隧道安全工作總結(jié)

PAGE1PAGE4赤承高速公路第*合同段隧道施工安全工作匯報(bào)我公司承攬的峰市赤承高速公路第*合同段主要的施工任務(wù)是全線的控制性工程—茅荊壩特長(zhǎng)隧道。茅荊壩隧道全長(zhǎng)6774m，針對(duì)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)：長(zhǎng)大隧道施工難度大、工期緊、圍巖類型變化多等特點(diǎn)。今年以來(lái)，細(xì)致認(rèn)真的對(duì)我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行了更進(jìn)一步的改進(jìn)，系統(tǒng)規(guī)范地全面執(zhí)行和落實(shí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的文件指示精神。一上場(chǎng)就著手制定并頒發(fā)各類安全質(zhì)量管理文件共計(jì)30余份，每月中旬和下旬開(kāi)展了項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查共計(jì)12次，整改通知單共計(jì)12份。取得了一定的收獲和成績(jī)，在接受內(nèi)蒙交通廳、質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位、監(jiān)理單位的檢查，得到好的評(píng)價(jià)。

回顧將三年來(lái)的安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理工作，主要做了如下幾點(diǎn)：

一、樹(shù)立安全就是發(fā)展理念l、以科學(xué)的發(fā)展觀，統(tǒng)籌、兼顧管理安全生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理第一責(zé)任人，每月組織項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)每月施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作狀況，提出該月的安全工作重點(diǎn)和要求，并做具體的布置和安排。抓重點(diǎn)、抓人員、抓管理、提問(wèn)題、抓落實(shí)整改。并以學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)管理文件為重點(diǎn)，廣泛進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，從政治高度來(lái)認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作。分期分批組織參加各類文件專題會(huì)議并進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。會(huì)上強(qiáng)調(diào)各科室、安全生產(chǎn)管理人員及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要將安全工作管理和各有關(guān)文件精神從政治角度上來(lái)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；進(jìn)一步提高、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，要將文件精神傳達(dá)、灌輸?shù)矫總€(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，提高每位參建人員的安全意識(shí)和觀念，杜絕違章指揮、違章操作行為，確實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作。2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的廣泛宣傳和教育：

以項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo)，由項(xiàng)目部安全科到各施工隊(duì)做組織、宣傳和教育工作。

安全科定期到施工隊(duì)駐地召開(kāi)全體施工人員安全會(huì)議，布置張貼安全生產(chǎn)有關(guān)標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志。傳達(dá)、貫徹文件精神以及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程、法律、法規(guī)，進(jìn)一步提高了每個(gè)施工人員的安全意識(shí)，做到宣傳和教育工作橫向到邊，豎向到底，人人盡知的效果和目的。二、樹(shù)立以服務(wù)態(tài)度抓安全的觀念進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理與各科室主管及勞務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目部駐施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、安全員，炸藥庫(kù)看管人員；逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)任書(shū)，由此建立橫向到邊、縱向到底，專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理體系，形成全員齊抓共管的管理格局。并要求施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目部駐現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員在每道工序施工前有依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范有針對(duì)性的進(jìn)行安全技術(shù)交底。這樣就使全體工人明白了施工工序和工法，從根本上杜絕了偷工減料現(xiàn)象，避免因工序和質(zhì)量問(wèn)題引起安全事故。三、抓安全、管理機(jī)構(gòu)、安全管理力度、勤檢查、保安全：l、項(xiàng)目部在組織機(jī)構(gòu)上配備專職安全管理人員、安全員，安全科設(shè)l、改善施工人員生活條件是保障安全生產(chǎn)的前提，在生活中為保證工人身體健康，睡得好，吃的香，項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)后勤工作的督促管理，對(duì)工人住房要求通風(fēng)良好，宿舍實(shí)行半軍事化管理，班組定房間，人員定鋪位，保證居住面積4m2／人以上，房間配備電暖氣。項(xiàng)目部居住區(qū)建立職工活動(dòng)場(chǎng)所，如乒乓球臺(tái)、羽毛球、籃球場(chǎng)。對(duì)食堂成本進(jìn)行核算，帳目公開(kāi)。為保障食品衛(wèi)生，炊事員定期檢查身體。食堂還采取措施防蠅、防鼠、防蟑螂，如設(shè)防蠅網(wǎng)，定期噴灑滅蟲(chóng)水。食品保存中采取生、熟分開(kāi)存放，廚房器具的采購(gòu)專人負(fù)責(zé)，杜絕霉腐食品進(jìn)入食堂，防止食物中毒，并在安全生產(chǎn)、文明施工檢查中將食堂管理例為必檢保證項(xiàng)目。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了急救箱，配備藥品，和止血急救藥品及擔(dān)架。

施工生產(chǎn)中，購(gòu)置發(fā)放各種勞動(dòng)保護(hù)用品及標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)機(jī)械（具）如標(biāo)準(zhǔn)配電箱、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、絕緣手套、鞋等。氧氣瓶、乙炔瓶分開(kāi)存放，正確使用，確保工人施工作業(yè)中的安全。安全生產(chǎn)資金的投入，硬件設(shè)備的配置得到認(rèn)可，取得了一定的社會(huì)效益。體現(xiàn)了以人為本的宗旨，促進(jìn)了公司安全發(fā)展、穩(wěn)定