BG-AQ-0001-V01安全生產(chǎn)責(zé)任制度管理

文件標(biāo)題：安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度起草：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：生效：日期：文件種類安全類頒發(fā)部門質(zhì)量部原件留存QA檔案室分發(fā)部門質(zhì)量部QA溫江□設(shè)備動力室□行政人事部□質(zhì)量部QA漩口□質(zhì)量部QC溫江□物料管理室□銷售部□質(zhì)量部QC漩口□生產(chǎn)部□固體制劑車間□安監(jiān)部□外用制劑車間□采供部□液體制劑車間□————目的：為明確各級管理人員的職責(zé),特制定本制度。范圍：公司內(nèi)各車間、部門職責(zé)：行政人事部負(fù)責(zé)本制度的起草、修訂、培訓(xùn)及監(jiān)督安監(jiān)部負(fù)責(zé)審核.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”成員、各級部門負(fù)責(zé)人及各車間部門安全管理員對實施本制度負(fù)責(zé)。質(zhì)量部經(jīng)理負(fù)責(zé)本記錄的批準(zhǔn)。內(nèi)容：機(jī)構(gòu)設(shè)置：為搞好公司的安全生產(chǎn)管理工作，必須有強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)公司實際情況，設(shè)立以總經(jīng)理為組長；常務(wù)副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)為副組長的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作。公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常檢查、監(jiān)督工作。每次安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)填寫《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議簽到名單》。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員組長：總經(jīng)理副組長：常務(wù)副總經(jīng)理、主管行政副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)組員：安監(jiān)部、各車間及部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖公司公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司安監(jiān)部公司安監(jiān)部成都辦事處安全小組映秀白花生產(chǎn)基地安全小組溫江生產(chǎn)基地安全小組成都辦事處安全小組映秀白花生產(chǎn)基地安全小組溫江生產(chǎn)基地安全小組安全職責(zé)和權(quán)力：企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本企業(yè)的生產(chǎn)安全全面負(fù)責(zé)；企業(yè)安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第二責(zé)任者，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)第二位責(zé)任；公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)技術(shù)責(zé)任；勞動安全必須擺到重要位置，納入任期內(nèi)的目標(biāo)管理，不得違章指揮。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)把加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理擺到重要位置，當(dāng)成突出大事來抓，加強(qiáng)職工安全知識學(xué)習(xí)和教育，強(qiáng)化全員安全意識，提高全體職工安全素質(zhì)，這是搞好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。經(jīng)常性地組織各級人員學(xué)習(xí)國家的有關(guān)安全法律、法規(guī)及公司制定的系列勞動保護(hù)制度，堅持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。搞好生產(chǎn)監(jiān)察和生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)事故隱患。公司應(yīng)搞好職工勞動保護(hù)，為職工創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)、工作環(huán)境。車間、部門的行政負(fù)責(zé)人是本部門的安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。各級行政負(fù)責(zé)人應(yīng)對職工經(jīng)常進(jìn)行安全法規(guī)、知識教育、安全生產(chǎn)制度教育、安全技術(shù)規(guī)程教育，努力貫徹“安全第一，預(yù)防為主”、“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的方針和政策，在保障職工安全和健康的前提下，組織好本部門的生產(chǎn)和工作。杜絕重大的人身傷亡、中毒、火災(zāi)、爆炸和設(shè)備等事故，向各類事故災(zāi)害為零奮斗。車間、部門的安全管理員應(yīng)在部門安全負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，努力搞好本部門的安全生產(chǎn)管理、檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素，消滅安全生產(chǎn)的事故隱患，防止事故發(fā)生，制止違章作業(yè)，向一切違章違紀(jì)行為作堅決斗爭。非生產(chǎn)部門應(yīng)搞好本部門的防火、防盜、防泄密工作。職工必須自覺遵守，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動安全方面的法規(guī)、操作規(guī)程和制度，不得違章作業(yè)。對生產(chǎn)管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行；對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。安全檢查：安全檢查是公司安全生產(chǎn)中的重要手段之一，其基本任務(wù)是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，進(jìn)行防范及整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，制止違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律行為。公司安全檢查：由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行，全年不少于四次檢查。各車間、部門安全檢查：由車間和部門的安全負(fù)責(zé)人組織本部門安全管理員和有關(guān)技術(shù)人員（班組長）進(jìn)行。每月不少于一次。專業(yè)安全檢查：由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織專業(yè)部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)工種人員進(jìn)行。不定期檢查或在重大節(jié)假日前組織檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的危險征兆或不安全因素，檢查組應(yīng)提出防范和整改意見。對可能釀成重大事故隱患，可先令其停止工作或生產(chǎn)。所有安全隱患問題都必須立即整改，暫時不能解決的問題，應(yīng)采取臨時安全措施，并提出整改計劃，限期解決。公司對重大隱患的項目整改，通過下達(dá)《安全檢查及整改表》的辦法，內(nèi)容包括隱患項目、整改意見、解決期限和負(fù)責(zé)人，需整改的項目由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組填寫，經(jīng)主管安全領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，屬于哪一級組織整改的交該級負(fù)責(zé)人簽收，負(fù)責(zé)處理并將整改結(jié)果上報公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，通知書要存入安全檔案備查。相關(guān)記錄：《安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議簽到名單》JY-JGAQ-0001-V01《車間部門安全員會議簽到名單》J