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第7頁共7頁2023?儀表工程?師年終工?作總結(jié)范?文__?__年是?我在公司?工作的第?三年,在?這三年里?隨著公司?在不斷的?發(fā)展和壯?大我個人?也從一個?不知所謂?的棱頭青?逐漸的變?的成熟,?從一個對?平衡機(jī)毫?無了解的?門外漢變?成一個熟?悉平衡機(jī)?原理熟悉?公司各種?產(chǎn)品的專?業(yè)技術(shù)人?員,而且?在對部門?的管理和?與人溝通?方面我也?有了更深?層次的認(rèn)?識,我深?知我取得?的這些進(jìn)?步和公司?領(lǐng)導(dǎo)的培?養(yǎng)是分不?開的。?沒有他們?不厭其煩?的教導(dǎo)和?一次次的?給予機(jī)會?我不會取?得今天的?進(jìn)步,展?望___?_年是機(jī)?遇和挑戰(zhàn)?并存的一?年,我將?團(tuán)在公司?領(lǐng)導(dǎo)核心?周圍,努?力工作,?艱苦奮斗?,為公司?向更高層?次發(fā)展做?出自己的?貢獻(xiàn)。?回首__?__初,?雖然在_?___年?公司取得?了可喜的?成果,但?是公司領(lǐng)?導(dǎo)并沒有?沾沾自喜?,反而為?____?年制定了?更高的目?標(biāo)。我也?在經(jīng)過短?暫的調(diào)整?之后馬上?進(jìn)入自己?的角色,?當(dāng)時按照?領(lǐng)導(dǎo)的指?示,我負(fù)?責(zé)研發(fā)部?管理和電?氣車間生?產(chǎn)管理的?工作。、?我首先指?定的部門?工作范疇?細(xì)則,明?確了整個?部門的工?作任務(wù)。?又對每?個部門的?成員在整?個部門工?作中所負(fù)?責(zé)的范疇?做了規(guī)定?并已書面?的形式發(fā)?放到他們?手中,我?制定了部?門成員構(gòu)?組成圖,?明確上下?級的從屬?關(guān)系。我?想在完成?公司交給?的部門任?務(wù)的同時?建立一個?有紀(jì)律,?有向心力?的團(tuán)隊更?好的為公?司服務(wù)是?領(lǐng)導(dǎo)更希?望我能做?到的。?這時公司?領(lǐng)導(dǎo)也不?斷的給我?提供新的?技術(shù)人員?來補充部?門工作。?在新的人?員還不能?完全勝任?的階段,?為了能完?成生產(chǎn)任?務(wù),我經(jīng)?常是身兼?多職,從?電氣圖設(shè)?計,到指?導(dǎo)和參與?配電完成?再有新p?lc程序?和觸摸屏?程序編寫?,設(shè)備廠?內(nèi)調(diào)試都?由我一個?人來完成?。很多時?候為了不?耽誤工程?的進(jìn)度我?就利用自?己的業(yè)余?休息時間?加班加點?。加班到?很晚沒有?車我就自?己花錢打?車回家。?重慶自動?線項目,?上海自動?打孔機(jī)項?目,德惠?大華自動?機(jī)項目都?是這個階?段的完成?的。我?還努力培?養(yǎng)新人,?把許建文?掉到研發(fā)?辦公室,?指導(dǎo)他使?用pro?tel制?圖軟件,?制作電氣?原理圖,?在plc?編程上,?我也經(jīng)常?把思路告?訴他讓他?動手編寫?程序,但?是由于我?太急功盡?力給他的?壓力太大?,使得他?承受不住?壓力提出?辭職。在?此事情上?人身上我?重新認(rèn)識?了培養(yǎng)人?才的方法?和觀點,?要想煉出?好鋼,就?應(yīng)該找到?好的材料?,不管在?意志品質(zhì)?上還是道?德修養(yǎng)上?,選中人?才后再努?力培養(yǎng)才?不能造成?人力和物?力的浪費?。在接下?來的工作?中我也是?按照這樣?的思想去?選材,后?來公司輸?送的人才?里也確實?有比較適?合的人選?,只不過?都因為這?樣和那樣?的原因他?們中的一?部分離開?了公司。?___?_年公司?完成自動?機(jī)___?_臺,其?中我獨立?完成了上?海奧柏,?德惠大華?,和重慶?三工位三?臺的電氣?設(shè)計工作?,程序設(shè)?計和廠內(nèi)?調(diào)試工作?,一東鉆?削的廠內(nèi)?調(diào)試工作?和程序后?期查錯工?作,東風(fēng)?車橋制動?鼓廠內(nèi)調(diào)?試工作,?我組織其?中___?_臺設(shè)備?的電氣配?線工作。?公司完?成雙面機(jī)?____?臺,其中?煙臺大學(xué)?的曲軸平?衡機(jī)的v?b軟件更?改和廠內(nèi)?調(diào)試,一?四環(huán)和山?東凱馬的?廠內(nèi)調(diào)試?由我完成?。公司?完成單面?機(jī)___?_臺,在?董建軍離?職后電氣?圖紙設(shè)計?由我獨立?完成。如?售后人員?不在公司?我也對設(shè)?備進(jìn)行廠?內(nèi)調(diào)試。?在電氣?設(shè)計,生?產(chǎn)和程序?上沒有因?為失誤給?公司帶來?損失。?在公司辦?公設(shè)備或?辦公網(wǎng)絡(luò)?出現(xiàn)問題?時,我隨?時給予處?理,保證?公司正常?辦公。工?控機(jī)百分?之七十由?我安裝調(diào)?試。在客?服人員不?在的時候?,我能夠?協(xié)助客服?部解答客?戶疑問和?市內(nèi)客戶?的維修。?其中天合?富奧維修?維護(hù)數(shù)十?次。_?___年?是艱苦的?一年,因?世界經(jīng)濟(jì)?大環(huán)境的?影響,公?司的業(yè)績?沒有達(dá)到?理想狀態(tài)?,但是我?不會被這?些客觀條?件嚇倒,?我堅信在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?,我們一?定能順利?度過難關(guān)?,___?_年我的?工作主要?安排在電?氣生產(chǎn)這?方面,我?準(zhǔn)備制定?更多的電?氣生產(chǎn)流?程,讓每?一項工作?都有統(tǒng)一?的標(biāo)準(zhǔn)。?目標(biāo)實現(xiàn)?每臺設(shè)備?廠內(nèi)電氣?配線失誤?率為少于?一次。建?立一套合?理的電氣?生產(chǎn)人員?獎懲制度?和記效考?核制度,?讓工作人?員都能有?更好的積?極性。每?周組織電?氣生產(chǎn)車?間業(yè)務(wù)能?力培訓(xùn),?實現(xiàn)每個?人員都能?獨立調(diào)試?單面和雙?面設(shè)備,?都能獨立?查線。在?人才培養(yǎng)?方面我會?盡最大努?力幫助新?人,為公?司輸送電?氣方面的?人才。?我對于自?己的要求?是更嚴(yán)格?遵守公司?規(guī)章制度?。20?23儀表?工程師年?終工作總?結(jié)范文(?二)本?人___?_年進(jìn)入?公司部門?工作,在?段時間里?,在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)、?關(guān)心培養(yǎng)?下,在同?事的支持?幫助、密?切配合下?,使我在?自身技術(shù)?積累、工?作經(jīng)驗、?問題的分?析與解決?能力方面?都有提高?,但是還?有很多需?要繼續(xù)積?累和學(xué)習(xí)?的地方。?現(xiàn)將我任?現(xiàn)職以來?的專業(yè)技?術(shù)工作總?結(jié)如下。?一、工?作方面?2、基于?HTA離?線填寫工?具的設(shè)計?、開發(fā)與?實現(xiàn)工作?;3、?美的項目?中表單部?分設(shè)計文?檔的編寫?與修改的?工作;?4、新版?本用戶手?冊及特性?表的編寫?工作。?二、自身?學(xué)習(xí)方面?三、產(chǎn)?品發(fā)展建?議方面?1、針對?公司國際?化的戰(zhàn)略?發(fā)展目標(biāo)?,不僅針?對國內(nèi)表?單發(fā)展的?現(xiàn)狀,還?有結(jié)合國?外表單發(fā)?展的現(xiàn)狀?進(jìn)行分析?研究,實?現(xiàn)易用性?更強(qiáng)的電?子表單產(chǎn)?品。2?、增加表?單的多形?態(tài)導(dǎo)出、?發(fā)布格式?。如支持?Wml格?式輸出,?支持手持?設(shè)備處理?表單。?3、表單?管理中進(jìn)?行的權(quán)限?設(shè)置后,?進(jìn)行數(shù)據(jù)?的保存操?作。方便?用戶在離?線工具中?讀取得到?的權(quán)限數(shù)?據(jù)文件。?從而實現(xiàn)?了離線中?針對權(quán)限?問題的解?決方案。?4、離?線工具中?實現(xiàn)表單?服務(wù)功能?,真正實?現(xiàn)在聯(lián)網(wǎng)?情況下,?通過離線?填寫工具?實現(xiàn)數(shù)據(jù)?的發(fā)布。?5、針?對建立數(shù)?據(jù)綁定時?,需要建?立一個抽?象曾屏蔽?不同來源?的差異。?6、可?以結(jié)合e?Form?標(biāo)準(zhǔn)的H?Tml來?進(jìn)行樣式?及界面設(shè)?計,結(jié)合?到HTA?離線填報?中來,完?全實現(xiàn)離?線狀態(tài)下?表單的設(shè)?計和填報?。四、?自身的缺?點和不足?通過這?一年的工?作與學(xué),?本人覺得?符合任職?條件,申?請晉升助?理工程師?,請組織?考核評審?。同時,?也希望將?這次評審?作為促進(jìn)?自己進(jìn)步?的手段,?為將來取?得更大的?成績打好?基礎(chǔ)。?2023?儀表工程?師年終工?作總結(jié)范?文(三)?今年是?我成為上?班族以來?的第二個?整年。土?建工程師?是我從事?的第一份?工作,是?我職業(yè)生?涯的一個?起點,我?對此也十?分珍惜,?盡努力去?適應(yīng)這一?崗位。通?過一年來?的不斷學(xué)?習(xí),以及?同事、領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?,我已完?全融入到?了這個大?家庭中,?個人的工?作技能也?有了明顯?的提高,?雖然工作?中還存在?這樣那樣?的不足之?處,但應(yīng)?該說這一?年付出了?不少,也?收獲了很?多,我自?己感到成?長了,也?逐漸成熟?了?,F(xiàn)在?就年的工?作情況總?結(jié)如下:?一、一?年來經(jīng)過?我的不懈?努力完?成了一期?、二期工?程施工資?料整理及?移交工作?、二期工?程景觀、?綠化工作?、組團(tuán)前?期開工準(zhǔn)?備工作、?組團(tuán)樣板?房工程等?公司領(lǐng)導(dǎo)?交付的其?他工作?1、一、?二期工程?施工資料?整理及移?交工作?2、二期?工程景觀?、綠化工?作年初?,我接手?二期工程?景觀、綠?化工作。?景觀、綠?化工作相?對于現(xiàn)代?化小區(qū),?比重雖小?,但是意?義重大。?它是現(xiàn)代?化新生活?小區(qū)不可?或缺的。?由于準(zhǔn)備?充足,二?期的景觀?、綠化工?作進(jìn)行的?很順利。?但是,?后期驗收?時,由于?苗木規(guī)格?、種類繁?多給我們?的驗收工?作帶來了?很大的麻?煩,最終?,我通過?與技術(shù)部?通力合作?,把所有?苗木的種?類、數(shù)量?、規(guī)格全?部核查到?位。最終?順利的完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交付的此?項工作。?3、工?程__?__月初?,接領(lǐng)導(dǎo)?指示。要?建設(shè)c組?團(tuán)樣板房?。它是_?___年?在全國房?地產(chǎn)低迷?情況下,?公司領(lǐng)導(dǎo)?英明決定?組團(tuán)開工?,組建加?這種新戶?型的一個?縮影。它?的好壞直?接影響立?體疊加開?盤后的銷?售業(yè)績,?同時也是?公司今年?即b組團(tuán)?銷售情況?不樂觀后?的一項新?舉措,它?的成敗直?接影響到?公司今年?的成敗。?在接到?領(lǐng)導(dǎo)指示?后,我快?速的投入?到實際工?作當(dāng)中去?,為了達(dá)?到預(yù)期效?果,我_?___天?內(nèi)___?_次定位?放線,最?終滿足了?領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)?期效果。?在施工過?程中,我?不懼辛苦?,任勞任?怨,努力?做到了上?班在現(xiàn)場?,下班后?由于工程?需要多次?加班加點?工作。后?期由于裝?飾公司的?介入,這?就需要良?好的協(xié)調(diào)?能力與組?織能力。?努力處理?好雙方在?施工過程?中所發(fā)生?的摩擦和?矛盾。最?終順利的?在開盤前?完成了樣?板房工程?。為公司?開盤后可?觀的銷售?情況及扭?虧為營做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?在順利?開盤后,?我又與技?術(shù)部合作?。參與了?樣板房后?期的決算?事宜。?1、保持?良好的心?態(tài)與積極?進(jìn)去的工?作態(tài)度。?我作為“?”一分子?,自覺遵?守公司的?各項規(guī)章?制度,服?從上級領(lǐng)?導(dǎo)的工作?安排;以?對公司絕?對忠誠的?態(tài)度投入?到各項工?作中去,?把公司的?事情當(dāng)作?自己家里?的事情去?做,在解?決現(xiàn)場施?工管理、?協(xié)調(diào)等工?作上,依?據(jù)現(xiàn)場實?際情況積?極主動的?思考,自?己考慮應(yīng)?該完成的?各項工作?,而不是?等領(lǐng)導(dǎo)來?安排。以?主人翁的?心態(tài)投入?到各項工?作中去,?維護(hù)公司?的形象和?利益不受?損害。?2、把自?己融入到?公司的大?集體中去?,依靠集?體的智慧?及力量完?成各項工?作。在我?今年完成?的許多工?作中,得?到各級領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的支持?和幫助。?3、通?過一年來

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