策劃廣告部管理辦法

策劃廣告部管理辦法1.引言策劃廣告部作為組織的重要部門，負(fù)責(zé)公司的廣告策劃與推廣工作。為了有效管理和運(yùn)作該部門，制定本《策劃廣告部管理辦法》旨在明確該部門的職責(zé)、權(quán)限與工作流程，提高部門運(yùn)作效率和工作質(zhì)量。2.組織架構(gòu)策劃廣告部由部門主管、策劃經(jīng)理、創(chuàng)意設(shè)計師和市場營銷專員組成。2.1部門主管部門主管負(fù)責(zé)牽頭制定部門的年度工作計劃和目標(biāo)，并監(jiān)督部門成員的工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。部門主管還負(fù)責(zé)與其他部門協(xié)調(diào)溝通，確保廣告策劃與推廣與公司戰(zhàn)略保持一致。2.2策劃經(jīng)理策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)廣告項目的策劃和管理工作，包括制定廣告策略、調(diào)研市場情況、以及與客戶溝通并提供專業(yè)意見等。策劃經(jīng)理需要監(jiān)督和指導(dǎo)創(chuàng)意設(shè)計師和市場營銷專員的工作，確保廣告項目的順利進(jìn)行。2.3創(chuàng)意設(shè)計師創(chuàng)意設(shè)計師負(fù)責(zé)制作廣告宣傳物料，包括平面設(shè)計、插圖、海報等。創(chuàng)意設(shè)計師需要根據(jù)策劃經(jīng)理的要求，將廣告策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的設(shè)計作品。2.4市場營銷專員市場營銷專員負(fù)責(zé)營銷與推廣工作，包括撰寫廣告文案、制定推廣計劃、參與市場調(diào)研等。市場營銷專員需要協(xié)助策劃經(jīng)理和創(chuàng)意設(shè)計師，確保廣告項目的順利進(jìn)行。3.職責(zé)與權(quán)限3.1部門主管制定并監(jiān)督部門的年度工作計劃和目標(biāo)。確保廣告策劃與推廣與公司戰(zhàn)略保持一致。協(xié)調(diào)部門與其他部門之間的溝通與合作。3.2策劃經(jīng)理制定廣告策略，參與廣告項目的策劃和管理工作。調(diào)研市場情況，提供專業(yè)意見和建議。監(jiān)督和指導(dǎo)創(chuàng)意設(shè)計師和市場營銷專員的工作，確保項目順利進(jìn)行。3.3創(chuàng)意設(shè)計師根據(jù)策劃經(jīng)理的要求，制作廣告宣傳物料，如平面設(shè)計、插圖、海報等。提供創(chuàng)意設(shè)計方案，與策劃經(jīng)理和市場營銷專員協(xié)作，確保廣告效果達(dá)到預(yù)期。3.4市場營銷專員撰寫廣告文案，制定推廣計劃，參與市場調(diào)研。協(xié)助策劃經(jīng)理和創(chuàng)意設(shè)計師，確保廣告項目的順利進(jìn)行。跟蹤廣告效果，及時調(diào)整推廣策略。4.工作流程4.1廣告策劃階段部門主管與策劃經(jīng)理商討并確定廣告策劃目標(biāo)和方向。策劃經(jīng)理進(jìn)行市場調(diào)研，提供市場分析報告和推廣建議。策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)制定廣告策略，與創(chuàng)意設(shè)計師和市場營銷專員協(xié)商制定廣告方案。4.2廣告設(shè)計階段創(chuàng)意設(shè)計師根據(jù)廣告方案和要求，制作廣告宣傳物料。創(chuàng)意設(shè)計師提交設(shè)計作品給策劃經(jīng)理審核，進(jìn)行修改和完善，直至達(dá)到要求。4.3廣告推廣階段策劃經(jīng)理與市場營銷專員共同制定推廣計劃和時間表。市場營銷專員負(fù)責(zé)撰寫廣告文案，并發(fā)布廣告到各大媒體渠道。市場營銷專員跟蹤廣告效果，及時匯報和調(diào)整推廣策略。5.績效評估策劃廣告部績效評估主要以以下指標(biāo)為依據(jù)：廣告項目完成情況：根據(jù)廣告項目的完成情況和質(zhì)量評估策劃廣告部的工作績效。廣告效果評估：通過市場調(diào)研和廣告效果追蹤，評估廣告宣傳的效果和影響。團(tuán)隊合作與協(xié)調(diào)能力：評估策劃廣告部成員的協(xié)作能力和團(tuán)隊精神。6.總結(jié)本《策劃廣告部管理辦法》明確了策劃廣告部的組織架構(gòu)、職責(zé)與權(quán)限，以及工作