2019年黑龍江省普通專升本考試

2019年黑龍江省普通專升本考試管理學模擬試題（三）一、單項選擇題（本題共20小題，每小題2分，共40分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼寫在題后的括號內(nèi)，錯選、多選或未選均無分。1、根據(jù)管理的含義，管理的本質(zhì)是（）A、協(xié)調(diào) B、計劃 C、領(lǐng)導(dǎo) D、組織2、將管理者劃分為綜合管理者和職能管理者的劃分標準是（）A、按職權(quán)的性質(zhì)劃分 B、按管理工作的性質(zhì)劃分 C、按管理工作的領(lǐng)域劃分 D、按管理者在組織中的地位劃分3、管理過程學派的創(chuàng)始人是（）A、泰羅 B、梅奧 C、法約爾 D、韋伯4、通過先進的技術(shù)與管理，顯著地提高生產(chǎn)效率，大幅度地降低成本，使本企業(yè)的成本明顯的低于競爭對手，從而獲得競爭優(yōu)勢的競爭策略是（）A、專一化策略 B、差異化策略C、加強策略 D、成本領(lǐng)先策略5、管理層次較少，而管理幅度較大的組織結(jié)構(gòu)稱為（）A.直線組織形式 B、高層結(jié)構(gòu)形式 C、扁平結(jié)構(gòu)形式 D、聯(lián)合組織形式6、決定管理功效的核心問題是（）A、管理主體 B、管理體制 C、管理機制 D、管理客體7、關(guān)于管理機制，表述正確的是（）A、以管理機構(gòu)為依據(jù) B、以客觀規(guī)律為基礎(chǔ)C、最基本的管理機制是約束機制D、本質(zhì)是管理系統(tǒng)內(nèi)在聯(lián)系，功能及運行原理8、什么是領(lǐng)導(dǎo)者保證管理系統(tǒng)有效運行，提高整體效應(yīng)的經(jīng)常性職能（）A、權(quán)力 B、績效 C、溝通 D、指揮9、風險型決策方法主要包括（）A、樂觀法 B、盈虧平衡分析法 C、決策樹法 D、后悔值法 10、組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是成員之間的什么關(guān)系（）A、分工協(xié)作 B、制約 C、職、責、權(quán) D、相互監(jiān)督11、王經(jīng)理的總體市場不景氣的情況下，以獨特的眼光發(fā)現(xiàn)了驚險性旅游項目與40-45歲男性消費者之間的相關(guān)性，在此基礎(chǔ)上設(shè)計了具有針對性的旅游路線與項目，并進行了前期宣傳。因為涉及到與交通管理、保險、環(huán)保等部門的協(xié)調(diào)，新項目得到正式批準的時間比預(yù)期的晚一年，由此喪失了大量的市場機會，你認為下列哪種說法最能概括王總的管理技能狀況（）A、技術(shù)職能，人際職能、概念能力都弱 B、技術(shù)職能、人際職能、概念能力都強C、技術(shù)職能和概念職能強，但人際技能弱 D、技術(shù)技能強，但人際技能和概念能力強12、在授權(quán)中，應(yīng)遵循的原則不包括（）A、依目標需要授權(quán)原則 B、適度授權(quán)原則 C、職、責、權(quán)、利相當原則 D、職責相對性原則13、現(xiàn)實中無法真正實施的組織形式是（）A、職能制 B、參謀制 C、矩陣制 D、直線制14、關(guān)于計劃于控制之間關(guān)系的表述錯誤的是（）A、二者是同一事物的兩個方面 B、二者之間沒有內(nèi)在的聯(lián)系C、計劃是控制的依據(jù) D、控制是計劃的保證15、下列不屬于對管理者培訓方式的是（）A、輪換工作、設(shè)立“助理”職位 B、臨時性晉升、參加委員會工作C、崗位練兵、技術(shù)考核與晉級 D、在崗輔導(dǎo)，外部培訓16、溝通分為口頭、書面和非語言溝通，是按那種分類劃分方法劃分為（）A、按信息傳遞的媒介劃分 B、按信息傳遞的途徑劃分C、按信息流向劃分 D、按信息劃分17、企業(yè)章程屬于何種制度規(guī)范（）A、基本制度 B、管理制度 C、技術(shù)與業(yè)務(wù)規(guī)范 D、組織成員的個人行為規(guī)范18、人力資源管理的原則不包括（）A、優(yōu)化原則 B、競爭原則 C、約束原則 D、開發(fā)原則19、廣告公司是一家大型廣告公司，業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行?？紤]到一個電視廣告至少要經(jīng)過創(chuàng)意、文案、導(dǎo)演、美工、音樂合成、制作等專業(yè)的合作才能完成，下列何種組織結(jié)構(gòu)地支撐佛光公司的業(yè)務(wù)要求（）A、直線型 B、職能型 C、矩陣結(jié)構(gòu) D、事業(yè)部制20、企業(yè)品種較少、用途單一、用戶數(shù)量較少的情況下，常采用什么分銷渠道策略（）A、長渠道策略 B、短渠道策略 C、零渠道策略 D、直接渠道策略二、多項選擇題（本題共10小題，每小題3分，共30分）在每小題列出的備選項中至少有二個是符合題目要求的，請將其代碼寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。21、管理中的行政方法是指靠行政權(quán)威，借助行政手段，直接指揮和協(xié)調(diào)管理對象的方法，其特點主要表現(xiàn)為（）A、強制性 B、直接性 C、垂直線 D、無償性22、現(xiàn)代預(yù)算的方法主要有（）A、彈性預(yù)算 B、現(xiàn)金預(yù)算 C、程序性預(yù)算 D、零基預(yù)算23、創(chuàng)新精神主要體現(xiàn)在（）A、創(chuàng)新欲望 B、創(chuàng)造性思維與方法 C、創(chuàng)新勇氣 D、創(chuàng)新意識和觀念24、可供選擇的市場營銷策略主要有（）A、市場滲透營銷策略 B、無差異市場營銷策略 C、差異市場營銷策略 D、集中市場營銷策略25、下列組織結(jié)構(gòu)中屬于分權(quán)式的有（）A、直線職能制 B、矩陣制C、事業(yè)部制 D、直線制26、內(nèi)容激勵理論重點研究激發(fā)動機的誘因，主要包括（）A、期望理論 B、需要層次理論 C、雙因素理論 D、成就需要理論27、管理層次設(shè)計的制約因素主要有（）A、有效管理幅度 B、橫向分工 C、縱向職能分工 D、組織效率28、團隊的特征主要包括（）A、在相互關(guān)系上，構(gòu)建合作、協(xié)調(diào)的團體 B、在控制上，強調(diào)自主管理，自我控制C、在組織形態(tài)上，團隊屬扁平型組織 D、目標定位上，團隊有明確的目標，每個成員有明確的角色定位與分工29、企業(yè)財務(wù)管理的基本內(nèi)容主要包括（）A、資金籌集管理 B、資金控制管理 C、資金運用管理 D、資金回收與分配管理30、心理定價策略包括（）A、折扣定價 B、聲望定價 C、尾數(shù)定價 D、參照定價三、填空題（本題共10小題，每小題2分，共20分）在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填的無分。31、管理是共同勞動的產(chǎn)物，管理在（）條件下得到和發(fā)展。32、環(huán)境分析包括分析組織外部環(huán)境的五力分析法和分析組織的內(nèi)部環(huán)境的（）。33、進入20世紀50年代以后，管理理論形成諸多的學派，人們你之為管理理論的“熱帶叢林”時期，進入20世紀60年代后，學者們先提出管理理論，力求建立統(tǒng)一的管理理論。前者被稱為管理理論的（）趨勢、后者被稱為管理理論的（）趨勢。34、對管理系統(tǒng)行為進行限定與修正的功能與機理稱為（）。35、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營經(jīng)營環(huán)境分析包括（）、管理體制和（）。36、組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵是人們的職、責、權(quán)關(guān)系，本質(zhì)是（）關(guān)系。37、建立現(xiàn)代（）是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)。38、溝通的本質(zhì)上是（）的過程，傳播方式一般分為人際傳播與（）兩大類。39、要影群體心理和諧的主要因素有群體目標、（）群體壓力、群體凝聚力和群體士氣。40、產(chǎn)品的整體概念認為，產(chǎn)品是核心產(chǎn)品、實體產(chǎn)品和（）構(gòu)成。四、名詞解釋（本大題共5小題，每小題6分，共30分）41、總體控制42、社會組織、43、組織文化44、績效45、非正式組織五、簡答題（本大題共4小題，每小題10分，共40分）46、簡述管理者履行的四種職能及其之間的關(guān)系47.簡述“途徑----目標”理論的內(nèi)容48.簡述矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點49、簡述如何正確認識并處理群體的心理沖突六、計算題（本大題共10分）50、某企業(yè)準備生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，生產(chǎn)的固定成本48萬元，產(chǎn)品售價20元，單位變動成本16元，該企業(yè)估計這種產(chǎn)品在市場上的自然狀態(tài)有需求高，需求一般，需求低三種情況。（1）運用盈虧平衡分析、幫助企業(yè)判定市場需求量至少達到多少時才能開工生產(chǎn)，并畫圖表示為生產(chǎn)這種產(chǎn)品，企業(yè)考慮了三種方案：新建、擴建和外包，每種狀態(tài)出現(xiàn)的概率經(jīng)預(yù)測可知分別為0.5、0.3、0.2據(jù)測算，各方案在各種自然狀態(tài)下的損益值如表所示方案與自然