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U8V10.1產(chǎn)品培訓(xùn)—車間管理用友軟件股份有限公司2011年10月20日U8V10.1產(chǎn)品培訓(xùn)—車間管理用友軟件股份有限公司課程提綱產(chǎn)品概述產(chǎn)品綜述術(shù)語(yǔ)說(shuō)明應(yīng)用角色應(yīng)用價(jià)值接口說(shuō)明應(yīng)用準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)期初數(shù)據(jù)課程提綱產(chǎn)品概述應(yīng)用準(zhǔn)備課程提綱業(yè)務(wù)介紹包括不限于以下內(nèi)容系統(tǒng)參數(shù)流程概述關(guān)鍵控制點(diǎn)數(shù)據(jù)計(jì)算邏輯關(guān)鍵分析報(bào)表課程提綱業(yè)務(wù)介紹1.1產(chǎn)品綜述系統(tǒng)簡(jiǎn)介本系統(tǒng)依據(jù)各產(chǎn)成品的加工工藝路線,以支持生產(chǎn)訂單的車間工序計(jì)劃,并作為產(chǎn)能管理的依據(jù);通過(guò)車間事務(wù)處理,可隨時(shí)掌握生產(chǎn)訂單各工序在制品狀態(tài)、完工狀況,支持工序倒沖領(lǐng)料,收集生產(chǎn)訂單各工序的實(shí)際工時(shí)作為成本計(jì)算依據(jù),自動(dòng)產(chǎn)生工序報(bào)檢并隨時(shí)掌握工序質(zhì)量狀況。主要功能生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃可支持順排和逆排兩種計(jì)劃方式。轉(zhuǎn)入車間管理系統(tǒng)的生產(chǎn)訂單,可個(gè)別修改其工藝路線、工序計(jì)劃、檢驗(yàn)資料、資源需求等,并可按班次、設(shè)備、員工分配工序的生產(chǎn)計(jì)劃??烧鷻z查生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃的產(chǎn)能可用性,并協(xié)助執(zhí)行有限產(chǎn)能排程。工序轉(zhuǎn)移單支持在生產(chǎn)訂單工序內(nèi)(工序內(nèi)部移動(dòng))和工序間(工序之間移動(dòng))移動(dòng)物料(母件),以隨時(shí)掌握物料在各工序的狀態(tài)(加工、檢驗(yàn)、合格、拒絕、報(bào)廢)及其數(shù)量,并產(chǎn)生工序報(bào)檢及工序倒沖領(lǐng)料。生產(chǎn)訂單工時(shí)記錄單可提報(bào)生產(chǎn)訂單工序各班次、設(shè)備或員工實(shí)際完工數(shù)量及工時(shí)。工時(shí)記錄單可手動(dòng)輸入,也可由工序轉(zhuǎn)移單自動(dòng)生成。1.1產(chǎn)品綜述系統(tǒng)簡(jiǎn)介1.1產(chǎn)品綜述1.1產(chǎn)品綜述1.2術(shù)語(yǔ)說(shuō)明工作中心工作中心是企業(yè)內(nèi)的一個(gè)區(qū)域,它由一個(gè)或多個(gè)人員、設(shè)備或供應(yīng)商組成??稍诠ぷ髦行膬?nèi)收集成本以及比較能力負(fù)荷,可將工作中心指定到工藝路線中的每道工序,并指定可用于該工作中心的資源。資源(Resource)
資源是指計(jì)劃、執(zhí)行或成本計(jì)算所要求的任何事物,包括但不限于員工、設(shè)備、外協(xié)處理和物理場(chǎng)所??梢允褂觅Y源來(lái)定義物料在加工工序所花費(fèi)的時(shí)間和在工序所引起的成本。工序(operation)制造過(guò)程的一個(gè)步驟,可以在其中執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)和沖減加工物料的工作中心資源。工藝路線(Routing)對(duì)產(chǎn)品制造工序的一個(gè)序列,可用來(lái)生產(chǎn)物料。工藝路線由物料、一系列工序、工序序列和工序有效日期組成。每個(gè)工藝路線可以有任意道工序。對(duì)于每道工序,可以指定一個(gè)工作中心,以確定可用于該工序的資源。1.2術(shù)語(yǔ)說(shuō)明工作中心1.2術(shù)語(yǔ)說(shuō)明下料鍛造粗車精車退火熱處理圖紙工藝員鍛造組車工組2車工組1熱處理組舉例:傳動(dòng)軸1.2術(shù)語(yǔ)說(shuō)明下料鍛造粗車精車退火熱處理圖紙工藝員鍛造組車1.2術(shù)語(yǔ)說(shuō)明主要和替代工藝路線主要工藝路線是制造產(chǎn)品最常用的一組工序。一般情況下,使用這些工序制造產(chǎn)品,因此可以將制造此產(chǎn)品的一組工序定義為主要工藝路線。替代工藝路線,用來(lái)描述生產(chǎn)相同產(chǎn)品的與主要工藝路線不同的制造過(guò)程。與定義主要工藝路線不同,要通過(guò)指定物料和替代標(biāo)識(shí)來(lái)定義替代工藝路線。在定義替代工藝路線之前,必須首先定義主要工藝路線。公用工藝路線任何具有同一物料清單類型的兩個(gè)物料均可以共享公用工藝路線。如果兩個(gè)不同的物料共享同一工藝路線,那么只需定義好一個(gè)物料的工藝路線,可供另一物料公用,但這兩個(gè)物料應(yīng)該具有相同的BOM類型。在定義新的物料的工藝路線時(shí),可以將另一物料作為公用工藝路線來(lái)引用,而不需要在工藝路線中輸入任何信息,節(jié)省輸入時(shí)間并方便維護(hù)。工藝路線版本每一主要工藝路線都必須至少定義一個(gè)版本。在建立一個(gè)新的版本時(shí),應(yīng)該確保輸入的版本日期不與其它現(xiàn)有版本日期重疊,即同一物料的工藝路線,其不同版本不允許具有相同的版本日期(生效日期)。1.2術(shù)語(yǔ)說(shuō)明主要和替代工藝路線1.3應(yīng)用角色角色(或崗位)崗位職責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)功能現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行排產(chǎn)生產(chǎn)工序派工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理監(jiān)控生產(chǎn)執(zhí)行狀況生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成生產(chǎn)訂單工序派工工序在制狀況表作業(yè)人員生產(chǎn)訂單工序報(bào)告工序報(bào)工工序轉(zhuǎn)移單生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員工時(shí)記錄統(tǒng)計(jì)分析工時(shí)記錄單報(bào)表打印1.3應(yīng)用角色角色(或崗位)崗位職責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)功能現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度對(duì)1.4應(yīng)用價(jià)值生產(chǎn)訂單排程
按照物料工藝路線,以生產(chǎn)訂單開(kāi)始日期或結(jié)束日期為基準(zhǔn),對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行排程,生成生產(chǎn)訂單的工序計(jì)劃??梢赃x擇正向或者反向排程。以生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃為基準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)管理過(guò)程進(jìn)行管控。工序派工
可以對(duì)生產(chǎn)訂單工序進(jìn)行派工,進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)訂單的加工過(guò)程管控。工序流轉(zhuǎn)卡
對(duì)生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃進(jìn)行拆分生成工序流轉(zhuǎn)卡,以加強(qiáng)生產(chǎn)訂單加工過(guò)程中小批量流轉(zhuǎn)的管控。由于不同工序之間加工批量存在差異,使用工序流轉(zhuǎn)卡的拆分與合并,以實(shí)現(xiàn)加工過(guò)程的拆分與合并。產(chǎn)能檢核通過(guò)對(duì)加工車間各工序的產(chǎn)能檢核,對(duì)各工序產(chǎn)能負(fù)載進(jìn)行分析對(duì)比,供車間排程時(shí)參考,以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)加工過(guò)程的能力均衡,避免某些工序負(fù)載過(guò)大,影響生產(chǎn)。1.4應(yīng)用價(jià)值生產(chǎn)訂單排程1.4應(yīng)用價(jià)值生產(chǎn)訂單排程
按照物料工藝路線,以生產(chǎn)訂單開(kāi)始日期或結(jié)束日期為基準(zhǔn),對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行排程,生成生產(chǎn)訂單的工序計(jì)劃??梢赃x擇正向或者反向排程。以生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃為基準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)管理過(guò)程進(jìn)行管控。工序派工
可以對(duì)生產(chǎn)訂單工序進(jìn)行派工,進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)訂單的加工過(guò)程管控。工序流轉(zhuǎn)卡
對(duì)生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃進(jìn)行拆分生成工序流轉(zhuǎn)卡,以加強(qiáng)生產(chǎn)訂單加工過(guò)程中小批量流轉(zhuǎn)的管控。由于不同工序之間加工批量存在差異,使用工序流轉(zhuǎn)卡的拆分與合并,以實(shí)現(xiàn)加工過(guò)程的拆分與合并。產(chǎn)能檢核通過(guò)對(duì)加工車間各工序的產(chǎn)能檢核,對(duì)各工序產(chǎn)能負(fù)載進(jìn)行分析對(duì)比,供車間排程時(shí)參考,以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)加工過(guò)程的能力均衡,避免某些工序負(fù)載過(guò)大,影響生產(chǎn)。1.4應(yīng)用價(jià)值生產(chǎn)訂單排程1.4應(yīng)用價(jià)值生產(chǎn)訂單完工通過(guò)報(bào)工或者工序轉(zhuǎn)移確認(rèn)生產(chǎn)訂單工序完工執(zhí)行情況,及時(shí)了解生產(chǎn)訂單的進(jìn)度。生產(chǎn)訂單工時(shí)記錄
使用生產(chǎn)訂單工時(shí)記錄單以記錄生產(chǎn)訂單執(zhí)行時(shí)所耗用工時(shí),以便于成本及工資系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)分析
使用車間報(bào)表對(duì)生產(chǎn)執(zhí)行過(guò)程中的完工狀況、在制狀況、工時(shí)耗用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。1.4應(yīng)用價(jià)值生產(chǎn)訂單完工1.5接口說(shuō)明車間管理生產(chǎn)訂單成本管理產(chǎn)能管理質(zhì)量管理庫(kù)存管理1.5接口說(shuō)明車間管理生產(chǎn)訂單成本管理產(chǎn)能管理質(zhì)量管理庫(kù)存1.5接口說(shuō)明生產(chǎn)訂單已審核生產(chǎn)訂單,可通過(guò)《車間管理》中“生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成”作業(yè)轉(zhuǎn)入車間系統(tǒng),以產(chǎn)生生產(chǎn)訂單的工序資料;已審核生產(chǎn)訂單修改后,會(huì)立即更新該生產(chǎn)訂單的工序資料;《車間管理》中修改生產(chǎn)訂單工序資料后,會(huì)更新生產(chǎn)訂單開(kāi)工/完工日期及其子件需求日期。質(zhì)量管理
如果使用工序質(zhì)量檢驗(yàn),則《質(zhì)量管理》中“質(zhì)量檢驗(yàn)方案”是《車間管理》系統(tǒng)所必須先行建立的基礎(chǔ)資料;《車間管理》中若生產(chǎn)訂單某一工序?yàn)闄z驗(yàn)工序,則在物料被移入“檢驗(yàn)”工序狀態(tài)時(shí),該工序轉(zhuǎn)移單可自動(dòng)產(chǎn)生報(bào)檢單,或由《質(zhì)量管理》系統(tǒng)參照有移入“檢驗(yàn)”工序狀態(tài)的工序轉(zhuǎn)移單生成報(bào)檢單。《質(zhì)量管理》中工序檢驗(yàn)單和工序不良品處理單可按參數(shù)設(shè)定自動(dòng)產(chǎn)生工序轉(zhuǎn)移單。產(chǎn)能管理
《車間管理》中的生產(chǎn)訂單工序資料,是《產(chǎn)能管理》進(jìn)行細(xì)能力計(jì)劃的依據(jù)。1.5接口說(shuō)明生產(chǎn)訂單1.5接口說(shuō)明庫(kù)存管理《車間管理》系統(tǒng)工序轉(zhuǎn)移單進(jìn)行物料移動(dòng)時(shí),可自動(dòng)產(chǎn)生倒沖子件的領(lǐng)/退料單資料,并轉(zhuǎn)入庫(kù)存管理系統(tǒng);《庫(kù)存管理》按生產(chǎn)訂單輸入產(chǎn)品入庫(kù)單時(shí),《車間管理》傳遞該生產(chǎn)訂單末道工序“合格”狀態(tài)數(shù)量給庫(kù)存系統(tǒng),作為其入庫(kù)數(shù)量的默認(rèn)值,當(dāng)該產(chǎn)品入庫(kù)單保存時(shí),減少所對(duì)應(yīng)工序上“合格”狀態(tài)數(shù)量,如果刪除產(chǎn)品入庫(kù)單或輸入產(chǎn)品退庫(kù)單,則以入/退庫(kù)數(shù)量增加所對(duì)應(yīng)工序上“合格”狀態(tài)數(shù)量。成本管理《車間管理》系統(tǒng)中生產(chǎn)訂單工序完工工時(shí),可作為《成本管理》計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本的依據(jù)。1.5接口說(shuō)明庫(kù)存管理課程提綱產(chǎn)品概述產(chǎn)品綜述術(shù)語(yǔ)說(shuō)明應(yīng)用角色應(yīng)用價(jià)值接口說(shuō)明應(yīng)用準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)期初數(shù)據(jù)課程提綱產(chǎn)品概述應(yīng)用準(zhǔn)備2.1工作中心工作中心維護(hù)輸入工作中心資料,以歸屬生產(chǎn)訂單工藝路線的工序資料以及執(zhí)行狀況。輸入工作中心代號(hào)與名稱輸入工作中心所屬部門(mén)輸入工作中心的工作日歷2.1工作中心工作中心維護(hù)輸入工作中心代號(hào)與名稱輸入工作中2.2資源資料資源資料維護(hù)輸入資源資料,用以計(jì)算生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃、產(chǎn)能、負(fù)載以及成本。確定資源所歸屬工作中心以及數(shù)量、利用率、效率等。輸入資源代號(hào)與名稱輸入資源所屬工作中心輸入資源基準(zhǔn)類型:物料/批次輸入資源所屬工作中心數(shù)量、利用率、效率2.2資源資料資源資料維護(hù)輸入資源代號(hào)與名稱輸入資源所屬工2.3標(biāo)準(zhǔn)工序標(biāo)準(zhǔn)工序資料標(biāo)準(zhǔn)工序通常作為建立工藝路線時(shí)的工序模板,在建立工藝路線時(shí)指定標(biāo)準(zhǔn)工序的工序代碼,則標(biāo)準(zhǔn)工序信息將被復(fù)制到當(dāng)前定義的工序中.表頭輸入工序代號(hào)、說(shuō)明以及工序相關(guān)控制參數(shù)輸入該工序所使用資源資料2.3標(biāo)準(zhǔn)工序標(biāo)準(zhǔn)工序資料表頭輸入工序代號(hào)、說(shuō)明以及工序相2.3標(biāo)準(zhǔn)工序標(biāo)準(zhǔn)工序資料報(bào)告點(diǎn):如果該工序設(shè)為報(bào)告點(diǎn),則在工序轉(zhuǎn)移時(shí)該工序?qū)⒆詣?dòng)默認(rèn)為目標(biāo)工序,有利于掌握裝配件在重點(diǎn)工序(如在工藝路線中經(jīng)常執(zhí)行的工序、檢驗(yàn)工序、瓶頸工序等)的移入、移出和在制狀況。倒沖工序:執(zhí)行工序轉(zhuǎn)移時(shí),若移入/移出該工序,則系統(tǒng)自動(dòng)倒沖此工序之前的非倒沖工序中的所有供應(yīng)類型為“工序倒沖”的子件。
選項(xiàng)相關(guān):僅對(duì)于ATO模型工藝路線中的工序,指明此工序是否為選項(xiàng)相關(guān),即工序是否與ATO下階可選子件的選擇有關(guān)。在ATO物料清單中的可選子件若指定該工序,則ATO選配時(shí),只有選擇了該子件,本工序才會(huì)出現(xiàn)在選配完成的ATO模型的工藝路線中。計(jì)費(fèi)點(diǎn):執(zhí)行工序轉(zhuǎn)移時(shí),若移入/移出該工序,系統(tǒng)可自動(dòng)計(jì)算該工序的完工工時(shí)
。工序轉(zhuǎn)移:檢驗(yàn)方式為免檢時(shí)必須為"手動(dòng)",其它可為"手動(dòng)/自動(dòng)"之一。工序轉(zhuǎn)移設(shè)為"自動(dòng)"的工序,執(zhí)行工序轉(zhuǎn)移時(shí),其檢驗(yàn)狀態(tài)的數(shù)量不可被手動(dòng)移出,而必須由質(zhì)量管理系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生工序轉(zhuǎn)移單移出
。2.3標(biāo)準(zhǔn)工序標(biāo)準(zhǔn)工序資料2.4工藝路線工藝路線標(biāo)準(zhǔn)工序通常作為建立工藝路線時(shí)的工序模板,在建立工藝路線時(shí)指定標(biāo)準(zhǔn)工序的工序代碼,則標(biāo)準(zhǔn)工序信息將被復(fù)制到當(dāng)前定義的工序中.表頭輸入物料編碼、版本資料輸入工藝路線明細(xì)資料2.4工藝路線工藝路線表頭輸入物料編碼、版本資料輸入工藝路業(yè)務(wù)介紹業(yè)務(wù)介紹3.1生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成3.2生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃維護(hù)3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理3.4生產(chǎn)訂單工序流轉(zhuǎn)卡生成3.5工序流轉(zhuǎn)卡維護(hù)3.6工序流轉(zhuǎn)卡的拆分與合并業(yè)務(wù)介紹業(yè)務(wù)介紹3.1生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成生產(chǎn)制造參數(shù)生產(chǎn)制造參數(shù)設(shè)定中指定生產(chǎn)訂單排程類型。3.1生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成生產(chǎn)制造參數(shù)生產(chǎn)制造參數(shù)設(shè)定中指3.1生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成業(yè)務(wù)流程生產(chǎn)訂單審核生產(chǎn)訂單輸入生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成工序計(jì)劃維護(hù)輸入生產(chǎn)訂單,指定工藝路線。審核生產(chǎn)訂單。對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行排程,生成工序計(jì)劃。3.1生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成業(yè)務(wù)流程生產(chǎn)訂單審核生產(chǎn)訂單輸入3.1生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成流程說(shuō)明生產(chǎn)訂單輸入:在生產(chǎn)訂單系統(tǒng)中輸入生產(chǎn)訂單,訂單需要指定工藝路線。生產(chǎn)訂單審核:在生產(chǎn)訂單系統(tǒng)中審核生產(chǎn)訂單,生產(chǎn)訂單未經(jīng)審核不可轉(zhuǎn)車間。生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成:將生產(chǎn)訂單根據(jù)其工藝路線進(jìn)行排成,推算出工序計(jì)劃。工序計(jì)劃維護(hù):對(duì)已有生產(chǎn)訂單工序資料進(jìn)行維護(hù),主要用戶調(diào)整工序計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)進(jìn)度。
3.1生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成流程說(shuō)明3.1生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成生成邏輯標(biāo)準(zhǔn)/非標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成:(1)如果生產(chǎn)訂單“排程類型”為“不排程”,則本作業(yè)不推算工序的開(kāi)工/完工日,每一工序開(kāi)工/完工日期默認(rèn)為生產(chǎn)訂單的開(kāi)工/完工日期。(2)若生產(chǎn)訂單排程類型為“順推”,即依生產(chǎn)訂單的“開(kāi)工日期”為第一工序的開(kāi)工日期,然后按每一工序的資源順序號(hào)及其計(jì)劃屬性(是/否/同上工序結(jié)束/同下工序開(kāi)始)、資源用量(工時(shí))及資源產(chǎn)能比較而推算各工序的完工日期。若生產(chǎn)訂單排程類型為“逆推”,則依生產(chǎn)訂單的“完工日期”為最后工序的完工日期,然后同順推邏輯往前工序推算每一工序的開(kāi)工日期與完工日期。(3)對(duì)于委外工序,若"計(jì)劃委外工序"設(shè)為"否",則以該工序的"交貨天數(shù)"排程,以天為時(shí)間單位不考慮工作日歷;反之與非委外工序排程邏輯相同
3.1生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成生成邏輯3.1生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成前提條件工藝路線檔案:(1)存在物料工藝路線資料。生產(chǎn)訂單:(1)存在已審核生產(chǎn)訂單資料;
(2)生產(chǎn)訂單排程類型為“順推”或者“逆推”;(3)生產(chǎn)訂單指定存在的工藝路線。3.1生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成前提條件3.1生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成操作步驟選擇生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成程序:
輸入過(guò)濾條件,選擇確定;顯示生產(chǎn)訂單列表。選擇生產(chǎn)訂單:
在列表界面選擇需要生成工序計(jì)劃的生產(chǎn)訂單;
在工具欄選擇生成按鈕;
生成生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃。3.1生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成操作步驟3.2生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃維護(hù)業(yè)務(wù)流程調(diào)整控制參數(shù)生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃調(diào)整工序日期工序計(jì)劃派工可以調(diào)整工序計(jì)劃的控制參數(shù):倒沖工序、報(bào)告點(diǎn)、計(jì)費(fèi)點(diǎn)。調(diào)整工序加工的開(kāi)工日期、完工日期。指派工序加工的班次、員工、設(shè)備。3.2生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃維護(hù)業(yè)務(wù)流程調(diào)整控制參數(shù)生產(chǎn)訂單工序3.2生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃維護(hù)目的生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃維護(hù)主要目的是根據(jù)生產(chǎn)車間的實(shí)際情況調(diào)整系統(tǒng)自動(dòng)生成的生產(chǎn)訂單工序加工進(jìn)度、資源使用以及系統(tǒng)控制參數(shù)。流程說(shuō)明生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃:系統(tǒng)中已經(jīng)存在自動(dòng)生成的生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃。調(diào)整控制參數(shù):生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成時(shí)將工藝路線中的相關(guān)控制參數(shù)帶入工序計(jì)劃,可以在生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃維護(hù)時(shí)進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整工序日期:按照車間實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)訂單工序的開(kāi)工日期與完工日期以適應(yīng)車間實(shí)際狀況。工序計(jì)劃派工:將工序計(jì)劃派發(fā)到,員工、設(shè)備、班次,以指定生產(chǎn)加工的實(shí)際操作人員與設(shè)備。
3.2生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃維護(hù)目的3.2生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃維護(hù)調(diào)整工序控制參數(shù)調(diào)整工序加工日期調(diào)整工序工作中心3.2生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃維護(hù)調(diào)整工序調(diào)整工序調(diào)整工序3.2生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃維護(hù)控制參數(shù)報(bào)告點(diǎn):如果該工序設(shè)為報(bào)告點(diǎn),則在工序轉(zhuǎn)移時(shí)該工序?qū)⒆詣?dòng)默認(rèn)為目標(biāo)工序,有利于掌握裝配件在重點(diǎn)工序(如在工藝路線中經(jīng)常執(zhí)行的工序、檢驗(yàn)工序、瓶頸工序等)的移入、移出和在制狀況。若依標(biāo)準(zhǔn)工序帶出可改,工藝路線保存時(shí)自動(dòng)將最終工序設(shè)置為報(bào)告點(diǎn),以確保將移動(dòng)事務(wù)處理記入此工序,然后記錄完成事務(wù)處理。
到?jīng)_工序:執(zhí)行工序轉(zhuǎn)移時(shí),若移入/移出該工序,則系統(tǒng)自動(dòng)倒沖此工序之前的非倒沖工序中的所有供應(yīng)類型為"工序倒沖"的子件。若依標(biāo)準(zhǔn)工序帶出可改,工藝路線保存時(shí)自動(dòng)將最終工序設(shè)置為倒沖工序,以確保裝配件完成時(shí)倒沖所有工序倒沖子件。修改狀態(tài)下可改,但若該工序已發(fā)生工序轉(zhuǎn)移則不可修改。
計(jì)費(fèi)點(diǎn):執(zhí)行工序轉(zhuǎn)移時(shí),若移入/移出該工序,則系統(tǒng)可自動(dòng)計(jì)算該工序的完工工時(shí)。3.2生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃維護(hù)控制參數(shù)3.2生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃維護(hù)修改工序計(jì)劃點(diǎn)右鍵可以選擇:檢驗(yàn)資料維護(hù)資源資料維護(hù)派工資料維護(hù)3.2生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃維護(hù)修改工序計(jì)劃點(diǎn)右鍵可以選擇:3.2生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃維護(hù)調(diào)整工序資源資料1、新增資源;2、調(diào)整數(shù)量;3、調(diào)整工時(shí)。3.2生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃維護(hù)調(diào)整工序資源資料1、新增資源;3.2生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃維護(hù)工序派工派工資料可以指定:班次員工設(shè)備3.2生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃維護(hù)工序派工派工資料可以指定:3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理業(yè)務(wù)流程工序轉(zhuǎn)移單生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃工時(shí)記錄單輸入工序轉(zhuǎn)移單,將工序完工數(shù)量轉(zhuǎn)移到下一加工工序。輸入工時(shí)記錄單,用以記錄員工加工工時(shí)。3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理業(yè)務(wù)流程工序轉(zhuǎn)移單生產(chǎn)訂單工序計(jì)3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理目的完工處理主要介紹生產(chǎn)訂單工序完工后相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)的處理。流程說(shuō)明工序轉(zhuǎn)移單:工序加工完成后,錄入工序轉(zhuǎn)移單以記錄完成后的物料轉(zhuǎn)移至目的工序。工時(shí)記錄單:工序加工完成后,錄入工時(shí)記錄單用于記錄操作人員加工產(chǎn)品過(guò)程中所耗用的工時(shí)。3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理目的3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理工序轉(zhuǎn)移單(逐筆)指定生產(chǎn)訂單指定移入工序以及各個(gè)狀態(tài)的數(shù)量指定移出工序和移出狀態(tài)3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理工序轉(zhuǎn)移單(逐筆)指定生產(chǎn)訂單指3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理轉(zhuǎn)移單處理邏輯刪除約束條件:未產(chǎn)生倒沖領(lǐng)料單、未產(chǎn)生工時(shí)記錄單、未產(chǎn)生報(bào)檢單、不是由工序檢驗(yàn)單或工序不良品處理單自動(dòng)產(chǎn)生。由工序流轉(zhuǎn)卡(報(bào)檢或返工)或流轉(zhuǎn)卡完工單自動(dòng)生成的工序轉(zhuǎn)移單,不可被刪除。
。
若有移入工序的檢驗(yàn)狀態(tài),則可在工序轉(zhuǎn)移單輸入窗口,按"報(bào)檢"按鈕,將未轉(zhuǎn)質(zhì)量系統(tǒng)的工序轉(zhuǎn)移單轉(zhuǎn)入《質(zhì)量管理》系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生"報(bào)檢單",或在《質(zhì)量管理》參照未轉(zhuǎn)質(zhì)量系統(tǒng)且有移入工序狀態(tài)為"檢驗(yàn)"的工序轉(zhuǎn)移單生成"報(bào)檢單"。如果將由工序轉(zhuǎn)移單產(chǎn)生的報(bào)檢單刪除,則系統(tǒng)將該轉(zhuǎn)移單視同未轉(zhuǎn)質(zhì)量系統(tǒng)。
工序檢驗(yàn)單在審核時(shí),自動(dòng)產(chǎn)生生產(chǎn)訂單工序自"檢驗(yàn)"狀態(tài)移動(dòng)到同一工序"合格"狀態(tài)的工序轉(zhuǎn)移單;工序不良品處理單在審核時(shí),自動(dòng)產(chǎn)生生產(chǎn)訂單工序自"檢驗(yàn)"狀態(tài)移動(dòng)到同一工序"拒絕、報(bào)廢"狀態(tài)的工序轉(zhuǎn)移單。3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理轉(zhuǎn)移單處理邏輯3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理轉(zhuǎn)移單處理邏輯將生產(chǎn)訂單母件從倒沖工序的加工狀態(tài)移動(dòng)到相同工序的“檢驗(yàn)、合格、拒絕、報(bào)廢”狀態(tài),或?qū)⒛讣墓ば虻娜我还ば驙顟B(tài)移動(dòng)到后續(xù)倒沖工序的任一工序狀態(tài)時(shí),系統(tǒng)將自動(dòng)產(chǎn)生完工工序的工序倒沖子件,若其中工序完工包含有工序報(bào)廢,系統(tǒng)還將工序報(bào)廢部分倒沖本工序和以前各工序中的入庫(kù)倒沖子件,并自動(dòng)產(chǎn)生材料出庫(kù)單。如果反向執(zhí)行上述移動(dòng)作業(yè),即取消工序完工,系統(tǒng)則反向進(jìn)行子件倒沖,并自動(dòng)產(chǎn)生紅字材料出庫(kù)單
。當(dāng)從工序"加工"狀態(tài)移入同一工序"檢驗(yàn)、合格、拒絕、報(bào)廢"之任一狀態(tài),或從當(dāng)前工序的"加工、檢驗(yàn)、合格、拒絕"狀態(tài)移入到本工序之后續(xù)工序的任何狀態(tài)時(shí),當(dāng)移入數(shù)量之和大于移出工序狀態(tài)可用數(shù)量時(shí),如果生產(chǎn)制造參數(shù)中"超量完工控制"為"是",則系統(tǒng)給予提示并不予通過(guò),若生產(chǎn)制造參數(shù)中"超量完工控制"為"否",則系統(tǒng)提示后給予通過(guò)。3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理轉(zhuǎn)移單處理邏輯車間完工匯報(bào)-業(yè)務(wù)流程3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理車間完工匯報(bào)-業(yè)務(wù)流程3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理車間完工匯報(bào)-應(yīng)用價(jià)值3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理車間完工匯報(bào)-應(yīng)用價(jià)值3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理訂單報(bào)工基礎(chǔ)設(shè)置作為生產(chǎn)訂單工序資料的條碼使用。啟用一個(gè)生產(chǎn)訂單工序資料的表體自定義項(xiàng),作為生產(chǎn)訂單工序派工單的條碼使用。配置是否啟用條形碼,如果啟用,則必須維護(hù)生產(chǎn)訂單工序條碼規(guī)則;生產(chǎn)訂單條碼規(guī)則及工序流轉(zhuǎn)卡條碼規(guī)則。以生產(chǎn)訂單工序條碼規(guī)則為例3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理訂單報(bào)工基礎(chǔ)設(shè)置作為生產(chǎn)訂單啟用3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理規(guī)則定義邏輯,如下:
1.條碼規(guī)則分為生產(chǎn)訂單工序資料條碼規(guī)則和生產(chǎn)訂單工序派工單條碼規(guī)則及工序流轉(zhuǎn)卡條碼規(guī)則。
2.選擇生產(chǎn)訂單號(hào)、生產(chǎn)訂單行號(hào)以及工序行號(hào)組合。這也是系統(tǒng)默認(rèn)的規(guī)則,流水號(hào)可以不選中。
3.選中工序行號(hào),生產(chǎn)訂單號(hào)以及生產(chǎn)訂單行號(hào)就必須選中;選中生產(chǎn)訂單行號(hào),生產(chǎn)訂單號(hào)就必須選中。
4.生產(chǎn)訂單號(hào)、生產(chǎn)訂單行號(hào)、工序行號(hào)、工序流轉(zhuǎn)卡號(hào)四者缺一則必須選中流水號(hào)。
5.非第二條所列的規(guī)則,必須選中流水號(hào)3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理規(guī)則定義邏輯,如下:3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理訂單報(bào)工如果啟用條碼,在該界面進(jìn)行在線條碼掃描以后,根據(jù)條碼內(nèi)容取訂單工序資料信息自動(dòng)生成表體默認(rèn)值選擇訂單指定移出工序和移出狀態(tài)錄入合格、拒絕、報(bào)廢數(shù)量3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理訂單報(bào)工選擇訂單錄入合格、3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理工序報(bào)工
如果啟用條碼,在該界面進(jìn)行在線條碼掃描以后,根據(jù)條碼內(nèi)容取訂單工序資料信息自動(dòng)生成表體默認(rèn)值。指定移出、移入工序和狀態(tài)錄入合格、拒絕、報(bào)廢數(shù)量3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理工序報(bào)工指定移出、移入錄入合格、3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理轉(zhuǎn)移報(bào)工新增進(jìn)入轉(zhuǎn)移報(bào)工維護(hù)界面,此時(shí)界面會(huì)增加條碼掃描框,用戶必須對(duì)轉(zhuǎn)移類型進(jìn)行維護(hù),如果未進(jìn)行維護(hù),否則無(wú)法進(jìn)行刷讀。進(jìn)行條碼掃描自動(dòng)帶入條碼對(duì)應(yīng)的信息,如果表頭設(shè)置的是報(bào)工業(yè)務(wù),則移出狀態(tài)默認(rèn)為加工,轉(zhuǎn)入工序默認(rèn)為轉(zhuǎn)出工序。如果表頭設(shè)置的為轉(zhuǎn)多業(yè)務(wù),則移出狀態(tài)默認(rèn)為合格,轉(zhuǎn)入工序默認(rèn)為轉(zhuǎn)出工序下一道為報(bào)工點(diǎn)且非委外的工序選報(bào)工類型錄入合格、拒絕、報(bào)廢數(shù)量3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理轉(zhuǎn)移報(bào)工新增進(jìn)入轉(zhuǎn)移報(bào)工維護(hù)界面3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理工時(shí)記錄單指定生產(chǎn)訂單輸入班次員工資料指定工序輸入完工數(shù)量和工時(shí)資料3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理工時(shí)記錄單指定生產(chǎn)訂單輸入班次員3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理工序轉(zhuǎn)移單生成工時(shí)記錄單選擇條件范圍內(nèi),同一生產(chǎn)訂單行所對(duì)應(yīng)的多張工序轉(zhuǎn)移單,自動(dòng)生成一張工時(shí)記錄單;工時(shí)記錄單號(hào)為自動(dòng)編號(hào);已自動(dòng)生成工時(shí)記錄單的工序轉(zhuǎn)移單不可重復(fù)生成工時(shí)記錄單;由工序轉(zhuǎn)移單自動(dòng)生成的工時(shí)記錄單刪除時(shí),自動(dòng)清除所對(duì)應(yīng)的轉(zhuǎn)移單上的工時(shí)記錄單號(hào)
。工序轉(zhuǎn)移單生成工時(shí)記錄單時(shí),系統(tǒng)只累計(jì)生產(chǎn)訂單行中"計(jì)費(fèi)點(diǎn)"為"是"的工序的"合格數(shù)量、拒絕數(shù)量、報(bào)廢數(shù)量、工時(shí)"。其中單件工時(shí),為生產(chǎn)訂單工序中"基準(zhǔn)類型"為"物料"且"計(jì)費(fèi)類型"為"自動(dòng)"的資源的單件工時(shí)之和
。3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理工序轉(zhuǎn)移單生成工時(shí)記錄單3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理工序在制狀況表工序各狀態(tài)的數(shù)量3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理工序在制狀況表工序各狀態(tài)的數(shù)量3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理工序完工統(tǒng)計(jì)表3.3生產(chǎn)訂單工序完工處理工序完工統(tǒng)計(jì)表3.4生產(chǎn)訂單工序流轉(zhuǎn)卡生成業(yè)務(wù)流程工序流轉(zhuǎn)卡生成生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃工序流轉(zhuǎn)卡維護(hù)將生產(chǎn)訂單工序資料進(jìn)一步拆分為工序流轉(zhuǎn)卡。對(duì)已有的工序流轉(zhuǎn)卡進(jìn)行維護(hù)。3.4生產(chǎn)訂單工序流轉(zhuǎn)卡生成業(yè)務(wù)流程工序流轉(zhuǎn)卡生成生產(chǎn)訂單3.4生產(chǎn)訂單工序流轉(zhuǎn)卡生成目的工序流轉(zhuǎn)卡用于進(jìn)一步拆分生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃,以使生產(chǎn)加工過(guò)程進(jìn)一步細(xì)化,加強(qiáng)對(duì)過(guò)程的管控。流程說(shuō)明工序流轉(zhuǎn)卡生成:將生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃按照需要執(zhí)行的數(shù)量進(jìn)行分拆生成工序流轉(zhuǎn)卡,作為生產(chǎn)訂單工序加工的依據(jù)。工序流轉(zhuǎn)卡維護(hù):對(duì)已有工序流轉(zhuǎn)卡進(jìn)行維護(hù),可以調(diào)整加工日期,派工等作業(yè)。并可以執(zhí)行報(bào)檢、返工作業(yè)。3.4生產(chǎn)訂單工序流轉(zhuǎn)卡生成目的3.4生產(chǎn)訂單工序流轉(zhuǎn)卡生成工藝路線設(shè)置指定可以拆分的工序指定工藝路線啟用流轉(zhuǎn)卡3.4生產(chǎn)訂單工序流轉(zhuǎn)卡生成工藝路線設(shè)置指定可以拆分的工序3.4生產(chǎn)訂單工序流轉(zhuǎn)卡生成生產(chǎn)訂單工序資料指定可以拆分的工序該生產(chǎn)訂單工序資料啟用流轉(zhuǎn)卡為“是”3.4生產(chǎn)訂單工序流轉(zhuǎn)卡生成生產(chǎn)訂單工序資料指定可以拆分的3.4生產(chǎn)訂單工序流轉(zhuǎn)卡生成工序流轉(zhuǎn)卡生成輸入拆分條件指定需要拆分的生產(chǎn)訂單生成工序流轉(zhuǎn)卡3.4生產(chǎn)訂單工序流轉(zhuǎn)卡生成工序流轉(zhuǎn)卡生成輸入拆分條件指定3.5工序流轉(zhuǎn)卡維護(hù)業(yè)務(wù)流程加工日期調(diào)整工序流轉(zhuǎn)卡對(duì)已有的工序流轉(zhuǎn)卡各工序加工日期進(jìn)行調(diào)整。流轉(zhuǎn)卡拆分報(bào)檢返工對(duì)工序流轉(zhuǎn)卡進(jìn)行拆分以合理安排加工進(jìn)度對(duì)需要檢驗(yàn)的完工產(chǎn)品報(bào)檢,轉(zhuǎn)檢驗(yàn)對(duì)不合格的產(chǎn)品返工3.5工序流轉(zhuǎn)卡維護(hù)業(yè)務(wù)流程加工日期調(diào)整工序流轉(zhuǎn)卡對(duì)已有的3.5工序流轉(zhuǎn)卡維護(hù)目的對(duì)已有工序流轉(zhuǎn)卡進(jìn)行維護(hù),可以調(diào)整加工日期,派工等作業(yè)。并可以執(zhí)行報(bào)檢、返工作業(yè)。流程說(shuō)明加工日期調(diào)整:根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,調(diào)整各工序的加工日期。流轉(zhuǎn)卡拆分:由于各工序的加工節(jié)拍、生產(chǎn)能力不可能完全同步,可以對(duì)流轉(zhuǎn)卡進(jìn)行拆分、合并處理,將生產(chǎn)節(jié)奏慢的工序分拆到不同地方進(jìn)行加工處理,生產(chǎn)節(jié)奏快的統(tǒng)一進(jìn)行加工,在工序流轉(zhuǎn)卡維護(hù)程序可以調(diào)用工序流轉(zhuǎn)卡拆分進(jìn)行處理。報(bào)檢:對(duì)于需要檢驗(yàn)的工序,可以在工序流轉(zhuǎn)卡維護(hù)程序進(jìn)行報(bào)檢作業(yè),生產(chǎn)檢驗(yàn)系統(tǒng)所需要的報(bào)檢單。返工:對(duì)于工序中出現(xiàn)的需要返工處理的產(chǎn)品,轉(zhuǎn)移到前道工序進(jìn)行返工處理。3.5工序流轉(zhuǎn)卡維護(hù)目的3.5工序流轉(zhuǎn)卡維護(hù)對(duì)已有的工序流轉(zhuǎn)卡各工序加工日期進(jìn)行調(diào)整。選擇“返工”處理,在表體輸入返工工序與返工數(shù)量選擇“報(bào)檢”處理,在表體輸入報(bào)檢數(shù)量點(diǎn)“右鍵”,可以選擇“派工資料維護(hù)”、“流轉(zhuǎn)卡拆分”3.5工序流轉(zhuǎn)卡維護(hù)對(duì)已有的工序流轉(zhuǎn)卡各工序加工日期進(jìn)行調(diào)3.6工序流轉(zhuǎn)卡的拆分與合并業(yè)務(wù)流程工序流轉(zhuǎn)卡流轉(zhuǎn)卡拆分流轉(zhuǎn)卡合并對(duì)工序流轉(zhuǎn)卡進(jìn)行拆分以合理安排加工進(jìn)度對(duì)工序流轉(zhuǎn)卡進(jìn)行合并以合理安排加工進(jìn)度3.6工序流轉(zhuǎn)卡的拆分與合并業(yè)務(wù)流程工序流轉(zhuǎn)卡流轉(zhuǎn)卡拆分流3.6工序流轉(zhuǎn)卡的拆分與合并目的由于各工序的加工節(jié)拍、生產(chǎn)能力不可能完全同步,可以對(duì)流轉(zhuǎn)卡進(jìn)行拆分、合并處理,將生產(chǎn)節(jié)奏慢的工序分拆到不同地方進(jìn)行加工處理,生產(chǎn)節(jié)奏快的統(tǒng)一進(jìn)行加工。流程說(shuō)明流轉(zhuǎn)卡拆分:將流轉(zhuǎn)卡在某個(gè)工序拆分出來(lái)生成新的流轉(zhuǎn)卡。流轉(zhuǎn)卡合并:將流轉(zhuǎn)卡在某個(gè)工序合并到某個(gè)流轉(zhuǎn)卡上。3.6工序流轉(zhuǎn)卡的拆分與合并目的3.6工序流轉(zhuǎn)卡的拆分與合并前提條件物料工藝路線中工序“允許拆分”欄目設(shè)置為“是”,在工序計(jì)劃生成時(shí)將此欄目值代入生產(chǎn)訂單工序資料。只有生產(chǎn)訂單工序資料中“允許拆分”欄目設(shè)置為“是”的工序才可以進(jìn)行流轉(zhuǎn)卡的拆分與合并。工序流轉(zhuǎn)卡加工數(shù)量不為零的工序才可以拆分與合并,也就是說(shuō)工序存在需要加工的數(shù)量才可以拆分與合并。3.6工序流轉(zhuǎn)卡的拆分與合并前提條件3.6工序流轉(zhuǎn)卡的拆分與合并輸入拆分?jǐn)?shù)量。選擇需要拆分的流轉(zhuǎn)卡選擇拆分的工序3.6工序流轉(zhuǎn)卡的拆分與合并輸入拆分?jǐn)?shù)量。選擇需要拆分的流3.6工序流轉(zhuǎn)卡的拆分與合并輸入拆分?jǐn)?shù)量。選擇需要拆分的流轉(zhuǎn)卡選擇拆分的工序3.6工序流轉(zhuǎn)卡的拆分與合并輸入拆分?jǐn)?shù)量。選擇需要拆分的流3.7工序流轉(zhuǎn)卡完工處理對(duì)已有的工序流轉(zhuǎn)卡各工序加工日期進(jìn)行調(diào)整。選擇“返工”處理,在表體輸入返工工序與返工數(shù)量選擇“報(bào)檢”處理,在表體輸入報(bào)檢數(shù)量點(diǎn)“右鍵”,可以選擇“派工資料維護(hù)”、“流轉(zhuǎn)卡拆分”3.7工序流轉(zhuǎn)卡完工處理對(duì)已有的工序流轉(zhuǎn)卡各工序加工日期進(jìn)U8V101產(chǎn)品培訓(xùn)車間管理課件、書(shū)籍是全世界的營(yíng)養(yǎng)品。生活里沒(méi)有書(shū)籍,就好像沒(méi)有陽(yáng)光;智慧里沒(méi)有書(shū)籍,就好像鳥(niǎo)兒沒(méi)有翅膀莎士比亞
2、書(shū)籍使人變得思想奔放。革拉特珂夫
3、書(shū)籍是造就靈魂的工具雨果
4、經(jīng)驗(yàn)豐富的人讀書(shū)用兩只眼睛,一只眼睛看到紙面上的話,另一只眼睛看到紙的背面。歌德
5、我撲在書(shū)籍上,就好像饑餓的人撲在面包上。高爾基
6、書(shū)籍是巨大的力量。列寧
7、書(shū)人類發(fā)出的最美妙的聲音。萊文
8、生活在我們這個(gè)世界里,不讀書(shū)就完全不可能了解人。高爾基
9、黑發(fā)不知勤學(xué)早,白首方悔讀書(shū)遲。顏真卿
10、書(shū)是良藥,善讀之可以醫(yī)愚。劉向
11、讀書(shū)破萬(wàn)卷,下筆如有神。杜甫
12、在你渴望時(shí),它前來(lái)給予詳細(xì)指教,但是從不糾纏不休。比切
13、書(shū)籍是少年的食物,它使老年人快樂(lè),也是繁榮的裝飾和危難的避難所,慰人心靈。在家庭成為快樂(lè)的種子,在外也不致成為障礙物,但在旅行之際,卻是夜間的伴侶西塞羅
14、過(guò)去一切時(shí)代的精華盡在書(shū)中。卡萊爾
15、書(shū)籍并不是沒(méi)有生命的東西,它包藏著一種生命的潛力,與作者同樣地活躍。不僅如此,它還像一個(gè)寶瓶,把作者生機(jī)勃勃的智慧中最純凈的精華保存起來(lái)彌爾頓
16、每一本書(shū)都是一個(gè)用黑字印在白紙上的靈魂,只要我的眼睛、我的理智接觸了它,它就活起來(lái)了。高爾基
17、讀一本好書(shū),就是和許多高尚的人談話。笛卡爾
18、讀書(shū)之于頭腦,好比運(yùn)動(dòng)之于身體。愛(ài)迪生
19、書(shū)籍乃世人積累智慧之長(zhǎng)明燈寇第斯
20、光陰給我們經(jīng)驗(yàn),讀書(shū)給我們知識(shí)。奧斯特洛夫斯基
21、讀書(shū)有三到,謂心到,眼到,口到。朱熹
22、書(shū)籍是青年人不可分離的生命伴侶和導(dǎo)師。高爾基
23、和書(shū)籍生活在一起,永遠(yuǎn)不會(huì)嘆氣。羅曼羅蘭
24、書(shū)籍是最好的朋友。當(dāng)生活中遇到任何困難的時(shí)候,你都可以向它求助,它永遠(yuǎn)不會(huì)背棄你都德
25、書(shū)籍通過(guò)心靈觀察世界的窗口。住宅里沒(méi)有書(shū),猶如房間沒(méi)有窗戶。威爾遜
26、讀一本好書(shū),象交了一個(gè)益友。臧克家
27、讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路。劉彝
15)時(shí)間一天天過(guò)去,有時(shí)覺(jué)得它漫長(zhǎng)難熬,有時(shí)卻又感到那么短促;有時(shí)愉快幸福,有時(shí)又悲傷惆悵。一天與一天不同,一日和一日有別,仿佛一晝夜之間也有春夏秋冬之分。;;阿;巴巴耶娃16)世界上最快而又最慢,最長(zhǎng)而又最短,最平凡而又最珍貴,最容易被人忽視,而又最令人后悔的就是時(shí)間。;;高爾基17)在人類生活中,時(shí)間剎那而過(guò),它的本體是處于一個(gè)流動(dòng)狀態(tài)中,知覺(jué)是昏鈍的,整個(gè)肉體的構(gòu)成是易腐朽的,靈魂是一個(gè)疾轉(zhuǎn)之物,運(yùn)氣是很難預(yù)料的,名望是缺乏見(jiàn)識(shí)的東西。;;馬爾庫(kù);奧勒留18)時(shí)間就是金錢,而且對(duì)用它來(lái)計(jì)算利益的人來(lái)說(shuō),是一筆巨大的金額。;;狄更斯19)時(shí)間會(huì)刺破青春表面的彩飾,會(huì)在美人的額上掘深溝淺槽;會(huì)吃掉稀世之珍!天生麗質(zhì),什么都逃不過(guò)他那橫掃的鐮刀。;;莎士比亞20)浪費(fèi)別人的時(shí)間等于是謀財(cái)害命,浪費(fèi)自己的時(shí)間等于是慢性自殺。;;列寧關(guān)于描寫(xiě)時(shí)間的名人名言1)時(shí)間是衡量事業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。;;培根2)生命是短促的,然而盡管如此,人們還是有時(shí)間講究禮儀。;;愛(ài)獻(xiàn)生3)歷史孕育了真理,它能和時(shí)間抗衡,把遺聞舊事保藏下來(lái)。它是往昔的跡象,當(dāng)代的鑒戒,后世的教訓(xùn)。;;塞萬(wàn)提斯4)時(shí)間是由分秒積成的,善于利用零星時(shí)間的人,才會(huì)做出更大的成績(jī)來(lái)。;;華羅庚5)時(shí)間是人類發(fā)展的空間。;;馬克思6)在無(wú)限的時(shí)間的河流里,人生僅僅是微小又微小的波浪。;;郭小川7)重復(fù)言說(shuō)多半是一種時(shí)間上的損失。;;培根8)開(kāi)誠(chéng)布公與否和友情的深淺,不應(yīng)該用時(shí)間的長(zhǎng)短來(lái)衡量。;;巴爾扎克9)真正的敏捷是一件很有價(jià)值的事。因?yàn)闀r(shí)間是衡量事業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),如金錢是衡量貨物的標(biāo)準(zhǔn)。;;弗;培根10)正當(dāng)利用時(shí)間!你要理解什么,不要舍近求遠(yuǎn)。;;歌德11)人的全部本領(lǐng)無(wú)非是耐心和時(shí)間的混合物。;;巴爾扎克12)生命的長(zhǎng)短以時(shí)間來(lái)計(jì)算,生命的價(jià)值以貢獻(xiàn)來(lái)計(jì)算。;;裴多菲13)敢于浪費(fèi)哪怕一個(gè)鐘頭時(shí)間的人,說(shuō)明他還不懂得珍惜生命的全部?jī)r(jià)值。;;達(dá)爾文14)有了朋友,生命才顯出它全部的價(jià)值;一個(gè)人活著是為了朋友;保持自己生命的完整,不受時(shí)間侵蝕,也是為了朋友。友誼要像愛(ài)情一樣才溫暖人心,愛(ài)情要像友誼一樣才牢不可破。;;穆?tīng)?/p>
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