標準員培訓3-標準員崗位培訓 課件

建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)

教學資源庫—培訓中心職業(yè)（執(zhí)業(yè)）資格培訓標準員

標準員崗位培訓建筑與市政工程施工現(xiàn)場標準員師資培訓

（一）標準實施。

1.標準實施的意義。（1）實施標準是實現(xiàn)標準價值的體現(xiàn)。（2）實施標準是標準進步的內(nèi)在需要。五、標準實施與監(jiān)督

2.標準實施的原則（1）強制性標準，企業(yè)必須嚴格執(zhí)行。

工程建設(shè)中，國家標準、行業(yè)標準、地方標準中的強制性標準直接涉及工程質(zhì)量、安全、環(huán)境保護和人身健康，依照《標準化法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)，企業(yè)必須嚴格執(zhí)行，不執(zhí)行強制性標準，企業(yè)要承擔相應的法律責任。（2）推薦性標準，企業(yè)一經(jīng)采用，應嚴格執(zhí)行。

推薦性標準，只要適用于企業(yè)所承擔的工程項目建設(shè)，就應積極采用。企業(yè)在投標中承諾所采用的推薦性標準，以及承包合同中約定采用的推薦性標準，應嚴格執(zhí)行。

2.標準實施的原則（3）企業(yè)標準，只要納入到工程項目標準體系當中，應嚴格執(zhí)行企業(yè)標準是企業(yè)的一項制度，是國家標準、行業(yè)標準、地方標準的必要補充，是為實現(xiàn)企業(yè)的目標而制定了，只要納入到工程項目建設(shè)標準體系當中，就與體系中的相關(guān)標準相互依存、相互關(guān)聯(lián)、相互制約，如果標準得不到實施，就會影響其他標準的實施，標準體系的整體功能得不到發(fā)揮，因此，企業(yè)標準只要納入到工程項目標準體系當中，在工程項目建設(shè)過程中就應嚴格執(zhí)行。

3.標準宣貫培訓

開展標準宣貫培訓的目的是要讓執(zhí)行標準的人員掌握標準中的各項要求，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中標準有效貫徹執(zhí)行，企業(yè)和工程項目部均要組織宣貫活動。

標準發(fā)布后，企業(yè)派本企業(yè)人員參加標準化主管部門組織的宣貫培訓。另一方面，企業(yè)組織以會議的形式，請熟悉標準專業(yè)人員向本企業(yè)的有關(guān)人員講解標準的內(nèi)容。第三，企業(yè)組織以研討的方式相互交流，加深對標準內(nèi)容的理解。

工程項目部組織宣貫活動，要根據(jù)工程項目的實際情況，有針對性開展宣貫培訓。形式可以多樣，會議的形式和研討的形式均可以采用。

4.標準實施交底

標準實施交底是保障標準有效貫徹執(zhí)行的一項措施，是由施工現(xiàn)場標準員向其他崗位人員說明工程項目建設(shè)中應執(zhí)行的標準及要求。

標準實施交底工作可與施工組織設(shè)計交底相結(jié)合，結(jié)合施工方案落實明確各崗位工作中執(zhí)行標準的要求。施工方法的標準，可結(jié)合各分項工程施工工藝、操作規(guī)程，向現(xiàn)場施工員進行交底。工程質(zhì)量的標準，可結(jié)合工程項目建設(shè)質(zhì)量目標，向現(xiàn)場質(zhì)量員交底。

標準實施交底應采用書面交底的方式進行，交底中，標準員要詳細列出各崗位應執(zhí)行的標準明細，以及強制性條文明細。另外，在交底中說明標準實施的要求。

（二）標準實施的監(jiān)督。

1.標準實施監(jiān)督檢查的任務。

對于建設(shè)工程的管理，大多是圍繞標準的實施開展的。對于施工現(xiàn)場的管理，施工員、質(zhì)量員、安全員等各崗位的人員的工作也是圍繞標準的實施開展，同時也是監(jiān)督標準實施的情況，可以說，標準實施監(jiān)督是各崗位人員的重要職責。

施工現(xiàn)場標準員要圍繞工程項目標準體系中所明確應執(zhí)行的全部標準，開展標準實施監(jiān)督檢查工作，主要任務，一是監(jiān)督施工現(xiàn)場各管理崗位人員認真執(zhí)行標準。二是監(jiān)督施工過程各環(huán)節(jié)全面有效執(zhí)行標準。三是解決標準執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

2.標準實施監(jiān)督檢查方式、方法

（1）施工方法標準。

針對工程施工，施工方法標準主要規(guī)定了各分項工程的操作工藝流程，以及各環(huán)節(jié)的相關(guān)技術(shù)要求及要達到的技術(shù)指標。對于這類標準的監(jiān)督檢查主要要通過施工現(xiàn)場的巡視及查閱施工記錄進行，在現(xiàn)場巡視當中檢查操作人員是否按照標準中的要求施工，并通過施工記錄的查閱檢查操作過程是否滿足標準規(guī)定的各項技術(shù)指標要求，填寫檢查記錄表。同時，對于施工方法標準實施的監(jiān)督要與施工組織設(shè)計規(guī)定的施工方案的落實相結(jié)合，施工要按照施工方案的規(guī)定的操作工藝進行，并要滿足相關(guān)標準的要求。

2.標準實施監(jiān)督檢查方式、方法

（2）工程質(zhì)量標準

工程質(zhì)量標準規(guī)定了工程質(zhì)量檢查驗收程序，以及檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量標準。對于這類標準，要通過驗收資料的查閱，監(jiān)督檢查質(zhì)量驗收的程序是否滿足標準的要求，同時要檢查質(zhì)量驗收是否存在遺漏檢查項目的情況，重點檢查強制性標準的執(zhí)行情況，填寫檢查記錄表。

2.標準實施監(jiān)督檢查方式、方法

（3）產(chǎn)品標準

現(xiàn)行的產(chǎn)品標準對建筑材料和產(chǎn)品的質(zhì)量和性能有嚴格的要求，現(xiàn)行工程建設(shè)標準對建筑材料和產(chǎn)品在工程中應用也有嚴格的規(guī)定，包括了材料和產(chǎn)品的規(guī)格、尺寸、性能，以及進場后的取樣、復試等等。對于與產(chǎn)品相關(guān)的標準的監(jiān)督，通過檢查巡視與資料查閱相結(jié)合的方式開展，重點檢查進場的材料與產(chǎn)品的規(guī)格、型號、性能等是否符合工程設(shè)計的要求，另外，進場后現(xiàn)場取樣、復試的過程是否符合相關(guān)標準的要求，同時還要檢查復試的結(jié)果是否符合工程的需要，以及對不合格產(chǎn)品處理是否符合相關(guān)標準的要求，填寫檢查記錄表。

2.標準實施監(jiān)督檢查方式、方法

（4）工程安全、環(huán)境、衛(wèi)生標準

這類標準規(guī)定了，為保障施工安全、保護環(huán)境、人身健康，工程建設(shè)過程中應采取技術(shù)、管理措施。針對這類標準的監(jiān)督檢查，要通過現(xiàn)場巡視的方式，檢查工程施工過程中所采取的安全、環(huán)保、衛(wèi)生措施是否符合相關(guān)標準的要求，重點是危險源、污染源的防護措施，以及衛(wèi)生防疫條件。同時，還要查閱相關(guān)記錄，監(jiān)督相關(guān)崗位人員的履職情況。填寫檢查記錄表。

2.標準實施監(jiān)督檢查方式、方法

（5）新技術(shù)、新材料、新工藝的應用

這里是指無標準可依的新技術(shù)、新材料、新工藝在工程中應用，一般會經(jīng)過充分的論證，并經(jīng)過有關(guān)機構(gòu)的批準，并制定切實可行的應用方案以及質(zhì)量安全檢查驗收的標準。針對這類新技術(shù)、新材料、新工藝的應用的監(jiān)督檢查，標準員要對照新技術(shù)、新材料、新工藝的應用方案進行檢查，重點要保證工程安全和質(zhì)量，填寫檢查記錄表。同時，要分析與相關(guān)標準的關(guān)系，向標準化主管部門提出標準制修訂建議。

3.整改

標準員對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要認真記錄，并要對照標準分析問題的原因，提出整改措施，填寫整改通知單發(fā)相關(guān)崗位管理人員。

對于由于操作人員和管理人員對標準理解不正確或不理解標準的規(guī)定造成的問題，標準員應根據(jù)標準前言給出的聯(lián)系方式，進行咨詢，要做到正確掌握標準的要求。

整改通知單中要詳細說明存在不符合標準要求的施工部位、存在的問題、不符合的標準條款以及整改的措施要求。

4.標準體系評價

針對項目所建立的標準體系

（1）評價目的

出現(xiàn)下列情況時，需及時組織評價工作：——國家法規(guī)、制度發(fā)生變化時；——發(fā)布了新的國家標準、行業(yè)標準和地方標準，并與項目有較強關(guān)聯(lián)；——相關(guān)國家標準、行業(yè)標準、地方標準修訂，與項目有較強關(guān)聯(lián)——企業(yè)不具備某項標準的實施條件，對工程建設(shè)有較大影響；——企業(yè)管理要求開展評價。

4.標準體系評價

（2）評價的內(nèi)容。評價的內(nèi)容包括體系的完整性和適用性：施工方法標準：對工程項目建設(shè)施工中各分項工程的操作工藝要求均有明確的規(guī)定，并對各操作環(huán)節(jié)均有明確的技術(shù)要求。工程質(zhì)量標準：各施工項目、各分項均有明確的質(zhì)量驗收標準。產(chǎn)品標準：工程中所采用的建筑材料和產(chǎn)品均有相應的質(zhì)量和性能的標準，以及檢驗試驗的方法標準。安全環(huán)境衛(wèi)生標準：標準體系中規(guī)定的各項技術(shù)、管理措施全面、有效，并符合法規(guī)、政策的要求，項目建設(shè)過程中未發(fā)生任何事故。管理標準：滿足企業(yè)和項目管理的要求，并保證工程項目建設(shè)活動高效運行。工作標準：能夠覆蓋各崗位人員，并滿足企業(yè)和項目管理的要求。

4.標準體系評價

（3）評價要求

由項目主要負責人牽頭組織，標準員負責實施。首先，應通過問卷或訪談的形式向相關(guān)崗位管理人員征求意見，匯總意見后，組織召開相關(guān)人員參加的會議，共同討論確定評價的結(jié)論。評價的結(jié)論應包括標準體系是否滿足工程建設(shè)的需要和整改措施建議兩部分，其中整改措施建議應包括兩方面，一是針對工程項目施工還有那些環(huán)節(jié)或工作需要制定標準，二是現(xiàn)行的國家標準、行業(yè)標準、地方標準那些方面需要進行改進和完善，特別是現(xiàn)行標準中規(guī)定的技術(shù)方法和指標要求有哪些不適應當前工程建設(shè)的需要。

（一）各級標準相互關(guān)系國家標準

GB、GB/T適用范圍廣，標準水平低；行業(yè)標準

JGJ、CJJ、JGJ/T、CJJ/T，不低于GB；地方標準

DB、有地方特色的，有與全國通用的企業(yè)標準

Q開頭，是落實國家、行業(yè)、地方標準的措施，企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的依據(jù)，不低于GB、

JGJ、

Q。標準實施與監(jiān)督中幾個關(guān)系的梳理

（二）強制性標準和推薦性標準的關(guān)系強制性標準正常情況下都應該執(zhí)行，推薦性標準（GB/T、JGJ/T、CJJ/T）在一般情況下，或合同指定的，企業(yè)承諾的，共同選定的都應執(zhí)行。標準實施與監(jiān)督中幾個關(guān)系的梳理

（三）強制性標準和標準強制性條文的關(guān)系。凡帶有強條的標準，即GB、JGJ、CJJ都為強制性標準標。強制性標準應該執(zhí)行，以結(jié)果作為判定執(zhí)行的依據(jù)。這些強制性標準中的黑體字條文是強制性條文，是必須嚴格執(zhí)行的，也就是要有保證條文落實的技術(shù)措施，執(zhí)行過程作為判定是否嚴格執(zhí)行的依據(jù)。標準實施與監(jiān)督中幾個關(guān)系的梳理

（四）標準強制性條文之間的相互關(guān)系。施工技術(shù)規(guī)范中的強條是過程控制的重要措施，質(zhì)量驗收規(guī)范中的強條是合格控制的重要措施。以合格控制為重點，抓好控制措施的落實。作為施工現(xiàn)場標準員，應厘清各級各類標準之間的關(guān)系，在工作中把握好執(zhí)行過程和施工結(jié)果，處理好標準相關(guān)問題。標準實施與監(jiān)督中幾個關(guān)系的梳理

（一）標準員前期準備。標準員的自身定位。

1、了解本企業(yè)標準體系的內(nèi)容及要求。

2、了解本項目勘察、設(shè)計的相關(guān)要求。主要是使用功能、結(jié)構(gòu)安全、環(huán)境保護等方面的強制性條文要求。標準實施與監(jiān)督中標準員主要職責

（一）標準員前期準備。

3、收集并配置工程項目應執(zhí)行的工程建設(shè)標準。

4、確定、編列工程項目執(zhí)行標準的名單表，按分部工程提出有效版本，包括確認使用的推薦性標準和相關(guān)企業(yè)標準。

5、編列工程項目相關(guān)強制性條文，按分部工程分別列出，以質(zhì)量驗收規(guī)范為主，其它強條全部列出。標準實施與監(jiān)督中標準員主要職責

（二）施工前期標準實施。

1、負責組織工程建設(shè)標準的宣貫和培訓。

2、參與施工圖會審，確認執(zhí)行標準的有效性。

3、參與編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計劃，確認執(zhí)行標準的有效性。

4、參與、促進、協(xié)助對施工員、質(zhì)量員、資料員、材料員制定和落實質(zhì)量措施；對安全員、機械員制定和落實安全措施；標準實施與監(jiān)督中標準員主要職責

（三）施工過程標準實施。要求標準員在工程項目施工過程中，通過交底、對標準實施進行跟蹤、驗證以及對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改等工作，促進標準準確實施：

1、負責建設(shè)標準實施交底。

2、跟蹤、驗證施工過程標準執(zhí)行情況，糾正執(zhí)行標準中的偏差，重大問題提交企業(yè)標準化委員會。

標準實施與監(jiān)督中標準員主要職責

（三）施工過程標準實施。

3、工程質(zhì)量檢查評定的落實，按技術(shù)措施操作情況，達到標準要求情況，質(zhì)量記錄情況。

4、參與工程質(zhì)量、安全問題和事故調(diào)查，分析標準執(zhí)行中的問題，找出標準不落實的原因。標準實施與監(jiān)督中標準員主要職責

（四）項目標準實施評價。這類職責要求標準員通過開展標準實施評價，收集工程技術(shù)人員對標準的意見、建議，為改進標準化工作提供支持：

1、負責匯總標準執(zhí)行確認資料、記錄工程項目執(zhí)行標準的情況，并進行評價。

2、負責收集對工程建設(shè)標準的意見、建議，并提交企業(yè)標準化委員會。標準實施與監(jiān)督中標準員主要職責

（五）標準信息管理。

1、能正確查詢工程標準、強制性條文信息系統(tǒng)，了解標準化動態(tài)。2、能把工地上的標準評價結(jié)果等情況形成文字材料。

3、能協(xié)同有關(guān)人員一道進行分析，找出標準落實不好的因素，以及改進措施，及時向上級部門反饋。標準實施與監(jiān)督中標準員主要職責

通過某企業(yè)的在建項目中，標準員實際履職和運行情況，介紹施工現(xiàn)場標準實施和監(jiān)督的過程，供大家參考借鑒。施工現(xiàn)場標準員實施和監(jiān)督案例試點公司及項目簡介Projectintroduction

鄭州市第一建筑工程集團有限公司為房屋建筑施工和建筑設(shè)計一體的國家房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)。集團公司具有國家注冊建造師267人，其他各類工程經(jīng)濟技術(shù)人員800多人，在崗員工1600多人，相繼通過了ISO9002質(zhì)量管理體系、ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系及GB/T2800職業(yè)健康安全管理體系的認證。

鄭州一建集團承建的“二七紀念塔”已成為鄭州的象征，“河南周口500kV變電站”、“鄭州市政府辦公樓”、“鄭州博物館”等項目多次榮獲“魯班獎”、金杯獎”、“中州杯”等各級優(yōu)質(zhì)工程獎項。河南省開展施工現(xiàn)場標準員試點工作以后，公司積極響應，按照試點要求培訓上崗標準員50人，建立企業(yè)層面的標準化工作委員會，在施工項目中推行施工現(xiàn)場標準員制度，取得了明顯的成效。1、公司簡介企業(yè)標準委員會組織結(jié)構(gòu)圖公司標志性工程企業(yè)標準委員會組織結(jié)構(gòu)圖2、項目介紹

天倫開元城三期項目：位于鄭州市惠濟區(qū)天河路與開元路交叉口向南200米，由鄭州金山置業(yè)有限公司投資建設(shè)。建筑面積約23萬平方，一標段共40個單體建筑物，同步開工，現(xiàn)場為整體性開挖，建筑物也形態(tài)多樣，疊賓別墅、花園洋房、小高層、高層、人防地下車庫并存。

根據(jù)本項目規(guī)模，依據(jù)《建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標準》JGJ/T250—2011及《河南省建筑與市政工程施工現(xiàn)場從業(yè)人員管理標準》和集團公司標準委員會要求，項目部配備1名專職標準員，配合技術(shù)負責人負責本工程標準的實施、監(jiān)督與落實。設(shè)立標準員的文件標準員持證上崗標準實施計劃Standardimplementationplan

標準實施計劃

在本工程項目施工準備階段，由專職標準員結(jié)合工程實際情況收集施工過程中應執(zhí)行的標準，編列強制性條文，明確項目標準體系結(jié)構(gòu)圖及標準員工作流程圖，同時參與集團公司企業(yè)標準體系表及標準落實措施的編制。項目部以“標準先行、樣板開路、實物交底”為指導思想，由專職標準員結(jié)合規(guī)范、標準,技術(shù)負責人組織施工員、質(zhì)檢員、安全員、試驗員、材料員等管理人員進行標準交底。

本項目推行標準先行，樣板領(lǐng)路、實物交底的管理模式，做到施工過程嚴格按照現(xiàn)行規(guī)范、標準施工，做好過程控制。依據(jù)國家標準、強制性條文確定樣板實施方案，涉及標準70余冊。標準實施計劃

樣板展示區(qū)主要包括：主體施工方面有墻柱鋼筋綁扎展示、混凝土施工展示、梁板柱鋼筋節(jié)點展示、樓梯施工展示；裝飾裝修方面有砌體施工展示、粉刷施工展示、地面施工展示、外墻保溫施工展示、涂料施工展示、外墻面磚施工展示、屋面施工展示、水電安裝施工展示；安全方面有洞口臨邊防護展示、雙排落地架展示、懸挑腳手架展示、配電箱及臨時消防展示；材料方面有材料樣品展示。標準實施計劃標準實施計劃標準實施計劃實物樣板區(qū)策劃樣本展示

實物樣板區(qū)實體：樣本展示

實物樣板區(qū)實體樣本展示

實物樣板區(qū)實體樣本展示實物樣板區(qū)實體樣本展示實物樣板區(qū)實體樣本展示材料樣板區(qū)展示樣本展示實物樣板區(qū)實體

樣本展示施工前期標準實施Theearlystageoftheconstructionstandards

施工前期標準實施

在施工準備過程中，項目部標準員做好月度標準宣貫培訓計劃，特別是加強對新標準和在施工中易忽視的強制性條文的宣貫，參與圖紙會審、施工組織設(shè)計及施工方案編制工作，確保執(zhí)行標準的有效性，為工程建設(shè)過程中嚴格執(zhí)行標準打下基礎(chǔ)。另外項目部還要求在質(zhì)量方面嚴格按照國家規(guī)范標準、行業(yè)強條實施執(zhí)行外，要繼續(xù)運用“提高構(gòu)造柱施工質(zhì)量”、“改善后澆帶施工質(zhì)量”等我們自己的QC成果等；安全方面推行定型化防護、創(chuàng)新型連墻件、創(chuàng)新型工字鋼預埋環(huán)應用等；綠色施工方面推行施工現(xiàn)場使用太陽能路燈、灑水車、道路自動噴淋系統(tǒng)、安全網(wǎng)防火噴淋系統(tǒng)、裝配式道路、車輛自動沖洗設(shè)備等。

施工前期標準實施施工前期標準實施標準員對標準宣貫培訓施工前期標準實施標準員參與方案編制定型化防護臨邊定型化防護技術(shù)創(chuàng)新外架連墻件設(shè)置

太陽能路燈

綠色施工

裝配式道路

綠色施工灑水設(shè)施綠色施工道路噴淋設(shè)施

綠色施工出入車輛沖洗

綠色施工外架噴淋防火設(shè)置綠色施工施工過程標準實施Theconstructionprocessstandards

施工過程標準實施

作為專職標準員主要任務是監(jiān)督施工現(xiàn)場各管理崗位人員認真執(zhí)行標準，監(jiān)督施工過程各環(huán)節(jié)全面有效地執(zhí)行標準，并能夠解決標準執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。通過現(xiàn)場巡查和施工記錄資料查閱進行標準實施的監(jiān)督檢查。日常工作中落實好施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量驗收，施工方法，工程安全、環(huán)境、衛(wèi)生及產(chǎn)品標準實施檢查，對于現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)的不符合工程建設(shè)標準的施工作業(yè)下發(fā)檢查整改通知單及改進措施，并根據(jù)工程情況和施工條件提出質(zhì)量、安全的保障措施。每一分項工程施工前標準員要做好標準的二級交底并監(jiān)督落實標準的三級交底工作，確保整個項目人人懂標準，人人會用標準，確保標準準確實施。施工過程標準實施標準員實物交底施工過程標準實施標準員現(xiàn)場交底施工過程標準實施標準員現(xiàn)場監(jiān)督巡查施工過程標準實施標準員宣貫“工程兩年質(zhì)量治理行動”實施方案精神

施工過程標準實施標準員組織安全專題會施工過程標準實施標準員參與項目消防安全知識宣貫

施工過程標準實施標準員組織標準、規(guī)范知識競賽活動施工過程標準實施標準員組織觀看焦點訪談

施工過程標準實施現(xiàn)場標準執(zhí)行情況

施工過程標準實施現(xiàn)場標準執(zhí)行情況

施工過程標準實施現(xiàn)場標準執(zhí)行情況施工過程標準實施現(xiàn)場標準執(zhí)行情況施工過程標準實施現(xiàn)場標準執(zhí)行情況

施工過程標準實施現(xiàn)場標準執(zhí)行情況施工過程標準實施現(xiàn)場標準執(zhí)行情況

施工過程標準實施環(huán)境衛(wèi)生管理

施工過程標準實施標準員進行二三級交底施工過程標準實施標準員日常巡檢記錄標準實施評價Standardsofevaluation標準實施評價

標準員負責實施對工程項目標準體系評價，體系是否滿足工程建設(shè)的需要，在實施過程中還有哪些環(huán)節(jié)或工作需要制訂標準，現(xiàn)行的標準是否需要改進和完善。收集、整理、匯總對工程建設(shè)標準的意見和建議，提交企業(yè)標準委員會審核。

標準實施評價標準實施評價83#樓標準層4/J軸上強電箱尺寸250（高）*350（長）*100（寬），在施工中電箱上部距梁底400mm，有7根20管。按照規(guī)范《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203—2011中3.0.11條款“上部加設(shè)鋼筋混凝土過梁”，建議該處鋼筋混凝土過梁取消。理由：1、距梁底距離較小，不大于500mm；2、在后期水電安裝時該洞口上部分又需剔鑿；3、該洞口上部荷載很小，對墻體受力影響不大。標準信息化管理Standardinformationmanagement

標準信息化管理

結(jié)合公司信息化平臺，在集團內(nèi)部網(wǎng)站可直接鏈接國家工程建設(shè)標準化信息網(wǎng)，為項目部各級管理人員快速搜集、查閱各類標準、資料提供了工具，同時為管理人員了解國家標準發(fā)布動態(tài)提供了平臺。標準信息化管理?標準信息化管理

小結(jié)

通過標準員試點企業(yè)鄭州市一建集團在企業(yè)內(nèi)部和項目實例中的實際運行，王威利完成了在施工現(xiàn)場作為標準員應該完成的實施監(jiān)督工作，包括標準體系構(gòu)建、組織宣貫、標準交底、參與方案制定、巡查監(jiān)督、整改落實、項目科研、實施評價、信息管理更新等各項工作，我們將進一步總結(jié)和摸索試點經(jīng)驗，逐步完善標準員在施工現(xiàn)場的工作模式和流程設(shè)置。項目實例僅供大家參考，歡迎批評指正。

（一）標準實施評價類別與指標1.標準實施評價的類別根據(jù)工程建設(shè)領(lǐng)域的實施標準的特點，將工程建設(shè)標準實施評價分為標準實施狀況、標準實施效果和標準科學性三類。其中，又將標準實施狀況再分為推廣標準狀況和標準應用狀況兩類。開展標準實施狀況評價，主要針對標準化管理機構(gòu)和標準應用單位推動標準實施所開展的各項工作，目的是通過評價改進推動標準實施工作；開展標準實施效果評價，主要針對標準在工程建設(shè)中應用所取得的效果，為改進工程建設(shè)標準工作提供支撐；開展標準科學性評價主要針對標準內(nèi)容的科學合理性，反映標準的質(zhì)量和水平。六、標準實施評價

2.不同類別標準的實施評價重點與指標

根據(jù)被評價標準的內(nèi)容構(gòu)成及其適用范圍，工程建設(shè)標準可分為基礎(chǔ)類、綜合類和單項類標準。對基礎(chǔ)類標準，一般只進行標準的實施狀況和科學性評價。對于涉及質(zhì)量驗收和檢驗、鑒定、評價的工程建設(shè)標準或內(nèi)容不評價經(jīng)濟效果。對質(zhì)量驗收、管理和檢驗、鑒定、評價以及運營維護、維修等類工程建設(shè)標準或內(nèi)容不評價環(huán)境效果，綜合類及單項類標準對應評價類別與指標

注：“√”表示本指標適用于該環(huán)節(jié)的評價“—”表示本指標不適用于該環(huán)節(jié)的評價

（二）標準實施狀況評價1.標準實施狀況評價的內(nèi)容標準的實施狀況是指標準批準發(fā)布后一段時間內(nèi)，各級建設(shè)行政主管部門、工程建設(shè)科研、規(guī)劃、勘察、設(shè)計、施工、安裝、監(jiān)理、檢測、評估、安全質(zhì)量監(jiān)督、施工圖審查機構(gòu)以及高等院校等相關(guān)單位實施標準的情況。為便于評價進行，將評價劃分為標準推廣狀況評價和標準執(zhí)行狀況評價，最后通過綜合各項評價指標的結(jié)果，得到標準實施評價狀況等級。

（二）標準實施狀況評價2.標準推廣狀況評價標準的推廣狀況是指標準批準發(fā)布后，標準化管理機構(gòu)為保證標準有效實施，進行的標準宣傳、培訓等活動以及標準出版發(fā)行等。這些推動標準實施的措施作為推廣狀況評價的指標。對基礎(chǔ)類標準，采用評價標準發(fā)布狀況、標準發(fā)行狀況兩項指標。對單項類和綜合類，應采用標準發(fā)布狀況、標準發(fā)行狀況、標準宣貫培訓狀況、管理制度要求、標準衍生物狀況等五項指標評價推廣標準狀況。

標準推廣狀況評價內(nèi)容

（二）標準實施狀況評價3