:?一、治?安防范工?作1、?將安全管?理工作列?為第一重?點(diǎn),了解?小區(qū)和周?邊安全動(dòng)?態(tài),抓好?日常安全?管理工作?的落實(shí)、?檢查、監(jiān)?督工作,?確保小區(qū)?的安全與?秩序;?2、與員?工建立良?好的溝通?渠道,提?高管理能?力,加強(qiáng)?與員工的?溝通,掌?握員工動(dòng)?態(tài),及時(shí)?采取措施?,以促進(jìn)?保安隊(duì)伍?的進(jìn)一步?穩(wěn)定;?3、提高?安全意識(shí)?,保安隊(duì)?每天定時(shí)?組織訓(xùn)練?,還每周?召開(kāi)一次?安全工作?會(huì)議,討?論和排除?安全隱患?;4、?嚴(yán)格落實(shí)?門(mén)崗責(zé)任?,對(duì)施工?人員及搬?家、送貨?等外來(lái)人?員認(rèn)真盤(pán)?查并通過(guò)?內(nèi)線電話?及可視對(duì)?講和業(yè)主?核實(shí)來(lái)訪?情況.?5、針對(duì)?一些業(yè)主?的朋友、?親屬通過(guò)?業(yè)主鉆空?子到小區(qū)?內(nèi)進(jìn)行推?銷(xiāo)的現(xiàn)象?,在隊(duì)伍?里設(shè)置巡?邏崗進(jìn)行?跟蹤,監(jiān)?控可疑對(duì)?象,有效?保證了轄?區(qū)內(nèi)正常?的工作和?生活秩序?;6、?加強(qiáng)對(duì)可?疑對(duì)象的?監(jiān)控,除?通過(guò)閉路?電子監(jiān)控?中心,還?給每個(gè)崗?位增配對(duì)?講機(jī),做?到及時(shí)跟?蹤和匯報(bào)?各崗位工?作情況,?有效地鞏?固治安防?范工作;?7、全?力配合公?司發(fā)展需?要,加強(qiáng)?保安管理?工作,確??,F(xiàn)場(chǎng)保?安管理工?作有序開(kāi)?展,對(duì)外?將積極樹(shù)?立保安形?象,服務(wù)?與管理窗?口。二?、消防管?理工作?1、對(duì)新?入職員工?進(jìn)行常識(shí)?技能培?訓(xùn),有效?保障了小?區(qū)的利益?和安全。?三、車(chē)?場(chǎng)管理工?作1、?認(rèn)真執(zhí)行?停車(chē)場(chǎng)管?理規(guī)定,?指引車(chē)輛?按指定位?置停車(chē),?排列整齊?.2、?對(duì)載有易?燃、易爆?和有毒有?害物品的?車(chē)輛嚴(yán)禁?進(jìn)場(chǎng);工?作總結(jié)?3、嚴(yán)禁?閑雜人員?進(jìn)場(chǎng),并?提醒車(chē)主?離車(chē)前關(guān)?好門(mén)窗,?帶走車(chē)上?貴重物品?;4、?保安隊(duì)在?本年度維?護(hù)好車(chē)場(chǎng)?治安交通?秩序,疏?導(dǎo)車(chē)流,?協(xié)調(diào)和指?揮車(chē)輛進(jìn)?出與停放?,禁止了?車(chē)輛亂停?亂放,保?證了車(chē)場(chǎng)?的安全和

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