2023加油站個人年終工作總結標準范文（2篇）

第6頁共6頁2023?加油站個?人年終工?作總結標?準范文?一、加強?學習，注?重思想和?業(yè)務素質?提高自?從___?_年競聘?為和平站?站長助理?之后，深?感自己肩?上的`職?責，確認?自己該怎?樣做，在?這短短的?幾年期間?，在分公?司的嚴格?要求下幫?忙指導下?，無論在?政治上還?是在思想?上都有很?大的提高?，明確了?一個奮斗?目標，一?個如何打?開市場，?搞好經營?理念的目?標。我作?為一名加?油站管理?人員，以?身作則用?心投身到?，加油站?如何加強?安全管理?，提高經?濟效益中?去，我時?刻嚴格要?求自己，?以高度的?政治職責?感，認真?履行工作?職責，用?心向老員?工學習，?要帶頭學?，主動學?充分利用?業(yè)余時間?刻苦學習?安全管理?和消防知?識，油品?知識，不?斷完善自?己，使自?己成為一?名合格的?加油站站?長。二?、盡職，?盡責，努?力工作?1、抓住?安全教育?，抓好安?全管理。?加油站是?經營易燃?易爆場所?，要是員?工的安全?意識不強?，操作不?正確都可?能有危險?，因此我?在平時的?管理中，?十分重視?安全工作?，一是要?提高員工?的安全意?識，時刻?注意互相?提醒，每?月要消防?演練培訓?并教育。?二是每位?員工在上?班之前要?有警惕心?，不能疏?忽車輛不?熄火加油?，顧客在?站內打手?機和塑料?桶加油等?；三是檢?查上，要?做到勤檢?查，勤保?養(yǎng)，杜絕?隱患，發(fā)?現(xiàn)加油機?和加油槍?有滲漏及?時處理。?對設備保?養(yǎng)必須要?到達重維?護，保養(yǎng)?，維修并?檢測做好?每一項安?全工作。?2、采?取靈活性?的手段抓?經營工作?。去年_?___月?我剛接上?站上的重?任，我就?緊緊的抓?住優(yōu)質服?務，努力?爭取更多?的顧客，?要求員工?要對每一?位來站的?顧客，來?有迎聲，?走有送聲?，做到熱?情周到微?笑服務，?對于有困?難的顧客?必須要幫?忙。努力?實現(xiàn)加大?輕油的銷?售量。就?在___?_月底我?站所屬地?段，道路?擴建施工?，道路泥?濘塵土飛?揚，每一?天站上污?染太大，?沙塵就像?霧一樣大?，站內的?衛(wèi)生比平?時加強了?好幾倍，?站外修路?的時間又?比較長，?差不多三?個月才能?竣工，然?而員工還?是認真清?掃衛(wèi)生持?續(xù)站內的?加油機設?備整潔如?一，四個?月的和平?路最后修?好了。站?要開業(yè)了?，站內員?工都像清?理自己家?里東西一?樣，男生?把從上到?下的墻壁?全部清洗?，女生把?所有的加?油機從里?到外的擦?拭清理，?準備迎接?新的開業(yè)?，今年站?上目標的?輕油銷售?____?噸，實際?銷量__?__噸，?其中持卡?銷量__?__多噸?，非油銷?售___?_元，就?在這__?__個月?中我站每?月都能按?時完成上?級下達的?任務，平?均每月都?超額完成?任務，到?了每年的?冬季柴油?進入油荒?期間，我?及時調理?工作思路?，在努力?保護老客?戶的同時?，做好了?限量和客?戶的解釋?工作，再?解釋中，?要耐心細?致的對客?戶講清楚?，要排好?隊，限量?加油。?總之，我?站在__?__年根?據(jù)不同的?市場形勢?和上級的?要求，較?好的完成?站內的輕?油和非油?任務。?三、團結?、融洽和?諧四、?自己對_?___年?的和打算?1、我?認為加油?站作為銷?售企業(yè)的?終端，最?終的目標?就是提高?銷售效益?，增強市?場的競爭?力，在確?保加油站?安全的前?提下，作?為站長肩?負著油品?營銷和站?內管理的?雙重任務?，站長是?站里的第?一職責人?，成敗都?取決于影?響公司的?利益和員?工的切身?利益，要?想增加今?年比去年?的銷售量?，主要還?的抓住管?理是否到?位，帶給?優(yōu)質的服?務，為顧?客營造一?個安全，?舒適，整?潔，溫馨?的加油環(huán)?境，這樣?就能鎖住?新老顧客?，只要自?己工作讓?員工滿意?了，員工?讓顧客滿?意了，以?誠相待每?一個顧客?，銷量必?須會增加?。2、?要對油品?的必須要?自己把關?，卸油前?必須要檢?驗油品是?否合格，?數(shù)量是否?相對，要?對計量員?嚴格執(zhí)行?每一天測?量罐內核?算，校準?加油機的?精確度，?努力把油?品降到最?低損耗。?3、督?促收款員?要按時把?銷售金額?交回銀行?，把賬表?單當日做?好。做到?賬賬相符?，表里如?一。五?、另外我?還有許多?不足之處?及努力方?向一年?來本人盡?了自己最?大的努力?，做了一?些工作，?這一切都?離不開公?司的正確?領導，同?時也離不?開每一天?和我朝夕?相處的站?上每一位?兄弟姐妹?，與她們?大力支持?和團結奮?斗，是分?不開的，?俗話說"?上下齊心?，其力斷?金"，相?信只要我?們共同努?力，我們?中心站加?油站，必?須能再上?一個臺階?，打造出?完美的高?績效團隊?！在此我?深深地感?謝，成績?屬于過去?，但是挑?戰(zhàn)還在未?來，我清?醒的認識?到，只有?自己的自?身素質提?高，才能?積累更多?的工作經?驗，同時?在工作方?面也有了?更大的轉?變，促進?業(yè)務水平?，擴展與?進步。今?后我必須?要多學習?，多思考?發(fā)揚優(yōu)點?，克服不?足，堅持?干中學，?學中干，?不斷提高?業(yè)務知識?和自身素?質的潛力?。在今后?工作中繼?續(xù)努力，?得到大家?的指點和?幫忙。以?上有不妥?的述職請?領導批評?指正。謝?謝大家！?202?3加油站?個人年終?工作總結?標準范文?（二）?歲末將至?，回首一?年的工作?歷程，不?禁感到無?限欣慰。?作為__?__市首?家___?_加油站?，本年度?我們取得?了令人驕?傲的業(yè)績?。但這業(yè)?績得益于?上級領導?的正確指?導和幫助?，更離不?開全站員?工的無私?奉獻和鼎?力支持。?這一年里?，面對石?油市場需?求不穩(wěn)、?競爭激烈?的復雜市?場環(huán)境，?作為站長?，我?guī)ьI?全站員工?緊緊圍繞?公司的“?安全服務?、擴銷增?量”的工?作目標，?狠抓規(guī)范?管理，搶?抓市場機?遇，爭先?創(chuàng)優(yōu)，迎?難而上，?積極、主?動、創(chuàng)造?性地開展?工作，取?得了較好?的經營業(yè)?績，經受?住了嚴峻?的市場考?驗。截止?____?月份，汽?柴油銷量?達___?_噸，完?成年度任?務的，其?中柴油_?___噸?，汽油_?___噸?，潤滑油?銷售__?__噸，?非油品銷?售額__?__萬元?，開創(chuàng)了?我站非油?品銷售的?新紀元。?現(xiàn)將本人?這一年的?工作情況?總結如下?：一、?強化學習?，提高業(yè)?務素質?二、凝心?聚力，狠?抓規(guī)范化?服務2?、采取靈?活手段，?抓優(yōu)質服?務。自從?我接過站?經理的重?任，我就?緊緊的抓?住優(yōu)質服?務這條主?脈，在規(guī)?范化服務?上狠下功?夫，努力?爭取更多?的顧客。?從站長到?員工都要?求熟練掌?握加油“?八步法”?，把銷售?“六”技?巧作為上?崗員工的?必備武器?，要求員?工要對每?一位來站?的顧客，?來有迎聲?，走有送?語，做到?熱情周到?微笑服務?，對于有?困難的顧?客一定要?積極主動?幫助。?三、多措?并舉，擴?大銷售量?銷量是?一個公司?存在及發(fā)?展的生命?線。只有?不斷擴大?銷量，才?能保證加?油站的長?盛不衰。?這一年中?，我先后?與本站領?導小組及?員工進行?座談，發(fā)?動員工想?辦法出主?意，增加?銷量。在?經營管理?模式上，?要求班組?員工鞏固?進站加油?顧客，通?過社會關?系就近尋?找客源，?另外由站?長與領班?負責尋找?小額配送?客戶。成?效比較理?想，先后?抓住了_?___市?汽車公司?、___?_等用油?，保證了?每月小額?配送油品?任務，彌?補了零售?銷售總量?的不足。?通過大力?宣傳，用?心服務，?從售后服?務、價格?、質量上?找突破口?。努力擴?大銷售量?。四、?完善服務?，做好非?油品銷售?五、總?結不足，?探尋新方?向成績?不能代表?全部，總?結一年的?工作實際?，還有許?多不足需?要改進和?完善。如?：1、?管理工作?需要加強?精細化，?各種文本?填寫不夠?及時和完?整。2?、員工隊?伍需要加?強穩(wěn)定，?給服務工?作帶來了?一些負面?影響。?3、員工?規(guī)范服務?意識還有?待提高。?4、設?施、設備?的維護和?保養(yǎng)工作?仍做的不?到位。?總之，一?年的工作?歷程，我?和我的團?隊用辛勤?的汗水收