生產(chǎn)企業(yè)物流成本管理中存在的問題及對策_(dá)第1頁
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生產(chǎn)企業(yè)物流成本管理中存在的問題及對策朱淵博31310306目錄生產(chǎn)企業(yè)物流成本管理概況什么是生產(chǎn)企業(yè)？三大利潤源泉物流成本管理物流成本管理，就是通過成本管理物流，即管理的對象是物流而不是成本，物流成本管理可以說是以成本為手段的物流管理方法。生產(chǎn)企業(yè)物流成本管理存在的問題1、物流成本核算方法存在漏洞2、物流成本管理過程中忽視隱性成本3、第三方物流公司發(fā)展水平較低加強生產(chǎn)企業(yè)物流成本管理的途徑1.明確物流成本的分類和構(gòu)成物流成本分類2.建立一套有效的物流成本核算體系3.重視隱性成本企業(yè)的信息化程度決定了企業(yè)計算隱性成本的精確程度，簡單的人工作業(yè)存在嚴(yán)重的主觀因素，不適合計算企業(yè)的隱性成本，企業(yè)應(yīng)該大力發(fā)展信息化系統(tǒng)，保證隱性成本計算的準(zhǔn)確程度。

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