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文檔簡介
吹膜主管崗位職責(zé)1、主持吹膜車間全面工作。負(fù)責(zé)吹膜車間人員、機(jī)器設(shè)備管理,保證車間生產(chǎn)正常運(yùn)行,保質(zhì)按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃或任務(wù);
2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)要求分解和下達(dá)各機(jī)器的生產(chǎn)任務(wù),重點(diǎn)對質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
3、合理分解生產(chǎn)計(jì)劃,加強(qiáng)與涂布、印刷的溝通交流,準(zhǔn)確高效的完成生產(chǎn)任務(wù);
4、對吹膜車間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)對吹膜車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn);
6、協(xié)助質(zhì)檢部及生產(chǎn)部對生產(chǎn)工藝進(jìn)行不斷改進(jìn)、提高;對工藝的具體落實(shí)狀況負(fù)有監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任;
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各班班前、班后生產(chǎn)會(huì)議,深入了解員工思想狀態(tài);
8、對生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)義務(wù),積極配合維修部做好設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修工作;
9、對生產(chǎn)過程控制表及生產(chǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)有監(jiān)督審查義務(wù);
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、維護(hù),保持良好的生產(chǎn)環(huán)境;
11、激勵(lì)員工提出合理化建議,在工作中公正、公允地處理各種矛盾;
12、嚴(yán)格控制物料的非合理消耗,培養(yǎng)員工的節(jié)約意識(shí),努力降低成本;
13、勇于承擔(dān)責(zé)任,并對員工處罰有權(quán)提出建議并參加討論;
14、對吹膜車間生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé);
15、負(fù)責(zé)對新進(jìn)原材料的生產(chǎn)試用、信息反饋;
16、對集中拌料工序的人員管理、生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé);
17、對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);對本車間的衛(wèi)生負(fù)責(zé);對本車間的人身及設(shè)備安全負(fù)責(zé);
18、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
每天具體的工作內(nèi)容:
1、每日接班后對夜班各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)狀況進(jìn)行了解;
2、每日檢查機(jī)臺(tái)生產(chǎn)報(bào)表,找出問題,及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的處理;
3、了解各類原材料的使用狀況及庫存的狀況;
4、對班長日常工作內(nèi)容進(jìn)行檢查;
5、對設(shè)備日常保養(yǎng)的落實(shí)狀況進(jìn)行檢查;
6、每日對各機(jī)臺(tái)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行巡查并抽檢;
7、對車間運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并記錄維修事項(xiàng);
8、規(guī)范員工日常操作,做出正確合理的指導(dǎo)培訓(xùn);
9、每日巡視車間區(qū)域衛(wèi)生,物資擺放等;
10、根據(jù)生產(chǎn)需要,隨時(shí)做出最合理的生產(chǎn)任務(wù)安排,跟蹤生產(chǎn)結(jié)果;
11、每日處理不定時(shí)、不可控制發(fā)生的設(shè)備故障;
12、隨時(shí)到印刷工序了解吹膜成品使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋處理;
13、負(fù)責(zé)處理公司各部門之間的銜接;
14、注重節(jié)約、并發(fā)現(xiàn)控制各類成本浪費(fèi);
15、召開班前工作會(huì),傳達(dá)公司會(huì)議精神及日常問題。
16、按時(shí)參加公
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