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年4月19日創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地方案文檔僅供參考第九章創(chuàng)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地方案一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo):以?xún)?yōu)良樣板工程標(biāo)準(zhǔn)施工,工程一次驗(yàn)收合格率100%,工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程。2、工期目標(biāo):優(yōu)質(zhì)高效、精心策劃,確保工程按期完成。3、安全文明施工目標(biāo):杜絕安全事故發(fā)生,創(chuàng)省優(yōu)安全文明施工樣板工地。4、服務(wù)目標(biāo):為業(yè)主提供最滿(mǎn)意服務(wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。5、培訓(xùn)及教育目標(biāo):實(shí)現(xiàn)全員的培訓(xùn)教育,不但包括管理層的培訓(xùn)教育,更要重視施工作業(yè)層的培訓(xùn)教育,使全員樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),環(huán)保意識(shí),文明施工意識(shí),成品保護(hù)意識(shí),以及相互合作、相互配合的意識(shí),提高整體作業(yè)人員的素質(zhì)。6、職業(yè)健康及環(huán)保目標(biāo):切實(shí)做好職業(yè)健康及環(huán)保工作,創(chuàng)“綠色,無(wú)污染工地”。7、項(xiàng)目總體策劃:根據(jù)本工程實(shí)際特點(diǎn),我公司在施工期間,針對(duì)該工程的深化設(shè)計(jì)、對(duì)圖紙優(yōu)化,使各專(zhuān)業(yè)的施工圖紙?jiān)谑┕て陂g進(jìn)一步細(xì)化,必要時(shí)繪出大樣圖,解決各專(zhuān)業(yè)圖紙上存在的矛盾,以便于施工,我公司曾經(jīng)做過(guò)較多類(lèi)似工程的大型設(shè)計(jì),具備很強(qiáng)的深化設(shè)計(jì)能力。我們?cè)诒竟こ桃邉澓孟婪职こ痰目傮w布置、組織、施工,還要配合好其它專(zhuān)業(yè)分包工程的組織和施工。我們將根據(jù)建筑工程的施工工序、流水、分段、工期、網(wǎng)絡(luò)等安排,切實(shí)排好安裝的總體計(jì)劃。二、安裝總體施工控制施工控制程序施工準(zhǔn)備根據(jù)裝修施工方案進(jìn)度做好采購(gòu)準(zhǔn)備配合其它專(zhuān)業(yè)工程施工消防工程安裝配合其它專(zhuān)業(yè)調(diào)試、試運(yùn)行施工準(zhǔn)備根據(jù)裝修施工方案進(jìn)度做好采購(gòu)準(zhǔn)備配合其它專(zhuān)業(yè)工程施工消防工程安裝配合其它專(zhuān)業(yè)調(diào)試、試運(yùn)行消防工程調(diào)試、試運(yùn)行聯(lián)合試運(yùn)交工資料審核、整理交工驗(yàn)收1、總體安排及部署(1)區(qū)段的劃分與施工流水順序結(jié)合本工程建筑及裝修設(shè)計(jì)的特點(diǎn),我們根據(jù)裝修對(duì)本工程的施工區(qū)段的劃分來(lái)對(duì)本消防安裝工程進(jìn)行區(qū)段劃分,密切配合裝修單位進(jìn)行消防安裝工程的施工。(2)施工資源的分布根據(jù)施工區(qū)段的劃分,配置相應(yīng)的施工資源。對(duì)于各區(qū)段的資源配備在相對(duì)獨(dú)立的基礎(chǔ)上,還要根據(jù)裝修施工進(jìn)度情況及與裝修和其它專(zhuān)業(yè)分包的交叉施工等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,合理流動(dòng),確保施工資源的充分合理利用,以確保工期和降低工程成本;從管理上配備相應(yīng)的施工管理和技術(shù)力量,同時(shí)配備專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)分區(qū)間、專(zhuān)業(yè)間的協(xié)調(diào)配合工作。2、項(xiàng)目管理的控制階段為確保施工目標(biāo),我方把工程劃分三個(gè)階段來(lái)實(shí)施。這三個(gè)階段是施工準(zhǔn)備階段→施工生產(chǎn)階段(包括配合裝修拆卸階段、安裝施工階段)→調(diào)試、交工驗(yàn)收階段(包括各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)調(diào)試試運(yùn)行階段及交工資料、審核、匯總階段)。根據(jù)不同階段的特點(diǎn),及時(shí)準(zhǔn)確地配置各要素,并采用科學(xué)合理的施工方法,保證階段目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目施工各階段的控制要點(diǎn)(1)施工準(zhǔn)備階段1)施工組織準(zhǔn)備如果我方在接到中標(biāo)通知書(shū)后,一周內(nèi)建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),配備必要的項(xiàng)目管理人員并明確質(zhì)量職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全負(fù)責(zé)人符合資質(zhì)規(guī)定的要求。組織一支有類(lèi)似施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施搭建等各種現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作,并按勞動(dòng)力需用計(jì)劃分批分期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。勞動(dòng)力進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織做好入場(chǎng)教育工作,對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工、工程的質(zhì)量工期要求及企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度向作業(yè)層交底。2)技術(shù)準(zhǔn)備a圖紙自審和會(huì)審施工深化設(shè)計(jì)圖紙是施工的主要依據(jù),圖紙及資料收到后,我們將參加設(shè)計(jì)交底,立即組織進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審。圖紙自審工作由項(xiàng)目工程師主持進(jìn)行,項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)人員參加,并指定專(zhuān)人做好記錄,自審要點(diǎn)包括:—施工圖紙和資料是否齊全;—圖紙本身及相互之間有無(wú)錯(cuò)誤和矛盾;—圖紙與說(shuō)明書(shū)是否一致;—主要設(shè)計(jì)尺寸、軸線(xiàn)坐標(biāo)、標(biāo)高是否準(zhǔn)確清楚;—圖紙說(shuō)明及細(xì)部構(gòu)造是否清楚;—采用的標(biāo)準(zhǔn)圖有哪些,有無(wú)采用作廢標(biāo)準(zhǔn)圖;—采用的新材料以及特殊材料的技術(shù)性能、參數(shù)是否表述清楚;—對(duì)新工藝及特殊工藝的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否提出;—主要設(shè)備材料的供貨期是否能滿(mǎn)足連續(xù)施工的要求;—材料、設(shè)備表是否和相關(guān)的圖紙一致;—各專(zhuān)業(yè)之間有無(wú)矛盾,特別是安裝空間上有無(wú)沖突,系統(tǒng)配置是否完善。經(jīng)過(guò)會(huì)審,使項(xiàng)目部的有關(guān)人員了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求,減少圖紙差錯(cuò),對(duì)項(xiàng)目施工中需要特別注意的事項(xiàng)由設(shè)計(jì)院對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。圖紙會(huì)審后需作會(huì)審記錄,將會(huì)審中提出的問(wèn)題及解決辦法記錄下來(lái),并由各方在圖紙審核記錄上簽字。b工程文件的編制和報(bào)審(1)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃在項(xiàng)目經(jīng)理部成立后,即由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并報(bào)審。(2)施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制、圖紙會(huì)審后,由項(xiàng)目總工程師組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,依據(jù)詳細(xì)的施工圖紙編制本工程施工作業(yè)的指導(dǎo)性文件施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。為確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗的完成,我們準(zhǔn)備先分級(jí)做好技術(shù)交底工作,交底的內(nèi)容包括本工程的專(zhuān)業(yè)情況,場(chǎng)內(nèi)水平和豎向坐標(biāo)的控制情況,施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容和總體部署,各工種工序的操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),本工程的特點(diǎn)、要點(diǎn),施工范疇,本工程應(yīng)注意的安全、文明施工和周?chē)沫h(huán)境情況,具體落實(shí)到責(zé)任隊(duì)長(zhǎng)和操作工人頭上,并做好記錄。c施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)建設(shè)單位提供的施工用地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面總設(shè)計(jì),并報(bào)經(jīng)建設(shè)單位審批后組織、編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃,說(shuō)明工作內(nèi)容、責(zé)任人及完成期限,并督促執(zhí)行。*施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備根據(jù)批準(zhǔn)的施工平面布置圖,及現(xiàn)場(chǎng)的情況,對(duì)擬用的施工場(chǎng)地進(jìn)行整理。*做好“四通一平”確保施工現(xiàn)場(chǎng)水通、電通、通訊、道路暢通和場(chǎng)地平整;并配備必要的消防設(shè)施。*搭建臨時(shí)設(shè)施根據(jù)總平面布置的要求,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑、臨時(shí)道路、臨時(shí)堆料場(chǎng)、施工機(jī)械等的布置按照總體的要求,為創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境做好準(zhǔn)備。根據(jù)總包單位提供的水源、電源,按現(xiàn)場(chǎng)施工用水、用電布置圖敷設(shè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電管路,并單獨(dú)裝表計(jì)量。臨時(shí)用電設(shè)施符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求。*組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)根據(jù)施工機(jī)具需要量計(jì)劃,按平面圖要求,項(xiàng)目經(jīng)理部組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場(chǎng),按規(guī)定地點(diǎn)和方式就位,并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的日常保養(yǎng)和試運(yùn)行等項(xiàng)工作。d材料準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)所需設(shè)備和材料我方提前進(jìn)場(chǎng),實(shí)行每道工序前分批量入場(chǎng)計(jì)劃,保證能有充分的時(shí)間進(jìn)行材料的采購(gòu)、貯備,材料提前一周入場(chǎng),并按總包規(guī)定的材料交驗(yàn)程序,做好材料的交驗(yàn)工作。根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃要求,編制建筑材料需用計(jì)劃,為施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)面積以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。構(gòu)(配)件和制品加工準(zhǔn)備:部分工程的構(gòu)件、成品、半成品在場(chǎng)外委托制作,其它構(gòu)件在場(chǎng)內(nèi)加工。對(duì)于常見(jiàn)材料如焊接材料、鋼材、電纜等,及時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)查,確定合格的供應(yīng)商,并與之簽貨物購(gòu)銷(xiāo)合同。(2)施工生產(chǎn)階段a拆卸施工階段特點(diǎn):隨裝修設(shè)計(jì)要求,對(duì)原有的設(shè)施拆改,作業(yè)面多,同時(shí)保證室內(nèi)其它功能完好。關(guān)鍵點(diǎn):保證原有設(shè)施完好減少損失,熟悉施工位置和圖紙。對(duì)策:做好防護(hù)工作和原有設(shè)備回收工作。b安裝施工階段特點(diǎn):安裝作業(yè)面多,同施工類(lèi)施工作業(yè)面多,持續(xù)作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),受外界環(huán)境影響小;關(guān)鍵點(diǎn):保證各種資源的及時(shí)調(diào)配,協(xié)調(diào)好各專(zhuān)業(yè)的施工進(jìn)度;對(duì)策:準(zhǔn)備工作充分、周全,加大生產(chǎn)調(diào)度力度,保證計(jì)劃實(shí)施能夠全面徹底。(3)調(diào)試、交工驗(yàn)收階段a調(diào)試階段特點(diǎn):安裝各專(zhuān)業(yè)調(diào)試工作量大,試車(chē)時(shí)需有多專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)配合,質(zhì)量安全要求高,只許成功,不許失敗;關(guān)鍵點(diǎn):工作的計(jì)劃性,決策的統(tǒng)一性;對(duì)策:成立調(diào)試小組,制定方案,分專(zhuān)業(yè)測(cè)試并由業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)控質(zhì)量,和業(yè)主、監(jiān)理方共同制定詳細(xì)的聯(lián)合調(diào)試方案,組織精干的調(diào)試作業(yè)隊(duì),明確所有施工人員的職責(zé)和工作程序,確保工程一次性調(diào)試成功。b交工驗(yàn)收階段特點(diǎn):檢測(cè)工作量大,質(zhì)量要求高。關(guān)鍵點(diǎn):工作的計(jì)劃性,決策的統(tǒng)一性。對(duì)策:成立交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組
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