2023年眼科質(zhì)控中心工作計劃

2023年眼科質(zhì)控中心工作計劃2023眼科質(zhì)控中心工作安排

光陰的快速，一擠眼就過去了，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，先做一份工作安排，開個好頭吧。說到寫工作安排信任許多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！下面是我收集整理的2023眼科質(zhì)控中心工作安排，歡迎閱讀與保藏。

為了進一步提高護理質(zhì)量，加強平安管理，不斷深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，進一步凸惹眼科護理特色優(yōu)勢，并結(jié)合我科實際狀況，緊緊圍繞護理部的工作安排，開展以“服務(wù)、質(zhì)量、平安”為工作重點的各項工作，不斷提高患者的滿足度，從而提升社會滿足度，制定以下安排：

一、完善護理管理體系，提高管理效率

1.為了更好的做好護理管理工作并依據(jù)護理部的要求，人人參加管理，增加護理質(zhì)量管理人員，并依據(jù)個人的工作及特進步行質(zhì)控分工。

2.實行參加護理質(zhì)量管理者的目標(biāo)管理，對于負(fù)責(zé)項目管理效果成果突出者，予以嘉獎，既提高了參加管理者的管理實力，又提高了其工作主動性。

二、持續(xù)改進護理工作質(zhì)量，保證護理平安

1.不斷規(guī)范，質(zhì)控檢查行為，依據(jù)質(zhì)控檢查結(jié)果，剛好反饋相關(guān)人員，并提出有效改進措施。

2.依據(jù)各層次護理人員，工作責(zé)任進行考評，對于優(yōu)者進行嘉獎，劣者進行適當(dāng)懲罰，從而提高他們的工作主動性，實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進。

3.規(guī)范學(xué)習(xí)核心制度，并加強核心制度的落實，并做好重點環(huán)節(jié)及特別時段的質(zhì)量管理。

4.規(guī)范進行我科緊急病人及常見時件應(yīng)急演練，及護理不良事務(wù)的剛好探討分析，強化護理風(fēng)險評估。

三、落實責(zé)任制整體優(yōu)化護理，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵

1.落實責(zé)任制整體護理工作模式，不斷強化護士?？谱o理建設(shè)，依據(jù)層級護士培訓(xùn)要求結(jié)合實際工作制定培訓(xùn)安排并進行培訓(xùn)。統(tǒng)一健康教化內(nèi)容實施。

2.結(jié)合科室實際狀況制定護理服務(wù)流程（入院患者接待流程、出院患者流程、手術(shù)患者護理流程、術(shù)前針的實施流程、新入院穴位注射流程、科外檢查流程、住院患者檢查流程、早班處理醫(yī)囑流程、中醫(yī)操作流程、眼底造影執(zhí)行流程），并實施。

3.主動服務(wù)，不斷改善服務(wù)看法，利用每天查房與患者的溝通、每月的公休座談會、仔細查看患者看法反饋本等方法聽取患者及家屬的看法，不斷總結(jié)改進護理工作。

4.采納適當(dāng)?shù)膬?yōu)獎劣罰的激勵措施，進一步提高了大家的工作主動性。

5.深化護士禮儀培訓(xùn)，提高護患溝通技巧，增加責(zé)任心，樹立良好的職業(yè)形象。

6.拓展大家的視野，主動學(xué)習(xí)邊緣學(xué)科（心理、養(yǎng)分、健康、美學(xué)等），豐富大家的學(xué)問，從而優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵。

四、大力推廣相宜技術(shù)，凸顯特色優(yōu)勢

1.結(jié)合本科實際狀況，針對性開展護士中醫(yī)理論學(xué)問和技能的培訓(xùn)考核，提升辯證施護實力。

2.仔細進行對中醫(yī)特色護理工作的客觀評價，找準(zhǔn)存在的問題，開展主動有效的整改。

3.與醫(yī)生常常溝通學(xué)習(xí)中醫(yī)技術(shù)相關(guān)學(xué)問，不斷開展新的眼科相宜技術(shù)，并進行總結(jié)分析，突顯中醫(yī)護理措施的特色優(yōu)勢作用。

4.科室舉薦愛中醫(yī)的護士去眼科中醫(yī)相宜技術(shù)開展好的兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí)，以便更好的在科室推廣中醫(yī)操作，使得更多的.患者受益。

五、加強各級護理人員管理，提高整體素養(yǎng)

1.建立“管理型”護士骨干團隊，實行多種培訓(xùn)方式，實行目標(biāo)考核機制，提高科學(xué)化管理水平。

2.通過對各級護士實力的考核培訓(xùn)，進一步提升各層級護理人員的崗位勝任力。

3.針對不同崗位的護理人員的工作狀況賜予不同的激勵措施，從而提高了不同崗位護士的工作主動性。

六、發(fā)展護理科教工作，提升?？扑?/p>

1.帶動護理人員主動學(xué)習(xí)護理新學(xué)問、新理論、新技術(shù)，不斷拓展視野，在工作中擅長視察總結(jié)，主動撰寫論文。

2.對帶教老師進行培訓(xùn)考核，提高帶教老師的專業(yè)理論水平，并在每批帶教學(xué)生實習(xí)結(jié)束時征求學(xué)生對帶教老師的看法，剛好進行整改，從而達到帶教效果。

3.對學(xué)生提出表揚的老師進行相應(yīng)嘉獎，從而提高老師的帶教主動性并達到帶教老師之間的良性感染力。

七、全員參加護理文化建設(shè)，強化團隊精神

1.在護理工作中提倡“人文護理”，讓全體護士本著“團結(jié)、耐勞、慎獨、向上”的文化精神，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強化服