電梯施工現(xiàn)場管理制度方案

電梯施工現(xiàn)場管理制度方案電梯工程制度管理方案項目名稱：深圳市*電梯安裝工程制造單位：深圳市股份有限公司安裝單位：深圳市機電設(shè)備有限公司現(xiàn)場人員管理：1.實行崗位責(zé)任制；2.遵守現(xiàn)場規(guī)章制度和守則，按照ISO9001要求進行管理；3.設(shè)立現(xiàn)場辦公室，派駐項目負責(zé)人協(xié)調(diào)和管理工作；4.任命現(xiàn)場安全責(zé)任人和防火責(zé)任人，落實安全施工和防火工作；5.進入現(xiàn)場施工的人員必須穿工作服，戴安全帽，佩戴胸卡或出入證。文明施工管理：1.有計劃安排各種材料的進退場時間，保持道路清潔；2.合理擺設(shè)各種材料，不占用運輸通道及別人的施工場地；3.定期清潔臨時修建的工具房，對工具件擺放整齊合理；4.及時通知專人清理開箱時清拆的箱板；5.不準(zhǔn)亂寫亂畫、亂停亂放，除安全標(biāo)語或安全警示外；6.施工產(chǎn)生的垃圾當(dāng)天下班時立即清理，保持施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生；7.特殊廢物必須集中堆放并有標(biāo)示，安裝完成后交由甲方處理；8.臨時電源必須搭接在客戶指定的位置，杜絕亂拉亂接現(xiàn)象；9.由項目負責(zé)人負責(zé)文明施工措施的落實，并定期對下屬人員進行文明施工教育。現(xiàn)場管理部：1.項目負責(zé)人負責(zé)現(xiàn)場地盤統(tǒng)籌與管理，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安裝過程中出現(xiàn)的問題，并對現(xiàn)場各級人員安全施工、文明施工進行監(jiān)督；2.安裝小組負責(zé)現(xiàn)場電梯安裝工作并及時反映現(xiàn)場技術(shù)問題；3.運輸小組負責(zé)電梯貨件由生產(chǎn)廠運到施工現(xiàn)場；4.吊裝小組負責(zé)在電梯到貨后，進行路面及井道貨物的運輸?shù)跹b工作；5.搭棚小組負責(zé)電梯箱件吊裝后，井道的棚架搭設(shè)工作。后勤支援部：1.技術(shù)組負責(zé)處理現(xiàn)場電梯安裝過程中所有的技術(shù)問題；2.質(zhì)監(jiān)組負責(zé)整個工程實施全面的質(zhì)量監(jiān)督；3.安全組根據(jù)施工進進度，進行現(xiàn)場定期或不定期的安全檢查工作，保證施工安全順利進行。品質(zhì)監(jiān)控：嚴格要求現(xiàn)場施工小組按照我司電梯安裝工藝施工。劃進行全面評估，制定出詳細的整改方案，確保工期能夠控制在合理范圍內(nèi)。為保證電梯安裝的質(zhì)量，我們要求現(xiàn)場安裝小組在完成每項工序后必須進行自檢，合格后上報項目負責(zé)人，由負責(zé)人檢驗合格后方可進入下一道工序。不合格項目需記錄詳細的整改措施和完成日期。質(zhì)監(jiān)組經(jīng)常對安裝質(zhì)量進行檢查，將不符合安裝工藝項目作記錄并限期整改。具體工序包括樣板尺寸的檢查和確認、導(dǎo)軌安裝檢驗、隱蔽工程檢驗和動車前檢驗。對層門位置和輕重的一致性應(yīng)反復(fù)驗證。在安裝過程中，若出現(xiàn)技術(shù)問題，技術(shù)組應(yīng)及時跟進處理。若技術(shù)問題涉及客戶與土建，項目負責(zé)人將與三方協(xié)商解決。根據(jù)施工進度的安排，安裝班組在完成需要檢驗的質(zhì)量控制點后，通知質(zhì)安部由相應(yīng)檢驗人員進行工序檢驗，符合要求后方可進入下一步工序施工。在進行運輸?shù)跹b前，必須完成各臺電梯井道的修正工作，包括清理井架、雜物、積水等土建項目。臨時存放場地和搬運路線需提前確定。在吊裝過程中需要足夠的照明和使用卷揚機，因此需在梯井附近提供電源接口。對于電梯井道的搭棚工作，必須滿足井道內(nèi)土建全面完成，并清理好井道內(nèi)雜物的基本條件，才能進行搭棚工作。我們將制定一套嚴密的監(jiān)控措施，確保電梯安裝能按要求完成。我們已根據(jù)型號、層站制定了完善的施工進度計劃表，并由項目負責(zé)人及部領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)控。在施工過程中，我們將發(fā)揮層級管理制度的作用，對工期進行嚴密監(jiān)控，確保工期能夠控制在合理范圍內(nèi)。若出現(xiàn)計劃延誤，我們將根據(jù)實際情況作出調(diào)整，并制定出詳細的整改方案。在與其他施工隊交叉作業(yè)時，要求其他施工隊采取相應(yīng)的保護措施，以免施工中意外損壞電梯的零部件。在安裝過程中使用到一些特殊工具，如焊機、風(fēng)焊、卷揚機、沖擊鉆、氧氣瓶、乙炔瓶、葫蘆等，這些工具比較重要，因此需要做完善的保護。為了保證施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生，必須有計劃地安排各種材料的進退場時間，保持車輛進出口的道路清潔。各種材料應(yīng)該擺設(shè)合理，不占用運輸通道及別人的施工場地。臨時修建的工具房必須定期清潔，工具件的擺放也必須整齊合理。對于開箱時清拆的箱板，要及時通知專人清理。在施工現(xiàn)場，除安全標(biāo)語或安全警示外，不準(zhǔn)亂寫亂畫，亂掉亂放。施工產(chǎn)生的雜物和垃圾必須當(dāng)天下班時立即清理。在施工現(xiàn)場，要遵守統(tǒng)一布局、合理、整齊堆放工件、工具的原則，保證工地通道清潔以便保持施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生，營造一個合法安全的施工環(huán)境。臨時電源必須搭接在客戶指定的位置，杜絕亂拉、亂接現(xiàn)象。施工現(xiàn)場由項目主管負責(zé)，文明施工措施的落實，并定期對下屬人員進行文明施工教育。施工現(xiàn)場必須保持清潔衛(wèi)生，不隨地吐痰、亂丟果殼、飯盒、煙蒂、垃圾，不準(zhǔn)隨地大小便，保持文明施工。為了保證施工安全，必須堅決執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)范，遵守總包制定的各項現(xiàn)場安全制度，執(zhí)行本公司制定的安全制度。在安裝隊進場前，我公司安全負責(zé)人必須主動與地盤安全負責(zé)人聯(lián)系，了解客戶對于安全方面的規(guī)定，同時結(jié)合我司有關(guān)的規(guī)定對所有施工人員進行施工安全的教育，使他們樹立安全第一的正確思想。施工現(xiàn)場必須設(shè)立一個安全責(zé)任人，由安裝隊長擔(dān)任，負責(zé)施工安全管理和督促以及聯(lián)系工作。安全責(zé)任人不在現(xiàn)場時，由安裝組長全權(quán)代理地盤事務(wù)。在施工現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境配置滅火設(shè)備。每個施工人員必須持證上崗，包括配戴工作證、工作服，并穿戴防護用品才能進入施工現(xiàn)場。防護用品包括：安全帽、安全帶、手套、防護鞋等。施工用電必須使用我公司經(jīng)檢驗合格的配電箱，杜絕在施工現(xiàn)場亂拉亂接現(xiàn)象。直梯井道口應(yīng)加設(shè)安全護欄，張貼安全警告標(biāo)志，防止有人員或其它雜物掉下。在施工中，工程本部安全人員將不定期到現(xiàn)場進行安全檢查，及時排除施工中的安全隱患，保證施工順利進行。在配合總包做好現(xiàn)場安全工作的同時，對于安全的應(yīng)急對策也要有所準(zhǔn)備。一旦現(xiàn)場發(fā)生事故，責(zé)任人或組長應(yīng)當(dāng)立即向上級報告，并及時向總包回饋發(fā)現(xiàn)的隱患和不安全因素。同時，還需通知安全人員到現(xiàn)場處理和調(diào)查，如涉及其他施工單位，則必須馬上通知甲方及監(jiān)理公司一同處理。我們部門擁有一支技術(shù)精良、經(jīng)驗豐富、設(shè)備齊全的調(diào)試隊伍，參與電梯調(diào)試的調(diào)試員對電梯的機械部分和電器部分都十分熟悉。此外，還有工程技術(shù)專家指導(dǎo)調(diào)試工作，以確保整個調(diào)試過程順利完成。在調(diào)試過程中，調(diào)試人員首先會對安裝人員安裝的機械和電器開關(guān)進行復(fù)檢。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量達不到要求，會立即出整改通知書，現(xiàn)場安裝人員也會立即進行整改。接著，調(diào)試人員會檢查來電電源電壓、容量是否符合要求，以及電器設(shè)備絕緣度是否達到規(guī)定的要求。完成以上幾項工作后，就可以進行電梯的運行試驗了。調(diào)試條件方面，電梯的一切機械和電器均由施工人員負責(zé)安裝，安裝過程嚴格按照霍普曼公司制定的工藝流程施工。每完成一項工序，安裝組長都會在質(zhì)量檢查報告中填寫有關(guān)資料，并由項目負責(zé)人確認。在接好臨時調(diào)試電源、檢查電壓、電源容量和電纜是否符合要求后，條件具備后提前六天報調(diào)試組調(diào)試。在完工驗收方面，試運行后會對電梯的機械和電器進行全面驗收，驗收嚴格按照西屋公司制定的工藝標(biāo)準(zhǔn)檢驗，驗收合格后會出具西屋電梯公司質(zhì)量驗收報告。安裝本部驗收后，需方會同我們部門質(zhì)檢科進行各項驗收報告內(nèi)容的檢驗，并對電梯外觀感和功能進行檢驗。技術(shù)監(jiān)督部門會對電梯所有的安全裝置進行檢驗測試，而質(zhì)監(jiān)站則會按國家頒發(fā)的電梯質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。需方在電梯安裝過程中也需要配合一些責(zé)任，如嚴格執(zhí)行安裝工程合同、配合完成施工計劃中提供施工場地、施工用電等的具體工作等。同時，需方也需配合各個施工單位的協(xié)調(diào)工作，提供各個施工單位直接責(zé)任人的名單和聯(lián)絡(luò)電話，以方便各個施工部門直接對口協(xié)調(diào)工作，并定期舉行現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，解決各施工單位之間出現(xiàn)的問題。電梯的安裝過程需要各方的協(xié)調(diào)、支持和理解，特別是土建單位和電梯安裝工作之間需要廣泛的聯(lián)系和配合。因此，我們應(yīng)服從總包方的管理和安排，與各分包方建立良好的關(guān)系。同時，希望總包方能大力支持電梯安裝工作，及時移交完好的電梯井道，業(yè)主也需要做好協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)造安裝基本條件，以確保工程能夠保質(zhì)、保量按期完成。附件一是電梯安裝的組織機構(gòu)圖，其中包括安裝隊長、安全員、安裝隊員和電梯調(diào)試員。附件二是電梯安裝的工藝流程，包括熟悉圖紙資料、核對現(xiàn)場土建、清理場地、搭設(shè)腳手架、安裝施工照明、樣板制作與定