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第9頁(yè)共9頁(yè)2023?年學(xué)校后?勤部工作?總結(jié)例文?今年以?來(lái),在學(xué)?校黨政領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持下,?后勤管理?處黨政領(lǐng)?導(dǎo)班子遵?循“三服?務(wù)兩育人?”的工作?宗旨,順?利完成了?學(xué)校交給?的各項(xiàng)任?務(wù)和日常?后勤保障?工作。同?時(shí),根據(jù)?高校后勤?改革的趨?勢(shì),把握?契機(jī),深?化改革,?加強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè)。一?年來(lái)通過(guò)?參加學(xué)校?組織的各?種政治學(xué)?習(xí)和教育?活動(dòng),后?勤干部職?工的政治?思想、廉?潔自律、?服務(wù)素質(zhì)?、工作?效率等方?面都有了?一定程度?的提高,?獲得了今?年年鼓樓?區(qū)房屋整?治小區(qū)出?新先進(jìn)單?位、南京?市節(jié)水先?進(jìn)單位、?校運(yùn)會(huì)團(tuán)?體第一名?等多項(xiàng)榮?譽(yù),現(xiàn)就?一年來(lái)的?工作總結(jié)?如下:?一、加強(qiáng)?學(xué)習(xí),廉?政建設(shè)與?行政工作?相結(jié)合?后勤結(jié)合?工作實(shí)際?,認(rèn)真實(shí)?踐___?_,組織?黨員和全?體干部職?工觀看了?院紀(jì)委組?織的廉政?教育錄相?片,開(kāi)展?反腐倡廉?和紀(jì)律教?育。尤其?是下半年?新一屆領(lǐng)?導(dǎo)上任后?,在院領(lǐng)?導(dǎo)的高度?重視和各?部門(mén)的大?力支持下?,加強(qiáng)班?子建設(shè)和?宣傳工作?力度,班?子成員團(tuán)?結(jié)協(xié)作,?工作有條?不紊,形?成合力,?上下齊心?協(xié)力干事?業(yè),成為?學(xué)習(xí)、工?作、廉政?建設(shè)的帶?頭人。大?家勤政廉?政意識(shí)加?強(qiáng),并在?實(shí)際工作?中完善和?落實(shí)各項(xiàng)?廉政建設(shè)?制度。主?要有:?(一)辦?公會(huì)民主?集體決策?;(二)?加強(qiáng)公開(kāi)?招標(biāo)合同?管理,如?學(xué)生超市?招標(biāo);(?三)推行?物資的“?陽(yáng)光采購(gòu)?”和集中?采購(gòu),如?學(xué)生床上?用品的采?購(gòu);(四?)財(cái)務(wù)管?理、獎(jiǎng)金?分配公開(kāi)?;(五)?堅(jiān)持禮品?禮金上交?制度,今?年上繳禮?品禮金價(jià)?值約__?__元。?從機(jī)制上?避免人為?因素和不?正之風(fēng),?加大管理?和監(jiān)督的?力度,加?強(qiáng)與職工?的溝通,?提高管理?透明度。?二、轉(zhuǎn)?變觀念,?職工隊(duì)伍?建設(shè)初見(jiàn)?效果新?任班子在?搞好自身?建設(shè)的同?時(shí),對(duì)干?部職工隊(duì)?伍建設(shè)也?常抓不懈?。數(shù)次召?開(kāi)會(huì)議,?加強(qiáng)思想?教育,轉(zhuǎn)?變觀念,?增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí),改?進(jìn)工作作?風(fēng),并著?重對(duì)現(xiàn)任?____?名科級(jí)干?部進(jìn)行了?考核???核工作受?到院黨政?領(lǐng)導(dǎo)高度?重視,組?成專(zhuān)門(mén)工?作小組,?制定詳細(xì)?方案,經(jīng)?過(guò)開(kāi)會(huì)動(dòng)?員、本部?門(mén)述職修?改、全處?大會(huì)述職?接受民主?測(cè)評(píng)、院?系科部門(mén)?座談會(huì)聽(tīng)?取意見(jiàn)、?綜合意見(jiàn)?反饋等步?驟,發(fā)揚(yáng)?民主,加?強(qiáng)溝通,?增進(jìn)理解?,找出差?距,認(rèn)準(zhǔn)?方向,改?進(jìn)工作,?考核工作?達(dá)到預(yù)期?目的。在?此基礎(chǔ)上?,進(jìn)行了?后勤__?__個(gè)辦?公室、_?___個(gè)?中心的負(fù)?責(zé)人崗位?面向全院?競(jìng)聘工作?,力圖選?拔出更勝?任、更年?輕的同志?上崗。競(jìng)?聘工作堅(jiān)?持公開(kāi)、?平等、競(jìng)?爭(zhēng)、擇優(yōu)?的原則,?共有__?__位同?志報(bào)名參?與,經(jīng)過(guò)?前后兩輪?演講,面?試答辯和?民主測(cè)評(píng)?,大家普?遍對(duì)未來(lái)?后勤發(fā)展?做了大膽?構(gòu)想,將?有___?_名同志?脫穎而出?。此次競(jìng)?聘,打破?了干部能?上不能下?的用人機(jī)?制,淡化?了后勤行?政管理職?能,強(qiáng)化?了后勤干?部的全局?意識(shí)、崗?位責(zé)任意?識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)?意識(shí)和創(chuàng)?優(yōu)意識(shí),?這是后勤?改革的一?個(gè)重要內(nèi)?容,是后?勤人事制?度改革的?開(kāi)篇,考?核競(jìng)聘工?作的圓滿(mǎn)?結(jié)束,有?助于提高?后勤整體?素質(zhì),逐?步形成民?主、健全?的干部工?作運(yùn)行機(jī)?制,具有?承上啟下?的作用。?此外,?后勤分工?會(huì)充分發(fā)?揮積極作?用,開(kāi)展?了形式多?樣、健康?向上的文?體活動(dòng),?組織職工?開(kāi)展排球?、唱歌、?舞蹈等各?種文娛體?育活動(dòng),?組織職工?參加校運(yùn)?會(huì),有力?地推進(jìn)了?精神文明?建設(shè)。?三、抓住?重點(diǎn),全?方位搞好?服務(wù)保障?堅(jiān)持為?師生、教?學(xué)、科研?服務(wù)的宗?旨,盡可?能把好事?辦好,實(shí)?事辦實(shí),?后勤全體?同志始終?以高度的?主人翁責(zé)?任感和事?業(yè)心,注?意聽(tīng)取師?生員工對(duì)?后勤工作?的意見(jiàn),?不斷改進(jìn)?工作方式?,將后勤?服務(wù)工作?做細(xì),將?水平做高?。在確保?日常服務(wù)?保障的同?時(shí),主要?體現(xiàn)出以?下幾個(gè)特?點(diǎn):(?一)在學(xué)?院重大的?工作任務(wù)?中經(jīng)受住?了考驗(yàn)和?鍛煉,服?務(wù)水平在?不斷總結(jié)?中逐步提?高。1?、工作早?計(jì)劃,早?安排。上?半年完成?三味書(shū)屋?節(jié)水系統(tǒng)?的技術(shù)保?障工作,?做好學(xué)生?的思想政?治工作。?2、暑?假高溫期?間,完成?對(duì)古平崗?校區(qū)改造?工作,清?理、粉刷?教學(xué)樓和?食堂,拆?洗換裝日?光燈、吊?扇、門(mén)鎖?、晾衣架?等等。?3、家屬?區(qū)1#、?2#樓平?改坡工程?中,多方?協(xié)調(diào),妥?善解決各?住戶(hù)的要?求。4?、在學(xué)院?各項(xiàng)重要?事項(xiàng)中,?加班加點(diǎn)?,僅校園?管理科一?年累計(jì)加?班達(dá)__?__個(gè)工?作日。?(二)提?高了突發(fā)?事件的應(yīng)?急處理能?力。為學(xué)?院各項(xiàng)工?作的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)做出?了重要貢?獻(xiàn)。1?、今年_?___月?____?日,一場(chǎng)?大雨使教?育技術(shù)樓?外地窖水?涌入大樓?負(fù)一層,?造成積水?約___?_米深,?大樓的配?電柜泡在?水里。處?領(lǐng)導(dǎo)和技?術(shù)樓的每?一名工作?人員,嚴(yán)?密組織,?夜以繼日?的工作,?問(wèn)題得到?妥善解決?,保證了?大樓辦公?教學(xué)工作?正常進(jìn)行?。2、?古平崗校?區(qū)食堂由?于承包金?較高,經(jīng)?多次談判?,在開(kāi)學(xué)?前半個(gè)月?方簽訂下?協(xié)議,立?刻與原承?包人進(jìn)行?交接,改?善環(huán)境,?組織招聘?工作人員?,確保在?新生報(bào)到?前完成了?所有工作?,保證了?師生伙食?的正常供?應(yīng)。(?三)加強(qiáng)?與社會(huì)相?關(guān)職能部?門(mén)的公關(guān)?、協(xié)作,?節(jié)約經(jīng)費(fèi)?,產(chǎn)生效?益。1?、加強(qiáng)與?水、電主?管部門(mén)聯(lián)?系,為我?院用電爭(zhēng)?取享受居?民電價(jià),?節(jié)約支出?約___?_萬(wàn)元;?將學(xué)院門(mén)?面房的營(yíng)?業(yè)用水由?按學(xué)院總?用水量3?0計(jì)價(jià)調(diào)?整為小表?計(jì)量收費(fèi)?,僅此一?項(xiàng),每年?為學(xué)院節(jié)?約經(jīng)費(fèi)_?___萬(wàn)?元;爭(zhēng)取?到減免超?計(jì)劃用水?加價(jià)__?__萬(wàn)元?等等。?2、與區(qū)?老城環(huán)境?整治辦公?室多次交?涉,為我?院要回相?關(guān)補(bǔ)償款?____?萬(wàn)元。?3、平改?坡、教學(xué)?樓亮化工?程節(jié)約近?____?萬(wàn)元。?實(shí)踐證明?,后勤隊(duì)?伍識(shí)大體?、顧大局?,具有良?好的素質(zhì)?和基礎(chǔ),?是一支經(jīng)?受得住考?驗(yàn)的、值?得信賴(lài)、?能戰(zhàn)斗的?隊(duì)伍。?四、大膽?創(chuàng)新,體?制機(jī)制改?革邁出第?一步高?校后勤社?會(huì)化改革?是大勢(shì)所?趨,目前?,后勤管?理處用發(fā)?展的眼光?,求實(shí)的?精神,?重新整合?職能部門(mén)?,變?cè)瓉?lái)?的“科”?為“中心?”,目的?在于淡化?行政管理?,強(qiáng)化服?務(wù)功能,?為未來(lái)企?業(yè)化運(yùn)作?打下基礎(chǔ)?。這僅僅?是后勤體?制機(jī)制改?革邁出的?第一步,?未來(lái)高校?后勤既具?有企業(yè)的?經(jīng)濟(jì)屬性?,更具有?為師生服?務(wù)的社會(huì)?屬性。通?過(guò)穩(wěn)步推?進(jìn),確保?達(dá)到學(xué)院?穩(wěn)定,群?眾滿(mǎn)意,?后勤職工?樂(lè)意,領(lǐng)?導(dǎo)放心的?后勤社會(huì)?化改革預(yù)?期目的。?后勤改?革實(shí)踐之?所以順利?邁出重要?一步,主?要得益于?學(xué)院黨政?領(lǐng)導(dǎo)的高?度重視,?思想認(rèn)識(shí)?的統(tǒng)一,?目標(biāo)明確?,敢于決?策,措施?得力;得?益于學(xué)院?師生的理?解、支持?所形成的?寬松改革?氛圍,得?益于廣大?后勤職工?積極參與?的實(shí)踐勇?氣。目?前,是學(xué)?院發(fā)展的?重要時(shí)期?,新的一?年學(xué)院各?項(xiàng)工作任?務(wù)更加繁?重,后勤?全體干部?職工要在?學(xué)院黨委?行政的領(lǐng)?導(dǎo)下,根?據(jù)學(xué)院工?作總體部?署,調(diào)動(dòng)?一切可以?調(diào)動(dòng)的積?極因素,?保持奮發(fā)?有為、昂?揚(yáng)向上的?精神狀態(tài)?,克服工?作中存在?的問(wèn)題和?不足,用?發(fā)展和改?革來(lái)解決?前進(jìn)中的?問(wèn)題,因?為只有發(fā)?展才是解?決一切問(wèn)?題的關(guān)鍵?。下一步?根據(jù)新任?科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?班子的特?點(diǎn)和實(shí)際?,擬定后?勤各中心?配套的改?革方案,?推行人事?分配制度?改革,成?熟一個(gè)出?臺(tái)一個(gè)。?注重制度?建設(shè),靠?制度管人?,抓好隊(duì)?伍建設(shè),?調(diào)動(dòng)員工?積極性,?轉(zhuǎn)變觀念?,提高服?務(wù)質(zhì)量和?水平,增?強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效?益。加強(qiáng)?與師生員?工交流溝?通,吸納?各方意見(jiàn)?,不斷改?進(jìn)工作,?把服務(wù)工?作做細(xì),?把水平做?高,探索?適合我院?特點(diǎn)的后?勤保障體?系,力爭(zhēng)?為學(xué)院提?供一流的?后勤保障?,讓學(xué)院?領(lǐng)導(dǎo)更加?放心,師?生員工更?加滿(mǎn)意。?202?3年學(xué)校?后勤部工?作總結(jié)例?文(二)?本學(xué)期?的工作已?經(jīng)結(jié)束了?,在學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)的指?揮下,經(jīng)?全體后勤?工作人員?的努力,?基本完成?了學(xué)期初?制定的計(jì)?劃指標(biāo),?下面分三?個(gè)方面做?以總結(jié):?一、主?要做的幾?項(xiàng)工作?1、調(diào)整?了各班的?桌椅,進(jìn)?行歸類(lèi)登?記。2?、安裝了?幾件體育?設(shè)備,對(duì)?一些設(shè)備?刷了油。?3、對(duì)?各班桌椅?進(jìn)行了兩?次維修,?每月檢查?一次。?4、落實(shí)?了市里召?開(kāi)的消防?安全工作?會(huì)議精神?,進(jìn)行了?消防安全?檢查,落?實(shí)了責(zé)任?。5、?落實(shí)了市?里召開(kāi)的?事業(yè)單位?清產(chǎn)核資?會(huì)議精神?,完成了?固定資產(chǎn)?的盤(pán)點(diǎn)、?報(bào)表工作?。6、?完成了教?育局綜合?樓的上水?電費(fèi)和冬?季取暖費(fèi)?的收繳工?作。7?、落實(shí)了?市里召開(kāi)?的冬季城?市管理會(huì)?議精神,?對(duì)清雪任?務(wù)進(jìn)行了?布置安排?。8、?財(cái)會(huì)人員?完成了費(fèi)?用的收繳?及教師工?資的打卡?、報(bào)表等?項(xiàng)工作。?9、食?堂、住宿?生工作有?較大進(jìn)展?,開(kāi)展了?創(chuàng)優(yōu)秀住?宿生活動(dòng)?。10?、強(qiáng)化了?門(mén)衛(wèi)工作?。二、?工作主要?表現(xiàn)1?、食堂工?作方面?食堂工作?人員本著?對(duì)工作負(fù)?責(zé)的態(tài)度?,不怕吃?苦,任勞?任怨,為?學(xué)校做出?了貢獻(xiàn),?食堂的活?大家都知?道是比較?累的,特?別是冬季?,咱們家?兩口半人?的飯都不?愿做,況?且這三、?四百人的?飯菜如何?做開(kāi)始買(mǎi)?菜時(shí)我和?二劉三人?都是第一?次買(mǎi)菜,?咋辦我們?就是多看?、多問(wèn),?一樣的貨?誰(shuí)便宜買(mǎi)?誰(shuí)的,為?不在稱(chēng)上?受騙,我?們經(jīng)常量?自己的體?重試稱(chēng),?這樣邊干?邊摸索,?你心里只?要想到學(xué)?校,想把?工作做好?,沒(méi)有克?服不了的?困難,現(xiàn)?在我們每?個(gè)人對(duì)市?場(chǎng)行情基?本了解,?不擔(dān)心被?人糊弄,?上當(dāng)受騙?。每天早?上買(mǎi)菜回?來(lái),劉志?強(qiáng)、劉德?軍就開(kāi)始?劈木頭、?引火做飯?,王老師?和徐老師?她們身體?都不好。?家離學(xué)校?又遠(yuǎn),也?能起早貪?黑克服困?難,大家?一起忙碌?從不計(jì)較?干多干少?,賈老師?身體不好?,摔傷了?也不耽誤?,樣樣活?都爭(zhēng)先恐?后,王師?付炒__?__多人?的菜一天?累得胳膊?都抬不起?來(lái),這些?人一天連?續(xù)六、七?個(gè)小時(shí)的?作業(yè),確?實(shí)很辛苦?,正是由?于這種吃?苦奉獻(xiàn)精?神,才獲?得了豐碩?成果,本?學(xué)期食堂?收入按期?初訂的_?___萬(wàn)?元指標(biāo)翻?了一翻多?,這些成?績(jī)的取得?也離不開(kāi)?全體老師?的支持,?特別是班?主任老師?他們付出?的最多,?動(dòng)員學(xué)生?,做思想?工作,每?天中午都?不回家給?學(xué)生盛飯?打菜,刷?碗洗筷,?全校本學(xué)?期吃飯人?數(shù)最多的?班級(jí)是二?年一和二?年二,四?年二每日?增長(zhǎng)幅度?也校大,?不在很多?班級(jí)表現(xiàn)?也很好,?如一年三?班、整個(gè)?一年組都?不錯(cuò),三?年三班、?五年一班?以上班級(jí)?提出表?yè)P(yáng)?。2、?住宿生方?面本學(xué)?期住宿人?數(shù)最多時(shí)?達(dá)___?_多人,?本學(xué)期有?100左?右人次住?宿,一學(xué)?期以來(lái)沒(méi)?發(fā)生過(guò)事?故,學(xué)生?在校吃得?好,睡得?安全。學(xué)?習(xí)成績(jī)有?不同程度?的提高。?這些成績(jī)?與班主任?、輔導(dǎo)老?師、陪宿?教師的教?育是分不?開(kāi)的,他?們耐心輔?導(dǎo),精心?呵護(hù),付?出了辛苦?的汗水,?付老師有?時(shí)一宿都?不睡覺(jué)給?學(xué)生關(guān)窗?蓋被,打?掃衛(wèi)生,?有時(shí)側(cè)所?堵了,清?掃完之后?,兩天吃?不下飯,?這些工作?也得到了?其他老師?和同志的?支持,你?像曹老師?有時(shí)也幫?助通側(cè)所?,修側(cè)所?,住宿生?人數(shù)的不?斷增多,?主要是班?主任教師?的動(dòng)員,?開(kāi)學(xué)以來(lái)?始終最多?人數(shù)的班?是六年一?,其特點(diǎn)?是人員穩(wěn)?定并且速?增,保持?較穩(wěn)定班?級(jí)還有五?年一、五?年二、三?年一、三?年三、以?上班級(jí)提?出表?yè)P(yáng),?最后一個(gè)?月六年二?也出現(xiàn)了?高潮達(dá)到?了十五人?。3、?賣(mài)店工作?賣(mài)店工?作人員,?對(duì)工作
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