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./監(jiān)理規(guī)劃審批用表審批欄編制人編制日期監(jiān)理單位〔技術(shù)負(fù)責(zé)人審批意見:簽字:年月日建設(shè)單位審批意見:簽字:年月日.目錄前言-4-第一章工程概況-5-1.1項(xiàng)目名稱-5-1.2項(xiàng)目位置-5-1.3項(xiàng)目概況-5-1.4主要參建單位-5-1.5項(xiàng)目工期-6-第二章監(jiān)理工作目標(biāo)、范圍和內(nèi)容-7-2.1監(jiān)理工作概述-7-2.2監(jiān)理工作思路-8-2.3監(jiān)理工作目標(biāo)-8-2.4監(jiān)理工作范圍-10-2.5監(jiān)理工作內(nèi)容-10-第三章監(jiān)理工作依據(jù)-18-第四章監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置-20-4.1現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)-20-4.2各監(jiān)理崗位的崗位職責(zé)-20-第五章監(jiān)理設(shè)施配備-27-第六章監(jiān)理工作重點(diǎn)及難點(diǎn)-28-6.1鋼筋工程質(zhì)量控制-28-6.2混凝土的質(zhì)量控制-29-6.3模板工程的質(zhì)量控制-30-6.4原材料的監(jiān)理-30-第七章工程質(zhì)量監(jiān)理-31-7.1工程質(zhì)量目標(biāo)-31-7.2質(zhì)量監(jiān)理的原則-31-7.3質(zhì)量監(jiān)理的方法-31-7.4施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理-33-7.5施工階段質(zhì)量監(jiān)理程序-37-7.6質(zhì)量控制重點(diǎn)-39-7.7質(zhì)量監(jiān)理制度-42-7.8旁站監(jiān)理-46-第八章工程造價(jià)控制-49-8.1投資控制方法-49-8.2投資控制措施-50-第九章工程進(jìn)度監(jiān)理-52-9.1工程進(jìn)度管理的目標(biāo)-52-9.2工程進(jìn)度管理的方法及措施-52-第十章合同管理-54-10.1合同管理的目標(biāo)-54-10.2合同管理的主要內(nèi)容-54-10.3合同管理的措施-54-第十一章信息資料管理-57-11.1資料格式規(guī)定-57-11.2資料流程規(guī)定-58-11.3信息流程原則-59-11.4信息管理工作-59-第十二章組織協(xié)調(diào)-61-12.1外部協(xié)調(diào)-61-12.2內(nèi)部協(xié)調(diào)-61-12.3技術(shù)協(xié)調(diào)-61-12.4組織協(xié)調(diào)措施-62-第十三章職業(yè)健康安全、文明施工〔環(huán)境保護(hù)監(jiān)理-63-13.1職業(yè)健康、安全、環(huán)境管理體系-63-13.2安全控制理念-64-13.3安全控制措施-65-13.4文明施工控制-68-第十四章監(jiān)理內(nèi)部工作制度-70-14.1監(jiān)理執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則-70-14.2項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度-70-14.3項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部會(huì)議制度-70-14.4監(jiān)理日志制度-71-14.5監(jiān)理月報(bào)制度-71-第十五章施工階段監(jiān)理資料-73-第十六章項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)急計(jì)劃-100-16.1事故的應(yīng)急救援工作程序-100-16.2事故的應(yīng)急響應(yīng)-100-16.3應(yīng)急準(zhǔn)備-101-第十七章附件-102-17.1項(xiàng)目監(jiān)理部的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理計(jì)劃-102-17.2環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)表-104-17.3重要環(huán)境因素清單-105-17.4危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表-106-17.5重大危險(xiǎn)源清單-107-17.6應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)評(píng)審記錄-108-17.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)測(cè)試記錄-109-17.8環(huán)境、職業(yè)健康安全管理檢查記錄表-110-17.9合規(guī)性評(píng)價(jià)檢查記錄表-111-.前言本規(guī)劃是在設(shè)計(jì)施工圖、招投標(biāo)文件等基礎(chǔ)之上,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際、承包單位情況以及本公司《管理手冊(cè)》,對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理活動(dòng)的原則、要求、方法和最終監(jiān)理效果,進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范化管理的綱領(lǐng)性文件。我們所編制的監(jiān)理規(guī)劃首先要滿足《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319—2013標(biāo)準(zhǔn)的要求及現(xiàn)行法律法規(guī)的要求,《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》所規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容及監(jiān)理工作范圍。同時(shí),按照公司質(zhì)量管理體系文件的要求做好各項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)工作,以達(dá)到滿足顧客的需求;按照公司的宗旨和理念扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事情,以"守法、誠信、公正、科學(xué)"的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,積極主動(dòng)地參與本工程建設(shè)的全過程。第一章工程概況1.1項(xiàng)目名稱海螺溝寄宿制小學(xué)教學(xué)及教學(xué)輔助用房項(xiàng)目1.2項(xiàng)目位置甘孜州瀘定縣新興鄉(xiāng)高廟子村1.3項(xiàng)目概況序號(hào)概況分項(xiàng)海螺溝寄宿制小學(xué)教學(xué)及教學(xué)輔助用房項(xiàng)目1建筑功能教學(xué)、教學(xué)輔助2建筑特點(diǎn)設(shè)計(jì)規(guī)模等級(jí):三級(jí)建筑耐火等級(jí):二級(jí)屋面防水等級(jí):一級(jí)3建筑面積總建筑面積9576.18m2占地面積2379.08m24建筑層數(shù)地上5層地下無5建筑高度建筑總高〔m18.6m6結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)剪力墻結(jié)構(gòu)7基礎(chǔ)形式獨(dú)立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)8抗震等級(jí)9度設(shè)防1.4主要參建單位建設(shè)單位:海螺溝景區(qū)管理局項(xiàng)管單位:XX西南工程項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司監(jiān)理單位:XX西南工程項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位:XX省大衛(wèi)建筑設(shè)計(jì)有限公司勘察單位:核工業(yè)西南勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司總承包單位:中國五冶集團(tuán)有限公司質(zhì)量監(jiān)督單位:瀘定縣工程質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)督站安全監(jiān)督單位:瀘定縣工程質(zhì)量安全監(jiān)督站1.5項(xiàng)目工期工期:365天開工日期:2016年9月1日計(jì)劃竣工日期:2017年8月31日第二章監(jiān)理工作目標(biāo)、范圍和內(nèi)容2.1監(jiān)理工作概述秉著守法、誠信、公正、科學(xué)的態(tài)度,熱忱廉潔的作風(fēng)和高度負(fù)責(zé)的精神,代表建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全與文明施工等方面的監(jiān)督和控制,做好組織協(xié)調(diào)、信息管理等方面的工作,通過現(xiàn)場監(jiān)理工程師的腦力勞動(dòng)、智力服務(wù)、力求達(dá)到本工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益更高、施工進(jìn)度更快、施工質(zhì)量更好的目的。監(jiān)理工作過程中,重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:〔1對(duì)工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行目標(biāo)監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,重點(diǎn)抓好工程各階段的內(nèi)在質(zhì)量,編制好詳實(shí)的監(jiān)理規(guī)劃和各專業(yè)的實(shí)施細(xì)則?,F(xiàn)場監(jiān)理實(shí)行全方位、全過程、全天候監(jiān)控,加大現(xiàn)場巡視和旁站的力度?!?工程質(zhì)量以預(yù)控為重點(diǎn)、以動(dòng)態(tài)控制為主要方法,重點(diǎn)是施工分包資質(zhì)審批,施工圖的審查,施工方案的審定,材料、設(shè)備進(jìn)場的考察等等。在重點(diǎn)分項(xiàng)工程,尤其是隱蔽工程、樣板工程和甲方的重點(diǎn)控制工程之中的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位,嚴(yán)格旁站監(jiān)理?!?加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)力度,確保合同工期提前或如期實(shí)現(xiàn)。主要通過監(jiān)理例會(huì)對(duì)總進(jìn)度控制、總分包配合細(xì)化到周計(jì)劃、日安排的執(zhí)行,各項(xiàng)措施的落實(shí)?!?對(duì)項(xiàng)目的成本目標(biāo)進(jìn)行分析,按程序如實(shí)細(xì)致準(zhǔn)確地審定工作量和工程量,嚴(yán)格執(zhí)行簽認(rèn)手續(xù)。審查核實(shí)洽商簽證、設(shè)計(jì)變更、材料的限價(jià)及圖紙外的增加工程,同時(shí)提供變更前后費(fèi)用對(duì)比,變更技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,對(duì)總造價(jià)、質(zhì)量、工期影響的分析和合理性建議。〔5督促施工單位貫徹執(zhí)行安全、文明、環(huán)保施工的各項(xiàng)規(guī)定,每月定期組織現(xiàn)場安全、衛(wèi)生和消防的檢查,保持整潔有序的場容場貌,保持安全衛(wèi)生的工作環(huán)境和生活環(huán)境,避免、減少不安全的事故發(fā)生。督促施工單位進(jìn)行治安保衛(wèi)和職工遵紀(jì)守法教育,避免和減少治安事故的發(fā)生?!?監(jiān)理部實(shí)行電腦程序管理,并與公司聯(lián)網(wǎng)。檔案資料要真實(shí)、及時(shí)、齊全,除文字、圖表資料外,還要有照相、錄象資料?!?精心管理,提高服務(wù)品質(zhì)。監(jiān)理人員根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度要求,做到按施工班次配備監(jiān)理人員,提高隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收的工作效率。加強(qiáng)與建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員的配合,協(xié)調(diào)步伐,團(tuán)結(jié)一致的把工程搞好。2.2監(jiān)理工作思路以積極的監(jiān)理立場,以人為本、以客戶為本,主動(dòng)及切身地站在業(yè)主的角度,主觀體會(huì)業(yè)主的感受,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度了解、分析、建議各執(zhí)行方案及決策,旨在避免問題的發(fā)生。突破常規(guī)的監(jiān)理模式,引入項(xiàng)目管理理念,盡最大努力既要較好完成監(jiān)理工作,又要當(dāng)好業(yè)主的參謀,為業(yè)主進(jìn)行超值服務(wù)。我公司將本工程作為樹立公司形象的重要工程,竭盡全力,實(shí)現(xiàn)業(yè)主意圖,達(dá)到公司的管理目標(biāo)?!?強(qiáng)有力的班子:擬選派理論水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,協(xié)調(diào)管理能力強(qiáng)的監(jiān)理工程師組成項(xiàng)目監(jiān)理班子?!?科學(xué)完善的管理:公司將以專家顧問組為后盾,以公司為龍頭,組成工程管理辦公室,對(duì)此工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。〔3樣板示范作用:樹立公司貫標(biāo)管理樣板項(xiàng)目監(jiān)理部?!?現(xiàn)代化的辦公:充分利用現(xiàn)代檢測(cè)工具和通訊設(shè)備,提高管理效率。該工程將配備先進(jìn)的檢測(cè)工具及現(xiàn)代化辦公設(shè)備如:計(jì)算機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等。文件管理和往來實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化。〔5調(diào)派及安排適當(dāng)資源來達(dá)成本工程監(jiān)理控制目標(biāo)。以保證實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程管理三大控制目標(biāo),即質(zhì)量、工期以及成本目標(biāo)控制,加安全及環(huán)保的元素,構(gòu)成現(xiàn)時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的理解范疇。2.3監(jiān)理工作目標(biāo)〔1合同履行目標(biāo):全面履行監(jiān)理合同,優(yōu)良服務(wù),顧客滿意;〔2工期目標(biāo):2016年9月1日—2017年8月31日;〔3質(zhì)量目標(biāo):對(duì)施工的全過程進(jìn)行通過巡視、平行檢查、旁站和驗(yàn)收等措施,實(shí)行施工階段全過程監(jiān)督管理,工序質(zhì)量全面合格?!?環(huán)境管理目標(biāo)序號(hào)目標(biāo)指標(biāo)1合法處理固體廢棄物生活垃圾分類處理和堆放2治理生活、辦公污水排放生活、辦公污水合法排放率達(dá)到95%以上3節(jié)能降耗合理用水、用電、節(jié)約用紙,比預(yù)算節(jié)約1.5%4控制監(jiān)理現(xiàn)場噪聲及揚(yáng)塵對(duì)環(huán)境的污染按現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)審查的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施監(jiān)控〔5職業(yè)健康安全管理目標(biāo)序號(hào)目標(biāo)指標(biāo)1安全生產(chǎn)監(jiān)督管理無重大安全監(jiān)理責(zé)任事故滿足達(dá)標(biāo)要求,創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工雙優(yōu)工地。2傳染病防止傳染病3職業(yè)病防治職業(yè)病〔6監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)目標(biāo)指標(biāo)顧客滿意率達(dá)到85%以上總體監(jiān)理情況滿意率達(dá)到85%服務(wù)工作態(tài)度滿意率達(dá)到90%向業(yè)主提交資料情況滿意率達(dá)到90%工程驗(yàn)收情況滿意率達(dá)到85%關(guān)鍵工序旁站情況滿意率達(dá)到90%協(xié)調(diào)工作情況滿意率達(dá)到80%1部門或公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的檢查評(píng)分85分以上〔根據(jù)公司擬定的運(yùn)行文件《XX省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評(píng)手冊(cè)》。2文件管理目標(biāo):符合國家和監(jiān)理公司要求,檔案驗(yàn)收質(zhì)量合格,交付及時(shí)。3工程項(xiàng)目最終工作效果根據(jù)前述所設(shè)定的項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)、指標(biāo)和后敘各監(jiān)理人員職責(zé)以及按照國家和地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范所設(shè)定的運(yùn)行控制標(biāo)準(zhǔn),通過各參建方認(rèn)真努力的工作,本工程應(yīng)達(dá)到如下最終工作效果:A、本工程實(shí)體質(zhì)量達(dá)到國家驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。B、按GB/T28001-2011職業(yè)安全健康管理體系管理,重大傷亡事故為零,確保甘孜州安全施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo);C、本工程按業(yè)主要求如期交付使用;D、施工現(xiàn)場環(huán)境符合GB/T24001-2015環(huán)境管理體系的要求;E、工程預(yù)〔決算工作符合國家審計(jì)要求。2.4監(jiān)理工作范圍海螺溝寄宿制小學(xué)教學(xué)及教學(xué)輔助用房項(xiàng)目用地紅線范圍內(nèi)所有施工內(nèi)容,均包括在監(jiān)理范圍內(nèi)。2.5監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容包括"三控制、三管理、一協(xié)調(diào)":三控制:質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制;三管理:環(huán)境與職業(yè)健康安全監(jiān)督管理、合同管理、信息管理;一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間的工作關(guān)系。2.5.2施工準(zhǔn)備階段A、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理必須作好的工作:1熟悉施工設(shè)計(jì)文件、圖紙和放樣定線數(shù)據(jù);2熟悉施工合同文件的內(nèi)容;3制定詳細(xì)的監(jiān)理工作規(guī)劃;4審核承包人的材料來源,以及施工人員、施工進(jìn)度計(jì)劃、工程用款計(jì)劃、臨時(shí)用地計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn);5審查承包人的材料來源,以及施工人員、施工裝備的進(jìn)場情況;6對(duì)承包人〔包括分包商進(jìn)場隊(duì)伍的施工技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)估;7協(xié)助業(yè)主辦理開工報(bào)建手續(xù);8協(xié)助業(yè)主選擇分包單位和各種設(shè)備的供應(yīng)商,協(xié)助業(yè)主考察及審核并參與確認(rèn)承建商選擇的分包商;9協(xié)助業(yè)主向承包商交付測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn),督促承包商作好施工準(zhǔn)備;10協(xié)助組織施工圖紙會(huì)審;會(huì)審前應(yīng)組織項(xiàng)目監(jiān)理組人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙,并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見建議;11參加工程開工前甲方組織的第一次工地會(huì)議;12當(dāng)工程具備以下條件時(shí),由施工方上報(bào)開工報(bào)告,監(jiān)理部簽發(fā)開工令,并報(bào)建設(shè)單位:〔1施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn);〔2征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要;〔3施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);〔4承包單位現(xiàn)場管理人員已到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場,資金及主要材料已落實(shí);〔5進(jìn)場道路及水電、通訊等已滿足開工要求。B、施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作內(nèi)容:1參加由業(yè)主主持召開的第一次工程例會(huì);2審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn);3審查承包人的工程進(jìn)度,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn);4審查承包人的質(zhì)量、安全保證體系,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn);5協(xié)助組織有關(guān)各方進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;6檢驗(yàn)承包人的進(jìn)場材料;7審批承包人報(bào)批的第三方實(shí)驗(yàn)室;8審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備;9驗(yàn)收承包人所占用的工程施工場地;10審批承包人所占用的工程施工場地;11協(xié)助辦理施工用水、用電、通訊、綠化、消防、臨時(shí)道路、交通組織等報(bào)批、報(bào)建手續(xù);12協(xié)助業(yè)主辦理《施工許可證》;13監(jiān)督和督促有關(guān)各方辦好其他保證按期開工的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。2.5.3施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容1督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家地方的工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)業(yè)主與承建商之間的關(guān)系;2審核承建商與業(yè)主提供的材料,構(gòu)配件和設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量,對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備,有權(quán)通知承建商停止使用;3對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面有效的控制,跟隨工程進(jìn)展,對(duì)工程實(shí)施全方位監(jiān)控;4督促、檢查承建商落實(shí)安全文明施工及施工安全保證措施。對(duì)不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分項(xiàng)分部工程和不安全的施工作業(yè),有權(quán)通知承建商停工整改或返工;必要時(shí)報(bào)經(jīng)業(yè)主同意后,發(fā)布停工令、復(fù)工令;5主持協(xié)商業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包商及監(jiān)理提出的工程設(shè)計(jì)變更;6監(jiān)督承包合同的履行,主持協(xié)商承包合同條款的變更,調(diào)解合同雙方的爭議,處理索賠事項(xiàng);7檢查工程進(jìn)度及施工質(zhì)量,組織分部分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收;8進(jìn)行工程計(jì)量,簽發(fā)工程付款憑證、竣工結(jié)算文件;公正處理和有效控制工程現(xiàn)場簽證;9做好有關(guān)本項(xiàng)工程的合同管理和信息管理工作;10定期召開工程例會(huì),檢查、解決工程中存在的問題;11組織參加工程設(shè)備的調(diào)試和驗(yàn)收;12協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系,保證工程順利實(shí)施;13督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料;14審查承包商報(bào)送的竣工資料,組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收;15審核、簽署竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告;16參加業(yè)主組織的正式竣工驗(yàn)收,審查工程結(jié)算;17整理監(jiān)理文檔,向業(yè)主提交監(jiān)理工作報(bào)告。保修階段監(jiān)理主要工作內(nèi)容參與工程交付,簽發(fā)工程移交證書,負(fù)責(zé)組織檢查工程狀況,參與鑒定質(zhì)量方面出現(xiàn)問題的責(zé)任,督促承建商回訪并履行保修義務(wù),修正缺陷直至達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其主要工作內(nèi)容如下:1在全部工程基本完成并通過竣工檢查,承包人書面提出竣工申請(qǐng)并填好保修證書,剩余工程很少并不影響工程的正常使用及安全,且承包商保證在合理期限內(nèi)完成全部剩余工作,監(jiān)理工程師報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后,向承包人簽發(fā)全部工程的交接證書。2按上述原則,就下列情況總監(jiān)可向承包商簽發(fā)部分工程的移交證書:a.工程的任何部分已建成,能夠獨(dú)立交付使用;b.合同中規(guī)定有不同竣工時(shí)間的任何部分工程;c.已由業(yè)主占據(jù)使用的任何工作。3在上述原則確認(rèn)的前提下,并經(jīng)監(jiān)理部、質(zhì)檢部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),符合規(guī)定和設(shè)計(jì)要求,各種質(zhì)量缺陷均已得到解決,現(xiàn)場已清理完畢,且工程各項(xiàng)資料齊全的前提下,總監(jiān)方可簽發(fā)交接證書。保修期的起算日即交接證書簽發(fā)日。4工程進(jìn)入保修期后,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)總監(jiān)工程師的安排對(duì)業(yè)主及有關(guān)單位定期進(jìn)行監(jiān)理回訪。主動(dòng)找出工程質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量存在的問題,及時(shí)安排責(zé)任單位進(jìn)行處理。對(duì)于臺(tái)風(fēng)、暴風(fēng)雨等特殊季節(jié),監(jiān)理部應(yīng)組織施工單位檢查樓宇使用情況,及時(shí)為用戶解決保修責(zé)任范圍內(nèi)的問題。5保修期內(nèi)若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷,業(yè)主應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理工程師。由監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設(shè)計(jì)人、承包商及有關(guān)方對(duì)工程缺陷的事實(shí)和責(zé)任進(jìn)行鑒定,若有必要,可建議業(yè)主邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)部門參與。6在保修期內(nèi),當(dāng)接到投訴后,監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同業(yè)主、承包商等人員及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,認(rèn)真分析投訴產(chǎn)生原因,并根據(jù)施工合同及有關(guān)文件,確定質(zhì)量缺陷責(zé)任。責(zé)任確定后,監(jiān)理工程師應(yīng)要求責(zé)任方提出缺陷的解決方案,審批并監(jiān)督該方案盡快實(shí)施。7根據(jù)合同要求確定整改時(shí)間,合同沒有確定整改時(shí)間的,一般整改期限不超過7天,復(fù)雜的整改工程不應(yīng)超過15天。8若缺陷處理方案不能得到及時(shí)實(shí)施,監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知業(yè)主,并建議由其他承包商完成上述工作,其處理的費(fèi)用應(yīng)根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9監(jiān)理部檢查承包商在保修合同規(guī)定的內(nèi)容和范圍內(nèi)缺陷修復(fù)的質(zhì)量,督促保修直至達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。10保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量缺陷,監(jiān)理工程師應(yīng)將引起工程保修延長的事件及延長時(shí)間書面通知業(yè)主、承包商。若在工期保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量缺陷損害導(dǎo)致工程不能使用,則工程保修期應(yīng)相應(yīng)延長,若對(duì)工程缺陷的處理并不影響整個(gè)工程的使用,則整個(gè)工程的保修期不再延長,但經(jīng)過處理的部分保修期應(yīng)相應(yīng)延長,其延長時(shí)間為該部分工程由于缺陷或損壞而不能使用的時(shí)間。11如果在保修期內(nèi)沒有出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或出現(xiàn)質(zhì)量缺陷但經(jīng)過上述程序處理后未發(fā)現(xiàn)新的缺陷,總監(jiān)應(yīng)在保修期結(jié)束之后及時(shí)簽發(fā)解除保修質(zhì)量責(zé)任證書給承包商并抄送業(yè)主。保修責(zé)任解除后,總監(jiān)應(yīng)及時(shí)向業(yè)主簽發(fā)退還剩余保修金或保函的證明文件。各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容1、建筑專業(yè)〔1施工前參加圖紙會(huì)審交底,找出圖紙中的問題和難點(diǎn),通過研究協(xié)調(diào),擬訂解決方法,寫出有關(guān)會(huì)議紀(jì)要。〔2根據(jù)監(jiān)理大綱和規(guī)劃制定本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后組織實(shí)施?!?檢查有關(guān)工程的情況,掌握工作現(xiàn)狀,同時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)工程問題,并采取措施妥善處理。〔4及時(shí)檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包方組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問題,并向總監(jiān)理工程師報(bào)告,以便研究對(duì)策,解決問題?!?參加或組織有關(guān)工程會(huì)議并做好會(huì)前準(zhǔn)備?!?提供或搜集有關(guān)的索賠資料,積極配合合同管理部門做好索賠的有關(guān)工作?!?做好監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)工作,定期做好本專業(yè)的監(jiān)理階段性工作總結(jié)。2、結(jié)構(gòu)專業(yè)〔1參加施工圖紙會(huì)審和控制設(shè)計(jì)變更。〔2負(fù)責(zé)土建工程的施工質(zhì)量控制和檢查驗(yàn)收。〔3協(xié)助土建工程的施工安全、索賠等專項(xiàng)處理工作?!?提交土建工程的計(jì)量意見?!?參與土建工程的檢查與驗(yàn)收工作?!?定期或不定期提交土建工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告?!?負(fù)責(zé)收集、保存土建工程的信息資料,并建立有關(guān)記錄。3、給排水專業(yè)〔1給排水方面施工監(jiān)理,負(fù)責(zé)編制給排水及水消防監(jiān)理細(xì)則?!?負(fù)責(zé)給排水相關(guān)的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制?!?審核承包商提交給排水專業(yè)的施工方案和施工技術(shù)措施?!?檢查承包商的質(zhì)量體系的落實(shí)情況?!?審核本專業(yè)進(jìn)場材料、設(shè)備質(zhì)量報(bào)告,組織材料、設(shè)備驗(yàn)收?!?草擬與質(zhì)量有關(guān)的監(jiān)理工程師通知?!?參與本專業(yè)分部〔項(xiàng)、單位工程驗(yàn)收和檢查?!?審核有關(guān)材料、設(shè)備的實(shí)驗(yàn)報(bào)告?!?對(duì)工程計(jì)量簽署質(zhì)量方面的意見?!?0建立本專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理日志,收集和整理給排水方面的資料?!?1定期或不定期提交給排水工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告。4、電氣專業(yè)《強(qiáng)電部分》:〔1編制電氣及消防工程監(jiān)理細(xì)則?!?負(fù)責(zé)與電有關(guān)的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制?!?審核承包商提交電氣專業(yè)的施工方案和施工技術(shù)措施?!?檢查承包商的質(zhì)量保證體系的落實(shí)情況?!?審核本專業(yè)進(jìn)場材料、設(shè)備質(zhì)量報(bào)告,組織材料、設(shè)備驗(yàn)收?!?草擬與電氣專業(yè)質(zhì)量有關(guān)的監(jiān)理工程師通知。〔7參與本專業(yè)分部〔項(xiàng)工程驗(yàn)收和檢查?!?審核有關(guān)材料、設(shè)備的試驗(yàn)報(bào)告?!?對(duì)工程計(jì)量簽署質(zhì)量方面的意見?!?0建立本專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理日志,收集和整理本專業(yè)資料?!?1定期或不定期提交工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告?!度蹼姴糠帧罚骸?編制弱電部分監(jiān)理細(xì)則?!?負(fù)責(zé)與弱電相關(guān)的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制。〔3審核承包商提交有關(guān)弱電方面的施工方案和技術(shù)措施?!?檢查承包商的質(zhì)量保證體系的落實(shí)情況?!?審核本專業(yè)進(jìn)場材料、設(shè)備質(zhì)量報(bào)告,組織材料、驗(yàn)收設(shè)備?!?草擬與質(zhì)量有關(guān)的監(jiān)理工程師通知。〔7參與弱電部分分部〔項(xiàng)、單位工程驗(yàn)收和檢查?!?審查有關(guān)材料、設(shè)備的實(shí)驗(yàn)報(bào)告?!?對(duì)工程計(jì)量簽署質(zhì)量方面的意見?!?0建立本項(xiàng)目專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理日志,收集、整理本專業(yè)技術(shù)資料?!?1定期或不定期提交工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告。監(jiān)理工作總程序圖〔見下頁監(jiān)理工作總程序圖.第三章監(jiān)理工作依據(jù)嚴(yán)格按照國家和地方的法律、法規(guī),工程建設(shè)方面的規(guī)程、規(guī)范,安全文明施工方面的規(guī)定,以及我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)《程序文件》、《管理手冊(cè)》、《記錄文件一》、《作業(yè)文件五》的要求,依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)本工程進(jìn)行全面的管理。主要依據(jù)如下:1、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》〔GB50319-2013。2、國家和地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)及建設(shè)監(jiān)理的法律、政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3、監(jiān)理合同及業(yè)主確定的其他監(jiān)理工作文件。4、正式的設(shè)計(jì)文件、圖紙及說明。5、在監(jiān)理合同范圍內(nèi)依法簽訂的,與本工程有關(guān)的工程建設(shè)合同或協(xié)議。6、本工程采用的主要施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn):序號(hào)規(guī)范及規(guī)程名稱編號(hào)1《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-20072《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20133《地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-20124《砌體工程施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-20115《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50666-20116《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-20157《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-20128《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-20109《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB50327-200110《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-200111《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50119-201312《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242—200213《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-200814《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303—201515《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-200716《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》GB5144-200617《瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50092-199618《通信管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50307-2006第四章監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置公司針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)立駐現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),由總監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、安全監(jiān)理員、信息管理員組成,實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。4.1現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)4.2各監(jiān)理崗位的崗位職責(zé)4.2.1總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師直接對(duì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé),按照監(jiān)理委托合同中業(yè)主所授予的權(quán)限,行使合同中規(guī)定的或者合同中必然隱含的權(quán)力,履行其合同規(guī)定的職責(zé)。總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)主要包括:1認(rèn)真履行《工程建設(shè)監(jiān)理合同》,執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);2確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備、工作分工及崗位職責(zé);3主持制訂項(xiàng)目監(jiān)理方案,審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;4組織全面實(shí)施監(jiān)理方案及監(jiān)理細(xì)則,協(xié)調(diào)工程實(shí)施過程中各方面的工作;5組織、檢查、考核監(jiān)理人員的工作,對(duì)不稱職的監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序、高效地開展工作;6審批承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等重要文件;7審核并簽署承包商提交的重要申請(qǐng)、計(jì)量支付證明文件和竣工結(jié)算;8處理工程變更事宜,簽署工程變更指令;9主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查與處理;10主持開工預(yù)備會(huì)議及工程例會(huì);11簽署監(jiān)理對(duì)外發(fā)出的指令、文件、報(bào)表及報(bào)告;12主持調(diào)解合同爭議,處理索賠事宜,簽署索賠處理意見;13組織分部工程和單位工程的驗(yàn)收并審核簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定資料;14審核簽署承包商的竣工申請(qǐng)報(bào)告,主持工程項(xiàng)目的竣工初步驗(yàn)收;15參與業(yè)主主持的工程竣工驗(yàn)收,簽發(fā)工程移交證書;16主持整理并審核簽署項(xiàng)目的監(jiān)理檔案資料;17定期組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理制度、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙、施工文件等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);18組織審查安全防護(hù)措施,關(guān)心和督促防護(hù)設(shè)施的落實(shí);19負(fù)責(zé)各專業(yè)重大技術(shù)問題和工程質(zhì)量事故的處理,發(fā)布停工令、復(fù)工令以及在授權(quán)范圍內(nèi)的其它指令;20組織編制工程的最終質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,向業(yè)主提交監(jiān)理工作報(bào)告。土建專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)土建專業(yè)監(jiān)理工程師主要負(fù)責(zé)工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制,其工作直接對(duì)總監(jiān)代表負(fù)責(zé),工作的職責(zé)和權(quán)限由總監(jiān)理工程師授予。其崗位職責(zé)主要包括:1在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下制訂土建各分部、分項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2具體組織實(shí)施土建結(jié)構(gòu)的監(jiān)理工作;3組織、檢查和指導(dǎo)土建結(jié)構(gòu)監(jiān)理員的工作;4負(fù)責(zé)審查承包商提交的各分部、分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)中本專業(yè)的內(nèi)容,并向監(jiān)理組長提交審查意見;5負(fù)責(zé)土建結(jié)構(gòu)各分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;6負(fù)責(zé)進(jìn)場工程材料〔鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料等、構(gòu)配件抽檢、試驗(yàn)與使用審批;7做好工程現(xiàn)場工程變更的驗(yàn)收確認(rèn)工作;8負(fù)責(zé)監(jiān)理工作實(shí)施情況的記錄,提出結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評(píng)估意見,參與編寫土建結(jié)構(gòu)的有關(guān)監(jiān)理報(bào)告;9負(fù)責(zé)審核與本專業(yè)有關(guān)的工程竣工驗(yàn)收資料,整理本專業(yè)有關(guān)的監(jiān)理文檔資料;10及時(shí)、全面地向總監(jiān)代表報(bào)告其負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作情況及工地質(zhì)量情況。4.2.3建筑裝修監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)建筑裝修監(jiān)理工程師的主要負(fù)責(zé)本專業(yè)建筑安裝工程的質(zhì)量控制,其工作直接對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),其工作的職責(zé)和權(quán)限由總監(jiān)理工程師授予。其崗位職責(zé)主要包括:1在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制定本專業(yè)的工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2具體組織建筑裝修工程的監(jiān)理工作;3組織、檢查和指導(dǎo)建筑裝修監(jiān)理員的工作;4負(fù)責(zé)審查承包商提交的各分部、分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)中本專業(yè)的內(nèi)容,并提出審查意見;5負(fù)責(zé)建筑裝修各分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;6負(fù)責(zé)進(jìn)場工程材料〔鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料等、構(gòu)配件抽檢、試驗(yàn)與使用審批;7做好工程現(xiàn)場工程變更的驗(yàn)收確認(rèn)工作;8負(fù)責(zé)監(jiān)理工作實(shí)施情況的記錄,提出結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評(píng)估意見,參與編寫建筑裝修的有關(guān)監(jiān)理報(bào)告;9負(fù)責(zé)審核與本專業(yè)有關(guān)的工程竣工驗(yàn)收資料,整理本專業(yè)有關(guān)的監(jiān)理文檔資料;10及時(shí)、全面地向總監(jiān)代表報(bào)告其負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作情況及工地質(zhì)量情況。4.2.4電氣監(jiān)理工程師崗位職責(zé)電氣專業(yè)監(jiān)理工程師主要負(fù)責(zé)本專業(yè)安裝工程的質(zhì)量控制,其工作直接對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),其工作的職責(zé)和權(quán)限由總監(jiān)理工程師授予。其崗位職責(zé)主要包括:1在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制定本專業(yè)安裝工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2具體組織本專業(yè)安裝工程的監(jiān)理工作;3在存在專業(yè)分包的情況下,協(xié)助業(yè)主編制專業(yè)分包招標(biāo)文件,參與評(píng)標(biāo)協(xié)助業(yè)主確定本專業(yè)分包工程施工隊(duì)伍;4審查承包商提交的本專業(yè)施工技術(shù)方案及質(zhì)量保證措施;5熟悉圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件,參加圖紙會(huì)審,掌握設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求,核對(duì)土建結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞等是否與本專業(yè)要求一致;6對(duì)本專業(yè)的材料、非標(biāo)準(zhǔn)制作件、主要配件進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收,抽樣檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn);7本專業(yè)安裝工程施工前,會(huì)同安裝施工單位,按專業(yè)分系統(tǒng)確定分步節(jié)點(diǎn),建立檢測(cè)點(diǎn)和停止點(diǎn)制度;8檢查本專業(yè)加工訂貨的主要材料、設(shè)備及配件等是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書規(guī)定的廠家、型號(hào)、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn);9設(shè)備安裝前,復(fù)核本專業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)坐標(biāo)、標(biāo)高、螺栓孔尺寸等,如誤差超限,應(yīng)組織設(shè)計(jì)、業(yè)主、承包商共同研究處理;10做好工程現(xiàn)場工程變更的驗(yàn)收確認(rèn)工作;11對(duì)本專業(yè)完成的各分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,調(diào)試試驗(yàn)、各項(xiàng)安全性能檢測(cè);12會(huì)同總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織系統(tǒng)的單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)試車;13負(fù)責(zé)審核與本專業(yè)有關(guān)的工程竣工驗(yàn)收資料,整理本專業(yè)有關(guān)的監(jiān)理文檔資料。4.2.5給排水監(jiān)理工程師崗位職責(zé)給排水專業(yè)監(jiān)理工程師主要負(fù)責(zé)本專業(yè)安裝工程的質(zhì)量控制,其工作直接對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),其工作的職責(zé)和權(quán)限由總監(jiān)理工程師授予。其崗位職責(zé)主要包括:1在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制定本專業(yè)安裝工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2具體組織本專業(yè)安裝工程的監(jiān)理工作;3在存在專業(yè)分包的情況下,協(xié)助業(yè)主編制專業(yè)分包招標(biāo)文件,參與評(píng)標(biāo)協(xié)助業(yè)主確定本專業(yè)分包工程施工隊(duì)伍;4審查承包商提交的本專業(yè)施工技術(shù)方案及質(zhì)量保證措施;5熟悉圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件,參加圖紙會(huì)審,掌握設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求,核對(duì)土建結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞等是否與本專業(yè)要求一致;6對(duì)本專業(yè)的材料、非標(biāo)準(zhǔn)制作件、主要配件進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收,抽樣檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn);7本專業(yè)安裝工程施工前,會(huì)同安裝施工單位,按專業(yè)分系統(tǒng)確定分步節(jié)點(diǎn),建立檢測(cè)點(diǎn)和停止點(diǎn)制度;8檢查本專業(yè)加工訂貨的主要材料、設(shè)備及配件等是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書規(guī)定的廠家、型號(hào)、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn);9設(shè)備安裝前,復(fù)核本專業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)坐標(biāo)、標(biāo)高、螺栓孔尺寸等,如誤差超限,應(yīng)組織設(shè)計(jì)、業(yè)主、承包商共同研究處理;10做好工程現(xiàn)場工程變更的驗(yàn)收確認(rèn)工作;11對(duì)本專業(yè)完成的各分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,調(diào)試試驗(yàn);12會(huì)同總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織系統(tǒng)的單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)試車;13負(fù)責(zé)審核與本專業(yè)有關(guān)的工程竣工驗(yàn)收資料,整理本專業(yè)有關(guān)的監(jiān)理文檔資料。4.2.6弱電監(jiān)理工程師崗位職責(zé)弱電專業(yè)監(jiān)理工程師主要負(fù)責(zé)本專業(yè)安裝工程的質(zhì)量控制,其工作直接對(duì)總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé),其工作的職責(zé)和權(quán)限由總監(jiān)理工程師授予。其崗位職責(zé)主要包括:1在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制定本專業(yè)安裝工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2具體組織本專業(yè)安裝工程的監(jiān)理工作;3在存在專業(yè)分包的情況下,協(xié)助業(yè)主編制專業(yè)分包招標(biāo)文件,參與評(píng)標(biāo)協(xié)助業(yè)主確定本專業(yè)分包工程施工隊(duì)伍;4審查承包商提交的本專業(yè)施工技術(shù)方案及質(zhì)量保證措施;5熟悉圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件,參加圖紙會(huì)審,掌握設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求,核對(duì)土建結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞等是否與本專業(yè)要求一致;6對(duì)本專業(yè)的材料、非標(biāo)準(zhǔn)制作件、主要配件進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收,抽樣檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn);7本專業(yè)安裝工程施工前,會(huì)同安裝施工單位,按專業(yè)分系統(tǒng)確定分步節(jié)點(diǎn),建立檢測(cè)點(diǎn)和停止點(diǎn)制度;8檢查本專業(yè)加工訂貨的主要材料、設(shè)備及配件等是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書規(guī)定的廠家、型號(hào)、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn);9設(shè)備安裝前,復(fù)核本專業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)坐標(biāo)、標(biāo)高、螺栓孔尺寸等,如誤差超限,應(yīng)組織設(shè)計(jì)、業(yè)主、承包商共同研究處理;10做好工程現(xiàn)場工程變更的驗(yàn)收確認(rèn)工作;11對(duì)本專業(yè)完成的各分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,調(diào)試試驗(yàn);12會(huì)同總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織系統(tǒng)的單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試;13負(fù)責(zé)審核與本專業(yè)有關(guān)的工程竣工驗(yàn)收資料,整理本專業(yè)有關(guān)的監(jiān)理文檔資料。4.2.7監(jiān)理員的崗位職責(zé)協(xié)助各專業(yè)監(jiān)理工程師開展本專業(yè)的日常質(zhì)量管理工作,行使檢查和發(fā)現(xiàn)問題的職能,對(duì)主要的工序〔如:防水工程、鋼筋工程、混凝土澆灌、砼噴射等進(jìn)行旁站監(jiān)督,巡視工地,掌握各工序的具體進(jìn)展情況,每天向本專業(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)各工序的進(jìn)展、工地質(zhì)量狀況等,其具體職責(zé)主要包括:1巡視工地,了解工地進(jìn)展及各工序的具體施工情況,向本專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;2對(duì)各工序施工進(jìn)行經(jīng)常檢查或旁站,及時(shí)制止承包商不規(guī)范的施工行為;3按施工圖紙核對(duì)現(xiàn)場實(shí)物工程量,按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求檢查實(shí)物工程偏差;4發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工程師;5各工序完成時(shí),協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行分項(xiàng)工程的驗(yàn)收和工序交接的驗(yàn)收;6對(duì)本專業(yè)的材料取樣、送檢和結(jié)構(gòu)試驗(yàn)進(jìn)行見證;7填寫監(jiān)理日志。4.2.8資料員的崗位職責(zé)主要負(fù)責(zé)檔案文件管理和工程資料收集和歸檔,其工作直接對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),其具體工作職責(zé)和權(quán)限由總監(jiān)理工程師授予。其具體崗位職責(zé)主要包括:1建立本工程項(xiàng)目的信息管理系統(tǒng)和信息編碼體系;2負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目各類信息的收集、整理和保存;3運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行本工程項(xiàng)目的投資造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制和合同管理;4向業(yè)主提供有關(guān)本工程項(xiàng)目的管理信息服務(wù);5定期向業(yè)主提供各種監(jiān)理報(bào)表;6建立工程會(huì)議制度,整理各類會(huì)議記錄;7督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料;8負(fù)責(zé)工程聲像資料的采集與制作;9負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)展的統(tǒng)計(jì)工作;10負(fù)責(zé)與業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位的文件收發(fā)工作。4.2.9安全監(jiān)理員的崗位職責(zé)1了解設(shè)計(jì)文件對(duì)建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)文件中的安全問題,及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào);2要求承包單位調(diào)查了解施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境的狀況,并提供可能導(dǎo)致意外傷害事故的因素及預(yù)防措施;3審查承包單位提供的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和使用說明書,并將審查意見提交總監(jiān);4對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,現(xiàn)場檢查,驗(yàn)證施工人員按照安全技術(shù)防范措施和規(guī)程操作。5對(duì)影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部位,進(jìn)行抽查和檢測(cè)。6要求承包單位在下道工序施工前對(duì)該工序的施工安全準(zhǔn)備情況和安全措施進(jìn)行檢查,作好記錄并經(jīng)專職安全員認(rèn)可后,方可進(jìn)行下道工序施工。7負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部環(huán)境因素的識(shí)別和環(huán)境運(yùn)行控制、危險(xiǎn)源的辨識(shí)和職業(yè)健康安全運(yùn)行控制以及管理計(jì)劃的編制,并按照經(jīng)審批的《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理計(jì)劃書》對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)控。第五章監(jiān)理設(shè)施配備根據(jù)本工程監(jiān)理的特點(diǎn)和要求,為保證監(jiān)理工作有效、準(zhǔn)確地進(jìn)行,項(xiàng)目監(jiān)理部將自備必要的儀器、工具和設(shè)備,并隨工程進(jìn)展需要及時(shí)進(jìn)場,同時(shí)也利用承包商的測(cè)試儀器、工具和設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)于關(guān)鍵的重要的實(shí)驗(yàn)將送當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的實(shí)驗(yàn)單位進(jìn)行,重要檢驗(yàn)將督促承包商委托有資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行。第六章監(jiān)理工作重點(diǎn)及難點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)重要的分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制,制定出監(jiān)理質(zhì)量預(yù)控方案。確定重要分項(xiàng)工程的原則是:工程量較大、技術(shù)較復(fù)雜、新技術(shù)、新工藝等。監(jiān)理預(yù)控方案的內(nèi)容,由預(yù)控施工措施和監(jiān)理現(xiàn)場檢驗(yàn)方案兩部分組成。預(yù)控施工措施,既要審查分部分項(xiàng)施工方案,更要在施工過程中推行工程質(zhì)量預(yù)控法。對(duì)于監(jiān)理現(xiàn)場檢驗(yàn)方案既要設(shè)立建立預(yù)控點(diǎn),有重點(diǎn)地進(jìn)行監(jiān)理預(yù)控。重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位。其中重要分部工程是:地基基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)裝飾工程。重要的分項(xiàng)工程是:鋼筋、混凝土、防水、成套配電柜〔盤及動(dòng)力開關(guān)柜安裝、避雷針〔網(wǎng)及接地裝置安裝、空氣清潔、安全保護(hù)裝置、試運(yùn)轉(zhuǎn)等分項(xiàng)工程。關(guān)鍵部位:梁柱節(jié)點(diǎn)、箍筋加密區(qū)、鋼筋焊接、搭接要求、大體積混凝土澆筑、C40以上混凝土的試配及鋼結(jié)構(gòu)安裝。6.1鋼筋工程質(zhì)量控制〔1檢查鋼筋標(biāo)牌、爐號(hào)、廠家及出廠質(zhì)量合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告,并按規(guī)定要求施工現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)試,監(jiān)理隨機(jī)抽樣試驗(yàn),施工單位按表〔建筑材料報(bào)驗(yàn)單填報(bào)鋼筋進(jìn)場報(bào)表?!?有下列情況三種之一者,必須做化學(xué)分析試驗(yàn):1無出廠證明書或鋼筋鋼號(hào)不對(duì)的;2有焊接要求的進(jìn)口鋼筋;3在加工過程中發(fā)生脆斷,焊接性能不良和材料機(jī)械性能顯著不正常的?!?試驗(yàn)不合格的鋼筋,不能用于工程上,并及時(shí)報(bào)告有關(guān)上級(jí)和監(jiān)理工程師做處理,記錄在案?!?鋼筋加工制作:1施工單位應(yīng)熟悉圖紙,向監(jiān)理工程師提供加工方案,加工翻樣、加工料表;2操作人員必須實(shí)行掛牌,焊工持證上崗;3鋼筋的級(jí)別、鋼號(hào)和直徑必須符合設(shè)計(jì)要求,帶有顆粒狀或鱗片狀老化銹的鋼筋不能用;需要代換鋼筋時(shí),必須上報(bào)監(jiān)理工程師,應(yīng)征得設(shè)計(jì)的同意,否則不得以其他鋼筋代換?!?鋼筋加工成品要求:1鋼筋的形狀、尺寸必須符合圖紙要求;2鋼筋的表面應(yīng)潔凈、無損傷、油漆和銹蝕;3鋼筋應(yīng)平直無曲折,表面不得有明顯的擦傷;4鋼筋的完整與彎鉤應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求?!?鋼筋焊接接頭的質(zhì)量要求:1焊工必須經(jīng)過培訓(xùn),合格后方能上崗;2批量鋼筋焊接前,必須根據(jù)施工條件試焊,合格后方能大批量焊接;3批量鋼筋焊接按國家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收;4鋼筋焊接加工前檢查和加工中間抽查,焊接不合格的鋼筋,不能進(jìn)入安裝現(xiàn)場。〔7鋼筋的綁扎與安裝:1鋼筋綁扎前要求彈出位置線標(biāo)記,分出雙層鋼筋位置線,尤其是柱、墻、門、窗口的主筋位置,必須準(zhǔn)確,采取防位移措施;2鋼筋接頭位置要符合施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求;3檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按GB5024-92混凝土結(jié)構(gòu)驗(yàn)收規(guī)范第三章鋼筋工程中第五章鋼筋綁扎與安裝的有關(guān)規(guī)定。6.2混凝土的質(zhì)量控制〔1現(xiàn)場必須具備混凝土的制作、養(yǎng)護(hù)條件、有健全的管理制度;〔2現(xiàn)場試驗(yàn)員必須經(jīng)培訓(xùn)、考核、持證上崗;〔3混凝土施工前應(yīng)作技術(shù)安全交底,并應(yīng)具備混凝土養(yǎng)護(hù)條件,特別是季節(jié)性施工期間的防水、防凍措施。要設(shè)專人負(fù)責(zé)實(shí)施;〔4混凝土攪拌、發(fā)送、澆筑等過程中任何人不得擅自加水。1混凝土開盤前的質(zhì)量控制:a.檢查攪拌后臺(tái)的計(jì)量控制是否符合要求,使用商品混凝土的必須對(duì)攪拌站的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系進(jìn)行審查;b.混凝土澆筑前施工單位必須向監(jiān)理工程師提交原材料的材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告〔包括商品混凝土,水泥應(yīng)有出廠日期,出廠合格證、水泥強(qiáng)度、安定性試驗(yàn)報(bào)告、砂石的試驗(yàn)報(bào)告和已通過試配的混凝土配比單;c.混凝土開盤前認(rèn)真組織水暖衛(wèi)、電氣、土建聯(lián)合檢查,辦好隱蔽驗(yàn)收。申報(bào)承包商案,報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,經(jīng)各方確認(rèn)方能開始澆筑。2監(jiān)理工程師在澆筑過程中進(jìn)行旁站監(jiān)理,對(duì)混凝土進(jìn)行隨機(jī)抽查,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。3外加劑的質(zhì)量必須符合《混凝土外加應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GBJ—119的規(guī)定,凡無出廠證明或鑒定書的禁止使用,外加劑進(jìn)場必須有專人驗(yàn)收、保管、發(fā)放,每5T為一批〔不夠亦按一批計(jì)使用前進(jìn)行驗(yàn)收。4配合比的質(zhì)量控制:a.混凝土配合比的計(jì)算和試驗(yàn)應(yīng)符合《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》按試配結(jié)果由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人簽發(fā)配比通知單;b.抗?jié)B混凝土必須做好試配。5對(duì)混凝土攪拌的控制。6商品混凝土攪拌、運(yùn)輸、泵送質(zhì)量控制。按有關(guān)部門《商品混凝土質(zhì)量管理規(guī)定》執(zhí)行。6.3模板工程的質(zhì)量控制〔1模板及其支架應(yīng)根據(jù)工程形式、荷載大小、地基類別、施工設(shè)備和材料供應(yīng)的要求進(jìn)行模板設(shè)計(jì)編制模板施工方案?!?模板接縫寬度不大于1.5mm,模板與混凝土的接觸面應(yīng)潔凈并采取防止粘結(jié)措施,對(duì)設(shè)計(jì)有特殊要求,拆模后不再飾面的混凝土,其模板必須清理干凈,接縫嚴(yán)密,滿涂隔離劑?!?模板安裝和預(yù)埋件、預(yù)留洞口的允許偏差應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。6.4原材料的監(jiān)理〔1原材料進(jìn)場前,承包商應(yīng)提交進(jìn)場原材料報(bào)驗(yàn)單,由專業(yè)監(jiān)理工程師核實(shí)是否滿足設(shè)計(jì)要求;〔2材料進(jìn)入現(xiàn)場后,監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行檢查;不合格的材料不準(zhǔn)用于工程,并應(yīng)由承包商運(yùn)出場外〔運(yùn)費(fèi)由承包商負(fù)責(zé);〔3在施工過程中,應(yīng)隨時(shí)對(duì)用于工程的材料進(jìn)行符合性抽樣檢查;〔4隨時(shí)監(jiān)督檢查各種材料的儲(chǔ)存、堆放、保管及防護(hù)措施。第七章工程質(zhì)量監(jiān)理7.1工程質(zhì)量目標(biāo)〔1總目標(biāo):工程質(zhì)量驗(yàn)收一次性合格,〔2基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)施工階段分目標(biāo):定位準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)安全、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收一次通過、各專業(yè)預(yù)留預(yù)埋準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)各構(gòu)件軸線位置及標(biāo)高準(zhǔn)確。7.2質(zhì)量監(jiān)理的原則〔1督促承包商按施工圖紙及設(shè)計(jì)文件說明施工,認(rèn)真實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件的要求?!?以工程質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范與質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,督促承包商實(shí)現(xiàn)所承諾的質(zhì)量目標(biāo)?!?以事前控制為重點(diǎn),對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的質(zhì)量控制。〔4對(duì)工程項(xiàng)目的人、材、機(jī)、運(yùn)、管等因素事前、事中進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,檢查承包商的質(zhì)量保證體系落到實(shí)處?!?堅(jiān)持測(cè)量與量測(cè)成果的復(fù)測(cè)、復(fù)驗(yàn)與儀器的檢驗(yàn),嚴(yán)防差錯(cuò)。〔6嚴(yán)格執(zhí)行工程材料、構(gòu)配件、試件的檢驗(yàn)和工程設(shè)備試驗(yàn)制度。堅(jiān)持不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用?!?堅(jiān)持上道工序質(zhì)量不合格或未經(jīng)檢查驗(yàn)收不予簽認(rèn),下道工序不得施工的規(guī)定。7.3質(zhì)量監(jiān)理的方法〔1審批——審批是對(duì)質(zhì)量進(jìn)行事前控制的重要手段之一,嚴(yán)把審批關(guān)有利于在事前消滅對(duì)工程質(zhì)量有害的因素。專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)應(yīng)對(duì)以下的施工質(zhì)量文件進(jìn)行審批:質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)質(zhì)量管理人員的上崗資格、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度;施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;開工報(bào)告;分包單位資質(zhì);主要材料、設(shè)備或構(gòu)、配件的生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商的資質(zhì);材料、設(shè)備的進(jìn)場;材料、設(shè)備的使用;測(cè)量、計(jì)量設(shè)備和施工機(jī)械的使用;混凝土澆搗的條件;承重模板拆除等?!?巡視——巡視是監(jiān)理最常用的工作方法,監(jiān)理人員通過巡視對(duì)施工方案的實(shí)施情況和工序質(zhì)量進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)要求施工方改正;總監(jiān)通過巡視對(duì)質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)和監(jiān)理人員的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查?!?旁站——旁站是監(jiān)理的最重要的手段,對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完后難以檢查的重點(diǎn)部位以及對(duì)工程質(zhì)量關(guān)系特別重大的施工過程均需進(jìn)行旁站監(jiān)督。例如:人工挖孔、旋挖孔樁、挖土、回填土、混凝土澆搗等。另外,現(xiàn)場的各種檢測(cè)工作也必須進(jìn)行旁站監(jiān)理。例如:樁基測(cè)試、沉降觀測(cè)、電阻測(cè)試、水管試壓等。旁站應(yīng)有旁站記錄?!?見證抽樣——關(guān)系到工程結(jié)構(gòu)安全的材料或構(gòu)配件除了要檢查其出廠合格證、質(zhì)保書還必須進(jìn)行抽檢復(fù)試。復(fù)試抽樣必須由監(jiān)理人員見證。如:鋼材、水泥、砂、石、外加劑、紅磚、門窗、防水材料、配合比試驗(yàn)以及電線電纜、PVC管、電氣開關(guān)控制設(shè)備等部分安裝材料等。證實(shí)檢驗(yàn)批或工序的質(zhì)量的試件的測(cè)試,抽樣和制作也應(yīng)有監(jiān)理人員見證。如:鋼筋焊接、砼、砂漿等?!?平行檢測(cè)——當(dāng)監(jiān)理人員認(rèn)為施工方的材料或工程試件的有見證試驗(yàn)尚不足以證明材料或工程的質(zhì)量時(shí),可以進(jìn)行平行檢測(cè)。〔6監(jiān)理指令——監(jiān)理指令是指在施工監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員為保證工程質(zhì)量而對(duì)施工方提出的整改通知或工作要求。監(jiān)理指令按重要程度通常分為以下四個(gè)層次,逐級(jí)加重:口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單、暫停令?!?驗(yàn)收——施工過程中監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工方完成的每道工序在施工方自行驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下道工序施工。工序驗(yàn)收常見的有:技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收、基槽驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、專業(yè)工種之間的交叉或覆蓋驗(yàn)收等。工程驗(yàn)收是工程完成到一定程度后的階段性驗(yàn)收,包括中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,以及在此之前的分項(xiàng)工程、分部工程的驗(yàn)收。中間驗(yàn)收一般包括:樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等的專項(xiàng)驗(yàn)收。中間驗(yàn)收合格并進(jìn)行備案后,方容許進(jìn)入后續(xù)工程施工??⒐を?yàn)收是對(duì)監(jiān)理方對(duì)工程質(zhì)量的進(jìn)行最終把關(guān)的機(jī)會(huì)??⒐を?yàn)收前,監(jiān)理公司首先應(yīng)組織對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn),預(yù)驗(yàn)應(yīng)全面核查結(jié)構(gòu)安全保證和測(cè)試資料,全面地檢查工程對(duì)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的符合性,全面地檢查工程實(shí)體質(zhì)量對(duì)設(shè)計(jì)使用功能的滿足性。預(yù)驗(yàn)后監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督施工方做好對(duì)預(yù)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題的整改工作,然后編寫《工程質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告》,參加由監(jiān)理委托方組織的竣工驗(yàn)收??⒐を?yàn)收后,監(jiān)理方還應(yīng)監(jiān)督施工方做好驗(yàn)收中提出問題的整改工作?!?工地例會(huì)——工地例會(huì)是監(jiān)理人員檢查施工質(zhì)量,下達(dá)整改指令的有效方式??偙O(jiān)應(yīng)定期組織監(jiān)理委托方、施工方〔必要時(shí)可包括勘察、設(shè)計(jì)單位或?qū)I(yè)分包單位召開工地例會(huì)。工地例會(huì)應(yīng)形成紀(jì)要,并于每次例會(huì)之首檢查會(huì)議紀(jì)要議定工作的落實(shí)情況。7.4施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理7.4.1第一次工地例會(huì)會(huì)議主持:業(yè)主參加人員:業(yè)主有關(guān)管理人員、監(jiān)理人員、承包商的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、資料員。會(huì)議主要內(nèi)容:建設(shè)方、承包單位和監(jiān)理方分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工;建設(shè)方介紹工程開工準(zhǔn)備、圖紙到位情況、根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)的授權(quán);承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況,及目前施工進(jìn)展情況,存在問題;建設(shè)方對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;總監(jiān)及監(jiān)理人員對(duì)施工準(zhǔn)備情況、目前施工進(jìn)展情況,存在問題提出意見和要求;確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員、例會(huì)周期、地點(diǎn)、議題。第一次工地會(huì)議紀(jì)要:由監(jiān)理方負(fù)責(zé)起草,與會(huì)各方代表簽收。7.4.2圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底的監(jiān)理開工前,為確保設(shè)計(jì)圖紙的正確性、減少設(shè)計(jì)差錯(cuò),監(jiān)理方應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員熟悉圖紙內(nèi)容,對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審,形成書面意見,參加由業(yè)主組織,設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位參加的設(shè)計(jì)交底。可根據(jù)實(shí)際需要分階段進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。相關(guān)專業(yè)監(jiān)理員或監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)圖紙會(huì)審紀(jì)要在相應(yīng)圖紙上做好修改工作。施工圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容:施工圖紙內(nèi)容有無違反強(qiáng)制性條文規(guī)定;工程結(jié)構(gòu)是否符合經(jīng)濟(jì)合理的原則;圖紙是否存在方案性問題,各專業(yè)、各分項(xiàng)目之間的配合有無不協(xié)調(diào)的問題;圖紙各部尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一、準(zhǔn)確;建筑、結(jié)構(gòu)、管線安裝之間有否矛盾;各種管道的走向是否合理,與地上、地下建筑物〔構(gòu)筑物交叉有無矛盾;有無難以實(shí)現(xiàn)的結(jié)構(gòu),難以提供的材料、設(shè)備。7.4.3施工組織設(shè)計(jì)〔方案的審核〔1審核程序施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案的審批必須是在施工方自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上〔即有編制人、施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽名和施工方的公章,由施工方填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表報(bào)監(jiān)理方,報(bào)審采用《施工組織設(shè)計(jì)〔方案報(bào)〔復(fù)審表》JL—A002??偙O(jiān)應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查,提出審查意見后,由總監(jiān)審定批準(zhǔn)。需要施工方修改時(shí),由總監(jiān)簽發(fā)書面的意見,退回給施工方進(jìn)行修改,修改后再報(bào)審,直至總監(jiān)批準(zhǔn)。涉及增加工程費(fèi)用的內(nèi)容應(yīng)征得監(jiān)理委托方同意。已審批的施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案應(yīng)報(bào)送監(jiān)理委托方備案。施工方應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工。如需對(duì)其內(nèi)容做較大變更,應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送監(jiān)理方重新審批。施工方如擅自改動(dòng),所發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期及措施費(fèi)用等應(yīng)由施工方負(fù)責(zé)。監(jiān)理可根據(jù)工程的具體情況,通過工地會(huì)議、工作聯(lián)系單等途徑,要求施工方編制重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程的施工工藝文件、針對(duì)工程質(zhì)量通病所制定的技術(shù)措施、質(zhì)量預(yù)控措施,由監(jiān)理方審批后付諸實(shí)施。凡〈建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)〔JGJ59-2013〉中規(guī)定的安全施工專項(xiàng)方案,必須獨(dú)立編制?!?審核內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)審查的重點(diǎn):施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、質(zhì)量措施、安全措施等。方案審查具體內(nèi)容:施工流向和施工順序,主要工序的工藝流程、材料、施工設(shè)備、勞動(dòng)組織等。進(jìn)度計(jì)劃的審查具體內(nèi)容:進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)的形式,工期安排與合同文件的符合性,施工順序,作業(yè)時(shí)間,技術(shù)間歇時(shí)間,平行或立體交叉施工項(xiàng)目的安排,資源〔勞動(dòng)力、材料、機(jī)械需要量的均衡及落實(shí)。平面圖審查的具體內(nèi)容:施工用地范圍,擬建的永久性房屋、地下管道的平面位置及尺寸,擬建工程所需的塔吊或井架位置、起重機(jī)回轉(zhuǎn)半經(jīng)及相應(yīng)幅度的起重量,擬建工程的定位樁和棄取土方地點(diǎn),各種現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件制作及堆放場地的布置,各種材料、半成品、構(gòu)件以及工藝裝備等的倉庫和堆場位置和尺寸,行政管理及文化生活福利的臨時(shí)建筑物,為施工服務(wù)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的位置、大小及其相互關(guān)系,場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆返牟贾?、寬度尺寸以及與建設(shè)地區(qū)公路的關(guān)系,臨時(shí)給水排水管線、供電線路、壓縮空氣管道等。安全及防火設(shè)施的位置。質(zhì)量保證措施審查的主要內(nèi)容:質(zhì)量管理制度、管理網(wǎng)絡(luò)、主要工序控制措施、季節(jié)性施工措施、施工設(shè)備保障措施、四新技術(shù)應(yīng)用措施、質(zhì)量通病防治措施;構(gòu)件、成品和半成品的采購控制措施、質(zhì)保資料控制措施、進(jìn)場復(fù)試控制措施、保存管理措施等。安全措施審查主要內(nèi)容:安全施工的各項(xiàng)規(guī)章,安全施工的宣傳、教育的具體措施,土方、高空、高架操作、上下立體交叉施工等的安全措施,施工用電、機(jī)具安全操作措施。防火及易燃、易爆品管理措施,凡按〈建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)〔JGJ59-2011〉規(guī)定編制的安全施工專項(xiàng)方案,另行獨(dú)立審批。7.4.4分包單位的審查總包單位在合同容許的范圍內(nèi)進(jìn)行分項(xiàng)工程分包時(shí),合同簽訂前,應(yīng)向監(jiān)理方提交分包單位資格報(bào)審表,報(bào)審采用《分包單位資格報(bào)審表》JL—A003。報(bào)審表應(yīng)附有分包單位的以下資料。執(zhí)照、資質(zhì)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外〔境外企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證;施工業(yè)績〔必要時(shí);主要管理人員和特殊工種上崗資格證明文件;進(jìn)場設(shè)備性狀證明文件。分包單位資格報(bào)審由監(jiān)理工程師及總監(jiān)審核批準(zhǔn)后,報(bào)監(jiān)理委托方認(rèn)可。施工方應(yīng)于報(bào)審表批準(zhǔn)后,再與分包單位簽訂合同。分包合同應(yīng)報(bào)監(jiān)理方備案。對(duì)不符合分包要求的分包單位,監(jiān)理方應(yīng)建議相關(guān)單位更換,對(duì)勸阻無效的,應(yīng)向有關(guān)管理部門反映。7.4.5工程定位測(cè)量的監(jiān)理施工方在施測(cè)前,應(yīng)向監(jiān)理方提交測(cè)量儀器進(jìn)場報(bào)審表,報(bào)審采用《主要工程設(shè)備選型報(bào)審表》JL—A007,報(bào)審表應(yīng)附有當(dāng)?shù)赜?jì)量鑒定部門出具的鑒定證書?,F(xiàn)場使用的儀器應(yīng)和鑒定證書編號(hào)相對(duì)應(yīng)。根據(jù)規(guī)劃投放在現(xiàn)場的控制點(diǎn),用全站儀復(fù)核承包商設(shè)置的軸線控制點(diǎn)。根據(jù)規(guī)劃提供的高程控制點(diǎn),用水準(zhǔn)儀復(fù)核承包商設(shè)置的高程控制點(diǎn)。符合要求后,在承包商報(bào)送的測(cè)量成果記錄表上簽字。7.4.6工程開工的監(jiān)理工程準(zhǔn)備工作完成,具備開工條件后,承包商報(bào)送工程開工報(bào)審表,報(bào)審表采用《工程開工報(bào)審表》JL—A001,并附《單位工程開工報(bào)告》SG—002,報(bào)審表必須附以下附件:〔1施工許可證復(fù)印件;〔2經(jīng)監(jiān)理簽字的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表;〔3經(jīng)監(jiān)理簽字的承包單位資質(zhì)證明材料、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人員資質(zhì)報(bào)審表;〔4經(jīng)監(jiān)理簽字的施工測(cè)量放線成果記錄;〔5圖紙會(huì)審紀(jì)要和設(shè)計(jì)交底紀(jì)要已經(jīng)各方簽認(rèn)下發(fā);〔6經(jīng)監(jiān)理簽字的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表復(fù)印件;〔7業(yè)主與施工單位簽認(rèn)的現(xiàn)場臨時(shí)用水、用電、地下障礙物交接記錄;〔8質(zhì)量、安全、技術(shù)管理制度復(fù)印件?!?項(xiàng)目總監(jiān)審查上述附件,符合要求后,簽署工程開工報(bào)審表和開工報(bào)告。7.5施工階段質(zhì)量監(jiān)理程序7.5.1進(jìn)場材料監(jiān)理程序7.5.2隱蔽工程驗(yàn)收程序7.5.3工序質(zhì)量驗(yàn)收程序.7.5.4質(zhì)量問題處理程序7.6質(zhì)量控制重點(diǎn)基坑開挖監(jiān)理1基坑開挖施工準(zhǔn)備〔1組織設(shè)計(jì)單位向承包商進(jìn)行技術(shù)交底,邀請(qǐng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站參加;〔2審查承包商編寫的施工組織設(shè)計(jì)方案;〔3對(duì)承包商進(jìn)場的施工機(jī)械、設(shè)備、工具等的報(bào)驗(yàn)要檢查其是否齊全、配套、完好,是否有設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,檢查機(jī)械操作人員是否有上崗證;〔4檢查特種作業(yè)人員持證情況;2基坑開挖階段監(jiān)理工作重點(diǎn)及措施〔1基坑開挖工程監(jiān)理工作控制要點(diǎn)A、檢查承包商基坑放樣數(shù)據(jù)并實(shí)地檢測(cè)。B、檢查承包商是否按其施工組織設(shè)計(jì)所確定的施工方法分段、分層順序開挖?;娱_挖應(yīng)自上而下分段、分層依次進(jìn)行,嚴(yán)禁在坑底中部掏底開挖。C、檢查基坑開挖至基底時(shí),是否留足人工修平的預(yù)留厚度,根據(jù)地層情況一般預(yù)留200㎜~500㎜厚的預(yù)留層,用人工開挖,嚴(yán)禁超挖。D、挖出的土方以及鋼筋、水泥等建材和大型施工機(jī)械不宜堆放在坑邊,盡量減少坑邊堆載。E、保證日常、汛期排水工作暢通。F、基底檢查與驗(yàn)收G、檢查基底是否擾動(dòng)、超挖,如發(fā)生擾動(dòng)或超挖,必須督促承建商采取補(bǔ)救措施〔如用碎石,砂加卵石或與墊層同級(jí)混凝土換填或填充。H、檢查基底的地質(zhì)情況,特別是承載力是否與設(shè)計(jì)相符。I、基坑開挖監(jiān)理工作控制內(nèi)容一覽表序號(hào)項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)數(shù)率控制方法范圍點(diǎn)數(shù)1基底標(biāo)高±30每座坑或50m20用水準(zhǔn)儀測(cè)量2縱橫軸線50100%用全站儀測(cè)量3基坑尺寸不小于設(shè)計(jì)10用全站儀測(cè)量消防工程監(jiān)理消防工程由建筑防火和滅火系統(tǒng)兩大部分組成。本工程為耐火等級(jí)為二級(jí),其工程范圍涉及結(jié)構(gòu)、建筑、給排水、電氣,因此消防工程整體上要求各專業(yè)相互關(guān)聯(lián)和協(xié)調(diào),順利通過消防驗(yàn)收,使工程滿足消防規(guī)范的要求。作為監(jiān)理工作的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn),我們將從以下方面采取措施:1監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙和消防規(guī)范,特別是各專業(yè)之間的關(guān)聯(lián)和協(xié)調(diào),建立起完整的消防工程概念,掌握消防對(duì)各專業(yè)施工的具體要求,尤其是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)消防工程強(qiáng)制性條文的規(guī)定。2從消防技術(shù)要求出發(fā),加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)施工的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工圖施工,從埋管、穿線、連接、涂防火漆等各項(xiàng)細(xì)微環(huán)節(jié)出發(fā),抓好施工質(zhì)量,確保滿足消防規(guī)范之要求。3加強(qiáng)各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作,特別注意各專業(yè)交叉施工導(dǎo)致的薄弱環(huán)節(jié)和空白點(diǎn)的協(xié)調(diào);注意下道工序施工〔如設(shè)備、設(shè)施安裝對(duì)上道已完工序、已完工程損壞后檢查、修補(bǔ)、恢復(fù)的監(jiān)督。4在承包商自檢調(diào)試的基礎(chǔ)上,分階段及完工后組織預(yù)驗(yàn)收檢查調(diào)試,為消防部門正式驗(yàn)收作好充分準(zhǔn)備。電氣安裝質(zhì)量監(jiān)控主要電氣設(shè)備、材料,如變壓器、開關(guān)柜、主要電纜,安裝前應(yīng)檢查其產(chǎn)品質(zhì)量保證書及外觀質(zhì)量,按建設(shè)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量的控制程序要求實(shí)施。檢查埋入土建基礎(chǔ)或結(jié)構(gòu)中的接地連接質(zhì)量、導(dǎo)線規(guī)格、布局、方位,以及電阻測(cè)試值是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,必要時(shí)會(huì)同土建監(jiān)理人員共同檢查。配合土建的預(yù)埋電管和箱盒、過墻套管,根據(jù)土建施工進(jìn)度,實(shí)地校核其標(biāo)高、方位、走向、規(guī)格后,才能同意進(jìn)行下一道工序。對(duì)電纜敷設(shè)、照明燈具、電氣箱柜接線、電纜橋架、電氣設(shè)備支架等按施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物抽查,主要部位逐路檢查。對(duì)高壓電器、電纜的絕緣性能,除檢查其新產(chǎn)品質(zhì)量保證書外,嚴(yán)格檢查其外表質(zhì)量,如高壓瓷件表面嚴(yán)禁有裂縫、缺損和瓷釉損傷,嚴(yán)格監(jiān)控耐壓試驗(yàn),泄露電流和絕緣電阻超差者,禁止使用。監(jiān)理人員應(yīng)參加電力變壓器及其附件的器身檢查及相應(yīng)的測(cè)試。變電器受電前,監(jiān)理人員全面檢查變電條件,經(jīng)確認(rèn)后才同意辦理申請(qǐng)受電手續(xù)。監(jiān)理人同應(yīng)參與供電系統(tǒng)及主要屋宇設(shè)備系統(tǒng)的電氣調(diào)試。管道安裝質(zhì)量監(jiān)控管道及其配件產(chǎn)品質(zhì)量按建設(shè)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量的控制程序要求實(shí)施。認(rèn)真檢查管線預(yù)埋及在土建結(jié)構(gòu)中的預(yù)留孔、過墻套管的標(biāo)高、位置、規(guī)格,如有錯(cuò)誤和缺漏,屬于施工問題,責(zé)成施工單位改正;屬于設(shè)計(jì)問題,通知設(shè)計(jì)單位補(bǔ)充圖紙,然后才能進(jìn)入下道工序。必要時(shí)會(huì)同土建監(jiān)理人員一同處理。對(duì)于有潔凈要求的管道,安裝前應(yīng)按規(guī)范要求潔凈并加以保護(hù),監(jiān)理人員應(yīng)跟蹤檢查。跟蹤檢查各類管道的壓力、氣密試驗(yàn)以及通過球檢查,檢查各類試驗(yàn)記錄。對(duì)管道的標(biāo)高、走向、傾斜度、平直度,除檢查其施工記錄外,應(yīng)現(xiàn)場實(shí)物抽查。對(duì)有探傷要求的管道焊接,除檢查其探傷及評(píng)片資料外,必要時(shí)監(jiān)理人員隨機(jī)指定抽拍復(fù)驗(yàn),并按規(guī)定增拍及返工。雨水、排水管工程質(zhì)量監(jiān)控開工前熟悉設(shè)計(jì)圖紙,了解設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范,通過對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核,檢查現(xiàn)場人員、材料、機(jī)具的進(jìn)場狀況,完成前期工作。測(cè)量放樣質(zhì)量監(jiān)理工作要做好,溝槽開挖時(shí)要檢測(cè)開挖斷面、槽底高程、坡度等參數(shù),檢查邊坡支護(hù)設(shè)施,對(duì)排水、雨季、冬季施工方案要認(rèn)真審核并核對(duì)落實(shí)情況。7.7質(zhì)量監(jiān)理制度施工管理體系及人員資格報(bào)審制度施工方在第一次工地例會(huì)以后、工程項(xiàng)目開工前,將管理體系網(wǎng)絡(luò)圖及相應(yīng)管理人員的上崗資格證明文件和特殊工種人員上崗資格證明文件報(bào)監(jiān)理方。管理體系報(bào)審應(yīng)包括質(zhì)量管理體系和安全管理體系兩方面。特殊工種人員包括以下人員:現(xiàn)場電工、打樁工、架子工、焊接〔包括電弧焊、對(duì)焊、塔吊安拆、塔吊駕駛與指揮、翻斗車駕駛、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)等。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)執(zhí)業(yè)資格制度、招投標(biāo)文件與施工合同之規(guī)定進(jìn)行有關(guān)校核工作,人員證書原件與上述要求相符后,將復(fù)印件留存項(xiàng)目部,符合要求后,報(bào)總監(jiān)審批。監(jiān)理人員在現(xiàn)場檢查中若發(fā)現(xiàn)有未報(bào)驗(yàn)人員上崗,應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單等通知施工方整改。進(jìn)場報(bào)驗(yàn)制度承建商負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位提前申報(bào)相關(guān)結(jié)構(gòu)工程和建筑觀感、使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量報(bào)驗(yàn)工作,未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備施工單位不得在工程上使用。監(jiān)理單位對(duì)可能影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備應(yīng)提出質(zhì)量預(yù)控文件。必要時(shí),監(jiān)理應(yīng)參與原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的選樣、考察、見證和簽認(rèn)工作。隱蔽工程驗(yàn)收制度凡被后續(xù)工序施工所隱蔽和覆蓋的分部、分項(xiàng)〔或驗(yàn)收批工程即隱蔽工程,必須在被隱蔽或覆蓋前,由監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收,確認(rèn)其質(zhì)量合格后,才允許加以隱蔽或覆蓋。技術(shù)復(fù)核是在該工序尚未施工之前或施工過程中所進(jìn)行的復(fù)核性的預(yù)先檢查。隱蔽工程驗(yàn)收及技術(shù)復(fù)核,施工方應(yīng)在"三檢制"通過以后,以〔A5-3《工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表》的形式通知監(jiān)理方。監(jiān)理方則應(yīng)在收到驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表后,及時(shí)在報(bào)審表上簽署組織驗(yàn)收的時(shí)間[根據(jù)施工合同的規(guī)定〔一般為24小時(shí)],并按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。若監(jiān)理人員認(rèn)為驗(yàn)收或復(fù)核的時(shí)間尚不成熟時(shí),應(yīng)及時(shí)將報(bào)審表退還給施工方或放入"待檢盒"。若經(jīng)檢查后證明其質(zhì)量符合要求,則專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在有關(guān)隱蔽工程驗(yàn)收單及技術(shù)復(fù)核單上予以書面確認(rèn);若發(fā)現(xiàn)與施工圖紙、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等不符合,則監(jiān)理人員應(yīng)以口頭或書面形式指令施工方改正和返工,直至符合要求。隱蔽工程范圍:混凝土工程中的鋼筋工程、預(yù)埋件設(shè)置;砌體工程中的拉結(jié)筋設(shè)置;屋面防水工程〔每層;裝飾工程中的夾墻封閉、吊頂封閉;各類安裝的預(yù)埋管數(shù)量;避雷接地;設(shè)備安裝中的預(yù)埋地腳螺栓及預(yù)埋鐵件尺寸及位置;市政配套工程中的各類管線。技術(shù)復(fù)核主要范圍有:建筑工程定位復(fù)核軸線樁及平水樁;基礎(chǔ)工程檢查復(fù)核軸線、標(biāo)高等;鋼筋混凝土工程檢查軸線、標(biāo)高等;設(shè)備安裝的平面定位尺寸及標(biāo)高;電氣工程檢查變電、配電位置、高低壓進(jìn)出口方向、電纜溝位置、標(biāo)高、送電方向等。給排水工程中的管道走向、坡度、標(biāo)高、平面定位尺寸、支、吊架間距;消火栓栓口高度及距箱側(cè)及箱后尺寸;衛(wèi)生器具間距及標(biāo)高;市政工程中的各類管線的走向、標(biāo)高。工程例會(huì)制度每周二下午14:30召開工程例會(huì),參加人員相對(duì)固定。例會(huì)由總監(jiān)萬英紅主持,例會(huì)人員在簽到表上簽名,參與例會(huì)單位在會(huì)前遞交發(fā)言的文字資料,并上報(bào)下周工作計(jì)劃,例會(huì)研討范圍以當(dāng)周完成和下周進(jìn)展為起始界,以進(jìn)度、質(zhì)量、安全等事項(xiàng)為主題,會(huì)議紀(jì)要由資料員整理,并經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)后成文,紀(jì)要統(tǒng)一編號(hào),系統(tǒng)歸檔。承重模板拆除申請(qǐng)制度承重模板拆除前施工方應(yīng)向監(jiān)理方提交《混凝土拆模申請(qǐng)書》,報(bào)審表應(yīng)附有同條件養(yǎng)護(hù)試塊的試壓報(bào)告或檢測(cè)部門現(xiàn)場回彈測(cè)試報(bào)告及施工方質(zhì)安部門確認(rèn)構(gòu)件施工荷載不大于設(shè)計(jì)使用荷載的計(jì)算資料。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在施工方自檢符合要求、監(jiān)理方平行檢測(cè)符合要求后,方可批準(zhǔn)拆模申請(qǐng)。施工方必須在申請(qǐng)被批準(zhǔn)后方可拆除構(gòu)件的承重模板。停工、復(fù)工簽發(fā)制度為了保證工程質(zhì)量,凡出現(xiàn)下述情況之一者,總監(jiān)可在征求建設(shè)單位同意后,簽發(fā)《工程暫停令》JL—B001,指令施工方立即停工整改:建設(shè)方要求暫停施工、且工程需要暫停施工;為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理;施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)認(rèn)為有必要停工以消除隱患;發(fā)生了必須暫時(shí)停工的緊急事件;施工方未經(jīng)允許擅自施工,或拒絕監(jiān)理方管理;其它違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程的野蠻施工行為。如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí),監(jiān)理方應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向建設(shè)方作出書面報(bào)告。施工方在導(dǎo)致停工的因素消除后應(yīng)向監(jiān)理方遞交《復(fù)工申請(qǐng)表》JL—A009,報(bào)審表經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位批準(zhǔn)后,方可復(fù)工。設(shè)計(jì)變更會(huì)簽制度當(dāng)參建各方對(duì)工程設(shè)計(jì)有修改要求時(shí),應(yīng)首先提交文件至建設(shè)單位及監(jiān)理方審查,監(jiān)理方應(yīng)側(cè)重審查變更對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響,如發(fā)現(xiàn)有不利影響時(shí),應(yīng)明確提出監(jiān)理意見。審查證實(shí)了修改的必要性、合理性、經(jīng)濟(jì)性和可操作性后,由監(jiān)理方通過委托監(jiān)理方提交設(shè)計(jì)修改。修改完成后,總監(jiān)應(yīng)再次組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)修改聯(lián)系單進(jìn)行審查,當(dāng)修改的合理性、經(jīng)濟(jì)性和可操作性被再次證實(shí)后,由總監(jiān)簽發(fā)工程變更單、在總監(jiān)簽發(fā)工程變更單之前,任何未經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)的修改文件均不能作為施工和結(jié)算的依據(jù)。監(jiān)理方將按照招標(biāo)文件中的現(xiàn)場簽證管理原則進(jìn)行現(xiàn)場簽證管理。平行檢測(cè)制度監(jiān)理方應(yīng)對(duì)以下工作開展平行檢測(cè):場地初次定位放樣、當(dāng)對(duì)進(jìn)場材料質(zhì)量有懷疑時(shí)、承重模拆模前的混凝土強(qiáng)度回彈、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收時(shí)的混凝土強(qiáng)度回彈、主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收時(shí)的現(xiàn)澆混凝土板厚度的實(shí)測(cè)實(shí)量、必要時(shí)還應(yīng)對(duì)沉降觀測(cè)進(jìn)行平行檢測(cè)。樣板間〔段、塊驗(yàn)收制度裝飾工程或有觀感要求的混凝土工程全面展開以前,施工方應(yīng)做出樣板間〔段、塊。樣板間驗(yàn)收應(yīng)請(qǐng)監(jiān)理方、監(jiān)理委托方、設(shè)計(jì)單位及施工總承包方的技術(shù)部門參加。驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)工藝流程、材料及配合比、操作手法等加以確認(rèn)。樣板間驗(yàn)收通過后,方可展開大面積施工。有關(guān)工作可采用會(huì)議紀(jì)要等形式進(jìn)行反映。7.8旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理的部位土方開挖、土方回填鋼筋隱蔽砼澆灌后澆帶砼澆灌防水工程旁站監(jiān)理的內(nèi)容施工見證記錄:施工內(nèi)容、實(shí)際完成、主要機(jī)具/臺(tái)、主要材料/數(shù)量、管理人員、操作人員。監(jiān)理核查記錄:質(zhì)檢到崗、安檢到崗、持證上崗、設(shè)備報(bào)驗(yàn)、機(jī)具狀態(tài)、料件核查、方案執(zhí)行、強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、核查結(jié)論。旁站簽認(rèn)見證:旁站監(jiān)理人員、施工質(zhì)檢人員。旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)總監(jiān)理工程師〔總監(jiān)代表負(fù)指導(dǎo)責(zé)任旁站監(jiān)理人員負(fù)實(shí)施責(zé)任檢查施工企業(yè)現(xiàn)場人員到崗、特殊工種人員持征上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)情況。在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工中執(zhí)行施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的出廠質(zhì)量證明、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,督促施工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查和必要的復(fù)驗(yàn)。做好旁站記錄〔見"旁站記錄表"和監(jiān)理日記,并保存好旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理人員和施工質(zhì)檢人員應(yīng)在旁站記錄上簽字,未經(jīng)簽字,不得進(jìn)行下一道工序施工。旁站監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即改正;發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)可能危及工程質(zhì)量時(shí),應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師采取必要的措施。對(duì)旁站記錄的要求旁站記錄是監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù),是對(duì)工程質(zhì)量的簽認(rèn)資料。旁站記錄必須做到:內(nèi)容清楚、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí);應(yīng)按照時(shí)間或工序形成完整的記錄。例如:地下室防水,可按卷材檢驗(yàn)、基層處理、鋪貼過程、細(xì)部處理等工序填寫檢查記錄表。程序應(yīng)規(guī)范,凡列入旁站監(jiān)理計(jì)劃的工作,未經(jīng)旁站人員和施工單位質(zhì)檢人員簽字不得進(jìn)入下道工序施工。記錄表內(nèi)容必須逐項(xiàng)填寫〔詳見監(jiān)理旁站監(jiān)理記錄表。旁站人員安排和時(shí)間旁站人員可根據(jù)工程復(fù)雜程度和難度,事先確定由監(jiān)理工程師或監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理時(shí)間可根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃事先做好安排,待關(guān)鍵工序施工后再做具體安排。旁站監(jiān)理的程序施工單位在24小時(shí)前書面通知監(jiān)理單位到場旁站監(jiān)理。監(jiān)理單位總監(jiān)〔代表指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施旁站見證相關(guān)事項(xiàng)。重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和必要的見證參數(shù)應(yīng)詳細(xì)記錄在備注欄或監(jiān)理日志上。發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作應(yīng)即時(shí)下令整改,必要時(shí)報(bào)告總監(jiān)下達(dá)"暫停令"。第八章工程造價(jià)控制8.1投資控制方法投資事前控制投資事前控制,監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)對(duì)策,目標(biāo)進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),并采取相應(yīng)的防范性對(duì)微量,盡量減少承包單位提出索賠的可能。熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范對(duì)策,減少向建設(shè)單位索賠的發(fā)生。按合同規(guī)定的條件,如期提交施工現(xiàn)場,使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工,避免違約造成索賠條件。按合同要求,如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場,避免違約造成索賠條件。按合同要求,及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料,避免違約造成索賠條件。投資事中控制按合同規(guī)定,及時(shí)答復(fù)承包單位提出的問題及配合要求,避免造成違約和對(duì)方索賠的條件。施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合,避免造成對(duì)方索賠的條件。監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、功能要求、質(zhì)量、工期等方面審查工程變更方案,并宣布工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。按合同規(guī)定,及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量進(jìn)行計(jì)量。監(jiān)督承包單位按合同規(guī)定,及時(shí)申報(bào)工程量,監(jiān)理工程師及時(shí)審批進(jìn)度款,避免延誤工期違約造成索賠。完善價(jià)格信息制度,及時(shí)掌握國家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。檢查、監(jiān)督承包單位執(zhí)行合同情況,使其全面履約。每月定期向建設(shè)單位報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。投資事后控制審核承包單位提交的工程結(jié)算書。公正處理承包單位提出的索賠。8.2投資控制措施投資控制的組織措施建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)投資控制的責(zé)任。由駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師通過工程計(jì)量支付來控制合同價(jià)款,工程承包方按約定的時(shí)間向監(jiān)理工程師提交已完工工程報(bào)告,監(jiān)理工程師核實(shí)已完工程數(shù)量,并由承包方、監(jiān)理工程師共同參與計(jì)量,承包方無正當(dāng)理由不參與計(jì)量,由監(jiān)理工程師自行進(jìn)行,計(jì)量仍然有效,作為工程價(jià)款支付依據(jù)。由駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師核實(shí)簽字后,須經(jīng)總監(jiān)理工程師〔或總監(jiān)代表審核簽字,才作為有效的憑證。項(xiàng)目監(jiān)理組每月應(yīng)以規(guī)范的格式向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報(bào)告工程投資情況。投資控制的技術(shù)措施材料設(shè)備供應(yīng)階段,監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位對(duì)材料的要求,做好價(jià)格咨詢工作,幫助業(yè)主選擇材料品種,合理確定生產(chǎn)供應(yīng)廠家。施工階段,監(jiān)理工程師督促施工單位采用先進(jìn)合理的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,合理編排工期,避免不必要的趕工費(fèi)用。投資控制的經(jīng)濟(jì)措施駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師每月定期進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的比較分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。經(jīng)總監(jiān)理工程師〔或總監(jiān)代表審查簽字后,報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理公司。駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)預(yù)測(cè)和防范可能發(fā)生的索賠,及時(shí)向建設(shè)單位和上級(jí)報(bào)告可能發(fā)生的索賠,并制定對(duì)策,減少向建設(shè)單位索賠的發(fā)生。鼓勵(lì)監(jiān)理工程師對(duì)原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議,如合理化建議被采用并對(duì)工程產(chǎn)生的投資節(jié)約,應(yīng)按合同予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。投資控制的合同措施監(jiān)理方應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位如期向承包方提供施工現(xiàn)場,如期、保質(zhì)、保量供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備,及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料,不違約,不造成索賠條件。監(jiān)理方應(yīng)按合同條款經(jīng)審核支付工程款,但防止過早、過量的現(xiàn)金支付。第九章工程進(jìn)度監(jiān)理9.1工程進(jìn)度管理的目標(biāo)在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,按照工程承包合同簽訂的合同工期和里程碑工期為進(jìn)度控制的目標(biāo),督促檢查承包商按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃施工,隨時(shí)掌握工程進(jìn)展,進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較分析,提出意見,確保工程按期竣工。9.2工程進(jìn)度管理的方法及措施工程進(jìn)度管理的方法1、進(jìn)度計(jì)劃編制的原則工程進(jìn)度計(jì)劃必須真實(shí)、可行、清楚、明了并便于管理;表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其它相關(guān)聯(lián)系;反映施工組織及施工辦法;充分使用人力和設(shè)備;預(yù)料可能的施工障礙及所有變化;貫徹合同條件及其技術(shù)規(guī)范。2、進(jìn)度計(jì)劃編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃:是全局性的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃——"項(xiàng)目綜合進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃",用于指導(dǎo)整個(gè)工程的建設(shè),內(nèi)容包括對(duì)專業(yè)設(shè)計(jì)、設(shè)備進(jìn)場、招投標(biāo)、施工、竣工等各方面的時(shí)限要求。"計(jì)劃"對(duì)各專業(yè)的協(xié)作配合和總的建設(shè)周期進(jìn)行全面安排。"計(jì)劃"對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面安排和計(jì)劃,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編制。二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃:按各專業(yè)進(jìn)行編制,二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分解。三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃:是按工程的建設(shè)進(jìn)度為主線而編制的,以月季計(jì)劃為目標(biāo),進(jìn)一步落實(shí)和糾正設(shè)計(jì)、供應(yīng)和施工的矛盾。三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的具體化和詳細(xì)化,是工

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