2023發(fā)電企業(yè)安生管控一體化平臺技術方案_第1頁
2023發(fā)電企業(yè)安生管控一體化平臺技術方案_第2頁
2023發(fā)電企業(yè)安生管控一體化平臺技術方案_第3頁
2023發(fā)電企業(yè)安生管控一體化平臺技術方案_第4頁
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文檔簡介

XXX發(fā)電集團有限公司智慧安全生產(chǎn)管控一體化平臺技術方案2023系統(tǒng)業(yè)務架構圖技術標準支撐層價值深化提升層專業(yè)安全生產(chǎn)層各類管理信息系統(tǒng)集控中心大數(shù)據(jù)平臺實時監(jiān)控更新數(shù)據(jù)接口平臺數(shù)據(jù)更新數(shù)據(jù)監(jiān)控工業(yè)監(jiān)視系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)終端等知識庫管理駕駛艙指標體系二級單位駕駛艙三級單位駕駛艙綜合報表關鍵指標展示移動應用管理類APP運維類APP風險庫隱患庫標準票庫標準危險點巡點檢測項設備故障體系預案庫標準安措標準工作包定期工作項培訓題庫設備診斷模型本部側駕駛艙運行管理值班管

交接班理 管理運行臺

運行定賬 期工作運行分

運行統(tǒng)析 計智慧兩

運行培票 訓運行規(guī)程及圖冊設備標準化管理 設備檢修管理 安全監(jiān)督 技術監(jiān)督智能化巡點檢 管理設備分 設備臺 缺陷管 檢修項 安全組織 法律法規(guī) 技術監(jiān)督類分級 賬管理 理 目管理 管理 及制度 環(huán)保監(jiān)督 組織技術監(jiān)督預防性 標準工 安全風險 安全檢查 重大環(huán) 環(huán)保督 報告設備安 設備異 維護 作包 管理 管理 保問題 察 技術監(jiān)督裝卸載 動管理 督辦危險源管 問題反措管 檢修工 隱患治理設備報 設備評 理 單 理 危廢品 環(huán)境事 科技創(chuàng)新廢管理 級管理 事故事件 管理 件處置外包綜合管理 科技創(chuàng)新保護投 設備故 設備遠程智能診斷 安全培訓 大壩管理 組織退管理 障體系 管理 兩個清單 科技創(chuàng)新工器具 智能預 設備故 注冊管 大壩缺 項目固定資產(chǎn) 管理 警和告 障診斷 三講一落 班組管理 理 陷管理 科研經(jīng)費警 分析 實 管理標準支撐體系 規(guī)范與制度 運行標準 檢修標準 安全標準 管理標準 技術標準技術平臺層 物聯(lián)網(wǎng)平臺 大數(shù)據(jù) 微服務平臺 工業(yè)引擎 DevOps 移動應用 應用開發(fā)平平臺 平臺 平臺 臺公/私有云 容量管理 統(tǒng)一監(jiān)控 日常管理 配置管理XXXXXX發(fā)電有限公司智慧安生管理系統(tǒng)總體業(yè)務架構建立運行管理體系交接班管理定期工作管理兩票管理統(tǒng)計分析運行分析嚴謹、全面的運行全過程管理嚴謹、規(guī)范的運行管理過程全面體現(xiàn)兩票三制思想嚴謹?shù)慕唤影嗫刂贫ㄆ诠ぷ髦贫葘崿F(xiàn)運行工作例行化、規(guī)范化智能化的兩票開票過程運行分析實現(xiàn)運行管理的不斷優(yōu)化和持續(xù)提升班次排班維護排班表查詢值班記事運行管理值班管理 交接班管理 運行記事 定期工作 兩票管理 運行分析值班管理是對值班信息的查詢和展示,包括排班信息和值班記事信息,方便用戶自定義查詢排班及值班記事信息,保障企業(yè)有序穩(wěn)定進行。運行管理值班管理 交接班管理 運行記事 定期工作 兩票管理 運行分析值班管理是對值班信息的查詢和展示,包括排班信息和值班記事信息,方便用戶自定義查詢排班及值班記事信息,保障企業(yè)有序穩(wěn)定進行。班次排班維護排班表查詢值班記事運行管理值班管理 交接班管理 運行記事 定期工作 兩票管理 運行分析值班管理是對值班信息的查詢和展示,包括排班信息和值班記事信息,方便用戶自定義查詢排班及值班記事信息,保障企業(yè)有序穩(wěn)定進行。班次排班維護排班表查詢值班記事交接班的橫向集成實現(xiàn)與設備運行狀態(tài)的關聯(lián)實現(xiàn)與定期工作的關聯(lián)實現(xiàn)與工作票的關聯(lián)實現(xiàn)與缺陷的關聯(lián)通過二維碼掃描確認進行交接班交接班管理定期工作兩票管理設備管理缺陷管理指標管理運行管理值班管理 交接班管理智能化交接班管理交接班全過程控制二維碼掃描確認全面的安全信息共享全自動控制運行記事定期工作兩票管理運行分析運行管理值班管理 交接班管理 運行記事 定期工作 兩票管理 運行分析集成業(yè)務,可追溯運行日志,在運行日志中關聯(lián)所有例行工作和運行業(yè)務信息,使運行日志成為一個信息集中的可追溯平臺。定期工作分析工作落實、持續(xù)改進工作優(yōu)化依據(jù)定期工作策劃定期工作執(zhí)行定期工作檢查、考核定期工作分析,持續(xù)改進落實、增強自動匯總統(tǒng)計實現(xiàn)實現(xiàn)與操作票的關聯(lián)實現(xiàn)與設備的關聯(lián)運行管理值班管理 交接班管理定期工作策劃標準化、策劃靈活、調(diào)整方便

規(guī)范化、例行化運行記事定期工作兩票管理 運行分析定期工作執(zhí)行工作規(guī)范

,可以規(guī)范成標準操作票工作執(zhí)行

,各種異常情況均有處理流程自動觸發(fā),根據(jù)周期、時間自動觸發(fā)沖突檢查負責人檢查輔助決策票一票二票三基于設備措施設備安全標準庫合格票合格票知識庫措施危險點典型操作

票標準安措危險點歷史票兩票管理的橫向集成實現(xiàn)與缺陷的關聯(lián)實現(xiàn)與設備的關聯(lián)運行管理值班管理交接班管理標準體系運行記事定期工作智能開票兩票管理運行分析指標匯總總貌圖業(yè)務單據(jù)業(yè)務報表運行管理值班管理交接班管理運行記事定期工作兩票管理運行分析系統(tǒng)業(yè)務架構圖技術標準支撐層價值深化提升層專業(yè)安全生產(chǎn)層各類管理信息系統(tǒng)集控中心大數(shù)據(jù)平臺工業(yè)監(jiān)視系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)終端等實時監(jiān)控更新數(shù)據(jù)接口平臺數(shù)據(jù)更新數(shù)據(jù)監(jiān)控知識庫標準支撐體系規(guī)范與制度運行標準檢修標準安全標準管理標準技術標準技術平臺層DevOps 移動應用 應用開發(fā)平平臺 平臺 臺大數(shù)據(jù)平臺工業(yè)引擎物聯(lián)網(wǎng)平臺微服務平臺公/私有云日常管理配置管理容量管理統(tǒng)一監(jiān)控管理駕駛艙指標體系二級單位駕駛艙三級單位駕駛艙綜合報表關鍵指標展示移動應用管理類APP運維類APP風險庫隱患庫標準票庫標準危險點巡點檢測項設備故障體系預案庫標準安措標準工作包定期工作項培訓題庫設備診斷模型本部側駕駛艙運行臺賬運行分析智慧兩票運行定期工作運行統(tǒng)計運行培訓運行規(guī)程及圖冊運行管理值班管理交接班管理智能化巡點檢設備標準化管理 設備檢修管理設備分

設備臺

缺陷管 檢修項類分級

賬管理

理 目管理設備安

設備異

預防性

標準工裝卸載 動管理 維護 作包反措管 檢修工設備報 設備評 理 單廢管理 級管理保護投

設備故

設備遠程智能診斷退管理 障體系固定資

工器具

智能預 設備故產(chǎn)

管理

警和告 障診斷警 分析兩個清單安全監(jiān)督安全組織 法律法規(guī)管理 及制度安全風險 安全檢查管理 管理隱患治理 危險源管理外包綜合事故事件管理安全培訓

管理三講一落

實班組管理環(huán)保監(jiān)督重大環(huán)保問題督辦危廢品管理環(huán)保督察環(huán)境事件處置大壩管理注冊管理大壩缺陷管理技術監(jiān)督管理技術監(jiān)督組織技術監(jiān)督報告技術監(jiān)督問題科技創(chuàng)新科技創(chuàng)新組織科技創(chuàng)新項目科研經(jīng)費管理XXXXXX發(fā)電有限公司智慧安生管理系統(tǒng)總體業(yè)務架構構建創(chuàng)新的設備管理智慧應用,創(chuàng)新設備管理模式工單管理預防性維護檢修項目巡點檢管理備件材料管理設備故障管理設備安裝 設備報廢圍繞設備檢修、運行、資產(chǎn)進行全生命周

期管理設備可靠性管理傳統(tǒng)EAM 創(chuàng)新 設備智慧維護設備臺賬 缺陷管理 移動檢修狀態(tài)監(jiān)視預測性維修健康評估設備可視化維修設備故障預測與診斷設備智能巡點檢基于邊緣計算、移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)

據(jù)、AR、三維的設備智慧維護設備智慧維護的要求管好設備、管好檢修設備狀態(tài)監(jiān)測設備健康度評估設備故障早期預警設備故障診斷從單一的設備管理和故障診斷,向管理+健康管理融合邁進基于大數(shù)據(jù)發(fā)電設備故障診斷,早期預警、狀態(tài)檢修管?

理設上備保全生證命設周備期管處理于安全、設備可策靠略化、維經(jīng)修濟運行設備標準化檢修落實點檢定修設備資產(chǎn)規(guī)范化、精細化管理設備全壽命周期管理是提升設備可靠性的基礎采購全生命周期故障管理全生命周期資料管理全生命周期價值管理全生命周期知識積累海量資料三維圖紙設備臺賬預警分析信息整合數(shù)據(jù)集成三維移交數(shù)字移交安裝調(diào)試運行維護報廢設計固定資產(chǎn)殘值技術標準招投標資產(chǎn)轉固經(jīng)濟運行維護策略設計圖紙質(zhì)量監(jiān)控缺陷處理資產(chǎn)折舊檢修項目管理技術規(guī)范缺陷處理物流運輸故障庫運行記錄價值評估可視化狀態(tài)維修可靠性管理資產(chǎn)折舊資產(chǎn)處置資產(chǎn)再利用資產(chǎn)評估設備資料、合同資料構件庫資產(chǎn)信息、故障庫

圖紙資料采購數(shù)據(jù)監(jiān)造數(shù)據(jù)物流運輸數(shù)據(jù)安裝調(diào)試數(shù)據(jù)以設備臺賬為基礎,建立完整的設備體系可視化檢修

設備狀態(tài)監(jiān)測移動檢修設備基礎管理

設備檢修管理

設備故障管理

檢修標準化

智慧巡點檢一類設備三類設備二類設備檢巡維修點護作檢保業(yè)標養(yǎng)標準準標準設備分類主要設備重要輔助設備一般輔助設備KKS編碼標準設備編碼設備分類、分級管理標準、工作標準、技術標準建立包含設備靜態(tài)數(shù)據(jù)與動態(tài)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一臺賬設備

基礎信息設備

技術標準設備

實時數(shù)據(jù)設備

安裝歷史設備

缺陷與故

障設備

維修歷史設備定

期切換與

實驗設備

故障分析設備

維修成本

分析設備臺賬設備靜態(tài)數(shù)據(jù)設備動態(tài)數(shù)據(jù)缺陷管理維護管理物資管理系統(tǒng)資本性支出管理安全管理運行管理檢修管理技術監(jiān)督SIS手工錄入設備基礎管理

設備檢修管理

設備故障管理

檢修標準化

智慧巡點檢可視化檢修

設備狀態(tài)監(jiān)測移動檢修建立以KKS編碼為唯一標識的設備臺賬設備基礎管理

設備檢修管理

設備故障管理

檢修標準化

智慧巡點檢可視化檢修

設備狀態(tài)監(jiān)測移動檢修設備類型檢修方式計劃安排業(yè)務模塊一類設備計劃性檢修等級檢修檢修管理、預防性維護二類設備狀態(tài)檢修等級檢修或日常維護點檢管理、工單管理三類設備故障檢修日常維護缺陷管理、故障管理可靠程度維護開支故障檢修-缺陷維護計劃性檢修-等級檢修、預防性維護通過三種檢修策略,保障設備資產(chǎn)可靠運行設備基礎管理

設備檢修管理

設備故障管理

檢修標準化

智慧巡點檢 移動檢修 可視化檢修

設備狀態(tài)監(jiān)測狀態(tài)檢修-基于設備劣化趨勢分析運行驗收缺陷關閉工單策劃工單報告技術關閉工單匯報檢修工作檢修安排接票安措辦理許可驗收終結審核關閉執(zhí)行批準審批工作票簽發(fā)操作票工單管理精細化、閉環(huán)的設備故障維修管理兩票標準庫設備基礎管理

設備檢修管理

設備故障管理

檢修標準化缺陷管理缺陷登記 缺陷處理智慧巡點檢可視化檢修

設備狀態(tài)監(jiān)測移動檢修預防性維護執(zhí)行過程執(zhí)行執(zhí)行情況分析設備預防性維護提升設備可靠性設備基礎管理

設備檢修管理

設備故障管理

檢修標準化

智慧巡點檢 移動檢修 可視化檢修

設備狀態(tài)監(jiān)測提供按照周期、時間、事件和測量等預防性維護策略,實現(xiàn)校驗、

加藥、給油脂、保養(yǎng)、清掃、試驗

等定期維護保養(yǎng)工作。進行定期維修、維護,分解維修計劃。實時數(shù)據(jù)自動觸發(fā)預防性維護是通過采集實時數(shù)據(jù)庫中的實時數(shù)據(jù)或經(jīng)過計算的實時數(shù)據(jù)。自動生成預防性維護工作任務,并提醒相應的工作負責人。巡點檢數(shù)據(jù)補充SIS系統(tǒng)數(shù)據(jù),共同建立廠側設備數(shù)據(jù)分析源。實現(xiàn)定期工作執(zhí)行效果評價分析,為優(yōu)化定期工作策略提供依據(jù)。建立設備故障體系設備基礎管理

設備檢修管理

設備故障管理

檢修標準化

智慧巡點檢 移動檢修 可視化檢修

設備狀態(tài)監(jiān)測對不同類型設備出現(xiàn)不同的故障表現(xiàn),分析其故障原因后,采取適當?shù)男袨閬斫鉀Q該項故障,就形成了故障體系。故障體系故障碼:問題的表面特征是什么?癥狀碼:問題引起的現(xiàn)象是什么?原因碼:問題的本質(zhì)原因是什么?措施碼:用了什么方法解決問題?檢修標準化:貫穿修前、修中和修后整個階段,全方面實施檢修管理標準化工作票辦理項目申報計劃制定工作計劃項目預算分解本次檢修項目檢修項目庫標準作業(yè)包庫標準危險點庫安全措施庫檢修工單物資需求服務需求質(zhì)量監(jiān)督清單項目開工兩票管理檢修交待冷態(tài)驗收網(wǎng)絡工期控制整套試驗試運設備異動設備定值項目竣工修后性能試驗專業(yè)檢修總結廠級檢修總結設備臺賬歸檔修后評估修前性能試驗修前分析選用檢修文件包修前準備檢修標準庫檢修準備檢修施工檢修總結圖例含義:設備基礎管理

設備檢修管理

設備故障管理

檢修標準化智慧巡點檢 移動檢修 可視化檢修

設備狀態(tài)監(jiān)測安全 質(zhì)量 工期修中控制 修后總結質(zhì)量驗收根據(jù)標準化檢修體系,把一項檢修工程分解成八大類,1418個任務單42個承包商進廠管理743張三級質(zhì)量驗收任務單427項檢修項目調(diào)度(檢修工單)33項修前:準備工作計劃64張備件材料需求及采購申請46張檢修工作票,開工安措落實35個項目分包及分項招標28條開工申請:臨時用電、用水、氣、消防設施、電纜蓋板設備基礎管理

設備檢修管理

設備故障管理

檢修標準化

智慧巡點檢國內(nèi)某電廠機組A修工程

標準化任務分解清單移動檢修 可視化檢修

設備狀態(tài)監(jiān)測各專業(yè)正在實施的檢修工作統(tǒng)計分析序號專業(yè)工單數(shù)量1鍋爐492熱控873汽機854電氣1205除灰396化學297脫硫158綜合349,

11%87,

20%120,

28%39,

9%15,

34,%1%29,

7%85,

20%鍋爐 熱控 汽機 電氣 除灰 化學 脫硫 綜合國內(nèi)某電廠機組A修工程檢修項目任務單設備基礎管理

設備檢修管理

設備故障管理

檢修標準化

智慧巡點檢可視化檢修

設備狀態(tài)監(jiān)測移動檢修檢修進度控制,實時檢修網(wǎng)絡進度展示日歷進度:65%匯報進度:51%設備基礎管理

設備檢修管理

設備故障管理

檢修標準化

智慧巡點檢移動檢修 可視化檢修

設備狀態(tài)監(jiān)測進度偏差:-14%

偏差子項目清單檢修進度控制,檢修項目甘特圖展示設備基礎管理

設備檢修管理

設備故障管理

檢修標準化

智慧巡點檢可視化檢修

設備狀態(tài)監(jiān)測移動檢修H點W點不符合項檢修實施質(zhì)量監(jiān)督70%1%標準分解H點總數(shù):3086個三級驗收H點總數(shù):2469個80%標準分解W點總數(shù):3628個三級驗收W點總數(shù):2721個W點驗收完成率不符合項數(shù):8檢修工單數(shù):427不符合項/檢修工單比率設備基礎管理

設備檢修管理

設備故障管理檢修標準化

智慧巡點檢國內(nèi)某電廠機組A修工程H點驗收完成率可視化檢修

設備狀態(tài)監(jiān)測移動檢修檢修成本控制,標準項目與非標項目成本費用預算執(zhí)行情況分析70%50%90%100%材料費人工費材料費人工費標準項目標準項目非標項目非標項目移動檢修 可視化檢修

設備狀態(tài)監(jiān)測設備基礎管理

設備檢修管理

設備故障管理

檢修標準化

智慧巡點檢國內(nèi)某電廠機組A修工程預算:551萬元定點、定標準定人、定周期定方法、定量定作業(yè)流程定巡點檢要求異常診斷人員考核分析

測點參數(shù)分析劣化趨勢分析狀態(tài)診斷設備知識庫故障檢修維護保養(yǎng)項目檢修

檢修管理

巡點檢與狀態(tài)分析設備基礎管理

設備檢修管理策劃

設備故障管理

檢修標準化執(zhí)行

巡點檢設備實時監(jiān)控人工采集可視化檢修

設備狀態(tài)監(jiān)測智慧巡點檢 移動檢修控制

10

RFID、二維碼掃描11

劣化趨勢分析12

設備狀態(tài)監(jiān)測掌上云設備管理專家1

本安防爆2

人員定位3

在線互聯(lián)4

實時監(jiān)視5

故障分析6

故障處理7測振、測溫8拍照、照明9

超長待機設備基礎管理

設備檢修管理

設備故障管理

檢修標準化

智慧巡點檢

移動檢修

可視化檢修

設備狀態(tài)監(jiān)測提供數(shù)據(jù)的實時采集分析和在線缺陷診斷,與設備管理系統(tǒng)聯(lián)通,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提供全方位、一站式的設備云管控。掌上設備云助力設備管理——好用、防爆、互聯(lián)、智能1:任務列表2:觀察值3:溫度值4:振動值智能識別、快速執(zhí)行巡點檢任務,集數(shù)據(jù)采集、分析于一身應用界面取自朗坤電力用戶案例設備基礎管理

設備檢修管理

設備故障管理

檢修標準化

智慧巡點檢 移動檢修 可視化檢修

設備狀態(tài)監(jiān)測設備二維碼身份掛牌,為設備管理帶來更好體驗設備基礎管理

設備檢修管理

設備故障管理

檢修標準化

智慧巡點檢 移動檢修可視化檢修

設備狀態(tài)監(jiān)測移動應用為設備檢修提供更便捷、更優(yōu)秀的應用體驗設備靜態(tài)信息(名稱、規(guī)格、價值、廠家……)能耗監(jiān)控實時狀態(tài)監(jiān)視設備動態(tài)信息(運行、檢

修歷史)備件庫存補庫策略、備件調(diào)撥缺陷(檢修工作申請)檢修工作開票事故預警異常處理安全檢查隱患治理定期任務執(zhí)行移動巡點檢指標分析設備二維碼設備基礎管理

設備檢修管理

設備故障管理

檢修標準化

智慧巡點檢 移動檢修可視化檢修

設備狀態(tài)監(jiān)測基于移動APP的設備維修管理掃描設備二維碼,直接讀取設備關鍵指標分析設備實時預警設備基礎管理

設備檢修管理

設備故障管理

檢修標準化

智慧巡點檢 移動檢修 可視化檢修

設備狀態(tài)監(jiān)測將設備維修系統(tǒng)進行優(yōu)化,形成掌上設備云管理,形成移動檢修產(chǎn)品,創(chuàng)新設備維修業(yè)務管理、操作模式,進一步強化設備可靠性2:測項生成缺陷單,實時推送4:缺陷統(tǒng)計分析1:區(qū)域批量處理,簡捷高效3:缺陷列表自動展示點檢工作批量處理,缺陷在線填報應用界面取自朗坤電力用戶案例設備基礎管理

設備檢修管理

設備故障管理

檢修標準化

智慧巡點檢可視化檢修

設備狀態(tài)監(jiān)測移動檢修利用AR技術,實現(xiàn)智能設備維護設備基礎管理

設備檢修管理

設備故障管理

檢修標準化

智慧巡點檢可視化檢修

設備狀態(tài)監(jiān)測移動檢修基于三維的設備可視化拆解、培訓基于三維的設備維護設備基礎管理

設備檢修管理

設備故障管理

檢修標準化

智慧巡點檢可視化檢修

設備狀態(tài)監(jiān)測移動檢修設備參數(shù)實時監(jiān)視裝備與管理、數(shù)據(jù)融合,進一步強化對設備管控設備基礎管理

設備檢修管理

設備故障管理

檢修標準化

智慧巡點檢 移動檢修 可視化檢修

設備狀態(tài)監(jiān)測通過對設備進行建模,進行全方位監(jiān)控,建立設備故障庫、診斷庫、并在實際運行過程中不斷的完善。對設備劣化進行監(jiān)視與預測,提前發(fā)現(xiàn)設備缺陷,做到防范于未然,為設備檢修提供決策依據(jù),指導設備“按需檢修”。設備預警信息設備編碼為紐帶設備管理信息與實時

信息結合,進一步強

化設備管控設備健康指數(shù)和健康狀況裝備與管理、數(shù)據(jù)融合,進一步強化對設備管控設備基礎管理

設備檢修管理

設備故障管理

檢修標準化

智慧巡點檢 移動檢修 可視化檢修

設備狀態(tài)監(jiān)測通過對設備進行建模,進行全方位監(jiān)控,建立設備故障庫、診斷庫、并在實際運行過程中不斷的完善。設備智慧維護的要求管好設備、管好檢修設備全生命周期管理設備策略化維修設備標準化檢修落實點檢定修設備資產(chǎn)規(guī)范化、精細化管理從單一的設備管理和故障診斷,向管理+健康管理融合邁進基于大數(shù)據(jù)發(fā)電設備故障診斷,早期預警、狀態(tài)檢修利用故障診斷系統(tǒng),對故障? 進設備行狀早態(tài)期監(jiān)測預警,避免設備? 發(fā)設生備健故康障度,評估減少經(jīng)濟損設備故障早期失預警設備故障診斷聚合專家資源,為區(qū)域所有電廠提供診斷服務鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、水泵、油泵、風機、電動機、測量儀表、攝像頭等DCS/NCS/DEH/TDMPLC智能儀表其它(電量表、功率表等)診斷數(shù)據(jù)倉庫設備診斷知識庫數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)轉換數(shù)據(jù)分析遠程診斷與服務大數(shù)據(jù)中心物理設備數(shù)據(jù)采集振動信號采集器數(shù)據(jù)采集移動終端大屏監(jiān)視診斷分析移動診斷運維培訓遠程診斷專家診斷電廠專家外部專家診斷模式—機理診斷+大數(shù)據(jù)分析相輔相成基于設備故障記錄的規(guī)則庫診斷與基于大數(shù)據(jù)神經(jīng)網(wǎng)絡等AI診斷技術融合,取長補短,實現(xiàn)故障預警、定性、定位、危害性評估、維修決策及設備聯(lián)動功能。設備狀態(tài)監(jiān)測傳統(tǒng)方法神經(jīng)網(wǎng)絡+機器學習+

SVM+深度學習AI技術振動分析+聲學分析+油樣分析+紅外監(jiān)測+電流頻譜1、設備特性、故障模式多樣,成因機理復雜,診斷專家知識庫建立難度大;2、部分特征參數(shù)檢測困難,需要現(xiàn)場檢測試驗。1、單次或少量檢測數(shù)據(jù)即可進行分析診斷,準確度高;2、故障部位、成因、改善方案三位一體。優(yōu)機理診斷劣1、要求數(shù)據(jù)積累時間長,覆蓋工況全面;2、工業(yè)大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的差異性,決定了必須根據(jù)設備特性來選擇特征參數(shù)。1、不需要清楚參數(shù)擾動導致故障的原理;大數(shù)據(jù)診斷

2、非常適合針對設備狀態(tài)劣化提前預警。優(yōu)劣可視化機理規(guī)則和大數(shù)據(jù)建模工具,將知識和經(jīng)驗轉換成模型,支撐設備故障預警、診斷一、AI+設備機理建模,訓練二、接入數(shù)據(jù),故障預警診斷、分析三、故障預警,失效可能性評估四、維修策略①大數(shù)據(jù)可視化建模,內(nèi)置大數(shù)據(jù)建模所需的各類算法②設備機理可視化建模,內(nèi)置機理規(guī)則所需的各類規(guī)則表達式在設備數(shù)據(jù)中心基礎之上,構建設備故障預警與診斷所需的大數(shù)據(jù)建模和設備機理建模,通過大數(shù)據(jù)+設備機理,為設備故障預警與診斷提供基礎。以給水泵為例:構建15大類,54個模型,其中大數(shù)據(jù)模型10個,機理規(guī)則模型44個。一、AI+設備機理建模,訓練二、接入數(shù)據(jù),故障預警診斷、分析三、故障預警,失效可能性評估四、維修策略實時監(jiān)視設備健康,早期故障及時預警、診斷,防止設備非停帶來安全風險和經(jīng)濟損失大數(shù)據(jù)模型和設備機理模型分別預測出7次給水泵出口壓力異常預警和7次給水泵能效劣化預警。通過劣化趨勢分

析、頻譜分析等分析手段,診斷故障發(fā)生原因,追溯至分析模型。③模型追溯②分析原因①故障預警根據(jù)設備故障預警及診斷結果及設備運維數(shù)據(jù),開展設備故障預想和失效可能性評估四、維修策略風險級別含義維修策略Ⅰ希望的在評估期限內(nèi),出不定的維修外,不需要安排其他維修和對策Ⅱ有條件接受如果已有合適的維修計劃,則可以繼續(xù)使用Ⅲ不希望在下次維修之前,采取下列一種或者多種措施降低風險等級:1)改進檢驗或維修方法。2)改進運行或者管理方式。3)增加在線檢測后監(jiān)測。4)采取降低損失的對策。Ⅳ 不允許 立即采用上述1)~4)方法降低風險等級直到【有條件接收】或【希望的】水平一、AI+設備機理建模,訓練 二、接入數(shù)據(jù),故障預警診斷、分析 三、故障預警,失效可能性評估①失效可能性評估模型③維修策略模型②失效可能性評估模型依據(jù)《

DLT302-2011

火力發(fā)電廠設備維修分析技術導則第2部分:風險維修分析》維修策略模型綜合策略庫中策略和日常檢修工作任務,推薦檢修工作清單一、策略庫收集設備運維工作知識庫、標準、歷史經(jīng)驗、技術監(jiān)督結構化分解的標準工作庫等,構建統(tǒng)一的維修策略庫。二、策略推薦依據(jù)維修策略模型,

從安全

可靠、經(jīng)濟、預算約束、歷

史經(jīng)驗等維度系統(tǒng)推薦+人

工自主選擇方式采取相應維

修策略一、AI+設備機理建模,訓練二、接入數(shù)據(jù),故障預警診斷、分析三、故障預警,失效可能性評估四、維修策略在集團設備故障預測與診斷分析平臺,提前一周預測出某電廠引風機軸承振動異常,并進行預警。設備故障

預警信息設備故障預測與診斷案例點擊預警信息,進入對應的設備狀態(tài)監(jiān)視界面,實時查看設備的健康狀態(tài)。軸承箱健康分較低設備故障預測與診斷案例根據(jù)設備子系統(tǒng)健康狀態(tài),確定異常參數(shù)及其變化趨勢。定位到設備異常參數(shù)設備故障預測與診斷案例系統(tǒng)可自動生成分析報告,也可為技術人員提供振動分析、電流分析、油液分析、紅外分析等專業(yè)分析工具。為技術人員提供

專業(yè)的分析工具自動生成分析報告疑難問題可一

鍵求助專家設備故障預測與診斷案例通過系統(tǒng)自動診斷,結合系統(tǒng)故障庫,形成初步診斷報告。生成初步

診斷報告設備故障預測與診斷案例系統(tǒng)業(yè)務架構圖技術標準支撐層價值深化提升層專業(yè)安全生產(chǎn)層各類管理信息系統(tǒng)集控中心大數(shù)據(jù)平臺工業(yè)監(jiān)視系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)終端等實時監(jiān)控更新數(shù)據(jù)接口平臺數(shù)據(jù)更新數(shù)據(jù)監(jiān)控知識庫標準支撐體系規(guī)范與制度運行標準檢修標準安全標準管理標準技術標準技術平臺層DevOps 移動應用 應用開發(fā)平平臺 平臺 臺大數(shù)據(jù)平臺工業(yè)引擎物聯(lián)網(wǎng)平臺微服務平臺公/私有云日常管理配置管理容量管理統(tǒng)一監(jiān)控管理駕駛艙指標體系二級單位駕駛艙三級單位駕駛艙綜合報表關鍵指標展示移動應用管理類APP運維類APP風險庫隱患庫標準票庫標準危險點巡點檢測項設備故障體系預案庫標準安措標準工作包定期工作項培訓題庫設備診斷模型本部側駕駛艙運行臺賬運行分析智慧兩票運行定期工作運行統(tǒng)計運行培訓運行規(guī)程及圖冊設備安裝卸載運行管理設備標準化管理值班管理交接班管理設備分類分級設備臺賬管理設備報廢管理保護投退管理設備異動管理設備評級管理固定資產(chǎn)設備故障體系工器具管理智能化巡點檢設備檢修管理缺陷管理檢修項目管理預防性維護標準工作包反措管理檢修工單設備遠程智能診斷智能預警和告警設備故障診斷分析安全監(jiān)督安全組織 法律法規(guī)管理 及制度安全風險 安全檢查管理 管理隱患治理

危險源管理事故事件

外包綜合管理理安全培訓

兩個清單三講一落

實班組管理環(huán)保監(jiān)督重大環(huán)保問題督辦危廢品管理環(huán)保督察環(huán)境事件處置大壩管理注冊管理大壩缺陷管理技術監(jiān)督管理技術監(jiān)督組織技術監(jiān)督報告技術監(jiān)督問題科技創(chuàng)新科技創(chuàng)新組織科技創(chuàng)新項目科研經(jīng)費管理XXXXXX發(fā)電有限公司智慧安生管理系統(tǒng)總體業(yè)務架構全要素管控保障安全生產(chǎn)法康安全文化LIEMS系統(tǒng)工

具定和持續(xù)建設平臺運行、檢修、安安全生產(chǎn)機構和人員管理 安全生產(chǎn)投入設備設施管理

排查治理

管理

環(huán)境保護

業(yè)健、管理……應急救援

生產(chǎn)安全事故

績效評安全管理13要素安全生產(chǎn)目標作業(yè)安全組織機構與職責隱患排查與治理安全費用投入重大危險源監(jiān)控法律法規(guī)與安全職業(yè)健康教育培訓應急救援安全設備設施事故調(diào)查處理績效評定與改善嚴格以國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求作為依據(jù),緊智緊慧圍安繞生安系全統(tǒng)管理的13個要素建設根據(jù)隱患等級、是否超期整改等策略,自動生成隱患整改督辦單,并自動推送給本部的安全主管部門本部將督辦單下發(fā)給電廠的總經(jīng)理或分管副總,由電廠的領導親自督辦執(zhí)行,且對督辦單不積極響應、不按時整改的情況進行嚴厲的績效考核,嚴抓隱患排查、治理,成功避免可能發(fā)生的重大事故標準指標安全隱患督辦單檢成功避免可能發(fā)生的重大事故安全目標總體安全目標分解實施檢查考核兌現(xiàn)各級安全指標調(diào)整聚焦組織安全目標,逐步提高,持續(xù)提升安全機構明確安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和保障體系是安全生產(chǎn)責任制落實的關鍵前提安全會議安全網(wǎng)絡會議安全工作會議安全專題會議會議記錄任務分工執(zhí)行跟蹤任務落實會議臺賬助力開一個有主題、有記錄、有執(zhí)行的高效安全會議安委會會議任務執(zhí)行安委會會議臺賬會議記錄安全投入讓安全投入有計劃、有執(zhí)行、有統(tǒng)計,準備充足,是安全基本保

障 項目中安全費用標記ERP中費用明細年度安全費用計劃 安全費用登記 安全費用臺賬安全費用統(tǒng)計下一年費用準備兩措費用計劃兩措使用跟蹤年度費用計劃兩措費用跟蹤年度費用統(tǒng)計法律法規(guī)與文件獲取識別學習合規(guī)性評價不符合項整改合法合規(guī)配置通用法律法規(guī)標準庫約900條;目錄及文件配置完整無需再進行分類;可移動端查閱、學習。適用法律法規(guī)清單與外界保持及時互通,實現(xiàn)企業(yè)安全合法合

規(guī) 自行獲取外部服務支持多類型培訓,在線考試,支撐培訓效果檢驗安全教育培訓平臺試題庫+自動組卷在線推送培訓內(nèi)容+網(wǎng)上培訓在線考試支持入廠三級安全教育培訓,專項安全培訓,事故案例培訓,應急培訓等;提供培訓互動功能,對培訓課程進行評估;提供試題庫和自動組卷功能,形成不同類型、不同難度、面向各級員工的試卷;可在線向員工推送學習培訓內(nèi)容,員工在規(guī)定時間內(nèi)學習并參與考試;員工可在線考試,并可將考試結果自動記錄在個人培訓檔案中。人員證照管理特種設備作業(yè)人員特種作業(yè)人員其他取證人員鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械等電工、金屬焊接切割、起重機械等安全培訓合格證、建構筑物消防員等證書登記復審登記到期前提醒更新管理分類臺賬多種提醒策略助力對人員證書臺賬、復審管理,實現(xiàn)人員持證上

崗 提醒本人提醒用人部門負責人提醒管理崗位人員提前60天提醒提前30天提醒提前7天提醒到期提醒人員持證上崗人員證照登記證照臺賬多策略提醒證照跟蹤管理便捷輸出臺賬特種設備一機一檔,多種提醒策略,實現(xiàn)特種設備規(guī)范管

理 設備登記檢定檢驗登記到期前提醒更新管理分類臺賬提醒設備管理負責人提醒所在部門負責人提前專業(yè)管理領導提前40天提醒提前7天提醒到期提醒設備檢驗合格鍋爐壓力容器電梯起重機械壓力管道廠內(nèi)機動車輛其他一機一檔一機一檔特種設備臺賬建立企業(yè)化學品資料庫,提供化學品安全技術支持化學品登記登記化學品內(nèi)容包含十六個部分內(nèi)容;可以進行模糊查詢;支持“所見即所得”打印功能;支持生產(chǎn)物料追溯化學品庫安全技術說明書(MSDS)支持生成安全標簽并打??;消防管理消防行業(yè)工種人員臺賬消防培訓臺賬消防演練臺賬定期試驗記錄消防設備設施臺賬消防巡查記錄年度檢測報告動用設施申請單消防控制室值班記錄完整專業(yè)管理系統(tǒng)人員證照安全教育培訓應急演練管理消防專業(yè)信息歸集+消防特有管理實現(xiàn)消防管理臺賬完整、設備設施完好消防人員檢查記錄定期試驗危險源辨識風險評價風險控制搜集資料事故類型影響因素、事故機制事故發(fā)生可能性

事故的嚴重度風險值確定風險分級集團風險庫

廠級風險庫組織措施制度措施技術措施應急措施作業(yè)票危險點、安全措施、責任人申請人、審核人、監(jiān)護人、批準人風險地圖通過由下而上的逐級辨識評價確定風險等級,堅持風險預控、關口前移,推行安全風險分級管控,把風險控制在

隱患形成之前重大較大一般低集團級廠級

部門

班組風險管控風險管控落實于各項作業(yè)活動危險源辨識風險評價風險控制搜集資料事故類型影響因素、事故機制事故發(fā)生可能性事故的嚴重度風險值確定風險分級制定風險控制計劃落實減少或防范風險的措施風險庫作業(yè)票危險點、安全措施、落實責任人申請人、審核人、監(jiān)護人、批準人PC端操作+移動端操作八大作業(yè)許可風險策略中心全廠風險地圖——實現(xiàn)風險狀態(tài)把握、監(jiān)督力量排布、工作安排調(diào)整實時掃描全廠風險全廠風險實時值整體風險趨勢圖報警風險清單實時風險分布圖高風險區(qū)域分析中風險區(qū)域設備異常人員異常環(huán)境異常隱患排查治理隱患排查隱患通知隱患整改隱患反饋隱患驗收隱患統(tǒng)計移動端 電腦端業(yè)務同步滿足企業(yè)主要負責人、公司領導、安全負責人、專業(yè)技術人員的檢查需要移動應用及PC端應用同步,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場提交,工作效率提高支持各類型的安全檢查類型,如綜合檢查、節(jié)前檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)檢查、專家檢查等;隱患整改支持批量整改和審批,整改項目自動流轉整改責任人,并自動提醒整改責任人到期整改項,積極響應事故隱患的整改;強化隱患排查治理,通過多種形式檢查發(fā)現(xiàn)隱患,通過流程閉環(huán)、領導督辦治理隱患,把隱患消滅在事故之前智能隱患分析與分類,追溯具體隱患,分享并學習隱患分類統(tǒng)計隱患原因智能排序智能篩選,排列隱患分析、通知隱患反饋隱患驗收經(jīng)驗分享分享記錄跟蹤生成經(jīng)驗反饋管理示范,管理人員上崗到位,從管理層面保障安全134安全管理任務2形成定期工作上崗到位執(zhí)行

自動記錄管理人員上崗時間、地點、頻次和軌跡等信息,監(jiān)控統(tǒng)計上崗到位情況;手機拍照、語音、手寫等功能,實時上傳發(fā)現(xiàn)的不符合項,系統(tǒng)將自動記錄并推送至相關責任人,通過整改前后對比圖,以檢驗整改效果;作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。二十五項反措反措要求定期工作策劃業(yè)務過程監(jiān)督25項反措要求策劃從生產(chǎn)管理、檢修技術、運行技術、定期實驗等方面來落實各項反事故措施。從25項反措出發(fā),形成建立安全要求的工作脈絡一體化管理綜合查詢督促考核25項反措跟蹤反措要求定期工作巡點檢安全檢查運行人員巡點檢人員

安全管理人員誰做?什么時候做?什么標準?安全要求落實在工作過程中!外包商管理外包商安全管理智慧安生系統(tǒng)平臺項目進度及規(guī)范性當日重點項目其他系統(tǒng)門禁系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互外包商安全能力外包商預警管理統(tǒng)計分析決策人員行為分析

現(xiàn)場監(jiān)督管理分析培訓及考試資質(zhì)審查開工準備人員入廠合同簽訂項目發(fā)布資質(zhì)復審立項資料商務合同安全協(xié)議技術協(xié)議安全技術交底開工申請設備入廠報驗人員資質(zhì)審查項目驗收出入證辦理方案審批道閘系統(tǒng)過程管理竣工及評價招投標歸檔安全費用負責人變更安全活動違章管理黑名單管理簽到管理竣工驗收單人員離廠評價指標外包商評價教材管理在線學習試題試卷在線考試項目檔案外包商檔案人員檔案培訓教材庫資料歸檔試題庫黑名單應用方式PC端移動應用數(shù)據(jù)交互建立“選擇、準入、使用、評價”全過程管控機制,屏蔽外包商帶來的安全風險外包商管理首頁案例通過人員培訓考試、現(xiàn)場監(jiān)察、紅黑名單、動態(tài)評價等措施促進外包商管理更高效、更安全黑名單管理,杜絕失信外包商單位和人員通過評價和現(xiàn)場管理對外包商及其人員進行區(qū)分,將失信和嚴重違章等的外包商和人員拉入黑名單,屏蔽劣質(zhì)外包商及人員帶來的風險,告誡外包商及其人員遵章守紀序號評價指標1外包工程完成及時率(工期)2外包工程完成合格率(質(zhì)量)3外包作業(yè)安全達標率(違章)4現(xiàn)場有無嚴重違章5…….合格人員無法

進入廠區(qū)外包商評價無法辦理

工作票不合格黑名單合作集團共享……現(xiàn)場管理動態(tài)展示,及時全面把握現(xiàn)場情況外包商動態(tài)監(jiān)控

外包工程情況外包商作業(yè)人員情況外包工程執(zhí)行情況外包商安全培訓情況外包商人員違章情況外包工程安全隱患情況外包工程現(xiàn)場作業(yè)情況……動態(tài)實時監(jiān)控外包單位廠內(nèi)作業(yè)情況,確保外包商廠內(nèi)作業(yè)安全電子大屏實時、動態(tài)呈現(xiàn)外包商信息反違章糾察考核標準監(jiān)督檢查現(xiàn)場整改整改完畢個人/部門扣分黑名單(外包)考核標準+單次閉環(huán)+個人獎懲實現(xiàn)“三違”人員的有效懲戒,促進行為規(guī)范限期整改違章統(tǒng)計學習提升違章扣款行為規(guī)范考核標準結果跟蹤違章統(tǒng)計有圖有結果關聯(lián)門禁違章處罰單違章查處業(yè)務同步現(xiàn)場檢查APP拍照違章信息錄入信息審核信息傳遞抵押金結算通過移動端應用便捷錄入違章信息,及時處理違章情況作業(yè)安全高風險作業(yè)開票風險辨識簽發(fā)安措落實現(xiàn)場作業(yè)作業(yè)許可動火作業(yè)有限空間高處作業(yè)斷路作業(yè)抽堵盲板其他作業(yè)高風險作業(yè)許可及閉環(huán)管理,落實安全措施,降低作業(yè)風

險 撤離安措恢復終結安措制定作業(yè)許可單許可流程職業(yè)健康職業(yè)危害因素健康管理組織職業(yè)健康體系個人健康監(jiān)護檔案健康臺帳管理歸檔定期檢查、維修和補充員工一人一檔,健康監(jiān)護體系保障,標準定義危害因素檢測

防護設施職業(yè)健康體檢防護用品

防護管理企業(yè)職業(yè)健康檔案通過職業(yè)病危害因素識別,對現(xiàn)場、設施、人員進行定期檢查、維護、體檢,建立職業(yè)健

康統(tǒng)一規(guī)范的體系,保障員工的職業(yè)健康建立職業(yè)健康檔案,控制職業(yè)危害因素指標職業(yè)健康檔案管理個人監(jiān)護檔案防護設施及體檢職業(yè)病危害因素檢測記錄勞動防護用品發(fā)放記錄應急管理應急預案應急演練應急組織應急隊伍應急物資應急程序應急措施外部協(xié)作應急演練計劃損失最低搭建應急理論與應急實際的橋梁,將應急程序、措施、資源通過應急演練轉化

為現(xiàn)場處理的戰(zhàn)斗力,建立溝通協(xié)作、科學應急新保障,最大程度減少損失標準化演練方案,模擬實戰(zhàn)演練,對標應急指標,提高應急時效性應急方案編制 應急方案模擬執(zhí)行 應急演練在線監(jiān)督編制應急方案執(zhí)行步驟;支持查看應急物資可靠狀態(tài)、應急人員培訓情況以及生產(chǎn)工藝狀態(tài)等應急準備情況;查看距離下一動作的執(zhí)行時間、總執(zhí)行時間、標準用時等參數(shù);可以查看物資使用情況、應急人員到位情況、生產(chǎn)工藝狀態(tài);標準化應急執(zhí)行過程,過程中進行指令的下達和反饋領導可在線監(jiān)督應急演練執(zhí)行進度;可在線反映應急執(zhí)行動作實際用時與標準用時的對比;可實時查看應急演練下達的指令和反饋信息;事故事件(內(nèi)部)事故快報處置救援事故調(diào)查事故調(diào)查報告整改措施制定警示教育培訓整改措施落實事故事件統(tǒng)計事故事件檔案深層原因分析事故消除除發(fā)生單次事故“四不放過”規(guī)范閉環(huán)管理,階段事故事件深度挖掘根部消事故原因責任認定及處理措施落實跟蹤教育培訓記錄事故資料歸檔事故檔案事故分析單位分析類別分析原因類別分析崗位分析時間分析自動報告遵循事故四不放過原則,分享事故經(jīng)驗,避免同類事故發(fā)生通過事故隱患及培訓管理,實現(xiàn)事故隱患的閉環(huán)控制及警示管理糾正結果合格并進行教育培訓后方可關閉安全事件問題庫管理安全事件分析報告教育培訓系統(tǒng)事故事件(外部)企業(yè)內(nèi)部事故事件行業(yè)事故事件專業(yè)事故事件事故大數(shù)據(jù)處理中心事故事件獲取事故事件解析事故事件分析大數(shù)據(jù)處理1事故分析2事故規(guī)律挖掘防范3事故動態(tài)提醒4高契合度學習推送5事故防范措施閉環(huán)趨勢、類別、級別、所在單位、專業(yè)等與季節(jié)、作業(yè)、人員等因素疊加分析找到深層原因與當日作業(yè)、操作涉及的設備設施等進行高契合度匹配作業(yè)同時收到提醒獲取外部事故信息后自動推送到響應崗位人員學習借鑒別人事故進行自查實現(xiàn)事故防范分析報告事故報告學習小貼士防范措施流程網(wǎng)絡爬蟲、大數(shù)據(jù)分析技術助力廣泛抓取、深度解析、精準推送實現(xiàn)事故針對性警示教

督辦管理關鍵業(yè)務設置關鍵業(yè)務延期升級提醒督辦意見意見執(zhí)行形成記錄督辦事件關閉隱患治理安委會會議召開公司級檢查事故預防措施其他業(yè)務考評依據(jù)關鍵業(yè)務判定升級,實現(xiàn)異常信息上傳下達,提供業(yè)務推進動力督辦提醒督辦通知督辦統(tǒng)計適用:集團→下屬公司公司→部門安全統(tǒng)計業(yè)務管理公司級分析報表輸出集團級分析發(fā)現(xiàn)管理異常糾偏介入隱患登記臺賬個人培訓檔案安全會議檔案業(yè)務正常多樣、可定制的統(tǒng)計展示形式(柱狀、餅狀等)實現(xiàn)業(yè)務穿透查詢、總體趨勢把控及多角度決策輔助集團時間維度統(tǒng)計下級單位統(tǒng)計下級單位時間維度統(tǒng)計具體業(yè)務單據(jù)可追溯真實隱患排查治理安全教育培訓應急演練……部門維度時間維度類型維度……下級單位維度時間維度類型維度……可追溯可追溯真實真實預測預警指數(shù)系統(tǒng)安全風險預警模型與算法基于全系統(tǒng)模型安全風險點排查安全狀態(tài)、指數(shù)安全風險預警整改與處理安全風險影響因素羅列安全趨勢未來一周安全狀態(tài)預測確保企業(yè)處于安全狀態(tài)預警預測管理流程預警指數(shù)計算分析數(shù)據(jù)、計算,生成預警綜合指數(shù)圖設置指標參數(shù)根據(jù)企業(yè)實際情況,設置影響生產(chǎn)安全的因素及指標日常數(shù)據(jù)采集日常隱患排查、教育培訓應急演練管理、事故管理問題整改管理隱患管理:整改流程預警閉環(huán):整改措施納入分析報告發(fā)布預警信息實時預警信息提醒、綜合預警指數(shù)查詢、預警分析報告發(fā)布預測預警指數(shù)系統(tǒng)—建立過程班組級建立從集團到班組的四級預警系統(tǒng),實現(xiàn)風險分級預控部門級公司級集團級安全考核現(xiàn)場專家考評設定權重規(guī)則獎勵先進鞭策落后讓客觀的系統(tǒng)數(shù)據(jù)成為安全考核的重要依據(jù),體現(xiàn)公開公正公平,進而促進整體安全履責考核指標體系 系統(tǒng)數(shù)據(jù)計算 年度/半年度考評 依據(jù)制度或辦法實施獎懲適用:集團→下屬公司公司→部門指標指標體系系統(tǒng)計算考核排名提供配套指標體系供參考到預定時間自動生成計算系統(tǒng)計算+專家打分系統(tǒng)業(yè)務架構圖技術標準支撐層價值深化提升層專業(yè)安全生產(chǎn)層各類管理信息系統(tǒng)集控中心大數(shù)據(jù)平臺工業(yè)監(jiān)視系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)終端等實時監(jiān)控更新數(shù)據(jù)接口平臺數(shù)據(jù)更新數(shù)據(jù)監(jiān)控知識庫標準支撐體系規(guī)范與制度運行標準檢修標準安全標準管理標準技術標準技術平臺層DevOps 移動應用 應用開發(fā)平平臺 平臺 臺大數(shù)據(jù)平臺工業(yè)引擎物聯(lián)網(wǎng)平臺微服務平臺公/私有云日常管理配置管理容量管理統(tǒng)一監(jiān)控管理駕駛艙指標體系二級單位駕駛艙三級單位駕駛艙綜合報表關鍵指標展示移動應用管理類APP運維類APP風險庫隱患庫標準票庫標準危險點巡點檢測項設備故障體系預案庫標準安措標準工作包定期工作項培訓題庫設備診斷模型本部側駕駛艙運行臺賬運行分析智慧兩票運行定期工作運行統(tǒng)計運行培訓運行規(guī)程及圖冊設備安裝卸載運行管理設備標準化管理值班管理交接班管理設備分類分級設備臺賬管理設備報廢管理保護投退管理設備異動管理設備評級管理固定資產(chǎn)設備故障體系工器具管理智能化巡點檢設備檢修管理缺陷管理檢修項目管理預防性維護標準工作包反措管理檢修工單設備遠程智能診斷智能預警和告警設備故障診斷分析安全監(jiān)督兩個清單安全組織 法律法規(guī)管理 及制度隱患治理安全風險 安全檢查管理 管理危險源管理外包綜合事故事件管理安全培訓

管理三講一落

實班組管理環(huán)保監(jiān)督重大環(huán)保問題

環(huán)保督督辦 察危廢品

環(huán)境事管理

件處置大壩管理注冊管理大壩缺陷管理技術監(jiān)督管理技術監(jiān)督組織技術監(jiān)督報告技術監(jiān)督問題科技創(chuàng)新科技創(chuàng)新組織科技創(chuàng)新項目科研經(jīng)費管理XXXXXX發(fā)電有限公司智慧安生管理系統(tǒng)總體業(yè)務架構環(huán)保管理業(yè)務全覆蓋+指標實時監(jiān)控技術,搭建環(huán)保過程監(jiān)控平臺持續(xù)改進辨識與控制體系建設環(huán)保組織架構環(huán)境保護管理軟件及基礎硬件的結合,塑造企業(yè)綠色環(huán)保的市場形象排污登記與樣品分析排污標準對標與預警監(jiān)控三廢過程指標,控制廢棄物產(chǎn)生數(shù)量24小時

10,參數(shù)極限二氧化硫

(SO2)750

mg/m二氧化氮

(NO2)

850mg/m3顆粒物總數(shù)150

mg/m3不透明度

20%煙道排放限值環(huán)保實時監(jiān)控環(huán)保指標趨勢分析環(huán)保排放統(tǒng)計環(huán)保實時監(jiān)測與預警當?shù)嘏欧艠藴室?guī)定準導入系統(tǒng)標準導入系統(tǒng)參數(shù)測量時間標準二氧化硫

(SO2)1

小時900

μg/Nm324小時365

μg/Nm31

年60

μg/Nm3一氧化碳(CO)1

小時30,000

μg/Nm3樣例000μg/Nm3二氧化氮

(NO2)1

小時400

μg/Nm324小時150

μg/Nm31

年100

μg/Nm3標懸浮顆粒物總數(shù)(TSP)24小時230

μg/Nm31

年90μg/Nm3環(huán)境空氣質(zhì)量標準樣例系統(tǒng)業(yè)務架構圖技術標準支撐層價值深化提升層專業(yè)安全生產(chǎn)層各類管理信息系統(tǒng)集控中心大數(shù)據(jù)平臺工業(yè)監(jiān)視系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)終端等實時監(jiān)控更新數(shù)據(jù)接口平臺數(shù)據(jù)更新數(shù)據(jù)監(jiān)控知識庫標準支撐體系規(guī)范與制度運行標準檢修標準安全標準管理標準技術標準技術平臺層DevOps 移動應用 應用開發(fā)平平臺 平臺 臺大數(shù)據(jù)平臺工業(yè)引擎物聯(lián)網(wǎng)平臺微服務平臺公/私有云日常管理配置管理容量管理統(tǒng)一監(jiān)控管理駕駛艙指標體系二級單位駕駛艙三級單位駕駛艙綜合報表關鍵指標展示移動應用管理類APP運維類APP風險庫隱患庫標準票庫標準危險點巡點檢測項設備故障體系預案庫標準安措標準工作包定期工作項培訓題庫設備診斷模型本部側駕駛艙運行分析智慧兩票運行培訓運行規(guī)程及圖冊運行管理設備標準化管理值班管理交接班管理設備分類分級設備臺賬管理運行臺運行定運行統(tǒng)

計設備安裝卸賬載設備報廢管理保護投退管理設備異動期管工理作設備評級管理固定資產(chǎn)設備故障體系工器具管理智能化巡點檢設備檢修管理缺陷管理檢修項目管理預防性維護標準工作包反措管理檢修工單設備遠程智能診斷智能預警和告警設備故障診斷分析安全監(jiān)督兩個清單安全組織 法律法規(guī)管理 及制度隱患治理安全風險 安全檢查管理 管理危險源管理外包綜合事故事件管理安全培訓

管理三講一落

實班組管理環(huán)保監(jiān)督重大環(huán)保問題督辦危廢品管理環(huán)保督察環(huán)境事件處置大壩管理注冊管 大壩缺理 陷管理技術監(jiān)督管理技術監(jiān)督組織技術監(jiān)督報告技術監(jiān)督問題科技創(chuàng)新科技創(chuàng)新組織科技創(chuàng)新項目科研經(jīng)費管理XXXXXX發(fā)電有限公司智慧安生管理系統(tǒng)總體業(yè)務架構電站概覽通過對電站重要生產(chǎn)運行指標、大壩和水情參數(shù)進行實時監(jiān)測,本部和電站管理層對水電站生產(chǎn)運行狀態(tài)進行實時掌控,實現(xiàn)真正的可知、可視、可控。電站概覽實時水情流域水情大壩監(jiān)測電氣系統(tǒng)氣象監(jiān)測實時水情通過對電站重要生產(chǎn)運行指標、大壩和水情參數(shù)進行實時監(jiān)測,本部和電站管理層對水電站生產(chǎn)運行狀態(tài)進行實時掌控,實現(xiàn)真正的可知、可視、可控。電站概覽實時水情流域水情大壩監(jiān)測電氣系統(tǒng)氣象監(jiān)測流域水情通過對電站重要生產(chǎn)運行指標、大壩和水情參數(shù)進行實時監(jiān)測,本部和電站管理層對水電站生產(chǎn)運行狀態(tài)進行實時掌控,實現(xiàn)真正的可知、可視、可控。電站概覽實時水情流域水情大壩監(jiān)測電氣系統(tǒng)氣象監(jiān)測大壩監(jiān)測通過對電站重要生產(chǎn)運行指標、大壩和水情參數(shù)進行實時監(jiān)測,本部和電站管理層對水電站生產(chǎn)運行狀態(tài)進行實時掌控,實現(xiàn)真正的可知、可視、可控。電站概覽實時水情流域水情大壩監(jiān)測電氣系統(tǒng)氣象監(jiān)測電氣系統(tǒng)通過對電站重要生產(chǎn)運行指標、大壩和水情參數(shù)進行實時監(jiān)測,本部和電站管理層對水電站生產(chǎn)運行狀態(tài)進行實時掌控,實現(xiàn)真正的可知、可視、可控。電站概覽實時水情流域水情大壩監(jiān)測電氣系統(tǒng)氣象監(jiān)測氣象監(jiān)測通過對電站重要生產(chǎn)運行指標、大壩和水情參數(shù)進行實時監(jiān)測,本部和電站管理層對水電站生產(chǎn)運行狀態(tài)進行實時掌控,實現(xiàn)真正的可知、可視、可控。電站概覽實時水情流域水情大壩監(jiān)測電氣系統(tǒng)氣象監(jiān)測系統(tǒng)業(yè)務架構圖技術標準支撐層價值深化提升層專業(yè)安全生產(chǎn)層各類管理信息系統(tǒng)集控中心大數(shù)據(jù)平臺工業(yè)監(jiān)視系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)終端等實時監(jiān)控更新數(shù)據(jù)接口平臺數(shù)據(jù)更新數(shù)據(jù)監(jiān)控知識庫標準支撐體系規(guī)范與制度運行標準檢修標準安全標準管理標準技術標準技術平臺層DevOps 移動應用 應用開發(fā)平平臺 平臺 臺大數(shù)據(jù)平臺工業(yè)引擎物聯(lián)網(wǎng)平臺微服務平臺公/私有云日常管理配置管理容量管理統(tǒng)一監(jiān)控管理駕駛艙指標體系二級單位駕駛艙三級單位駕駛艙綜合報表關鍵指標展示移動應用管理類APP運維類APP風險庫隱患庫標準票庫標準危險點巡點檢測項設備故障體系預案庫標準安措標準工作包定期工作項培訓題庫設備診斷模型本部側駕駛艙運行管理值班管理運行臺賬交接班管理運行分析智慧兩票運行定期工作運行統(tǒng)計運行培訓運行規(guī)程及圖冊設備標準化管理設備分類分級設備安裝卸載設備臺賬管理設備報廢管理保護投退管理設備異動管理設備評級管理固定資產(chǎn)設備故障體系工器具管理智能化巡點檢設備檢修管理缺陷管理檢修項目管理預防性維護標準工作包反措管理檢修工單設備遠程智能診斷智能預警和告警設備故障診斷分析安全監(jiān)督兩個清單安全組織 法律法規(guī)管理 及制度隱患治理安全風險 安全檢查管理 管理危險源管理外包綜合事故事件管理安全培訓

管理三講一落

實班組管理環(huán)保監(jiān)督重大環(huán)保問題督辦危廢品管理環(huán)保督察環(huán)境事件處置大壩管理注冊管理大壩缺陷管理技術監(jiān)督管理技術監(jiān)督組織技術監(jiān)督報告技術監(jiān)督問題科技創(chuàng)新科技創(chuàng)新組織科技創(chuàng)新項目科研經(jīng)費管理XXXXXX發(fā)電有限公司智慧安生管理系統(tǒng)總體業(yè)務架構創(chuàng)新技術監(jiān)督管理將技術監(jiān)督落實到業(yè)務過程打造全面、專業(yè)的發(fā)電技術監(jiān)督管理業(yè)務體系促進技術監(jiān)督標準化建設監(jiān)督標準(偏差控制的參照)流程標準(優(yōu)化的流程)管理標準(國家、行業(yè)、集團、電廠標準)實現(xiàn)技術監(jiān)督與生產(chǎn)實時、生產(chǎn)管理等業(yè)務融合達到安全第一、預防為主、超前預控、閉環(huán)管理專業(yè)技術監(jiān)督臺賬動態(tài)預警,閉環(huán)管理動態(tài)監(jiān)控分層分色動態(tài)對標落實到設備檢修、定期工作等業(yè)務過程將全面、完整的技術監(jiān)督體系融入到業(yè)務過程建立從組織到預警、專業(yè)監(jiān)督、監(jiān)督計劃、技改監(jiān)督等全方位的技術監(jiān)督充分發(fā)揮技術監(jiān)督事前預控作用,最大程度保障設備安全、可靠、經(jīng)濟運行。鍋爐監(jiān)督電氣監(jiān)督汽機監(jiān)督金屬監(jiān)督化學監(jiān)督熱控監(jiān)督環(huán)保監(jiān)督供熱監(jiān)督節(jié)能監(jiān)督預警二十五項反措全面的技術監(jiān)督體系

系二

反十

措五

檢項

查反

與措

整體

改創(chuàng)新的、全面的技術監(jiān)督業(yè)務體系全員監(jiān)督、全方位、全過程監(jiān)督傳統(tǒng)的技術監(jiān)督自動預警預警處理計任檢設試

務 軸

越振

限監(jiān)

預控

警修備驗下反計

異項

目業(yè)務全覆蓋、全過程管理專業(yè)監(jiān)督實時監(jiān)控技改監(jiān)督計劃鍋

汽爐

機監(jiān)

監(jiān)督

督……監(jiān)督網(wǎng)絡組織技術監(jiān)督管理平臺報表管理系統(tǒng)

設備故障診斷系統(tǒng) 設備主數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)接口設備編碼設備信息管理設備臺帳設備分類……設備技術管理綜合評比技術交流評價管理標準制度 問題管理技術服務 告警管理工作計劃標準體系技術監(jiān)督標準管理標準信息化標準指標體系報表審核數(shù)據(jù)填報指標分析報表管理監(jiān)督網(wǎng)絡系統(tǒng)權限管理工作流管理表單開發(fā)平臺系統(tǒng)維護管理消息管理系統(tǒng)日志管理報表管理技術監(jiān)督門戶……發(fā)電企業(yè)技術監(jiān)督平臺總體架構電力行業(yè)技術標準報表模板報表計算報表發(fā)布報表分析綜合管理 專業(yè)監(jiān)督環(huán)保監(jiān)督電測監(jiān)督節(jié)能監(jiān)督金屬監(jiān)督 繼保監(jiān)督電能監(jiān)督 勵磁監(jiān)督絕緣監(jiān)督 熱工監(jiān)督汽機監(jiān)督 化學監(jiān)督水工監(jiān)督設備故障體系系統(tǒng)管理QC小組管理QC小組登記注冊QC小組實施計劃QC小組情況匯報QC小組情況匯010203QC小組報告報通過一體化平臺實現(xiàn)QC小組的全生命周期管理系統(tǒng)業(yè)務架構圖技術標準支撐層價值深化提升層專業(yè)安全生產(chǎn)層各類管理信息系統(tǒng)集控中心大數(shù)據(jù)平臺工業(yè)監(jiān)視系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)終端等實時監(jiān)控更新數(shù)據(jù)接口平臺數(shù)據(jù)更新數(shù)據(jù)監(jiān)控知識庫標準支撐體系規(guī)范與制度運行標準檢修標準安全標準管理標準技術標準技術平臺層DevOps 移動應用 應用開發(fā)平平臺 平臺 臺大數(shù)據(jù)平臺工業(yè)引擎物聯(lián)網(wǎng)平臺微服務平臺公/私有云日常管理配置管理容量管理統(tǒng)一監(jiān)控關鍵指標展示移動應用管理類APP運維類APP風險庫隱患庫標準票庫標準危險點巡點檢測項設備故障體系預案庫標準安措標準工作包定期工作項培訓題庫設備診斷模型本部側駕駛艙指標體系

管理駕駛艙

二級單位駕駛艙三級單位駕駛艙 綜合報表運行管理值班管理運行臺賬交接班管理運行分析智慧兩票運行定期工作運行統(tǒng)計運行培訓運行規(guī)程及圖冊設備標準化管理設備分類分級設備安裝卸載設備臺賬管理設備報廢管理保護投退管理設備異動管理設備評級管理固定資產(chǎn)設備故障體系工器具管理智能化巡點檢設備檢修管理缺陷管理檢修項目管理預防性維護標準工作包反措管理檢修工單設備遠程智能診斷智能預警和告警設備故障診斷分析安全監(jiān)督兩個清單安全組織 法律法規(guī)管理 及制度隱患治理安全風險 安全檢查管理 管理危險源管理外包綜合事故事件管理安全培訓

管理三講一落

實班組管理環(huán)保監(jiān)督重大環(huán)保問題督辦危廢品管理環(huán)保督察環(huán)境事件處置大壩管理注冊管理大壩缺陷管理技術監(jiān)督管理技術監(jiān)督組織技術監(jiān)督報告技術監(jiān)督問題科技創(chuàng)新科技創(chuàng)新組織科技創(chuàng)新項目科研經(jīng)費管理XXXXXX發(fā)電有限公司智慧安生管理系統(tǒng)總體業(yè)務架構數(shù)據(jù)分析總體功能架構物資分析類財務經(jīng)營類市場營銷類生產(chǎn)運營類設備分析類利潤分析……資產(chǎn)負債現(xiàn)金流量成本費用財務績效運行分析檢修管理冷量分析電量分析熱量分析需求耗用預算管理安全管理問題管理進度管理缺陷分析生產(chǎn)指標經(jīng)營指標兩票資產(chǎn)負債率利潤總額EVA融資情況杜邦分析…市場營銷電量分析價格分析供冷分析供熱分析客戶分析需求分析庫存分析招標分析采購分析供應商…安全天數(shù)經(jīng)營指標風電光伏生產(chǎn)指標生產(chǎn)消耗…工單缺陷檢修成本兩票定期工作…E

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