2023項(xiàng)目工作總結(jié)范本（2篇）

第9頁共9頁2023?項(xiàng)目工作?總結(jié)范本?時(shí)光荏?苒，不知?不覺中，?____?個(gè)多月的?時(shí)光匆匆?溜走。?回顧以往?，機(jī)電工?作有收獲?也有不足?，我們緊?緊圍繞安?全生產(chǎn)方?針，認(rèn)真?執(zhí)行《煤?礦安全規(guī)?程》，以?人為本，?與時(shí)俱進(jìn)?，狠抓管?理，基本?實(shí)現(xiàn)了機(jī)?電系統(tǒng)的?安全、安?-，穩(wěn)定?、經(jīng)濟(jì)、?高效運(yùn)行?。通過這?以往的工?作，大家?積累了大?量的工作?經(jīng)驗(yàn)，各?方面都得?到了較大?的充實(shí)和?提高?，F(xiàn)?就機(jī)電工?作情況作?以總結(jié)匯?報(bào)。一?、立足安?全規(guī)程，?強(qiáng)化機(jī)電?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化是?煤礦提高?水平、建?設(shè)安全生?產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)?制的根本?途徑，只?有安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)到并保?持一定的?標(biāo)準(zhǔn)，使?公司處于?安全生產(chǎn)?的良好狀?態(tài)，才能?夠適應(yīng)和?保障員工?生命安全?和煤炭工?業(yè)現(xiàn)代化?建設(shè)的需?要。從_?___月?份開始，?我們以條?件最差的?二采區(qū)集?運(yùn)巷為突?破口，打?造221?0集運(yùn)巷?、二采區(qū)?變電所、?采區(qū)機(jī)電?設(shè)備達(dá)標(biāo)?及電纜吊?掛達(dá)標(biāo)等?工作，帶?動(dòng)全礦各?范圍以此?為基點(diǎn)，?在全礦范?圍內(nèi)掀起?了新一輪?大搞質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)的熱潮?。通過達(dá)?標(biāo)評(píng)比，?共評(píng)出“?精品硐室?”3處，?“精品機(jī)?房”2處?。二、?機(jī)電工作?完成情況?1、以?來，機(jī)電?科緊緊圍?繞創(chuàng)建安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化“-?示范礦井?”工作目?標(biāo)。先后?對(duì)二采區(qū)?變電所進(jìn)?行了標(biāo)準(zhǔn)?化硐室改?造，實(shí)現(xiàn)?了變電所?內(nèi)高低壓?設(shè)備布置?精細(xì)化;?高低壓動(dòng)?力電纜及?照明吊掛?實(shí)現(xiàn)了“?一線化”?，重新更?換新型塑?料電纜鉤?共計(jì)__?__組，?鋪設(shè)達(dá)標(biāo)?高低壓電?纜、信號(hào)?電纜共計(jì)?____?米。實(shí)現(xiàn)?井下電纜?橫豎一條?線吊掛。?經(jīng)過改造?后，在井?下機(jī)電硐?室、大巷?及采區(qū)電?纜形成了?新的亮點(diǎn)?工程，提?升了井下?標(biāo)準(zhǔn)化水?平。2?、由于受?地質(zhì)條件?的制約，?____?萬噸的產(chǎn)?量使其采?煤工作面?綜機(jī)設(shè)備?的安-及?工作面供?電系統(tǒng)改?造成為一?項(xiàng)安全生?產(chǎn)的重點(diǎn)?工程。全?年安全順?利的完成?了221?3工作面?、220?0回采工?作面、2?110工?作面、1?203工?作面、2?212工?作面__?__個(gè)工?作面的綜?機(jī)設(shè)備安?-、供水?、壓風(fēng)系?統(tǒng)的安-?及供電系?統(tǒng)改造;?并安全順?利的完成?2213?工作面、?2207?工作面、?2209?工作面、?2110?工作面、?2200?回采工作?面的撤面?工作，實(shí)?現(xiàn)了全年?按面、撤?面、供電?的安全生?產(chǎn)。3?、精心組?織，順利?完成各項(xiàng)?機(jī)電設(shè)備?改造工作?：(1?)為提高?我礦煤質(zhì)?的發(fā)熱量?，解決我?礦煤炭的?銷售，機(jī)?電科對(duì)地?面生產(chǎn)系?統(tǒng)篩下皮?帶進(jìn)行了?改造，將?篩下皮帶?煤炭進(jìn)行?了分運(yùn)，?在高架皮?帶處重新?加工設(shè)計(jì)?安-了一?條架空電?動(dòng)滾筒皮?帶，以解?決煤質(zhì)的?質(zhì)量，促?進(jìn)了我礦?煤炭銷售?。(2?)通風(fēng)機(jī)?安-工程?：___?_月份根?據(jù)技改設(shè)?計(jì)要求，?對(duì)礦井通?風(fēng)機(jī)fb?cdzn?o.25?/225?0礦用防?爆對(duì)旋軸?流式通風(fēng)?機(jī)兩臺(tái)、?高壓配電?柜___?_臺(tái)、軟?起動(dòng)柜兩?臺(tái)進(jìn)行了?安-，并?對(duì)通風(fēng)機(jī)?10kv?高壓供電?線路兩回?路進(jìn)行了?架設(shè)，實(shí)?現(xiàn)了通風(fēng)?機(jī)的安全?運(yùn)行。?(3)壓?風(fēng)系統(tǒng)安?-工程：?為確保技?改施工井?下壓風(fēng)需?要，兩臺(tái)?sa-1?32a型?雙螺桿空?壓機(jī)暫安?-在-區(qū)?副井井口?。壓風(fēng)管?路鋪設(shè)情?況：井下?主干管選?用φ15?94.5?無縫鋼管?，采區(qū)上?、下山管?路選用φ?1084?無縫鋼管?，現(xiàn)井下?主干管φ?1594?.5無縫?鋼管共計(jì)?鋪設(shè)__?__米，?實(shí)現(xiàn)了技?改工作面?的壓風(fēng)需?要并同時(shí)?完善了壓?風(fēng)自救系?統(tǒng)的改造?。(4?)、供水?施救系統(tǒng)?管路安-?工程：-?井下消防?灑水及用?水改造，?利用-區(qū)?地面60?0m3靜?壓水池供?給，撤除?原-供水?管路φ5?02.5?無縫鋼管?____?米。完善?鋪設(shè)井下?供水施救?主干管選?用φ15?94.5?無縫鋼管?，采區(qū)上?、下山管?路選用φ?1084?無縫鋼管?，現(xiàn)井下?主干管φ?1594?.5無縫?鋼管共計(jì)?鋪設(shè)__?__米，?φ108?4無縫鋼?管共計(jì)鋪?設(shè)___?_米。?(5)3?5kw變?電站安-?工程：-?區(qū)地面3?5kv變?電站線路?架設(shè)已經(jīng)?架設(shè)完工?，其兩回?35kv?電源線路?分別引自?軒崗11?0kv變?電站和崞?陽110?kv變電?站，導(dǎo)線?截面為l?gj-1?85，線?路長(zhǎng)約1?8.5k?m和26?.5km?;除變電?站內(nèi)兩臺(tái)?sz10?-800?0/35?35±_?___%?/10.?5kv8?000k?va有載?調(diào)壓變壓?器暫沒有?安-外，?所內(nèi)其他?高壓電氣?設(shè)備已經(jīng)?安-完畢?。三、?運(yùn)輸工作?完成情況?1、以?服務(wù)一線?為宗旨確?保礦井生?產(chǎn)接續(xù)和?生產(chǎn)任務(wù)?的完成：?運(yùn)輸系?統(tǒng)安全高?效的完成?了___?_個(gè)工作?面撤除、?安-的設(shè)?備運(yùn)輸工?作，累計(jì)?運(yùn)送液壓?支架等大?型設(shè)備_?___余?臺(tái)套。一?年來我們?累計(jì)為采?區(qū)鋪設(shè)_?___公?斤道軌_?___米?，___?_公斤道?軌___?_米，確?保了全礦?生產(chǎn)任務(wù)?的完成和?我礦的正?常生產(chǎn)接?續(xù)。2?、以標(biāo)準(zhǔn)?化為契機(jī)?不斷提升?安全運(yùn)輸?水平：?結(jié)合《省?煤礦安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化標(biāo)準(zhǔn)》?及《原平?供電局節(jié)?能節(jié)電》?要求，我?們對(duì)井下?大巷、運(yùn)?輸大巷及?工作面安?-更換l?ed燈1?20盞，?鋪設(shè)照明?線路__?__米;?為保證斜?巷運(yùn)輸安?全，我們?對(duì)117?1大巷、?南大巷原?簡(jiǎn)易道岔?進(jìn)行了全?部更換，?更換道岔?21付。?四、大?型設(shè)備維?修工作完?成情況?我礦綜采?zyy4?410/?23/_?___支?架為集團(tuán)?公司淘汰?設(shè)備，支?架狀態(tài)差?，維修頻?繁，井下?大修支架?共計(jì)61?0部;由?于生產(chǎn)接?續(xù)緊張，?共計(jì)大修?mgty?z250?/600?-1.1?d采煤機(jī)?____?次;大修?ebz1?50掘進(jìn)?機(jī)___?_次;s?m-49?0a空氣?壓縮機(jī)維?修___?_次;5?00gf?b發(fā)電機(jī)?大修__?__次，?共計(jì)節(jié)約?維修資金?約___?_萬元。?五、_?___年?機(jī)電計(jì)劃?___?_年，技?改機(jī)電安?-工程將?進(jìn)入一個(gè)?高峰階段?，其他機(jī)?電方面的?工作任務(wù)?也是任重?道遠(yuǎn)。我?礦-技改?各項(xiàng)主要?安-建設(shè)?工程都將?進(jìn)入最后?的安-階?段，如定?量-車系?統(tǒng)、選煤?系統(tǒng)、排?矸系統(tǒng)的?安-和集?運(yùn)巷強(qiáng)力?皮帶安-?、壓風(fēng)機(jī)?安-、架?空乘人-?置、無極?繩絞車安?-等。對(duì)?于我礦已?有供電系?統(tǒng)，在該?年度，也?將有幾項(xiàng)?大的改造?工程，比?如35k?v變電站?變壓器安?-、-區(qū)?10kv?架空線路?的安-、?高豹灣原?1回路1?0kv架?空線路改?造工程，?井下變電?所、采區(qū)?變電所設(shè)?備的安-?及井下供?電線路敷?設(shè)安-，?主通風(fēng)機(jī)?、中央水?泵房、中?央變電所?、生產(chǎn)系?統(tǒng)等等集?控自動(dòng)化?安-改造?等。2?023項(xiàng)?目工作總?結(jié)范本（?二）在?公司正確?領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)?懷下，公?司各職能?部門多次?蒞臨施工?現(xiàn)場(chǎng)檢查?指導(dǎo)，?以及建設(shè)?單位和監(jiān)?理單位的?積極配合?下，我項(xiàng)?目部全體?施工人員?的努力，?金無足赤?，人無完?人。然而?不足之處?還是有的?，首先，?我覺得在?項(xiàng)目管理?上做到的?還不夠好?。一、?取得成績(jī)?：1、?今年完成?紅旗路道?路工程、?汽車城道?路新建工?程(含給?水工程以?及排水工?程)、中?山南路慢?車道和人?行道工程?，高新技?術(shù)經(jīng)濟(jì)開?發(fā)區(qū)興業(yè)?大道和如?意南路工?程等，全?年完成產(chǎn)?值___?_萬。?2、通過?公司領(lǐng)導(dǎo)?及生產(chǎn)科?檢查記錄?提出問題?現(xiàn)場(chǎng)整改?后，安全?設(shè)施、設(shè)?備、管理?等問題變?得越來越?小、越來?越少。?3、選拔?了一些有?一定技術(shù)?能力和管?理能力的?年輕人從?事管理，?使他們能?更進(jìn)一步?的提高。?4、制?定和完善?了本項(xiàng)目?部安全生?產(chǎn)、環(huán)境?保護(hù)、消?防、衛(wèi)生?、交通等?，各項(xiàng)管?理制度及?制定相應(yīng)?的懲罰措?施，并嚴(yán)?格___?_執(zhí)行。?5、落?實(shí)管理人?員的崗位?責(zé)任制，?明確分工?、責(zé)任到?人。經(jīng)常?不段的自?查自糾，?與上級(jí)檢?查整改相?結(jié)合。對(duì)?檢查的問?題，一定?找出原因?，落實(shí)改?正的辦法?和措施，?并設(shè)專人?負(fù)責(zé)實(shí)施?。6、?安全生產(chǎn)?方面：堅(jiān)?決___?_執(zhí)行“?安全第一?，預(yù)防為?主”的方?針，落實(shí)?國(guó)家北京?市及公司?的各項(xiàng)安?全管理規(guī)?定，__?__北京?市綠色施?工管理規(guī)?定，樹立?以人為本?的安全生?產(chǎn)理念，?安全生產(chǎn)?，群防群?治，狠抓?安全生產(chǎn)?及文明施?工。7?、提高施?工人員的?安全意識(shí)?及安全操?作，提高?了施工人?員的防患?意識(shí)和法?制觀念，?并及時(shí)做?好各工種?、各班組?、各施工?項(xiàng)目的技?術(shù)安全交?底。8?、與勞務(wù)?分包單位?簽訂勞務(wù)?合同及安?全協(xié)議，?并與職工?本人簽訂?合同與安?全協(xié)議，?提高他們?的自保意?識(shí)，在場(chǎng)?職工登記?制定花名?冊(cè)，及時(shí)?給于辦理?暫住證和?人身保險(xiǎn)?，對(duì)勞務(wù)?分包方的?生產(chǎn)安全?實(shí)施過程?進(jìn)行全程?的管理和?監(jiān)督。?9、堅(jiān)持?管生產(chǎn)的?必須管安?全，堅(jiān)持?五個(gè)同時(shí)?在計(jì)劃、?布置、檢?查、總結(jié)?、評(píng)比生?產(chǎn)的同時(shí)?，同時(shí)計(jì)?劃、布置?、檢查、?總結(jié)、評(píng)?比安全工?作。即所?有管理人?員都必須?將安全生?產(chǎn)工作做?為頭等大?事來抓。?10、?簽證變更?做的比較?及時(shí)。?二、質(zhì)量?方面：?質(zhì)量是企?業(yè)的生命?，我們的?宗旨是以?質(zhì)量求生?存，以信?譽(yù)求發(fā)展?，積極_?___百?年大計(jì)，?質(zhì)量第一?的方針。?1、堅(jiān)?持執(zhí)行國(guó)?家驗(yàn)收規(guī)?范，規(guī)程?和操作標(biāo)?準(zhǔn)，執(zhí)行?全面質(zhì)量?管理，做?好書面技?術(shù)交底，?使操作人?員知做法?懂標(biāo)準(zhǔn)。?認(rèn)真執(zhí)行?三檢制，?自檢、互?檢、交接?檢。及時(shí)?做好材料?進(jìn)場(chǎng)前的?檢查及試?驗(yàn)工作，?不合格的?材料、成?品、半成?品構(gòu)件不?準(zhǔn)使用，?做好施工?過程中的?隱檢工作?及施工試?驗(yàn)工作。?隱檢或試?驗(yàn)不合格?，沒有得?到甲方和?監(jiān)理單位?的簽字、?認(rèn)可，絕?不可繼續(xù)?施工，對(duì)?于出現(xiàn)質(zhì)?量問題的?通病和環(huán)?節(jié)采取預(yù)?控措施，?防患于未?然。執(zhí)行?樣板制，?如在以后?安裝路緣?石、攤鋪?油面就一?定要以延?安南路的?施工流程?為基準(zhǔn)均?照此施工?。2、?協(xié)調(diào)參建?各方關(guān)系?，確保施?工質(zhì)量得?到控制、?工程有序?推進(jìn)、緊?緊抓住施?工方技術(shù)?負(fù)責(zé)人和?質(zhì)量管理?等主要人?員。監(jiān)理?參與管理?，嚴(yán)把工?程質(zhì)量關(guān)?，對(duì)每道?工序做到?控制在事?前，降低?和減少質(zhì)?量事故，?盡量做到?少返工或?不返工。?對(duì)每道工?序的重要?部位做到?心中有數(shù)?，對(duì)此應(yīng)?嚴(yán)格控制?，監(jiān)理必?須到位檢?查驗(yàn)收。?3、所?有管理人?員賞罰分?明，工作?好的予以?獎(jiǎng)勵(lì)，差?的批評(píng)，?直至扣除?獎(jiǎng)金和工?資，從而?大大的調(diào)?動(dòng)了管理?人員的積?極性。?三、存在?的問題;?1、開?工前考慮?不周到、?不全面，?在工作不?順利或沒?有工作面?時(shí)如何應(yīng)?對(duì)。沒有?作出第二?套方案。?但畢竟造?成今年大?量窩工，?打不開工?作面，進(jìn)?度緩慢，?影響了今?年的產(chǎn)值?(開工前?我項(xiàng)目部?給建設(shè)單?位遞交拆?遷報(bào)告后?期也遞交?過好幾份?，但是拆?遷遲遲辦?不妥，才?造成兩個(gè)?施工工序?窩工，以?及重復(fù)施?工)，但?是還是有?值得我們?在今后的?工作中吸?取教訓(xùn)。?2、工?序安排不?得當(dāng)，分?項(xiàng)負(fù)責(zé)人?與材料員?的溝通不?及時(shí)管理?的不精細(xì)?，還是較?粗放了，?造成了后?期工序安?排不得當(dāng)?，分項(xiàng)負(fù)?責(zé)人與材?料員的溝?通不及時(shí)?人工費(fèi)、?材料費(fèi)控?制不佳。?機(jī)械上控?制不嚴(yán)，?導(dǎo)致臺(tái)班?的浪費(fèi)。?3、宿?舍內(nèi)臟亂?，有時(shí)私?拉亂拽電?線的現(xiàn)象?，躺在床?鋪上吸煙?、煙頭亂?扔。4?、工程質(zhì)?量檢查力?度不夠，?對(duì)經(jīng)常出?現(xiàn)的質(zhì)量?問題沒有?提出防患?措施，造?成一些不?必要的返?工。5?、活完料?凈場(chǎng)地清?做的不好?，即浪費(fèi)?了材料又?影響了文?明施工，?新安排人?整理，又?浪費(fèi)了人?工。在?新的一年?這些問題?努力加以?改正和克?服。四?、___?_年工作?計(jì)劃;?1、爭(zhēng)取?明年產(chǎn)值?突破__?__萬。?2、繼?續(xù)在“狠?”字上下?功夫，要?更“狠”?抓管理，?完善各方?面管理制?度與獎(jiǎng)罰?條例。從?而使管理?直接管到?人。3?、在人工?成本控制?和機(jī)械成?本控制下?工夫，人?工費(fèi)控制?：主要從?用工數(shù)量?方面進(jìn)行?控制。?第一，根?據(jù)勞動(dòng)定?額計(jì)算出?定額用工?量，并將?安全生產(chǎn)?、文明施?工及零星?用工按一?定比例(?一般為_?___%?~___?_%)一?起包給領(lǐng)?工員或班?組，進(jìn)行?包干控制?;第二，?要提高生?產(chǎn)工人的?技術(shù)水平?和班組的?組織管理?水平，合?理進(jìn)行勞?動(dòng)組織，?減少和避?免無效勞?動(dòng)，提高?勞動(dòng)效率?，精減人?員;第三?，對(duì)于技?術(shù)含量較?低的單位?工程，可?分包給分?包商，采?取包干控?制，降低?工費(fèi)。機(jī)?械費(fèi)控制?：項(xiàng)目經(jīng)?理部?jī)?nèi)的?設(shè)備管理?部門要根?據(jù)工程質(zhì)?量、進(jìn)度?和設(shè)備能?力的要求?，合理地?配備施工?機(jī)械。對(duì)?于外租機(jī)?械設(shè)備，?如：攤鋪?機(jī)、壓路?機(jī)、平地?機(jī)、