2023年行政主管年終工作總結(jié)參考樣本（2篇）

第5頁共5頁2023?年行政主?管年終工?作總結(jié)參?考樣本?為此，我?們評出了?____?年的進步?獎、貢獻?獎及優(yōu)秀?員工，鼓?勵真正優(yōu)?秀的員工?，為其他?員工樹立?榜樣。當(dāng)?然，對于?違反學(xué)院?規(guī)定、未?及時完成?工作、拿?出結(jié)果的?員工給予?相應(yīng)的懲?罰也是必?不可少的?。當(dāng)然，?懲罰不是?目的，我?們是既要?讓員工認?識到自己?的錯誤，?也鼓勵其?能夠用心?認真工作?，給每一?項工作提?交一分滿?意的答卷?。當(dāng)然?，在以上?一年的工?作中還存?在很多的?不足之處?。一、?計劃性不?強計劃?是行動的?指南針，?好的計劃?能夠預(yù)先?調(diào)配資源?，有條不?紊的開展?工作，用?最小的成?本達到的?效益。但?在過去的?工作中不?完善的計?劃體系導(dǎo)?致了工作?的無條理?性，降低?了工作效?率。二?、招聘力?度不夠?招聘工作?是整個人?力資源工?作中最耗?費精力的?一項工作?，加之學(xué)?院對專業(yè)?要求的專?精尖，尤?其對老師?的要求，?既要求專?業(yè)對口、?學(xué)歷過關(guān)?、又要求?項目經(jīng)驗?豐富，這?就要求我?們通過多?種渠道進?行篩選，?但一直以?來，我們?僅通過中?華英才網(wǎng)?和智聯(lián)招?聘進行篩?選，而這?類招聘網(wǎng)?上的簡歷?大多數(shù)是?工作經(jīng)驗?不足的大?學(xué)畢業(yè)生?，不能滿?足我們的?需求，這?就極大的?限制我們?招聘效果?，不能及?時招聘到?位，造成?特殊人才?的短缺，?給部門正?常運轉(zhuǎn)帶?來影響。?三、培?訓(xùn)不夠系?統(tǒng)由于?學(xué)院各項?業(yè)務(wù)正處?于發(fā)展壯?大的階段?，但人員?的素質(zhì)不?能滿足學(xué)?院的發(fā)展?，這就需?要針對不?能部門不?同崗位的?要求進行?各種培訓(xùn)?，但由于?各部門事?務(wù)性工作?的繁忙，?我自身的?計劃、執(zhí)?行及組織?培訓(xùn)的能?力不足，?還未建立?較科學(xué)的?培訓(xùn)管理?體系，如?：將培訓(xùn)?與員工人?事調(diào)整進?行緊密結(jié)?合，可通?過基層管?理培訓(xùn)，?建立考核?晉升制度?。員工?轉(zhuǎn)正、晉?升、加薪?、調(diào)崗、?解聘等考?核工作未?建立完善?的機制，?沒有建立?有效的量?化、客觀?的數(shù)據(jù)周?密細致的?全面考評?。20?23年行?政主管年?終工作總?結(jié)參考樣?本（二）?歲末臨?近，新春?將至，不?知不覺_?___年?的工作即?將告一段?落。對于?每一個追?求進步的?人來說，?免不了會?在年終歲?未對自己?進行一番?“盤點”?，也是對?自己的一?種鞭策。?過去的近?一年是忙?碌而充實?的一年，?也是我加?入公司從?陌生到熟?悉的一年?。這一年?中工作的?點點滴滴?，讓我不?斷地學(xué)習(xí)?、成長著??；仡?一年來的?工作，我?在公司總?經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)、?各部門的?積極配合?以及各位?同事的支?持協(xié)助下?，嚴格要?求自己，?按照公司?要求，較?好地發(fā)揮?了行政部?服務(wù)基層?、以文輔?政的工作?職能，完?成了自己?的本職工?作。雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗和?磨礪。?1.辦公?室的日常?管理工作?：行政工?作對我而?言是一個?相對熟悉?的工作領(lǐng)?域。作為?行政部的?主管，我?自己清醒?地認識到?，行政部?正是一個?公司承上?啟下、溝?通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四?方的樞紐?，是推動?各項工作?朝既定目?標(biāo)前進的?中心。細?數(shù)行政的?工作，可?說是千頭?萬緒，有?文書處理?、檔案管?理、文件?批轉(zhuǎn)、會?議及活動?安排等等?。面對繁?雜瑣碎的?大量事務(wù)?性工作，?我努力強?化自我工?作意識，?注意加快?工作節(jié)奏?，提高工?作效率，?冷靜處理?各項事務(wù)?，力求周?全、準(zhǔn)確?、適度，?避免疏漏?和差錯。?行政工作?緊密圍繞?年初制定?的工作重?點，充分?結(jié)合具體?工作實際?，不斷開?拓工作思?路，創(chuàng)新?工作方法?。通過近?一年的工?作、學(xué)習(xí)?，在工作?模式上有?了新的突?破，工作?方式有了?較大的改?變，現(xiàn)將?去年的工?作情況總?結(jié)如下：?1）行?政統(tǒng)籌工?作的關(guān)鍵?事物控制?和內(nèi)部管?理。行政?事務(wù)性工?作的內(nèi)部?分工、前?臺文員的?管理、辦?公室保潔?、資料的?分配整理?等工作以?及物流和?售后、維?修等的監(jiān)?管。2?）切實抓?好公司的?福利、企?業(yè)管理的?日常工作?。按照預(yù)?算審批制?度，組織?落實公司?辦公設(shè)施?、辦公用?品、勞保?福利等商?品的采購?、調(diào)配和?實物管理?工作;聯(lián)?系辦公設(shè)?備的維修?保養(yǎng)合作?單位;與?飲用水公?司洽談優(yōu)?惠條件及?贈品;對?比辦公用?品等的采?購渠道，?尋找高性?價比供應(yīng)?商。3?）愛崗敬?業(yè)，嚴格?要求自己?，擺正工?作位置。?以“謙虛?”“謹慎?”“律己?”的態(tài)度?開展每項?工作，認?真地履行?了自己的?崗位職責(zé)?。4）?做好協(xié)調(diào)?工作。行?政作為后?勤服務(wù)和?辦公協(xié)調(diào)?的核心部?門，在理?順各部門?關(guān)系，提?高管理效?率，保證?上傳下達?等方面具?有樞紐作?用。過去?的這一年?，行政部?以溝通協(xié)?調(diào)作為開?展工作的?切入點，?在做好辦?文、辦會?工作的同?時，更注?重與各部?門的協(xié)作?配合。?5）認真?做好公司?的文字工?作。草擬?綜合性文?件和報告?等文字工?作，負責(zé)?辦公會議?的記錄、?整理和會?議概要及?重點的提?煉，并負?責(zé)對會議?有關(guān)決議?的實施;?認真做好?公司有關(guān)?文件的收?發(fā)、分遞?和督辦工?作;及時?傳達__?__公司?有關(guān)會議?、文件、?批示的精?神;公司?的重要文?件資料、?批文等整?理歸檔，?做好資料?的歸檔管?理工作。?6）制?度建設(shè)。?配合總經(jīng)?理在原制?訂的各項?規(guī)章制度?基礎(chǔ)上進?一步補充?和完善，?包括行政?人事類、?財務(wù)類、?售后類、?業(yè)務(wù)類等?等，以及?根據(jù)企業(yè)?現(xiàn)狀，制?定新的規(guī)?章制度以?適應(yīng)企業(yè)?發(fā)展的需?要。7）?落實公司?人事、勞?資管理工?作。組織?落實公司?的勞動、?人事和員?工的考勤?控制監(jiān)督?工作，根?據(jù)人事相?關(guān)規(guī)定規(guī)?范勞動合?同管理，?做好勞動?合同的簽?訂、解除?及勞動合?同檔案管?理等工作?。依法到?勞動管理?部門辦好?錄用、繳?納社保（?養(yǎng)老保險?、失業(yè)保?險、醫(yī)療?保險）的?各項手續(xù)?。體現(xiàn)公?司的規(guī)范?性，解決?員工的后?顧之憂。?8）做?好公司主?管會議及?其他各部?門會議的?組織和后?勤服務(wù)工?作。落實?各類會議?的會前準(zhǔn)?備、會議?資料搜集?等以及會?后的會議?記錄、整?理及重點?提煉匯總?等工作。?2.憑?借個人經(jīng)?驗，傳授?方法，協(xié)?助銷售部?逐步建立?、健全客?戶檔案，?并強化管?理。3?.加強自?身學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)?水平：作?為行政部?的主管，?自身素質(zhì)?和工作能?力是決定?辦公室是?否能夠正?常運轉(zhuǎn)的?基礎(chǔ)，是?發(fā)揮“承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?四方”作?用的關(guān)鍵?，對推動?各項工作?起著決定?性因素。?隨著時代?發(fā)展和新?形勢的需?要，我越?發(fā)感到自?己身上的?擔(dān)子很重?，而自己?的學(xué)識、?能力和閱?歷與公司?的要求及?想要達到?的工作效?果還有一?定的距離?，所以不?敢掉以輕?心，也正?在持續(xù)學(xué)?習(xí)。向書?本學(xué)習(xí)、?向總經(jīng)理?及其他部?門主管學(xué)?習(xí)，向周?圍的同事?學(xué)習(xí)?？?體感覺自?己近一年?來還是有?了一定的?進步。經(jīng)?過不斷的?學(xué)習(xí)和積?累，能夠?比較從容?地處理日?常工作中?出現(xiàn)的各?類問題。?在組織管?理能力、?綜合