班長(含副班長、班組安全員)安全生產(chǎn)責任制20111012

班長（含副班長、班組安全員）安全生產(chǎn)責任制班組長是班組安全生產(chǎn)第一責任人，對班組安全生產(chǎn)工作負直接管理責任。以身作則，模范執(zhí)行上級各項規(guī)章制度，把安全作為各項工作的前提，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。建立健全班組安全管理制度，明確班組安全獎懲辦法，做到有章可循，有據(jù)可查。主動履行管理責任，落實對班組管理制度執(zhí)行情況的督促、檢查和考核。落實和細化班組安全教育，班組安全活動每月不少于二次，每次活動事前要認真?zhèn)湔n，充分運用各種有效的教育形式，對班組員工進行經(jīng)常性的崗位作業(yè)標準、安全規(guī)程、操作規(guī)程、工藝流程和危險源辨識知識及技能教育，通過開展“標準化作業(yè)”、“危險預(yù)知”、“桌面違章辨識”和“事故預(yù)案”演練等活動，不斷提高員工辨識危險、排除隱患、控制事故和處理突發(fā)事件的能力，增強班組成員“我要安全”的意識，“我會安全”的技能、“我管安全”的責任，“我保安全“的義務(wù)，提高整體安全素質(zhì)。組織本班組員工開展危險源辨識，針對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素及管理缺陷，落實危險源控制措施，嚴格執(zhí)行崗位安全規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案（現(xiàn)場處置方案），對事故隱患積極整改。認真落實班組的區(qū)域安全負責制要求，負責每天班前安全交底、班中安全檢查、班后安全總結(jié)。班前會上要針對當班的任務(wù)和特點，講清作業(yè)中的危險因素和控制措施，并做好班前會記錄；班中負責每班至少一次對生產(chǎn)、運行、安全裝置、設(shè)備檢修、作業(yè)環(huán)境、個人防護用品的使用情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。注重做員工“相互指正”的氛圍營造和信息收集、分析。負責檢查、督促職工遵守安全操作規(guī)程，不斷完善和推進標準化作業(yè)；督促組員履行區(qū)域安全檢查責任，每周至少一次對班組區(qū)域管理和作業(yè)現(xiàn)場持表檢查情況進行驗證，對執(zhí)行不力的人員能正確處理。定期對設(shè)施、工機具、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境等安全隱患進行排查，班組能夠整改的立即整改，不能整改的及時上報車間。負責根據(jù)班組設(shè)備（設(shè)施）的更新、生產(chǎn)工藝的改變和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的變化，及時組織安全技能培訓(xùn)。負責組織做好對新進人員的安全教育，指定帶教師傅。及時做好轉(zhuǎn)（復(fù)）崗人員的安全教育。按時安排特種作業(yè)人員參加安全培訓(xùn)，組織全員參加各級脫產(chǎn)培訓(xùn)。落實安全作業(yè)五項制度（即：作業(yè)前安全檢查“確認制”；作業(yè)中“班中檢查制”；多人作業(yè)“互保制”；隱患整改“指令制”；違章“提醒、指正”制）。作業(yè)中發(fā)現(xiàn)事故險情時，有權(quán)停止作業(yè)，并采取有效安全措施排除隱患，或指揮人員撤退到安全地帶，并立即報告上級進行及時處理。有權(quán)拒絕上級的違章指揮。對違章作業(yè)者立即制止，對不聽勸阻