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第12頁共12頁辦公室主?任工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本0_?___年?已經(jīng)過去?,在過去?的一年里?,在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷和支持?下,在各?分廠各部?門及各位?同事的積?極配合幫?助下,我?和綜合辦?的全體同?事一起,?立足于本?職崗位,?認(rèn)真履行?職責(zé),扎?實(shí)工作。?這一年?,我嚴(yán)格?要求自己?,按照公?司的要求?,緊緊圍?繞公司的?中心工作?,牢固樹?立為企業(yè)?服務(wù)的宗?旨,發(fā)揮?職能作用?,兢兢業(yè)?業(yè)工作,?踏踏實(shí)實(shí)?做人。?一年來,?深入__?__,構(gòu)?建和諧。?不斷改進(jìn)?工作方法?,提高工?作效率,?增強(qiáng)工作?的系統(tǒng)性?、科學(xué)性?,工作模?式上有了?新的突破?,工作方?式上有了?較大的改?變,在大?家不懈的?努力下,?比較圓滿?地完成了?綜合辦各?項(xiàng)工作目?標(biāo),取得?了一定成?績。正在?積極向著?團(tuán)結(jié)、務(wù)?實(shí)、高效?的奮斗目?標(biāo)穩(wěn)步邁?進(jìn)。綜?合管理辦?公室主任?,主要工?作職責(zé)是?:主持綜?合辦的全?面工作;?指揮實(shí)施?綜合辦員?工完成各?項(xiàng)事務(wù)工?作;為公?司方針目?標(biāo)和任務(wù)?完成,承?上啟下、?溝通協(xié)調(diào)?;抓好公?司行政管?理,落實(shí)?公司后勤?保障,當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀和助?手?,F(xiàn)?將一年來?的主要工?作情況述?職如下,?不當(dāng)之處?,請各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們指正?:一、?協(xié)調(diào)服務(wù)?工作作?為綜合辦?的負(fù)責(zé)人?,自己清?醒地認(rèn)識?到,綜合?辦是總經(jīng)?理直接領(lǐng)?導(dǎo)下的綜?合管理機(jī)?構(gòu),是承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?各方的樞?紐,時刻?推動各項(xiàng)?工作朝著?既定目標(biāo)?前進(jìn)的中?心。特別?在東西廠?區(qū)的整體?管理中,?根據(jù)上級?領(lǐng)導(dǎo)的指?示精神與?具體要求?,傳達(dá)工?作指令,?監(jiān)督工作?落實(shí),以?上級領(lǐng)導(dǎo)?的工作思?路、決策?為主線,?充分發(fā)揮?自己的職?能作用。?特別是?在勞務(wù)派?遣工作、?勞動爭議?案件處理?、職工文?化活動、?周邊關(guān)系?協(xié)調(diào)等方?面以及公?司有關(guān)文?件、各類?稿件的撰?寫起草都?能較好的?完成任務(wù)?。二、?綜合辦的?日常管理?工作首?先,根據(jù)?各階段工?作的開展?及工作要?求,及時?召開工作?會議,闡?明工作重?點(diǎn),分工?、分職責(zé)?、有布置?、有落實(shí)?。第1?、理順工?作關(guān)系,?堅持原則?,嚴(yán)格工?作程序、?嚴(yán)格工作?質(zhì)量、嚴(yán)?格工作紀(jì)?律。在對?各部門的?服務(wù)上,?有了很大?的進(jìn)步和?提高。?第2、認(rèn)?真抓好文?檔管理工?作,充分?把握政策?性和思想?性及時督?促辦理各?種文件的?收發(fā)、登?記、呈閱?、催辦及?立卷、歸?檔;并記?錄了__?__事記?;嚴(yán)格控?制公章印?鑒的管理?使用及公?章的移動?使用;認(rèn)?真辦理了?綜機(jī)公司?及滎陽分?公司的資?質(zhì)年審工?作;配合?高新科技?的申報,?辦理了大?量的文件?查閱、文?件填補(bǔ)、?資質(zhì)取證?、資料準(zhǔn)?備等工作?。第3?、車輛管?理工作:?我們嚴(yán)格?按照《車?輛管理辦?法》,強(qiáng)?化了車輛?管理,與?司機(jī)簽訂?了全年安?全行車目?標(biāo)責(zé)任書?。在我們?的統(tǒng)籌安?排、認(rèn)真?調(diào)配下,?較好的保?證了公司?領(lǐng)導(dǎo)、部?門日常業(yè)?務(wù)和活動?的用車,?我們的司?機(jī)非常辛?苦;在燃?料管理中?,嚴(yán)格執(zhí)?行油卡加?油管理制?度,審核?油耗,嚴(yán)?格把關(guān);?在車輛維?修管理中?,以定點(diǎn)?汽修廠、?4S店為?主,要求?司機(jī)對修?車質(zhì)量、?配件價格?嚴(yán)格審核?。___?_小車班?無發(fā)生一?般以上交?通事故。?第4、?后勤管理?工作,堅?持新區(qū)后?勤管理例?會(每月?一次),?加強(qiáng)了后?勤管理工?作力度,?及時了解?基層信息?,發(fā)現(xiàn)問?題及時解?決。為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)好?,為各部?門服務(wù)好?,為職工?生活服務(wù)?好,排憂?解難,提?供方便。?一是節(jié)?省開支,?搞好環(huán)境?衛(wèi)生綠化?工作,對?花木草坪?的維護(hù)修?整、衛(wèi)生?清理、環(huán)?境美化一?一落到實(shí)?處。目前?,西區(qū)大?門東的花?木已基本?移走,做?好了擴(kuò)建?車棚場地?的準(zhǔn)備。?二是東?西廠區(qū)的?澡堂管理?,自己動?手更換保?溫層、加?熱管、換?噴頭、加?管道、定?時間,節(jié)?約了用水?量、節(jié)約?了電力、?燃料,及?時清掃、?消毒、換?氣減少了?疾病的傳?播。目前?,西區(qū)鍋?爐使用有?____?年多了,?經(jīng)常修修?補(bǔ)補(bǔ),已?老化。我?本著能堅?持一天,?就多使用?一天,為?保證洗澡?水的供應(yīng)?,準(zhǔn)備在?____?月初更換?新鍋爐。?三是新?區(qū)衛(wèi)生保?健站管理?工作,據(jù)?統(tǒng)計,全?年接診(?包括輸液?、抓藥、?小病治療?、小傷包?扎等)共?計___?_余人次?。并且,?在公司舉?辦的各種?體育、文?化活動中?,起到了?及時的保?健作用。?關(guān)鍵是監(jiān)?督控制藥?品的采購?來源及就?診規(guī)定。?員工的健?康與我們?息息相關(guān)?。這也充?分體現(xiàn)了?公司領(lǐng)導(dǎo)?處處對職?工的關(guān)懷?。四是?新區(qū)供水?的管理,?新區(qū)供水?責(zé)任重大?,直接影?響食堂用?水、職工?飲用、洗?浴等,_?___進(jìn)?行了多次?供水系統(tǒng)?的搶修,?并對水井?、水質(zhì)等?進(jìn)行了嚴(yán)?格管理。?保障了新?區(qū)的供水?。而且,?為公司節(jié)?約用水,?對東西區(qū)?供水系統(tǒng)?堅持進(jìn)行?跑冒滴漏?檢修,減?少了浪費(fèi)?。五是?單身宿舍?的管理,?單身宿舍?的居住人?員大多數(shù)?為招來的?新員工,?自理能力?較差。管?理人員不?辭辛苦,?除打掃樓?道、廁所?外,時常?到房間里?為他們打?掃。目前?,為了加?強(qiáng)管理,?為各分廠?騰出了部?分更衣間?,單身宿?舍衛(wèi)生管?理比__?__年初?大有改觀?。六是?職工食堂?的管理,?管理好食?堂不是一?件容易的?事,飯菜?的價格控?制、飯菜?的質(zhì)量把?關(guān)、前廳?后廚的衛(wèi)?生、職工?飲食習(xí)慣?、消費(fèi)的?不同、承?包人的理?念等等,?為食堂管?理工作,?公司領(lǐng)導(dǎo)?高度重視?,為上臺?階,進(jìn)行?了多次整?頓,只要?員工投訴?,立即說?事兒。但?效果不好?,沒有解?決根本問?題。雖然?,我一心?想把食堂?的整體管?理工作搞?好,但是?,由于經(jīng)?驗(yàn)不足,?膽子不大?,總怕弄?巧成拙。?今后要多?學(xué)習(xí)、多?探討、借?鑒先進(jìn)辦?法,把食?堂工作辦?好。特別?是到了今?年___?_月份以?后,機(jī)加?工遷入新?區(qū),食堂?是大事,?必須確保?全體員工?的就餐工?作。七?是通勤車?管理,一?年來,與?____?公交緊密?合作,按?照分廠的?時間調(diào)整?,隨時調(diào)?整發(fā)車時?間,由于?乘車員工?的逐漸增?加,我多?次到現(xiàn)場?協(xié)調(diào),全?年基本保?證了員工?的正常通?勤。第?5、辦公?費(fèi)用管理?控制工作?(附__?__辦公?費(fèi)用一覽?表)_?___初?,制訂了?《辦公用?品管理辦?法》,公?司文銷品?的全年指?標(biāo)是__?__元,?實(shí)際用了?____?元,在管?理中,嚴(yán)?格規(guī)定、?嚴(yán)格控制?把關(guān),起?到效果。?但由于多?種因素的?影響,其?他辦公費(fèi)?用比__?__年略?有增長。?如:多項(xiàng)?辦公設(shè)施?的增加、?辦公機(jī)具?增加及維?修、配件?、耗材、?后勤修繕?、車輛維?修、燃油?、通訊費(fèi)?、招待費(fèi)?等等,手?緊點(diǎn)能省?一省,手?松點(diǎn)就多?一些。因?此,__?__要以?降低成本?費(fèi)用為宗?旨,探索?新模式,?進(jìn)行改進(jìn)?,手要緊?一點(diǎn)。?第6、E?RP信息?中心管理?工作1?)這一項(xiàng)?重要的管?理工作由?ERP信?息中心管?理人員在?堅持不懈?的努力工?作,對網(wǎng)?絡(luò)設(shè)備進(jìn)?行維護(hù)和?保養(yǎng),出?現(xiàn)問題及?時解決。?保證了公?司內(nèi)部經(jīng)?營管理平?臺的正常?運(yùn)行。?2)對公?司網(wǎng)站時?時管理,?設(shè)計網(wǎng)頁?、增添新?內(nèi)容,對?公司形象?的對外宣?傳、銷售?訂貨、人?才招聘等?起到了重?要作用。?3)公?司的ER?P系統(tǒng)已?正式順利?切換為集?團(tuán)版ER?P系統(tǒng)。?為此,信?息中心管?理人員做?了大量的?前期準(zhǔn)備?工作及培?訓(xùn)工作。?第7、?人力資源?管理工作?根據(jù)上?級領(lǐng)導(dǎo)的?規(guī)劃部署?,圍繞核?心職能,?負(fù)責(zé)人力?資源日常?事務(wù)工作?的組織協(xié)?調(diào)、監(jiān)督?落實(shí)、加?強(qiáng)執(zhí)行。?1)開?展職工培?訓(xùn)教育工?作:在有?關(guān)部門的?配合下,?按照__?__公司?教育培訓(xùn)?大綱,先?后進(jìn)行了?:專業(yè)知?識培訓(xùn)講?座;技能?培訓(xùn)講座?;新工崗?前教育培?訓(xùn);以及?各種參觀?學(xué)習(xí)活動?;為新形?式的文化?教育培訓(xùn)?工作開辟?了新路,?總結(jié)了經(jīng)?驗(yàn),收到?良好效果?。目前,?培訓(xùn)場地?是一個受?限問題。?(具體內(nèi)?容見邵春?梅述職報?告)2?)招聘工?作:根據(jù)?公司招聘?計劃、內(nèi)?部競聘、?及被招聘?人員的實(shí)?習(xí)和鑒定?,做了大?量工作。?按照現(xiàn)代?人力資源?的管理理?念和模式?,招聘工?作還要增?加新內(nèi)容?,比如:?人才的挖?潛與儲備?、怎樣做?好指導(dǎo)、?協(xié)助員工?做好職業(yè)?生涯規(guī)劃?的系列工?作。3?)勞務(wù)派?遣的管理?工作:此?項(xiàng)工作是?____?公司在人?力資源管?理上的一?項(xiàng)重大舉?措,意義?深遠(yuǎn)。因?此與勞務(wù)?派遣公司?積極合作?。但在工?作推進(jìn)中?,屢有不?暢。在今?后的工作?中,加強(qiáng)?溝通、加?強(qiáng)磨合。?4)在?薪酬管理?、社保福?利、勞動?人事等方?面做了大?量工作,?比如:員?工的入職?、調(diào)動、?離職及辦?理社保的?隨時增減?、工傷、?職業(yè)病的?相關(guān)辦理?等,為公?司的運(yùn)營?、員工的?安定起到?了良好的?作用。?第8、積?極開展職?工文化活?動工作?在___?_的工作?中,開展?職工文化?活動,豐?富職工文?化生活,?滿足職工?精神文化?需求,激?發(fā)員工積?極投身工?作的熱情?,在公司?企業(yè)文化?建設(shè)中起?到重要的?作用。?綜合辦、?工會、配?合團(tuán)總支?舉辦了大?型的國慶?文化周活?動、籃球?比賽、冬?季長跑等?。協(xié)辦了?鄭州市及?滎陽市技?術(shù)比武大?賽。在?上級領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持下,利?用西區(qū)多?功能餐廳?二樓,重?新擴(kuò)展了?職工之家?,開辦了?娛樂中心?:有乒乓?球、臺球?、棋牌室?、放映室?、閱覽室?,受到了?廣大員工?的好評。?但在娛樂?中心的管?理上,還?需進(jìn)一步?提高。?豐富職工?文化生活?,增進(jìn)員?工相互間?的友誼和?交流,也?就等于增?強(qiáng)企業(yè)的?凝聚力、?戰(zhàn)斗力。?第9、?臨時交辦?的工作?臨時交辦?的工作有?他的特殊?性,即要?求高還要?工作嚴(yán)謹(jǐn)?。我總是?非常操心?、非常認(rèn)?真、非常?積極的、?高質(zhì)量、?高要求的?辦理每一?件事情。?在客戶來?訪、事務(wù)?接洽、案?件處理、?周邊環(huán)境?等,做到?了認(rèn)真、?準(zhǔn)確、及?時、周到?,為公司?的外事活?動起到了?積極作用?。三、?加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí),提?高業(yè)務(wù)水?平由于?感到自己?身上的擔(dān)?子很重,?而自己的?學(xué)識、能?力和閱歷?與綜合辦?整體工作?都有一定?的距離,?所以總不?敢掉以輕?心,總在?學(xué)習(xí),向?書本學(xué)習(xí)?、向周圍?的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí),向同?事學(xué)習(xí),?時時處處?以一個_?___的?標(biāo)準(zhǔn)要求?自己,自?重、自省?、自警、?自勵,以?身作則,?言行一致?,自覺接?受監(jiān)督。?經(jīng)過不斷?學(xué)習(xí)、不?斷積累,?能夠比較?從容地處?理日常工?作中出現(xiàn)?的各類問?題。在組?織管理能?力、綜合?分析能力?、協(xié)調(diào)辦?事能力等?方面,經(jīng)?過鍛煉都?有了較大?的提高,?保證了本?崗位各項(xiàng)?工作的正?常運(yùn)行,?積極提高?自身業(yè)務(wù)?素質(zhì),努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?。四、?加強(qiáng)團(tuán)隊?建設(shè)形成?工作合力?綜合辦?是公司一?個特殊群?體,我特?別注重加?強(qiáng)協(xié)調(diào)。?一是加強(qiáng)?內(nèi)部協(xié)調(diào)?,從為領(lǐng)?導(dǎo)提供高?效服務(wù),?努力完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)任?務(wù)的職責(zé)?出發(fā),要?求綜合辦?人員加強(qiáng)?協(xié)作,根?據(jù)工作需?要做到分?工不分家?。日常工?作,能獨(dú)?立完成的?要獨(dú)立完?成;重大?活動、重?要任務(wù),?則由大家?共同完成?。二是在?工作相互?之間、部?門之間搞?好對接,?樹立整體?合力觀念?。做到崗?位職責(zé)上?分,思想?上合;工?作上分,?目標(biāo)上合?,互相替?補(bǔ),平等?相處,全?局一盤棋?,達(dá)到合?力效果。?三是遇到?同志們的?工作或家?庭等方面?出現(xiàn)困難?的時候,?要關(guān)心愛?護(hù),力所?能及地提?供方便、?給予幫助?,解除后?顧之憂,?大家都能?夠任勞任?怨、盡心?盡力地工?作。辦?公室主任?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?(二)?一、加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)?,提高了?思想覺悟?。本人?充分利用?《中國青?年報》等?媒體進(jìn)行?____?知識學(xué)習(xí)?,抓好各?團(tuán)支部主?題團(tuán)日活?動及學(xué)生?干部隊伍?建設(shè)。組?織落實(shí)好?團(tuán)的教育?評議和團(tuán)?支部達(dá)標(biāo)?升級的評?定工作,?做好名團(tuán)?員青年的?推優(yōu)入黨?工作及名?團(tuán)員青年?的入黨工?作。扎實(shí)?認(rèn)真做好?學(xué)院評優(yōu)?評獎工作?。開展?文體活動?,提升了?學(xué)院文化?。指導(dǎo)?各學(xué)生組?織開展“?三恩”教?育等系列?活動。特?別是月份?舉辦的“?夢想之行?”志愿服?務(wù)活動,?受到齊魯?電視臺的?報道。我?院科技創(chuàng)?新協(xié)會承?辦了“勇?攀科技高?峰”科技?作品展,?得到了評?估組專家?們的高度?贊揚(yáng)。社?團(tuán)活動開?展的有聲?有色,其?中科技創(chuàng)?新協(xié)會、?跆拳道協(xié)?會獲?!?十佳社團(tuán)?”稱號。?在校“一?·二九”?環(huán)校長跑?賽中,男?女總成績?全校第二?。在第_?___屆?電腦科技?文化藝術(shù)?節(jié)中,學(xué)?院組織得?力成績優(yōu)?秀,獲得?了“優(yōu)秀?組織獎”?。學(xué)院被?校團(tuán)委授?予“五四?紅旗團(tuán)委?。暑期?組織兩支?社會實(shí)踐?團(tuán)獲得學(xué)?校立項(xiàng)資?助,新建?立一個穩(wěn)?定的社會?實(shí)踐基地?-東營盛?泰車輪有?限公司。?三、增?強(qiáng)服務(wù)意?識,擴(kuò)大?了就業(yè)率?。精心?組織,積?極宣傳,?認(rèn)真發(fā)動?,實(shí)施“?大學(xué)生志?愿服務(wù)西?部計劃”?,全力推?進(jìn)“學(xué)士?后流動站?”建設(shè),?學(xué)院有名?學(xué)生報名?參加志愿?服務(wù)西部?,___?_名學(xué)生?進(jìn)入“學(xué)?士后流動?站”工作?。四、?狠抓辦公?室建設(shè),?樹立了學(xué)?辦新形象?。作為?學(xué)辦主任?,協(xié)助分?管領(lǐng)導(dǎo),?細(xì)化規(guī)范?工作檔案?,安排好?內(nèi)部事務(wù)?性工作,?提高工作?執(zhí)行力,?做好“內(nèi)?強(qiáng)素質(zhì)、?外樹形象?”建設(shè)。?在評估及?校慶期間?,學(xué)辦人?員更是全?體參與,?以周到細(xì)?致的服務(wù)?贏得師生?的一致好?評,樹立?了學(xué)辦新?形象。?五、規(guī)范?班主任工?作,形成?了良好的?班風(fēng)。?本學(xué)年到?課堂聽課?____?次,開了?____?次班會,?多次走訪?學(xué)生宿舍?,了解學(xué)?生情況。?所帶班級?____?名學(xué)生被?評為省級?優(yōu)秀學(xué)生?,___?_名學(xué)生?獲省政府?獎學(xué)金,?現(xiàn)班級有?____?名同學(xué)正?積極備究?生。一?年來,承?擔(dān)《形勢?與政策》?教學(xué)任務(wù)?。發(fā)表理?章一篇,?《工科大?學(xué)生就業(yè)?力與創(chuàng)新?力研究》?科研立項(xiàng)?獲得學(xué)校?學(xué)生處資?助?!栋l(fā)?揚(yáng)抗震救?災(zāi)精神加?強(qiáng)后大學(xué)?生思想政?治教育》?文章獲得?第___?_屆山東?高校輔導(dǎo)?員工作論?壇優(yōu)秀三?等獎。?本人獲得?“濟(jì)南大?學(xué)十佳輔?導(dǎo)員”、?“濟(jì)南大?學(xué)優(yōu)秀青?年工作者?”等榮譽(yù)?稱號。在?月份參加?了第四期?山東省輔?導(dǎo)員培訓(xùn)?。__?__,較?好地完成?各項(xiàng)任務(wù)?。但是在?工作中也?存在馬虎?粗心,工?作考慮不?周密等情?況。在今?后的工作?中,一定?會解放思?想,扎實(shí)?苦干,再?上新臺階?。辦公?室主任工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本(?三)一?、持續(xù)學(xué)?習(xí),提高?素質(zhì),主?動適應(yīng)辦?公室工作?要求_?___,?我從臨床?科室來到?院辦室工?作,角色?和職責(zé)發(fā)?生了很大?變化。在?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的熱?情幫助和?大力支持?下,我從?頭學(xué)起,?從零做起?,從新干?起,積極?協(xié)助院辦?室主任做?好院辦室?的每一項(xiàng)?工作,做?到邊干邊?學(xué),在實(shí)?踐中歷練?,在歷練?中提高。?一是向書?本、報刊?和網(wǎng)絡(luò)學(xué)?。讀書、?看報、上?網(wǎng)已成為?我獲取知?識和信息?的三大法?寶,記讀?書筆記、?積累報刊?資料、下?載網(wǎng)上文?件已成為?我每天必?做的功課?。三年來?,我越來?越深切的?體會到,?知識和信?息的更新?是永無止?境的,要?做好辦公?室工作,?首先要不?停地學(xué)習(xí)?、學(xué)習(xí)、?再學(xué)習(xí)。?二是向院?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。?在辦公室?工作,與?領(lǐng)導(dǎo)接觸?的機(jī)會較?多。三年?來,院領(lǐng)?導(dǎo)的人格?魅力、領(lǐng)?導(dǎo)風(fēng)范和?工作藝術(shù)?,使我受?益匪淺,?收獲良多?。三是向?同事們學(xué)?。古人說?,三人行?必有我?guī)?。從不同?角度看,?包括在座?各位的醫(yī)?院每位同?事都是我?的老師,?無論是為?人處事、?管理經(jīng)驗(yàn)?,還是業(yè)?務(wù)能力、?寫作水平?,我都從?中學(xué)到了?很多,使?自己的思?想意識和?工作水平?取得了很?大進(jìn)步。?二、嚴(yán)?于律己,?團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)?,認(rèn)真履?行崗位職?責(zé)院辦?室作為醫(yī)?院溝通上?下、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)?系各方的?樞紐,它?的職能和?作用是非?常特殊和?重要的,?可謂“干?好了默默?無聞,干?砸了轟轟?烈烈”。?三年來,?我始終注?意把握好?自己的一?言一行,?積極配合?好主任的?工作,做?到到位不?越位,對?上不輕漫?,對下不?張狂;日?常工作中?,做到嚴(yán)?于律己,?寬以待人?,時時、?事事注意?團(tuán)結(jié)同志?,維護(hù)領(lǐng)?導(dǎo)的權(quán)威?,維護(hù)醫(yī)?院的形象?,維護(hù)醫(yī)?院的大局?。三年來?,我較好?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)。一?是完成了?大量的文?件起草和?公文處理?工作。?對于領(lǐng)導(dǎo)?交給的每?一項(xiàng)材料?寫作任務(wù)?,都能按?時按要求?完成,加?班熬夜成?了家常便?飯。據(jù)粗?略統(tǒng)計,?三年共撰?寫各種材?料___?_余篇,?約___?_萬字。?二是與同?志們一起?完成了_?___以?來《醫(yī)院?院志》和?《醫(yī)院規(guī)?章制度》?的編印和?修訂,在
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