抖音短視頻運營部門KPI績效考核管理指標

抖音短視頻運營部門績效考核管理指標XXX文化傳播有限公司人力資源部 （一）抖音短視頻運營部門組織架構(gòu)圖（二）抖音短視頻運營部門人員分工崗位名稱崗位名稱視頻數(shù)量本部門10%本部門20%視頻作品數(shù)據(jù)關(guān)鍵績效考核指標（80%）本部門20%本部門5%本部門視頻數(shù)量本部門10%本部門20%視頻作品數(shù)據(jù)關(guān)鍵績效考核指標（80%）本部門20%本部門5%本部門10%賬號用戶量本部門5%職位職位短視頻運營類別數(shù)據(jù)來源權(quán)重類別數(shù)據(jù)來源權(quán)重得分短視頻制作視頻數(shù)量播放量點贊數(shù)分享數(shù)粉絲量評價數(shù)數(shù)量≥10條，100分，數(shù)量≥5條<10條,80分數(shù)量<5條，0分量破10萬達到以上任意2條，100分；低于任意1條，80分點贊總量≥10萬；至少3條點贊量破1萬，達到以上任意2條，100分；低于總分享量≥1萬，100分；總分享量<1萬，80分粉絲凈增長量≥10萬，100分；粉絲凈增長量<10萬，80分意向評價數(shù)≥100條，100分；意向評價數(shù)<100條，80分私信數(shù)意向咨詢用戶≥50條，100分；100本部門5%意向咨詢用戶<50條，80分付款人數(shù)/下單人85%>-->=80%80轉(zhuǎn)化率本部門5%轉(zhuǎn)化率數(shù)數(shù)80%> >=75%60人力資源部人力資源部工作能力工作能力作效率作效率（10%）直接上級直接上級工作反饋工作態(tài)度（10%）責任感責任心公司規(guī)章制度執(zhí)行請遲到/早退一次扣4分，以此類推，共40出現(xiàn)記過懲罰扣除該項所有評分。人力資4%源部直接上級人力資源部績效分值分值≤5960≤分值≤7980≤分值≤99評級DCB績效系數(shù)A100≤分值＜120A分值≥120SX績效工資績效得分績效評級績效系數(shù)實發(fā)績效工資包括綜合評價、培訓提升、能力提高、問題改進等評價及建議：評語及建議（直接上級填寫）依據(jù)本次評價，特決定該員工：晉升意見（直接上級填寫）晉升意見（直接上級填寫）對以上績效考核結(jié)果是否認同？你的直接上級是否對你進行以上績效輔導？（如不認同以上績效結(jié)本人確認（員工填寫）員工確認員工確認人力資源經(jīng)理總經(jīng)理人力資源經(jīng)理（二）短視頻編導KPI績效考核指標表職位類別KPI指標詳細描述編導完成準時性關(guān)鍵績效考核指標視頻作品出錯、錯別語句、錯別字等播放量短視頻編導打分標準準時準時<--<2上任意2條，100分；低于點贊總量≥10萬；至少3條00數(shù)據(jù)來源上級上級本部門權(quán)重得分數(shù)據(jù)點贊數(shù)點贊量破1萬，達到以上任條，80分分享數(shù)總分享量≥1萬，100分；總分享量<1萬，80分轉(zhuǎn)