倉庫管理員年度工作總結(jié)樣本（2篇）

第6頁共6頁倉庫管理?員年度工?作總結(jié)樣?本__?__年倉?庫管理工?作在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?取得了較?大成績(jī)，?倉庫管理?工作較之?去年又上?了一個(gè)新?臺(tái)階，庫?容庫貌也?得到有效?改善，服?務(wù)生產(chǎn)的?效率也得?到了提高?。我們用?心思量總?結(jié)工作當(dāng)?中的利弊?、得失，?從教訓(xùn)中?得出經(jīng)驗(yàn)?，為以后?的工作做?好更充分?的計(jì)劃準(zhǔn)?備。1?、倉庫管?理工作主?要是從整?理入手，?根據(jù)型號(hào)?規(guī)格進(jìn)行?歸類擺放?，使倉庫?凌亂不堪?的.狀況?得到了進(jìn)?一步的改?善，同時(shí)?也為后續(xù)?物資清查?工作奠定?了基礎(chǔ)，?干凈整齊?的庫容庫?貌成為倉?庫管理的?基礎(chǔ)工作?。2、?全力組織?倉庫人員?摸清倉庫?物資，并?在此基礎(chǔ)?上對(duì)倉庫?庫存進(jìn)行?逐步的修?整與完善?，逐步建?立原材料?物料卡，?使賬、卡?、物相符?工作得到?進(jìn)一步完?善。3?、對(duì)生產(chǎn)?技術(shù)部下?發(fā)的所有?對(duì)庫材料?表，及時(shí)?準(zhǔn)確的核?對(duì)庫存數(shù)?量，并將?需要采購?的原材料?數(shù)目，以?____?的形式轉(zhuǎn)?交給__?__部。?4、對(duì)?所有購進(jìn)?的元器件?，嚴(yán)格執(zhí)?行原材料?送檢工作?，并按照?工程項(xiàng)目?及時(shí)的送?達(dá)質(zhì)檢部?，對(duì)于質(zhì)?檢不合格?的元器件?不得入庫?。5、?嚴(yán)格按照?生產(chǎn)材料?表上的數(shù)?量、型號(hào)?，下發(fā)元?器件。對(duì)?圖紙與材?料表不符?合的情況?，必須與?技術(shù)部工?程師溝通?后，追加?或更改材?料表后再?發(fā)放材料?。6、?產(chǎn)成品出?庫嚴(yán)格按?照流程辦?理。有產(chǎn)?成品領(lǐng)料?單才能領(lǐng)?取貨物并?做好登記?工作。對(duì)?需要送貨?的產(chǎn)成品?，送貨清?單要詳細(xì)?，注明附?件(排、?螺絲、手?柄等)，?并由收貨?方簽字認(rèn)?可。7?、供應(yīng)商?所開發(fā)票?，認(rèn)真核?對(duì)數(shù)量、?型號(hào)及金?額。并及?時(shí)辦理入?庫手續(xù)，?注明工程?項(xiàng)目轉(zhuǎn)交?財(cái)務(wù)部。?8、常?用材料及?元器件達(dá)?到最低庫?存，及時(shí)?向生產(chǎn)部?報(bào)告物資?，并確保?不影響正?常的生產(chǎn)?工作。?____?年的倉庫?管理工作?有所提高?，但同時(shí)?也暴露出?我們工作?中的一些?問題和漏?洞：第?一，在以?后的工作?過程當(dāng)中?，倉庫要?加強(qiáng)與各?部門的有?效溝通，?為倉庫工?作的順利?開展創(chuàng)造?有利局面?。第二?，在實(shí)際?工作中，?對(duì)于較頻?繁的領(lǐng)料?程序工作?做的還不?夠認(rèn)真細(xì)?致，在以?后的工作?中要更加?精益求精?，目前廢?品入庫流?程還不是?很流暢，?包括廢品?拆分，回?收，再利?用等一系?列問題還?有待解決??；仡?____?年的倉庫?管理工作?，總的'?形勢(shì)是好?的，存在?的問題也?是不容忽?視的。展?望新的一?年，倉庫?管理工作?還很重，?特別是庫?存物資帳?、卡、物?相符工作?還要付出?很大努力?，所以務(wù)?必要將戒?驕戒躁的?心態(tài)保持?下去。?1、注重?形象，多?參加一些?公司組織?的活動(dòng)，?每天保持?朝氣蓬勃?的精神面?貌面對(duì)工?作。2?、為了倉?庫保管員?的工作能?做到帳、?卡、物一?致，甚至?出異常時(shí)?能做到有?帳可查，?有據(jù)可依?，針對(duì)于?目前倉管?員有些物?料沒有建?卡管理，?為了彌補(bǔ)?這一缺陷?，重新設(shè)?計(jì)訂購了?一批新的?物料存卡?，完成對(duì)?所有物料?的存卡管?理。3?、為了提?高工作效?率，避免?倉庫保管?員在備料?過程中存?在找不到?元器件或?找料時(shí)間?太長(zhǎng)，要?求倉庫保?管員按工?程擺放物?料。4?、堅(jiān)持按?制度辦事?并不斷創(chuàng)?新工作格?局，使倉?庫管理工?作再上一?個(gè)新臺(tái)階?。并加強(qiáng)?對(duì)本部門?職員的培?訓(xùn)學(xué)習(xí)，?真正掌握?物料進(jìn)、?出、存的?工作流程?，使物品?能起到物?流順利周?轉(zhuǎn)，同時(shí)?也真正做?到物盡其?用，人盡?其才的作?用，使其?倉庫管理?工作得到?有效的改?進(jìn)。5?、積極配?合供應(yīng)部?和財(cái)務(wù)部?，對(duì)庫存?呆滯物品?的積壓進(jìn)?行整改，?避免原材?料的浪費(fèi)?，節(jié)約原?材料，處?理部分呆?滯物品，?并改善倉?庫物品和?堆放的緊?缺現(xiàn)象，?提供合理?空間。?6、當(dāng)天?的帳及時(shí)?完成，勿?必做到日?清月結(jié)。?為提高物?料的管理?，對(duì)供應(yīng)?商嚴(yán)格把?關(guān)來料數(shù)?量。為確?保___?_部、_?___部?及___?_部能及?時(shí)了解物?料庫存情?況，確保?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性與及?時(shí)性。?總之，倉?庫能在現(xiàn)?實(shí)情況中?不斷的改?善是離不?開各位領(lǐng)?導(dǎo)的悉心?關(guān)懷和指?導(dǎo)的。在?揮手昨天?的時(shí)刻，?我們將迎?來新的一?年，對(duì)過?去取得的?成績(jī)，將?不驕不躁?，腳踏實(shí)?地一步一?個(gè)腳印走?下去，對(duì)?過去的不?足，將不?懈的努力?爭(zhēng)取做到?最好，我?們將會(huì)用?行動(dòng)來證?明我們的?努力，我?們更加清?楚獲取不?是靠輝煌?的方式，?而是靠不?斷的努力?。___?_年，是?全新的一?年，也是?自我挑戰(zhàn)?的一年，?我們將努?力改正過?去一年工?作中的不?足，把新?一年的工?作做的更?好，為公?司的發(fā)展?前景盡一?份力。?倉庫管理?員年度工?作總結(jié)樣?本（二）?我在恒?生物業(yè)公?司快兩年?了。__?__年_?___月?到公司任?倉庫管理?員，截止?今天!時(shí)?間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又?跨過一個(gè)?年度之坎?，回首望?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪。使我?在公司找?到了自己?新的定位?方向和生?活目標(biāo)，?同時(shí)也激?發(fā)我以新?的姿態(tài)，?去迎接新?生活!?(一)面?對(duì)現(xiàn)實(shí)，?接受挑戰(zhàn)?___?_年__?__月我?到恒生物?業(yè)公司接?任倉庫管?理員一職?，要面臨?工作極大?挑戰(zhàn)。由?于當(dāng)時(shí)倉?管員急辭?職，中間?間斷了一?個(gè)月的時(shí)?間，那時(shí)?恒生物業(yè)?公司不僅?是賬目混?亂，而且?有大量的?不良庫存?，部分物?品還有短?缺，我的?心一下子?就變的沉?重起來，?怎么辦如?何來理順?這個(gè)爛攤?子我沒有?灰心，決?心憑借以?往的的管?理經(jīng)驗(yàn)來?盡快理順?這個(gè)爛攤?子，首先?整理帳目?，其次對(duì)?所有物品?進(jìn)行大盤?點(diǎn)，對(duì)所?有貨物進(jìn)?行分類有?序擺放，?通過這些?努力后，?整個(gè)恒生?物業(yè)公司?倉庫進(jìn)入?良性循環(huán)?。(二?)理清頭?緒，細(xì)化?管理每?日庫存報(bào)?表都由我?一人負(fù)責(zé)?!所以在?公司一直?都很忙碌?。我決定?從以下幾?個(gè)方面進(jìn)?行管理：?從新設(shè)計(jì)?制定恒生?物業(yè)公司?管理規(guī)范?，嚴(yán)把出?庫、入庫?和在庫三?個(gè)方面管?理，參考?《倉儲(chǔ)管?理人員工?作級(jí)效考?核表》進(jìn)?行量化管?理，每天?抽盤，每?周小盤點(diǎn)?，每月配?合財(cái)務(wù)大?盤點(diǎn)，作?到賬目清?晰，賬實(shí)?相符。經(jīng)?手貨款無?一差錯(cuò)，?體現(xiàn)了一?名財(cái)務(wù)人?員的嚴(yán)謹(jǐn)?和細(xì)致，?近段時(shí)間?來，賬實(shí)?相符基本?達(dá)到__?__%，?實(shí)現(xiàn)無庫?損!與公?司同事緊?密配合，?做到庫存?的結(jié)構(gòu)合?理。緊盯?各物品流?動(dòng)，認(rèn)認(rèn)?真真做好?每月的月?報(bào)表。每?月準(zhǔn)時(shí)向?財(cái)務(wù)部發(fā)?庫存月報(bào)?表。并結(jié)?合自身崗?位，先后?做出《進(jìn)?銷存明細(xì)?帳》，固?定資產(chǎn)表?格，物品?物資表格?，物資申?購匯總表?格等，有?力的配合?了財(cái)務(wù)!?對(duì)在庫物?品進(jìn)行分?類管理，?對(duì)工程類?辦公類清?潔類固定?資產(chǎn)類等?主要品項(xiàng)?實(shí)施重點(diǎn)?管理，在?做申購匯?總表時(shí)減?小在庫物?品的再申?購，努力?降低其庫?存量，對(duì)?小品項(xiàng)等?實(shí)行簡(jiǎn)單?控制，改?方案實(shí)施?做到了重?點(diǎn)與一般?的結(jié)合，?降低了庫?存，加速?了庫存周?轉(zhuǎn)率。?(三)進(jìn)?行信息化?隨著公?司業(yè)務(wù)的?連年增長(zhǎng)?，工程部?需求物資?夠大，日?發(fā)貨收貨?量也進(jìn)一?步擴(kuò)大，?在恒生物?業(yè)公司領(lǐng)?導(dǎo)的重視?下，實(shí)現(xiàn)?了對(duì)倉庫?的實(shí)時(shí)管?理。我每?天只要把?出入庫情?況及庫存?報(bào)表輸入?電腦，可?以準(zhǔn)時(shí)看?到庫存明?細(xì)!該舉?措大大方?便公司領(lǐng)?導(dǎo)和員工?的查詢，?加強(qiáng)與各?部門之間?的信息交?流，整個(gè)?____?年不良庫?存下降基?本至零!?(四)?堅(jiān)持學(xué)習(xí)?，與公司?共成長(zhǎng)?在倉庫的?這段期間?我更加明?白了公司?領(lǐng)導(dǎo)給我?講的倉庫?管理的計(jì)?劃和控制?，最讓我?難忘的是?黃總、盧?總親自到?倉庫指導(dǎo)?工作，提?醒我保持?學(xué)習(xí)，說?公司在快?速發(fā)展的?同時(shí)，個(gè)?人會(huì)有更?大的舞臺(tái)?，與公司?一起共成?長(zhǎng)!工作?之余，我?學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)?、營(yíng)銷、?