熱電廠管理制度匯編

內(nèi)蒙鑫旺熱電廠管理制度匯編交接班制度1.1運(yùn)行值班人員應(yīng)按上級(jí)部門(mén)擬定的運(yùn)行人員值班輪流順序進(jìn)行輪換值班。1.2交班者在交班前把設(shè)備運(yùn)行情況及本班內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生的一切變化與操作過(guò)程做好詳細(xì)紀(jì)錄。1.3交班者在交班前做好本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備和地面衛(wèi)生工作，使接班者滿意。1.4交班者在交班把崗位點(diǎn)檢工具、儀表整理齊全放在指定地點(diǎn)。1.7交接班采用口頭、記錄兩種形式，交班者有義務(wù)回答接班者提出的關(guān)于本班設(shè)備運(yùn)行狀況、運(yùn)行方式變更、生產(chǎn)指令傳達(dá)向接班者交待本班由于交待不清或有意隱瞞發(fā)生問(wèn)題時(shí)由交班者負(fù)責(zé)，接班后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由接班人自己負(fù)責(zé)。1.4接班者發(fā)現(xiàn)和提出的調(diào)整控制類指標(biāo)若有不合格項(xiàng)，交班者應(yīng)繼續(xù)工作至指標(biāo)合格后才可進(jìn)行交接班。交班班組全體人員完成交接班后才視為班組交接班完畢，班組交接班工作未完成前交班班長(zhǎng)和值班長(zhǎng)不能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。1.5接班者到現(xiàn)場(chǎng)后先換好工作服，聽(tīng)取交班值班員對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況的口頭介紹及看閱交接班記錄，并對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)異常向交班者提出并在班前會(huì)上向本班班長(zhǎng)匯報(bào)，并聽(tīng)從班長(zhǎng)安排和布置工作任務(wù)，最后與對(duì)應(yīng)崗位值班人員在交接班記錄上簽名正式接班，由開(kāi)始檢查設(shè)備到正式接班的時(shí)間為20分鐘。1.6接班者因某種原因未到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，交班者應(yīng)向本班班長(zhǎng)匯報(bào)，并在接班者來(lái)到，交待清楚后才能退出現(xiàn)場(chǎng)。1.8在交接班前后20分鐘內(nèi)盡量不進(jìn)行較大操作或重要操作。1.9在交接班過(guò)程中發(fā)生的事故，由交班者負(fù)責(zé)處理，接班者協(xié)助處理。1.10不到交接班時(shí)間，接班者不得觸動(dòng)設(shè)備。1.11交班者發(fā)現(xiàn)接班者精神狀態(tài)不佳時(shí)應(yīng)向班長(zhǎng)匯報(bào)。1.12在重要操作未完成或未告一段落時(shí)，不進(jìn)行交接班。1.13參加當(dāng)日值班工作的全體人員均應(yīng)參加交接班會(huì)議。1.14接班者白班7：50以前、四點(diǎn)班15：50以前、零點(diǎn)班23：50以前必須到現(xiàn)場(chǎng)。第二節(jié)巡回檢查定位監(jiān)盤(pán)制度2.1運(yùn)行人員在值班時(shí)間內(nèi)必須集中全部精力，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，不許看書(shū)看報(bào)，不許做與工作無(wú)關(guān)的事情。2.2值班人員未經(jīng)班長(zhǎng)批準(zhǔn)不許擅自離開(kāi)工作崗位。2.3值班人員在工作時(shí)間內(nèi)至少30分鐘對(duì)所屬重點(diǎn)設(shè)備檢查一次，每一小時(shí)在設(shè)備巡回檢查單上簽字一次。2.4值班人員接班后，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和設(shè)備缺陷、天氣情況燈做出切實(shí)可行的事故預(yù)想，班長(zhǎng)應(yīng)抽查其內(nèi)容。2.5專責(zé)有事離崗前，必須通知班長(zhǎng)，等替班人員到來(lái)之后，方可離開(kāi)本崗。2.6交班前、接班后應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行兩次全面徹底檢查。2.7水塔值班員保證對(duì)水塔水篦子驚醒檢查，白天將水篦子清掃干凈，水位差不許超過(guò)200mm，大風(fēng)天氣水塔值班員應(yīng)加強(qiáng)檢查。2.8司機(jī)、熱網(wǎng)、給水專責(zé)應(yīng)輪換監(jiān)盤(pán)，表盤(pán)不得離人。第三節(jié)操作監(jiān)護(hù)制度3.1除屬正常調(diào)整性操作及事故處理以外的其他重要操作必須填寫(xiě)操作票或操作卡片，并在班長(zhǎng)監(jiān)護(hù)下由專責(zé)進(jìn)行操作。3.2操作票由專責(zé)填寫(xiě)，乙種操作票由班長(zhǎng)審批，甲種操作票由班長(zhǎng)審核、值長(zhǎng)審批。3.3操作票的填寫(xiě)人、審核人、批準(zhǔn)人必須簽名。3.4操作票使用范圍3.4.1甲種操作票范圍3.4.1.1主蒸汽母管停止或恢復(fù)。3.4.1.2給水母管停止或恢復(fù)。3.4.1.3抽器母管或抽器聯(lián)絡(luò)母管停止或恢復(fù)。3.4.1.4高壓機(jī)新、舊補(bǔ)水母管停止或恢復(fù)。3.4.1.5高脫排汽回收母管停止或恢復(fù)。3.4.1.6#7機(jī)循環(huán)水供熱運(yùn)行期間凝汽器半面運(yùn)行或切換。3.4.1.7供熱期間停止或切換蒸發(fā)站汽源。3.4.2乙種操作票范圍：3.4.2.1油冷器串、并聯(lián)切換運(yùn)行。3.4.2.2油冷器停止或啟動(dòng)。3.4.2.3脫氧器停止或啟動(dòng)。3.4.2.4低壓加熱器停止或啟動(dòng)。3.4.2.5工業(yè)水母管停止或啟動(dòng)。3.4.2.6凈油裝置的停止或啟動(dòng)。3.4.2.7熱網(wǎng)高峰加熱器啟動(dòng)或停止3.4.2.8脫氧器汽、水平衡母管停止或恢復(fù)。3.4.2.9脫氧器下水母管停止或恢復(fù)。3.4.2.10南、北側(cè)循環(huán)水母管停止或恢復(fù)(室外部分由水塔值班員負(fù)責(zé)填寫(xiě))。3.4.2.11熱網(wǎng)運(yùn)行時(shí)，除污器的停止或恢復(fù)。3.4.2.12熱網(wǎng)運(yùn)行時(shí)熱網(wǎng)泵做措施或恢復(fù)。3.4.3現(xiàn)場(chǎng)使用22種操作卡片的操作，如：開(kāi)、停機(jī)，并、停爐，高加啟動(dòng)，凝汽器半面運(yùn)行，給水泵、復(fù)水泵做措施及恢復(fù)等，操作卡片繼續(xù)使用，不填寫(xiě)操作票。3.5操作票由分廠統(tǒng)一編號(hào)不得丟失。3.6操作票只限當(dāng)值一次有效，執(zhí)行完以后應(yīng)在操作票上加以注明。3.7操作票填寫(xiě)必須字跡清楚、整齊、不許涂改否則無(wú)效，用后不許亂扔，亂用，交班長(zhǎng)保存，由分廠統(tǒng)一收回存檔三個(gè)月。3.8以上各項(xiàng)是在正常情況，啟、停設(shè)備系統(tǒng)導(dǎo)換要由班長(zhǎng)監(jiān)護(hù)，如在事故情況下班長(zhǎng)不在，專責(zé)有權(quán)自行處理，但事后應(yīng)向班長(zhǎng)匯報(bào)。3.9其他設(shè)備的啟、停，專責(zé)得到班長(zhǎng)的通知后，可自行處理，但各專責(zé)的學(xué)習(xí)人員未經(jīng)考試合格前不得單獨(dú)進(jìn)行操作。3.10操作人員必須嚴(yán)格聽(tīng)從監(jiān)護(hù)人的一切指揮，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤可提出自己的意見(jiàn)。3.11一切設(shè)備操作完后在進(jìn)行徹底檢查，并做好記錄。第四節(jié)聯(lián)系匯報(bào)制度4.1每日一值班下班前，于七點(diǎn)三十分由班長(zhǎng)向分廠匯報(bào)運(yùn)行情況(主要設(shè)備異常及缺餡)4.2廠部領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作時(shí)，班長(zhǎng)及各專責(zé)人員應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況。4.3現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4.4主要系統(tǒng)改變或發(fā)生主要設(shè)備缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)向值長(zhǎng)及分廠匯報(bào)。4.5主要值班人員，正、副班長(zhǎng)變更時(shí)應(yīng)及時(shí)向分廠、值長(zhǎng)匯報(bào)。4.6有問(wèn)題涉及到其它分廠的設(shè)備系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系，并向值長(zhǎng)、分廠廠長(zhǎng)匯報(bào)。4.7每班在月末寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)向分廠匯報(bào)。4.8值班人員在值班時(shí)間內(nèi)發(fā)生事故或異常情況時(shí)及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)。4.9工作時(shí)間內(nèi)各專責(zé)應(yīng)按級(jí)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況。4.10與有關(guān)單位聯(lián)系及接受命令時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)在記錄薄內(nèi)。第五節(jié)記錄制度5.1運(yùn)行表紙及分廠指定的各項(xiàng)記錄，必需及時(shí)準(zhǔn)確記錄，不許亂寫(xiě)亂抹亂劃。5.2交、接班日記應(yīng)清潔完整，字跡清楚，不許亂寫(xiě)、亂劃、丟頁(yè)。5.3班長(zhǎng)室應(yīng)有以下幾種記錄簿：5.3.1值班長(zhǎng)交、接班記錄簿。5.3.2命令指示薄。5.3.3危急保安器試驗(yàn)記錄簿。5.3.4真空系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄簿(試驗(yàn)組填寫(xiě))。5.3.5檢修工作票登記簿。5.3.6反事故演習(xí)記錄簿。5.3.7生產(chǎn)知識(shí)考問(wèn)講解記錄簿。5.3.8開(kāi)、停機(jī)記錄簿(專責(zé)填寫(xiě))。5.3.9設(shè)備異常記錄簿。5.3.10設(shè)備缺陷登記簿。5.3.11操作票登記簿5.3.12振動(dòng)記錄簿(試驗(yàn)組填寫(xiě))。5.3.13設(shè)備定期試驗(yàn)輪換登記薄。5.3.14運(yùn)行分析記錄簿。除注明填寫(xiě)人的，余者均由班長(zhǎng)填寫(xiě)。5.4以上各種記錄簿均應(yīng)按規(guī)定格式按時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)，不得丟失或丟頁(yè)。第六節(jié)設(shè)備保養(yǎng)輪換及試驗(yàn)制度6.1循環(huán)泵、熱網(wǎng)泵、升壓泵、空抽器，每月一日、十五日由二值班輪換或試驗(yàn)一次。6.2復(fù)水泵、中繼水泵、給水泵及其油泵、工業(yè)水泵每月一日、十五日由三值班輪換或試驗(yàn)一次。6.3高、低壓油泵、密封油泵、油壓繼電器、密封油壓繼電器、盤(pán)車裝置每月十五日一值班試驗(yàn)一次。6.4真空系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗(yàn)每月十五日二值班由試驗(yàn)組試驗(yàn)人員試驗(yàn)一次。6.5高壓加熱器保護(hù)裝置在加熱器啟動(dòng)前必須試驗(yàn)。6.6結(jié)水泵水壓繼電器每季度第一天由二值班試驗(yàn)并通知熱工參加。6.7各機(jī)危急保安器超速試驗(yàn)按規(guī)定執(zhí)行。6.8各機(jī)組熱效率試驗(yàn)，每次大修前、后由試驗(yàn)組進(jìn)行。6.9各機(jī)自動(dòng)主汽門(mén)活動(dòng)試驗(yàn)每月二十日白班由分廠率領(lǐng)班長(zhǎng)進(jìn)行，活動(dòng)范圍為5~10mm，試驗(yàn)前與值長(zhǎng)聯(lián)系好。6.10各機(jī)調(diào)速系統(tǒng)聯(lián)桿活動(dòng)部分每月20日白班加油一次，并要求減負(fù)荷活動(dòng)各調(diào)速汽門(mén)(按要求能活動(dòng)#1調(diào)速汽門(mén)，若條件不允許時(shí)，負(fù)荷變化范圍由當(dāng)值值長(zhǎng)決定)。6.11每月10日二值班進(jìn)行少量活動(dòng)脫氧器安全砣試驗(yàn)一次。第七節(jié)技術(shù)訓(xùn)練制度7.1學(xué)習(xí)人員到現(xiàn)場(chǎng)后要有固定的崗位學(xué)習(xí)，不準(zhǔn)亂竄崗位，亂動(dòng)設(shè)備，要遵守各種規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)。7.2學(xué)員可在師傅監(jiān)護(hù)下協(xié)助進(jìn)行操作，并協(xié)助師傅搞好機(jī)組衛(wèi)生。7.3學(xué)習(xí)人員必須有專用的筆記本，并遵守保密制度。7.4學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)一般專責(zé)，由班長(zhǎng)考試合格后即可擔(dān)任專責(zé)工作，學(xué)習(xí)司機(jī)人員由班內(nèi)考試合格，向分廠提出考試申請(qǐng)，分廠考試合格后，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可擔(dān)任司機(jī)工作。7.5派出學(xué)習(xí)人員回廠后，需有書(shū)面學(xué)習(xí)報(bào)告，向廠長(zhǎng)匯報(bào)后，存分廠備查。7.6分廠運(yùn)行人員，每年五月一日前進(jìn)行一次“安全作業(yè)規(guī)程”考試，每年十月一日前進(jìn)行一次“運(yùn)行規(guī)程”考試，不合格者進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考也不合格者，不得獨(dú)立擔(dān)任專責(zé)工作。7.7分廠每月組織反事故演習(xí)一次，每班每周至少演習(xí)一次。7.8考問(wèn)講解，分廠和班組可隨時(shí)進(jìn)行，技術(shù)問(wèn)答欄，每月每班出一期。7.9充分利用學(xué)習(xí)班時(shí)間，由專職人員講課，并結(jié)合講課內(nèi)容定期或不定期考試。第八節(jié)衛(wèi)生制度8.1檢修后的設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)，由檢修人員負(fù)責(zé)清掃，經(jīng)運(yùn)行人員驗(yàn)收合格后，雙方才能辦理工作票手續(xù)。8.2運(yùn)行機(jī)器附近及通行道口不得堆放機(jī)件或雜物，如有人亂堆亂放，運(yùn)行人員有權(quán)制止，必要時(shí)，可報(bào)告分廠。8.3必須嚴(yán)格執(zhí)行各班衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé)制，經(jīng)常保持負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)清潔完整，分廠隨時(shí)進(jìn)行檢查。8.4每個(gè)專責(zé)在工作時(shí)間內(nèi)，要做好本專責(zé)區(qū)的衛(wèi)生，做到地面整潔，機(jī)器光亮，表盤(pán)干凈，值班室、辦公室及辦公桌不準(zhǔn)堆放雜物，專責(zé)區(qū)不清潔時(shí)有關(guān)專責(zé)應(yīng)受到批評(píng)或考核。8.5設(shè)備有漏泄時(shí)，不得任其流在地上、設(shè)備上、熱體上，在設(shè)備缺陷沒(méi)處理之前，應(yīng)設(shè)法接好，及時(shí)擦凈。第九節(jié)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度9.1值班人員發(fā)現(xiàn)不熟悉的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，有權(quán)制止。9.2到現(xiàn)場(chǎng)參觀人員需有專人帶領(lǐng)。9.3值班人員對(duì)一切消火設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)保管并熟知消火方法。9.4氫冷機(jī)組五米內(nèi)絕對(duì)禁止吸煙及火、電焊工作，禁止有明火，需要有明火作業(yè)時(shí)，要對(duì)氫化驗(yàn)合格后方可工作。9.5各機(jī)危急保安器、解列按鈕的保護(hù)罩在運(yùn)行中不得住意取下，各泵的非常按鈕必需加封。9.6各機(jī)非常放油門(mén)必需關(guān)好，門(mén)輪上掛有“禁止操作”牌，防止他人誤開(kāi)。9.7現(xiàn)場(chǎng)所有圖紙、各種記錄及個(gè)人的規(guī)程、圖紙要注意保管，不得丟失。9.8重要節(jié)日要加強(qiáng)值班工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)揚(yáng)的安全保衛(wèi)工作。第十節(jié)會(huì)議制度10.1每班下班后，班長(zhǎng)要組織班后會(huì)，總結(jié)和檢查當(dāng)日工作優(yōu)、缺點(diǎn)，其內(nèi)容為：10.1.1檢查執(zhí)行規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生工作和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。10.1.2傳達(dá)上級(jí)指示。10.1.3對(duì)違反規(guī)章制度者進(jìn)行幫助，找出對(duì)策。10.2當(dāng)班發(fā)生事故，下班后由班長(zhǎng)主持開(kāi)會(huì)，必要時(shí)分廠廠長(zhǎng)參加分析原因，找出對(duì)策及事故責(zé)任者。10.3如發(fā)生未遂及頻繁性障礙，可由班長(zhǎng)主持自行討論，然后向分廠匯報(bào)。10.4每月初由班長(zhǎng)主持班務(wù)會(huì)，根據(jù)上級(jí)指示布置當(dāng)月工作任務(wù)，并進(jìn)行上月工作總結(jié)及競(jìng)賽評(píng)比工作。第十一節(jié)設(shè)備缺陷管理制度11.1日常設(shè)備缺陷的檢查，由檢修班組各自負(fù)責(zé)。11.2運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)記錄在設(shè)備缺陷簿上。11.3處理設(shè)備缺陷時(shí)，必須辦理檢修工作票手續(xù)，不得私自進(jìn)行。事故搶修可不辦理檢修工作票手續(xù)，但必需得到值長(zhǎng)、運(yùn)行班長(zhǎng)的許可，做好檢修措施后進(jìn)行。11.4設(shè)備缺陷處理后，需經(jīng)運(yùn)行人員驗(yàn)收，缺陷消除后，處理人在缺陷記錄簿中注明該項(xiàng)缺陷已經(jīng)處理完畢。第十二節(jié)運(yùn)行分析制度12.1運(yùn)行專責(zé)人員在當(dāng)班中必須認(rèn)真準(zhǔn)確地填好運(yùn)行表報(bào)和各種技術(shù)記錄，為運(yùn)行分析提供可靠的基礎(chǔ)資料，還應(yīng)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行運(yùn)行分析工作，并調(diào)整設(shè)備系統(tǒng)使之處于安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式下運(yùn)行。12.2試驗(yàn)組須做好各項(xiàng)效率試驗(yàn)，確證設(shè)備經(jīng)濟(jì)特性，對(duì)汽機(jī)主、補(bǔ)設(shè)備的經(jīng)常性考核項(xiàng)目定期測(cè)定，做好記錄，為運(yùn)行分析提供科學(xué)數(shù)據(jù)。同時(shí)要做好班組小指標(biāo)的核算統(tǒng)計(jì)工作，以及對(duì)班組或個(gè)人的經(jīng)濟(jì)成果進(jìn)行核算，以促進(jìn)群眾性運(yùn)行分析工作的開(kāi)展。12.3每月月初五日內(nèi)，由分廠專業(yè)廠長(zhǎng)召開(kāi)一次運(yùn)行分析會(huì)，由分廠運(yùn)行工程師、安全員、各運(yùn)行班長(zhǎng)、技術(shù)員等有關(guān)人員參加，主要分析內(nèi)容如下：12.3.1分析安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，分析異常運(yùn)行及所發(fā)生事故的原因，并找出對(duì)策;查出威脅安全生產(chǎn)的重要設(shè)備缺陷，并制定消除對(duì)策。12.3.2分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況好、壞的原因。12.3.3分析設(shè)備運(yùn)行方式的合理性，確