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第10頁共10頁2023?年建筑施?工個人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?緊張的_?___年?即將過去?,這一年?可以說是?不平凡的?一年,作?為一名工?程技術(shù)人?員,我在?同事和領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?、支持下?,通過努?力,為公?司的發(fā)展?做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。在過去?的一年中?,我在工?作和生活?中高標(biāo)準(zhǔn)?要求自己?,出色的?完成了上?級領(lǐng)導(dǎo)交?代的各項?任務(wù),也?從工作中?學(xué)到了許?多新知識?,將自己?的工作能?力提高到?了一個新?的高度,?現(xiàn)將我這?一年的工?作總結(jié)如?下:管?理:為了?提高工程?項目管理?水平,促?進(jìn)施工項?目管理的?科學(xué)化、?規(guī)范化,?在這一年?中,我努?力學(xué)習(xí)各?類項目管?理書籍,?在管理的?過程中總?結(jié)經(jīng)驗,?理論聯(lián)系?實際。對?機操手、?工人放下?包袱大膽?管理、耐?心講解、?把他們的?消極思想?轉(zhuǎn)換成積?極的工作?態(tài)度,并?做好技術(shù)?交底工作?,針對不?同的人、?不同的事?物采取不?同的方式?方法管理?。技術(shù)?:技術(shù)工?作貫穿于?整個施工?過程,從?開工前的?圖紙會審?,編制各?項施工措?施、方案?到工程施?工過程中?的定位放?線、開展?施工測量?,最后到?工程結(jié)束?后的工程?復(fù)測無不?存在。它?要求我不?但要能熟?練使用各?種測量儀?器,還要?有豐富的?實踐經(jīng)驗?,稍有疏?忽就會造?成重大經(jīng)?濟損失。?針對這一?問題,在?工作中我?采取了使?用各種不?同的檢驗?方法,加?強了對外?業(yè)和內(nèi)業(yè)?的校核工?作,確保?了不會出?現(xiàn)失誤。?施工測量?工作與工?程質(zhì)量及?工程進(jìn)度?有著密切?的聯(lián)系,?在此項工?作前我必?須了解設(shè)?計的內(nèi)容?、性質(zhì)及?其對測量?工作的精?度要求,?熟悉圖紙?的尺寸和?高程數(shù)據(jù)?,了解施?工的全過?程并掌握?現(xiàn)場的變?動情況,?只有這樣?才能使施?工測量工?作能夠與?施工密切?配合。?____?年我先后?參加了_?___工?程、__?__建設(shè)?工程、_?___工?程、__?__道路?工程等項?目的建設(shè)?。在施工?過程中,?我充分發(fā)?揮了自己?在專業(yè)技?術(shù)和工作?經(jīng)驗上的?優(yōu)勢,把?技術(shù)和管?理緊密結(jié)?合起來,?努力鍛煉?自己成為?一名技術(shù)?型管理人?員,在工?作中做到?了搞管理?懂技術(shù),?杜絕了盲?目指揮、?亂指揮,?避免了_?___、?窩工等現(xiàn)?象的發(fā)生?。施工現(xiàn)?場的得心?應(yīng)手,使?我充分意?識到了豐?富的專業(yè)?技術(shù)知識?是從事現(xiàn)?場成功管?理必不可?少的條件?。__?__年雖?然我在工?作中擁有?上述的可?圈可點之?處,但也?存在著某?些不足。?比如在油?建路中段?(昆侖路?-油建橋?)建設(shè)工?程的施工?過程中,?由于思想?上對質(zhì)檢?認(rèn)證的重?視不夠,?抱有認(rèn)證?只是走形?式的心理?,對施工?中存在的?個別問題?整改怕麻?煩、怕耽?誤時間,?沒有及時?組織實施?,以至路?面墊層認(rèn)?證沒有及?時通過,?造成了窩?工、怠工?的現(xiàn)象發(fā)?生。這次?事件使我?認(rèn)識到做?任何事情?都要腳踏?實地一絲?不茍,只?有思想上?重視,工?作中扎實?才穩(wěn)當(dāng)過?關(guān)。除此?之外,在?工作中遇?到挫折、?困難我也?曾有過推?委、退縮?、放之任?之等想法?。不能積?極的去迎?接和面對?,這些都?是我工作?中的黑點?。在來年?的工作中?我將洗禮?自己的思?想,摸去?這些黑點?。為作一?名優(yōu)秀的?____?工而努力?奮斗。?2023?年建筑施?工個人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本(?二)我?于___?_年__?__月來?到了__?__項目?部,遵守?公司及所?在項目部?的各項規(guī)?章制度,?積極服從?領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排,?完成指派?的各項工?作任務(wù),?維護(hù)集體?榮譽,思?想上要求?進(jìn)步,積?極響應(yīng)公?司的號召?,認(rèn)真_?___執(zhí)?行公司文?件及會議?精神。工?作積極努?力,任勞?任怨,認(rèn)?真學(xué)習(xí)相?關(guān)知識,?不斷充實?完善自己?。有著?強烈的主?人翁意識?,隨時關(guān)?注公司發(fā)?展,切身?想到公司?及項目部?的利益,?堅定公司?會不斷的?發(fā)展、壯?大,對公?司的未來?充滿了熱?情與期望?。無論?在工作還?是生活當(dāng)?中,一直?相信一份?耕耘,一?份收獲,?所以我一?直在努力?,不斷努?力學(xué)習(xí),?不斷努力?工作。熱?愛自己本?職工作能?夠正確認(rèn)?真對待每?一項工作?,工作投?入,按時?出勤,有?效利用工?作時間,?堅守崗位?。由于?____?項目是國?外項目,?工作中的?困難語言?上的交流?,如果無?法交流,?那工作就?根本無法?進(jìn)行。但?我仍能以?很短的時?間融入到?工作里,?能夠在學(xué)?中干,在?干中學(xué),?逐漸的已?能夠獨立?的與施工?方交流。?根據(jù)項?目的實際?情況,我?既要在現(xiàn)?場監(jiān)督指?導(dǎo)當(dāng)?shù)厥?工方的工?作,控制?施工質(zhì)量?;又要在?辦公室對?施工方所?上報的工?作量進(jìn)行?審核。在?施工高峰?期時,工?作量是相?當(dāng)大的,?但我仍然?能堅持原?則,在現(xiàn)?場上嚴(yán)格?要求施工?單位,對?于檢查發(fā)?現(xiàn)的施工?過程中出?現(xiàn)的質(zhì)量?問題,堅?決要求施?工方進(jìn)行?整改;對?于施工過?程中出現(xiàn)?的技術(shù)問?題,能夠?與施工方?一起商量?,找出問?題的解決?辦法。在?工作中有?一定的預(yù)?見性,對?于施工過?程中可能?遇到的問?題,能夠?及時的提?醒施工方?注意,并?采取相應(yīng)?有效的措?施應(yīng)對或?避免問題?的出現(xiàn),?做到了不?打無準(zhǔn)備?之仗。?在工作量?核算方面?,能夠做?好核算記?錄,杜絕?了施工單?位的重報?、超報現(xiàn)?象;對于?施工方能?夠結(jié)合現(xiàn)?場實際情?況對每一?筆工作量?認(rèn)真計算?,對于在?計算中與?施工方存?在差異的?地方,能?夠明晰的?將自己的?計算式標(biāo)?示在施工?方的計算?書上,便?于施工方?進(jìn)行核對?。對于工?作量上存?在有較大?偏差而需?要扣除的?部分,能?夠給于施?工方合理?的解釋,?并使施工?方能夠認(rèn)?同應(yīng)該扣?除部分的?工作量。?對于由于?自己的計?算失誤,?而錯誤更?改的工作?量,在經(jīng)?過施工方?指出后,?能夠虛心?接受,并?及時進(jìn)行?更正。由?于施工方?計算遺漏?的工作量?,也能夠?及時給與?增補。能?夠做到了?公平和公?正,在工?作中本著?對總包方?認(rèn)真負(fù)責(zé)?的態(tài)度,?對施工方?所報的工?作量認(rèn)真?審核,不?應(yīng)該給的?堅決不能?給,保證?總包方的?利益;對?待施工方?,做到了?應(yīng)該給的?必須要給?,由于施?工方的計?算原因遺?漏的工作?量,現(xiàn)場?上也確實?完成的,?能夠指出?并增補,?做到了對?施工單位?負(fù)責(zé)。?我在生活?中積極開?拓進(jìn)取,?提高工作?水平。不?斷加強學(xué)?習(xí),加強?鍛煉,努?力提高自?己處理實?際問題的?能力;講?究方法,?注重實際?,加強自?己工作能?力和修養(yǎng)?;開拓創(chuàng)?新,積極?進(jìn)取,把?工作提高?到一個新?的水平。?加強自我?改造,自?我完善,?努力提高?綜合素質(zhì)?。充分發(fā)?揮主觀能?動性,提?高對學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識?重要性和?迫切性的?認(rèn)識,自?覺、刻苦?地鉆研業(yè)?務(wù),夯實?基礎(chǔ)。熱?愛本職工?作,干一?行愛一行?,虛心好?學(xué),遇到?問題能夠?多看多問?多想,多?向周圍的?同志請教?。通過?建筑施工?現(xiàn)場管理?,使我增?長了知識?,開闊了?視野,總?結(jié)了不少?的現(xiàn)場施?工經(jīng)驗,?學(xué)到了先?進(jìn)的管理?經(jīng)驗和施?工技術(shù)。?書本的理?論知識和?現(xiàn)場實踐?經(jīng)驗實現(xiàn)?了完美的?結(jié)合,同?時隨著社?會建筑施?工水平的?不斷提升?,要求我?在以后的?工作中更?要跟上形?勢,在工?作中更要?嚴(yán)肅認(rèn)真?、一絲不?茍,學(xué)好?新技術(shù),?迎接新挑?戰(zhàn),努力?踐行__?__,改?正缺點,?發(fā)揚優(yōu)點?,為公司?的建設(shè)和?發(fā)展作出?自己的貢?獻(xiàn)。同時?也堅決樹?立質(zhì)量第?一,業(yè)主?(用戶)?至上的建?筑新理念?。我定將?以極大的?工作熱情?、務(wù)實的?工作態(tài)度?,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作作風(fēng)?投入到工?程管理中?去。2?023年?建筑施工?個人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本(三?)年度?總結(jié)在_?___年?里,我工?區(qū)廣場站?已經(jīng)相繼?完成連續(xù)?墻、冠梁?、支撐梁?、鋪蓋體?系、端頭?加固、多?次交通導(dǎo)?改等諸多?工序。在?____?年新的一?年里將會?迎來基坑?開挖、鋼?支撐架設(shè)?、綜合接?地、主體?結(jié)構(gòu)施工?、臨時鋪?蓋板拆除?、附屬結(jié)?構(gòu)施工等?新的工序?。無論對?于工區(qū)還?是個人而?言都將面?臨新的壓?力和挑戰(zhàn)?!對此,?我訂立了?____?年個人工?作計劃,?以便使我?個人能在?新的一年?里有更大?的進(jìn)步和?成績。?一、工序?管理1?、人員安?排:由于?新的工序?開始及增?加,技術(shù)?人員需要?加強,以?保證整個?工區(qū)各種?工作能夠?安全高效?兼管到位?(包括庫?管員、電?工、普工?等各個崗?位工作人?員)。?2、__?__年_?___月?至___?_月基坑?開挖階段?,目前是?基坑初開?挖期人員?、機械設(shè)?備、應(yīng)急?物資都基?本到位,?按照基坑?開挖方案?有條不紊?進(jìn)行施工?中。這個?階段至關(guān)?重要,前?期基坑的?開挖位置?、開挖方?向決定了?后續(xù)的施?工,我工?區(qū)嚴(yán)格按?照方案執(zhí)?行,并及?時向領(lǐng)導(dǎo)?匯報現(xiàn)場?的各種情?況。接下?來在基坑?開挖施工?高潮階段?,多臺挖?機相互配?合,我們?將努力保?證各個開?挖面的安?全、快速?的前進(jìn),?并及時架?設(shè)鋼支撐?、處理鼓?包和侵線?的連續(xù)墻?。在基坑?開挖見底?后,做好?首段驗收?工作,以?保證主體?施工前的?準(zhǔn)備工作?。3、?____?年___?_月至_?___月?主體結(jié)構(gòu)?施工,本?階段是本?年的重點?,更是整?個車站施?工的重中?之重,前?期的各個?工作都是?為了主體?結(jié)構(gòu)施工?而展開的?,所以在?這個階段?我工區(qū)更?需要加強?各個環(huán)節(jié)?的管理,?例如綜合?接地、大?隊伍的管?理(人數(shù)?多)、多?處大范圍?的預(yù)留孔?洞、大方?量砼澆筑?、大面積?鋼筋綁扎?、大范圍?腳手架和?模板的搭?設(shè),以及?多層次高?頻率的吊?裝作業(yè),?特別是在?鋪蓋區(qū)的?施工,這?就需要我?們技術(shù)人?員要把各?個工作面?盯住、盯?死,學(xué)習(xí)?梁溪大橋?站的各種?成功經(jīng)驗?,把梁溪?大橋站的?各種失誤?之處引以?為戒,并?對半鋪蓋?區(qū)和全鋪?蓋區(qū)的施?工積極進(jìn)?行創(chuàng)新,?以保證廣?場站主體?結(jié)構(gòu)施工?的安全、?快速、高?質(zhì)量的完?成。把廣?場站鑄造?成精品工?程。4?、___?_年__?__月至?____?月為車站?回填土、?蓋板拆除?、附屬結(jié)?構(gòu)施工階?段。本階?段主要是?完善整個?車站的施?工,并對?道路進(jìn)行?恢復(fù),主?要難點就?是交通導(dǎo)?改,場地?的合理規(guī)?劃,安全?、高效的?控制。?二、技術(shù)?管理1?、認(rèn)真審?核圖紙,?確保基坑?開挖的深?度、砼圍?檁的位置?、鋼支撐?的間距、?格構(gòu)柱的?加固,組?織大家學(xué)?習(xí)研究車?站的主體?結(jié)構(gòu)施工?圖、建筑?圖,認(rèn)真?的進(jìn)行核?量,并指?定專人進(jìn)?行專項管?理(鋼筋?、砼)。?2、認(rèn)?真做各個?工序、各?個工作面?的技術(shù)交?底和安全?技術(shù)交底?,并請工?程部領(lǐng)導(dǎo)?審核,然?后讓每名?技術(shù)人員?了解其負(fù)?責(zé)的工作?面,加強?對協(xié)作隊?伍的管理?,從而使?現(xiàn)場的每?一名工人?,知道其?工作內(nèi)容?、要求、?安全注意?事項。技?術(shù)問題做?到預(yù)控在?先,交底?在前,為?工程的施?工質(zhì)量,?安全、進(jìn)?度奠定基?礎(chǔ)3、?認(rèn)真開好?現(xiàn)場交班?會,對當(dāng)?天的工作?進(jìn)行總結(jié)?、對明天?的工作進(jìn)?行安排,?確保各個?工作面的?銜接。要?求技術(shù)人?員和協(xié)作?隊工班長?必須參加?交班會,?要求他們?在和下一?班組交班?時必須要?在現(xiàn)場進(jìn)?行交接,?并對工作?面的各種?不穩(wěn)定因?素要特別?說明。?三、現(xiàn)場?管理1?、工程質(zhì)?量、安全?控制:按?施工規(guī)范?和設(shè)計要?求檢查各?開挖面的?標(biāo)高、鋼?支撐間距?、鋼筋綁?扎、模板?的安拆、?砼成型養(yǎng)?護(hù)、腳手?架搭設(shè)等?情況,都?要落實到?人,各工?序、工作?面都有技?術(shù)人員盯?看。在現(xiàn)?場檢查中?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?、安全隱?患,要及?時了其解?施工過程?,分析產(chǎn)?生隱患的?根源,協(xié)?調(diào)施工人?員處理問?題,待處?理完畢后?,再進(jìn)行?檢查驗收?,最終達(dá)?到消除質(zhì)?量安全隱?患。2?、工程進(jìn)?度控制:?抓緊基坑?開挖,促?使各開挖?面向前施?工,保證?材料設(shè)備?的供應(yīng),?想方設(shè)法?使挖掘機?等設(shè)備發(fā)?揮其功效?,積極聯(lián)?系出土單?位,讓其?保證出土?量,盡快?早日完成?基坑的開?挖,為車?站主體結(jié)?構(gòu)施工創(chuàng)?造良好局?面。3?、文明施?工:響應(yīng)?項目部領(lǐng)?導(dǎo)的號召?,努力將?廣場站打?造成無錫?文明工地?,在去年?這方面我?工區(qū)做的?不夠,今?年將兩個?場地分成?若干個塊?,由每名?技術(shù)人員?責(zé)任一塊?,對有場?地達(dá)不到?要求的,?就對其負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?處罰。并?加強對門?衛(wèi)的管理?。4、?人員管理?:由于我?工區(qū)增加?一些新人?,缺乏工?作經(jīng)驗,?所以在接?下來各種?工作展開?的同時,?將會以我?為首的對?資料和規(guī)?范的學(xué)習(xí)?,工作上?有不懂的?地方及時?向梁溪大?橋站和領(lǐng)?導(dǎo)請教學(xué)?習(xí)。四?、工程成?本方面的?控制1?、油料控?制:目前?現(xiàn)場已有?多臺挖機?在工作,?首先在加?油方面就?要進(jìn)行三?檢制(庫?管員、技?術(shù)員、司?機),從?源頭杜絕?浪費。讓?每臺挖機?發(fā)揮其功?效,縮短?運輸距離?和倒運次?數(shù)。2?、鋼筋、?砼等原材?料:涉及?鋼筋半成?品的加工?,要求技?術(shù)人員反?復(fù)對圖紙?進(jìn)行核實?,確保半?成品的準(zhǔn)?確性、必?要性和實?用性,保?證對鋼筋?原料的合?理利用,?確保不報?廢、不浪?費。涉及?砼使用時?,要求技?術(shù)員報一?份計劃使?用量,工?隊報一份?計劃使用?量,采取?雙控制,?留有余量?不夠再補?,從而使?砼用量能?夠得到有?效控制。?3、收?方工作:?仔細(xì)查看?合同,確?定收方部?位和內(nèi)容?,會同工?程部領(lǐng)導(dǎo)?、計合部?共同收方?并確認(rèn)。?做好收方?資料的整?理,并及?時向工程?部領(lǐng)導(dǎo)匯?報收方結(jié)?果。做到?收方的及?時性、真?實性和準(zhǔn)?確性。?五、個人?想法1?、現(xiàn)場文?明施工加?強管理:?21世紀(jì)?國家提倡?和諧、文?明,無錫?市政府要?求我們“?一模、兩?化”,項?目部領(lǐng)導(dǎo)?要求我們?高標(biāo)準(zhǔn)文?明施工,?我工區(qū)堅?決響應(yīng)號?召,加強?文明施工?管理,增?強文明施?工力量,?對門位進(jìn)?行高標(biāo)準(zhǔn)?培訓(xùn),嚴(yán)?格執(zhí)行其?崗位職責(zé)?。對協(xié)作?隊伍進(jìn)行?整訓(xùn)讓協(xié)?作隊伍必?須達(dá)到“?一模、兩?化”標(biāo)準(zhǔn)?。2、?對協(xié)作隊?伍的管理?:技術(shù)交?底和安全?技術(shù)交
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