工程項(xiàng)目管理課程練習(xí)

試題一、選擇題（只有一個(gè)正確答案，每小題2分，共40分）1、下面的所述的特點(diǎn)那種不是虛設(shè)工作所具有的特點(diǎn)？（C）A．只用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中B．工作時(shí)間為零C．需要資源投入D．表明一種邏輯關(guān)系2、里程碑的最佳定義：（C）A．相關(guān)工作和事件的結(jié)合B．通常用來(lái)表示工作或事件的兩條或多條線(xiàn)段或箭頭的相交C．項(xiàng)目中表示報(bào)告要求或重要工作完成的可以辨別的點(diǎn)D．需要資源和時(shí)間投入才得以完成的具體的項(xiàng)目任務(wù)3、工作包是：（A）A．一項(xiàng)WBS最低層的交付工作B．一項(xiàng)具有特殊標(biāo)準(zhǔn)的任務(wù)C．一項(xiàng)必要的匯報(bào)工作D．一項(xiàng)可分包給若干單位的任務(wù)4、下列哪個(gè)費(fèi)用不屬于建安裝工程費(fèi)用？（A）A．預(yù)備費(fèi)B．直接工程費(fèi)C．利潤(rùn)D．稅金5、如果一個(gè)項(xiàng)目雇傭兩名雇員，每個(gè)人工作40小時(shí)，每個(gè)小時(shí)支付工資30美元（包括管理費(fèi)），同期，該項(xiàng)目還雇傭第三名雇員，但該雇員只工作30小時(shí)，每小時(shí)支付工資50美元，那么這一周的BCWS是：（D）A．2400美元B．3600美元C．3660美元D．3900美元6、你方首席工程師估計(jì)一項(xiàng)工作很可能需要50周完成，如果一切順利的話(huà)，該項(xiàng)工作可在40周內(nèi)完成。如不順利的話(huà)，最多將會(huì)用180周的時(shí)間完成，那么，此項(xiàng)工作預(yù)期完成時(shí)間是：（B）A．45周B．70周C．90周D．140周在回答下面兩道題目時(shí)請(qǐng)運(yùn)用以下信息BCWS=$2,200(PV)BCWP=$2,000(EV)ACWP=$2,500(AC)7、根據(jù)凈值分析，文中所述SV值和項(xiàng)目的狀態(tài)是：（D）A．$300，項(xiàng)目進(jìn)度超前B．+$8,000，項(xiàng)目進(jìn)度按預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行C．+$200,項(xiàng)目進(jìn)度超前D．-$200,項(xiàng)目進(jìn)度滯后8、CV值是：（D）A．+$300B．-$300C．+$500D．-$5009、以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目經(jīng)理最重要的素質(zhì)？（D）A．監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)B．談判技巧C．技術(shù)教育背景D．與人協(xié)作的能力10、下列關(guān)于陣型矩組織結(jié)構(gòu)的描述正確的是（A）A．矩陣型組織結(jié)構(gòu)結(jié)合了職能型和線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。B．矩陣型組織結(jié)構(gòu)中指令源是唯一的。C．在矩陣型組織結(jié)構(gòu)成員只向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。D．矩陣型組織結(jié)構(gòu)只適合大型的項(xiàng)目管理。11、孫子兵法中“廟算多者勝”其中“廟算”指的是項(xiàng)目管理的（C）職能A．組織B．管理C．計(jì)劃D．協(xié)調(diào)12、某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時(shí),為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件,需待基層鋪設(shè)一定時(shí)間后才能進(jìn)行面層攤鋪,這種時(shí)間間隔是（A）時(shí)距A．STSB．FTFC．STFD．FTS13、對(duì)可行性研究與項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)系描述不正確的是（C）A．均處于項(xiàng)目發(fā)展周期的建設(shè)前期B．工作內(nèi)容基本相同C．行為主體相同D．最終工作目標(biāo)及要求相同14、下列對(duì)橫道圖的描述，不正確的是（B）A．實(shí)質(zhì)上是圖和表的結(jié)合形式B．能清楚的表達(dá)活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系C．能夠清楚地表達(dá)活動(dòng)的開(kāi)始時(shí)間，結(jié)束時(shí)間D．橫道的長(zhǎng)度直觀(guān)表示了活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間15、觀(guān)察下列S曲線(xiàn)，正確描述項(xiàng)目進(jìn)度的選項(xiàng)為（B）時(shí)間T實(shí)際進(jìn)度曲線(xiàn)累計(jì)完成任務(wù)量Q計(jì)劃進(jìn)度曲線(xiàn)t1t2Q1Q2A．在時(shí)間t1，項(xiàng)目進(jìn)度滯后B．在時(shí)間t2，項(xiàng)目進(jìn)度滯后C．項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度始終滯后D．根據(jù)此S曲線(xiàn)，可以得知項(xiàng)目延期的時(shí)間16、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制涉及多個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是（A）A．建設(shè)單位B．勞務(wù)分包單位C．施工單位D．材料供應(yīng)單位17、兩個(gè)術(shù)語(yǔ)——強(qiáng)矩陣和弱矩陣用于描述項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)時(shí)，指的是：（C）A．組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的能力B．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員彼此之間以及與項(xiàng)目經(jīng)理之間的有形距離C．項(xiàng)目經(jīng)