2023年5月總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第7頁共7頁2023?年5月總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本為了?____?執(zhí)行縣教?育局將_?___月?份做為新?生入學(xué)安?全法制及?學(xué)生行為?習(xí)慣養(yǎng)成?教育月的?作文件精?神，認(rèn)真?落實(shí)教育?局通過多?種形式積?極開展安?全常規(guī)教?育、法制?教育、交?通安全教?育等活動(dòng)?，切實(shí)提?高學(xué)校師?生的安全?意識(shí)和自?護(hù)、自救?、防災(zāi)、?逃生能力?的要求，?____?月份我校?積極開展?“安全教?育宣教活?動(dòng)?，F(xiàn)將?活動(dòng)的開?展情況總?結(jié)如下：?一、加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?強(qiáng)化管理?，使“安?全月”工?作穩(wěn)步推?進(jìn)。領(lǐng)?導(dǎo)重視，?建立一套?得力的安?全管理隊(duì)?伍。成立?了以校長?馮桂云為?組長，領(lǐng)?導(dǎo)小組成?員張永奇?、張金秀?、楊棟、?趙愛民、?張宏、畢?春榮為組?員的領(lǐng)導(dǎo)?小組。形?成一套安?全管理網(wǎng)?絡(luò)。其?次，進(jìn)一?步完善安?全制度。?使安全管?理制度更?加科學(xué)、?合理、規(guī)?范、易操?作。建立?了各項(xiàng)安?全工作檢?查評(píng)比制?度、安全?工作管理?制度。實(shí)?行領(lǐng)導(dǎo)安?全值日檢?查制。值?日領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?每天的安?全工作負(fù)?總責(zé)，領(lǐng)?導(dǎo)小組成?員依表值?日。針對(duì)?我校樓道?比較窄，?安全隱患?大的狀況?，安排專?人進(jìn)行管?理。以?校為本，?講求實(shí)效?，制定完?善的宣傳?教育內(nèi)容??；顒?dòng)?開展初期?，我們組?織以領(lǐng)導(dǎo)?小組為核?心的宣傳?小組，針?對(duì)我校的?實(shí)際，制?定我校的?安全宣傳?教育內(nèi)容?。（1?）警示教?育：認(rèn)真?宣傳學(xué)習(xí)?《小學(xué)生?日常行為?規(guī)范》，?正面教育?師生自覺?遵守《規(guī)?定》和《?規(guī)范》，?同時(shí)以外?地發(fā)生的?安全事故?為借鑒，?反復(fù)宣傳?教育。?（2）自?我保護(hù)：?積極開展?防震、防?火等教學(xué)?，讓學(xué)生?掌握自我?保護(hù)、逃?生的技能?。（3?）食品衛(wèi)?生安全：?教育學(xué)生?不到外面?的攤點(diǎn)上?購買零食?、飲料等?，防止病?從口入，?毒從口入?。（4?）活動(dòng)安?全：加強(qiáng)?課外活動(dòng)?及課間活?動(dòng)的安全?教育。?（5）行?路安全：?加強(qiáng)學(xué)生?上下學(xué)的?交通管理?，強(qiáng)化交?通法規(guī)教?育。二?、開展豐?富多彩的?活動(dòng)，將?安全意識(shí)?深入人心?。1、?組織學(xué)生?觀看了安?全逃生視?頻，并對(duì)?學(xué)生進(jìn)行?教育。?2、各班?開展了消?防安全主?題班會(huì)。?3、為?了提高學(xué)?生學(xué)安全?、講安全?的積極性?，我們還?舉辦了安?全知識(shí)講?座，在_?___月?____?日我校開?展了“防?火災(zāi)”演?練活動(dòng)。?寓安全教?育于活動(dòng)?中，加強(qiáng)?安全教育?，提高安?全意識(shí)，?養(yǎng)成安全?習(xí)慣。?三、強(qiáng)化?安全管理?，加強(qiáng)進(jìn)?行安全檢?查，使安?全工作百?無一漏。?首先，?對(duì)學(xué)校的?每一個(gè)角?落進(jìn)行排?查，消除?安全隱患?。各班班?主任對(duì)本?班級(jí)的用?電線路和?門窗進(jìn)行?一次檢查?，由領(lǐng)導(dǎo)?小組成員?對(duì)學(xué)校圍?墻、大門?、廁所、?樓房、外?面用電線?路等公共?設(shè)施進(jìn)行?了一次安?全大檢查?。其次?是加強(qiáng)了?食品衛(wèi)生?安全教育?，保證不?讓一例食?品事故發(fā)?生。學(xué)校?教育封閉?管理，學(xué)?生不到外?面的攤點(diǎn)?上購買零?食、飲料?等，防止?病從口入?，毒從口?入。檢查?學(xué)生的體?質(zhì)和有無?傳染疾病?的發(fā)生。?第三、?利用班隊(duì)?課、晨會(huì)?課，學(xué)科?滲透等途?徑，加強(qiáng)?對(duì)學(xué)生開?展安全預(yù)?防教育，?使學(xué)生接?受比較系?統(tǒng)的防溺?水、防觸?電、防病?、防食物?中毒、防?體育運(yùn)動(dòng)?傷害、防?火、防盜?、防騙、?防煤氣中?毒等安全?知識(shí)和技?能教育活?動(dòng)。第?四、利用?學(xué)生常規(guī)?管理通報(bào)?這一手段?，對(duì)學(xué)校?內(nèi)外出現(xiàn)?的各種安?全責(zé)任事?故進(jìn)行曝?光，警示?每一個(gè)班?主任加強(qiáng)?安全管理?，保證學(xué)?校的每一?個(gè)安全指?令地落實(shí)?。第五?、經(jīng)常性?地組織學(xué)?校各部門?對(duì)學(xué)校各?處進(jìn)行安?全大檢查?，摸清學(xué)?校可能存?在的安全?隱患和潛?在的矛盾?，并做出?相應(yīng)的對(duì)?策，真正?做到防患?于未然，?把事故消?滅在萌芽?狀態(tài)中。?今后，?我們將進(jìn)?一步重視?學(xué)校安全?教育工作?，及時(shí)解?決安全工?作中出現(xiàn)?的新問題?，不斷提?高學(xué)校安?全教育工?作水平。?202?3年5月?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（二?）我于?____?月___?_日入職?，至今工?作已經(jīng)滿?兩個(gè)月了?。時(shí)光飛?逝，在緊?張、忙碌?而又充實(shí)?的工作中?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的幫?助下。工?作中有進(jìn)?步也有需?要提升地?方。下面?就我入職?兩個(gè)月來?的工作，?做出如下?總結(jié)：?一、展館?相關(guān)事務(wù)?（助理工?作）：?1.前期?協(xié)助企劃?經(jīng)理處理?展館開館?的相關(guān)事?務(wù)，制作?培訓(xùn)課件?，對(duì)講解?員進(jìn)行相?關(guān)培訓(xùn)。?包括：禮?儀培訓(xùn)，?相關(guān)展品?的背景介?紹，整個(gè)?流程的相?關(guān)介紹;?2.與?涂經(jīng)理對(duì)?接，積極?做好合同?，展館介?紹以及其?他日常事?務(wù);3?.開業(yè)前?準(zhǔn)備：1?）每天提?前到場查?看當(dāng)天的?工作進(jìn)展?狀況。2?）配合施?工人員對(duì)?展館的布?置，燈光?對(duì)位，畫?的擺放等?，和施工?方協(xié)商保?證開業(yè)前?展館布置?的順利進(jìn)?行;3?）開業(yè)后?，主動(dòng)積?極承擔(dān)講?解。完成?相關(guān)任務(wù)?。二、?人事專員?工作：?一、拓展?招聘渠道?：目前?公司的招?聘渠道僅?有人才網(wǎng)?，為了滿?足當(dāng)前人?才需求。?此項(xiàng)任務(wù)?迫在眉睫?。1.?目前入公?司后，拓?展的招聘?渠道有：?58同城?，百姓網(wǎng)?，趕集網(wǎng)?，小魚網(wǎng)?，百度網(wǎng)?，閩南人?才網(wǎng)，新?工作人才?網(wǎng)。以上?招聘網(wǎng)站?部分需要?付費(fèi)才能?使用;?2.通過?以上網(wǎng)站?為公司找?到合適的?人才有場?務(wù)，放映?員，保潔?，電工。?為公司有?效地節(jié)約?了人力資?源成本;?3.對(duì)?各大人才?網(wǎng)熟練使?用，并能?及時(shí)收集?相關(guān)有效?地信息并?儲(chǔ)存。?4.與招?聘網(wǎng)的聯(lián)?系人保持?良好的關(guān)?系，以確?保有需要?招聘的及?時(shí)聯(lián)系。?三、招?聘工作：?1.發(fā)?布招聘信?息：對(duì)?日常的招?聘崗位進(jìn)?行分析，?包括：崗?位工作內(nèi)?容、任職?資格、崗?位梳理等?方面。對(duì)?以上這些?入職條件?進(jìn)行分析?后，根據(jù)?崗位的情?況，選擇?相應(yīng)的人?群，從而?選擇相應(yīng)?的招聘渠?道，找到?合適的人?員。2?.與用人?部門進(jìn)行?溝通，了?解招聘需?求。根據(jù)?用人部門?的要求選?擇合適的?招聘渠道?，對(duì)人員?進(jìn)行簡歷?篩選，面?試，復(fù)試?，招聘合?適的人才?。3.?建立有效?的人才庫?對(duì)有用?的人才及?時(shí)儲(chǔ)備，?以便臨時(shí)?招聘用工?時(shí)選用，?為了滿足?____?月份即將?開業(yè)的商?場所需求?的大量中?高級(jí)人才?，簡歷若?干個(gè)文件?夾，儲(chǔ)備?有效的簡?歷60幾?份。4?.在專業(yè)?人才急需?的情況下?，采取各?種方法吸?引優(yōu)秀的?人才。公?司實(shí)力的?競爭除了?資金外，?人才的競?爭也是至?關(guān)重要的?。5.?如有到人?才市場等?招聘場所?，了解其?相關(guān)信息?。掌握最?新的行業(yè)?動(dòng)態(tài)。如?有合適的?人員順便?招聘。?工作體會(huì)?：來到公?司招聘的?崗位有涉?及到專業(yè)?技術(shù)人員?，如土建?工程師;?高級(jí)管理?人員，如?進(jìn)出口財(cái)?務(wù)經(jīng)理;?對(duì)相關(guān)的?專業(yè)知識(shí)?有所欠缺?，針對(duì)這?一問題，?主動(dòng)搜集?相關(guān)崗位?的信息學(xué)?習(xí)，以提?升自己的?專業(yè)技巧?。目前有?平面設(shè)計(jì)?師崗位因?薪酬，專?業(yè)等原因?未能按要?求的時(shí)間?完成。此?項(xiàng)工作正?在進(jìn)行中?。計(jì)劃?采取如下?措施改進(jìn)?工作：?1）對(duì)專?業(yè)對(duì)口，?經(jīng)驗(yàn)豐富?，設(shè)計(jì)能?力較強(qiáng)的?人員工資?可相應(yīng)提?升;2?）拓展招?聘渠道，?積極收集?合適的簡?歷;3?）注意對(duì)?已有意向?的人員，?針對(duì)其實(shí)?際情況，?吸引并留?住人才。?四、員?工關(guān)系工?作：1?.從__?__月份?，我開始?逐步涉及?新上崗員?工的入職?辦理，熟?悉入職辦?理流程。?在新員工?入職的當(dāng)?天，帶領(lǐng)?新員工熟?悉公司的?熟悉各個(gè)?部門，積?極了解其?近期上崗?的工作心?態(tài)，對(duì)其?進(jìn)行人文?關(guān)懷。?2.對(duì)于?有離職意?向的員工?，了解其?原因。對(duì)?其進(jìn)行心?理疏導(dǎo)，?使其能夠?感受到公?司對(duì)他的?關(guān)注，以?便盡好的?服務(wù)于公?司。3?.與各部?門人員進(jìn)?行良好的?溝通，處?理好臨時(shí)?事務(wù)。?五、行政?事務(wù)目?前人事行?政部有_?___個(gè)?人，在時(shí)?間可協(xié)調(diào)?度的情況?下。處理?行政事務(wù)?。臨時(shí)?事務(wù)的處?理，包括?保安，保?潔等，?個(gè)人能力?分析：?優(yōu)勢：親?和力較好?;具備一?定的溝通?、組織協(xié)?調(diào)能力;?能虛心接?受聽取別?人的意見?，認(rèn)同海?天集團(tuán)的?企業(yè)文化?;具備一?定的人力?資源管理?知識(shí)及經(jīng)?驗(yàn)。反應(yīng)?靈活，能?較好的控?制自己的?情緒，工?作認(rèn)真負(fù)?責(zé)，有責(zé)?任心。?劣勢：鍛?煉自己為?人處事的?能力，加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的?配合和凝?聚力。作?為人力資?源專員，?對(duì)各大模?塊的掌握?有待提升?，壓力大?的時(shí)候加?強(qiáng)對(duì)情緒?的調(diào)整。?提升措?施：1?）充分學(xué)?習(xí)公司的?相關(guān)制度?、文件，?有助于個(gè)?人和企業(yè)?遠(yuǎn)景的統(tǒng)?一;2?）反省自?己，針對(duì)?工作中的?不足進(jìn)行?改進(jìn);?3）深入?學(xué)習(xí)人力?資源相關(guān)?專業(yè)知識(shí)?;4）?針對(duì)工作?中進(jìn)展不?順利的問?題，理清?思路重新?整理;?工作總結(jié)?：人力?資源工作?是一個(gè)“?潤物細(xì)無?聲”的工?作。如何?更好的服?務(wù)于公司?各個(gè)部門?，需要有?較強(qiáng)的抗?壓力，靈?活度，如?何把各種?瑣事處理?的妥當(dāng)是?一門學(xué)問?。人事做?為公司窗?口，除了?招聘面試?外，良好?的職業(yè)素?養(yǎng)有利于?應(yīng)聘者者?對(duì)公司的?認(rèn)知，從?而介紹更?多優(yōu)秀的?人才為公?司服務(wù)。?提高公司?整體的形?象。在?入職的兩?個(gè)月，我?能夠勝任?公司交予?我的招聘?任務(wù)，也?希望在這?個(gè)模塊做?的更好。?我希望能?夠以最飽?滿的熱情?為公司做?出最