物理科學(xué)學(xué)院管理人員績效考核辦法模版

PAGEPAGE6物理科學(xué)學(xué)院管理人員績效考核辦法為充分發(fā)揮績效工資制度的導(dǎo)向和激勵作用，提高物理學(xué)院黨政管理干部的服務(wù)水平，根據(jù)《南開大學(xué)教職工績效考核工作指導(dǎo)性意見》精神，結(jié)合物理學(xué)院黨政管理工作的實際，特制訂本辦法。一、考核的指導(dǎo)思想通過管理干部績效考核，科學(xué)、客觀、公正地評價管理干部的工作業(yè)績、管理與服務(wù)以及綜合素質(zhì)，最大限度地激發(fā)和調(diào)動行政管理干部的工作積極性和創(chuàng)造性，有力的提升履崗業(yè)績和工作效率，并將干部個人發(fā)展與學(xué)院事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，造就一支政治堅定、精通管理，具有改革創(chuàng)新精神和良好服務(wù)態(tài)度的黨政管理干部隊伍。二、考核原則（一）客觀公正原則。根據(jù)考核的條件和標準，實事求是、客觀公正地對被考核人做出恰如其分的評價。對工作的評價應(yīng)注意分清主客觀因素，既要關(guān)注現(xiàn)實成果，也要分析客觀歷史條件以及為今后的發(fā)展奠定的基礎(chǔ)。（二）注重實績原則。在對被考核人的“德、能、勤、績、廉”進行全面考核的基礎(chǔ)上，以考核履行崗位職責的情況和工作實績?yōu)橹?。（三）群眾公認原則。將干部考核的范圍、時間、內(nèi)容、方法、程序、結(jié)果等事項以一定形式予以公示，并將考核結(jié)果及時通知被考核人。（四）全面考核，綜合評定原則。采用個人自評、干部互評、群眾測評和領(lǐng)導(dǎo)評定相結(jié)合，定性與定量考核相結(jié)合。三、考核內(nèi)容和等級（一）考核內(nèi)容：1.德，主要包括：思想政治素質(zhì)、理論修養(yǎng)、職業(yè)道德和服務(wù)態(tài)度的情況；2.能，主要包括：學(xué)習能力、政策水平、組織協(xié)調(diào)能力、文字與口頭表達能力、工作任務(wù)執(zhí)行力和創(chuàng)新能力；3.勤，主要包括：工作態(tài)度和責任心、愛崗敬業(yè)的精神、工作的積極性和主動性、以及出勤情況；4.績，主要包括：完成崗位職責的情況、在所分管的工作中取得的成績和效果；5.廉，主要包括：執(zhí)行本崗位黨風廉政建設(shè)責任制的情況，以及自身廉潔從政和自覺抵制不正之風的情況。在對以上五個方面的考核中，工作實績考核是重點。（二）考核等級及考核結(jié)果的運用

考核分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。考核結(jié)果將作為干部選拔任用、職務(wù)升遷、獎懲、培訓(xùn)培養(yǎng)以及崗位、級別和模擬績效工資調(diào)整的重要依據(jù)。

1.優(yōu)秀。履崗業(yè)績突出的干部，原則上比例不超過本部門在職人數(shù)的10%。在考核中被評定為優(yōu)秀的，除全額發(fā)放學(xué)校模擬績效工資30%獎勵性部分外，再額外增發(fā)一次性獎勵。2.合格。完成本崗位工作職責。在考核中被評定為合格的，全額發(fā)放學(xué)校模擬績效工資30%獎勵性部分。3.基本合格。基本完成本崗位工作職責。在考核中被評定為基本合格的，全額發(fā)放學(xué)校模擬績效工資30%獎勵性部分。4.不合格。有下列情況之一者考核為不合格：①由于自身原因未能完成本崗工作職責或不勝任本崗工作職責的；②因工作態(tài)度惡劣被基層單位或師生多次投訴并被調(diào)查屬實的；在考核中被評定為不合格的，將全部扣發(fā)學(xué)校模擬績效工資30%獎勵性部分并對其進行批評教育，同時部門也可視情況在下一聘期低聘或者解聘；對連續(xù)兩個年度考核不合格人員，部門必須在下一聘期低聘或解聘。4.凡有下列情況之一者，立即解除聘任，同時不得參加學(xué)校模擬績效工資獎勵性部分的分配，并退還學(xué)校當年已發(fā)績效工資基礎(chǔ)性部分。①違反四項基本原則，觸犯國家法律法規(guī)，被追究刑事責任；②因工作失誤或失職給部門或?qū)W校造成聲譽損害或經(jīng)濟損失；③違反國家黨紀政紀或?qū)W校規(guī)章制度，造成惡劣影響；④違反國家計劃生育政策。四、考核程序

（一）組織動員、提高認識?？己饲?，各部門要召開全體干部會進行動員，使廣大干部明確考核工作的意義、原則、內(nèi)容、方法、程序，積極參加考核工作，并營造良好的考核氛圍。（二）自我總結(jié)評價。在提高認識、明確要求的基礎(chǔ)上，本人對照崗位職責首先進行自我總結(jié)，按照德、能、勤、績、廉諸方面，實事求是地肯定成績，尋找差距，并自我評價劃定考核等級，完成《南開大學(xué)物理學(xué)院黨政管理干部考評表》。（三）召開考評會進行民主測評。部門召開考評會由逐人進行述職，并對每一位進行民主測評；（四）領(lǐng)導(dǎo)評鑒。學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)個人自評、群眾測評結(jié)果，結(jié)合該同志平時表現(xiàn)及工作實績綜合進行評鑒，確定考核等級。物理科學(xué)學(xué)院2016年6月附件一：南開大學(xué)黨政管理干部績效考核表部門：年月日姓名性別行政職務(wù)現(xiàn)聘崗位級別出生年月學(xué)歷技術(shù)職務(wù)評分項目自評分數(shù)群眾評議平均分單位評定分數(shù)德（20）能（20）勤（10）績（40）廉（10）總分（100）單位考核小組意見優(yōu)秀□合格□基本合格□不合格□負責人簽字：公章：是否核發(fā)30%績效獎勵部分（）發(fā)（）不發(fā)（）額外獎勵注：1.自評分數(shù)和群眾評議只作為單位評分的參考。2.最終考核分數(shù)90分以上（包括90分）者為考核優(yōu)秀；7089分（包括70分）者為考核合格；6069分（包括60分）者為考核基本合格；59分以下（包括59分）者為考核不合格。3.以上5個考核內(nèi)容與《考核辦法》中文字表述完全一致，其分值是根據(jù)各自在考核中的權(quán)重確定，如其中某一方面已經(jīng)符合《辦法》中考核不合格的規(guī)定，則該同志考核總分應(yīng)為59分以下。4.部門上報優(yōu)秀等級人數(shù)按部門實有在崗人數(shù)的10%計，如超過10%，上報時需從高分到低分依次排序。附件二：物理學(xué)院管理干部績效考核群眾評議表部門：姓名德（20分）能（20分）勤（10分）績（40分）廉（10分）總體評價（100分）附件三：績效考核部門考核結(jié)果匯總表部門（蓋章）：編號姓名性別