安全培訓心得體會總結參考范本（2篇）

第4頁共4頁安全培訓?心得體會?總結參考?范本回?顧幾天來?的學習收?獲，結合?公路養(yǎng)護?生產(chǎn)工作?實際情況?，針對我?們?nèi)粘９?作中存在?很多的不?安全因素?和安全隱?患，在此?，談談個?人對安全?工作的幾?點認識。?一是安?全就要常?抓不懈。?要想安全?工作不出?現(xiàn)問題，?首先要明?白抓安全?工作不是?搞階段性?活動，抓?一時管一?時的思想?是不符合?實際的。?路上的交?通狀況、?沿線設施?安全、職?工的心理?狀態(tài)，在?各種復雜?因素的影?響下，不?停的發(fā)生?變化。沒?有一套完?善的方案?能預防并?解決未知?事故的發(fā)?生，因為?安全隱患?時刻都在?變化，抓?不住也夠?不著。那?么，我們?工作的出?發(fā)點就必?須放在常?抓不懈上?，時刻緊?繃安全這?根弦，咬?住不放，?確保不出?現(xiàn)絲毫問?題。二?是安全就?要居安思?危。安全?工作的重?心不是解?決和處置?突發(fā)事件?，從根源?上預防和?杜絕不安?全事件的?發(fā)生，才?是工作核?心。天有?不測風云?，人有旦?夕禍福，?而安全事?件的不可?預知性，?就告訴我?們必須明?白人無遠?慮，必有?近憂的道?理。對于?潛在的安?全隱患，?我們要時?刻秉承防?患于未然?的安全理?念，清晰?認識到事?前努力的?意義要遠?遠大于事?后的追悔?莫及和追?究責任，?將安全意?識根深蒂?固的銘記?于心，爭?取不出現(xiàn)?任何紕漏?。三是?安全就要?倡導宣傳?。任何新?鮮事物和?理念，都?是通過輿?論、新聞?等形式被?人們熟知?。創(chuàng)造良?性輿論，?是搞好各?項工作的?前提，安?全工作自?然也不例?外。加強?對安全生?產(chǎn)工作的?宣傳，樹?立安全至?上的主導?思想，可?謂是安全?工作中的?核心工作?。在復雜?嚴峻的養(yǎng)?護生產(chǎn)安?全形勢下?，宣傳工?作的重要?性和不可?或缺性是?顯而易見?的。與時?俱進，群?策群力，?調(diào)動一切?可以調(diào)動?的力量，?都需要宣?傳工作的?推波助瀾?。四是?安全就要?腳踏實地?。安全工?作中，口?號響亮、?方向明確?固然重要?，而起決?定性作用?的還是實?際行動，?行動的執(zhí)?行標準體?現(xiàn)工作的?實效。在?汶川地震?中，有一?處地方的?學校在地?震中全部?完好，沒?有一個跟?其他地方?的學校一?樣倒塌一?片、死傷?慘重。事?后有人問?起這些工?程的監(jiān)理?，難道這?些學校建?筑標準高?于其他他?回答說只?是按照統(tǒng)?一的標準?，只是用?良心把這?些事踏踏?實實的做?好。由此?可見，不?同的工作?作風所收?獲的效果?也是截然?不同的。?只有繃?緊安全之?弦，才能?彈奏幸福?之音;僥?幸心理糊?弄自己，?不怕“一?萬”就怕?“萬一”?。安全工?作只有滿?分，沒有?及格。我?們必須防?之又防，?緊之又緊?，慎之又?慎的對待?養(yǎng)護生產(chǎn)?安全工作?，力保公?路安全通?暢。安?全培訓心?得體會總?結參考范?本（二）?通過這?次對安全?知識系統(tǒng)?的學習，?對安全工?作有了進?一步的理?解，提高?了安全工?作的基本?理論知識?。對此，?主要有以?下幾點體?會。一?、安全工?作應做到?安全第一?。預防?為主，把?安全作為?頭等大事?來抓不安?全事件帶?來的危害?，人人都?懂，但在?日常工作?中卻往往?被忽視，?被麻痹，?僥幸心理?代替，往?往要等到?確實發(fā)生?了事故，?造成了損?失，才會?回過頭來?警醒。這?就是因為?沒有把安?全工作放?在第一位?所導致的?。而做好?預防工作?的要害就?在于提高?對這項工?作的重視?程度，在?我們的檢?修工作中?，就應以?安全規(guī)章?制度為保?障，嚴格?____?執(zhí)行，杜?絕工作中?習慣性違?章行為。?二、加?強安全知?識培訓。?提高防?范意識不?傷害他人?，不傷害?自己，不?被別人傷?害，也個?性要求每?一個員工?提高安全?防范意識?，嚴格執(zhí)?行安全生?產(chǎn)法律、?法規(guī)，確?保設備和?技術人員?的安全，?還要準確?地把握項?目安全生?產(chǎn)管理工?作中的輕?重緩急。?安全生產(chǎn)?管理者也?應把安全?重于泰山?時時刻刻?放在心上?，樹立居?安思危的?憂患意識?，把安全?提到講政?治的高度?來認識。?不論是一?線員工還?是管理人?員，都應?對崗位和?部門可能?涉及到的?危險因素?有充分的?了解。不?論是高危?險崗位人?員還是其?他人員，?都就應定?期理解相?關安全教?育培訓。?三、安?全工作要?做到三個?抓，不為?隱患留空?隙。第?一是要抓?重點。?對重大檢?修作業(yè)和?風險較高?的作業(yè)要?制定安全?技術措施?，加強現(xiàn)?場監(jiān)督，?保證措施?的落實。?加強過程?控制，除?在工作前?進行安全?交底外，?還要經(jīng)常?組織進行?檢查，發(fā)?現(xiàn)隱患及?時整改。?第二是?要抓薄弱?。認真?開展危險?點分析，?個性對一?些簡單、?工作量較?小的工作?要加強重?視，克服?馬虎思想?，認為簡?單工作不?好出安全?問題。強?化對臨時?用工人員?的教育和?管理，他?們的安全?知識和技?能相對較?差，保證?安全管理?落實到每?一個角落?。第三?是要抓細?節(jié)。千?里之堤，?毀于蟻穴?。就應從?小處做起?。細節(jié)不?輕易引人?注重，如?不合格的?工期具等?。但幾乎?所有的重?大事故都?是由于起?初的不注?重、不留?意引起的?，這些輕?易被忽略?的細節(jié)很?輕易成為?小事故的?放大器。?總之，