項目工程師工作計劃與項目投融資計劃書匯編

項目工程師工作支配范文一、從我剛進入公司的第一天就全面進入了項目的工作狀態(tài)，參與了第一次監(jiān)理例會，感到了現(xiàn)場進度的急迫性，特殊是項目部剛進場時期，****房地產公司、*****監(jiān)理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設計、進度支配，而施工現(xiàn)場還得進行基坑放線、清槽、驗槽、施工現(xiàn)場平面布置施工和工人生活區(qū)宿舍、食堂等臨建設施施工，進場工人都等著現(xiàn)場布置圖和生活區(qū)平面布置圖，而項目技術部技術員、質檢員、資料員不到位，在這種狀況下，我們技術部綜合考慮了各項工作的輕重緩急，先把現(xiàn)場急需的各個平面設計圖、測量方案、進度支配編制完成并組織報審，然后在不影響現(xiàn)場施工的狀況下，白天熟識圖紙、指導施工、組織圖紙會審、指導資料員報驗，指導平安員前期資料，晚上編制各項方案和施工組織設計，在一個多月的時間內，在每項工序施工前，完成各項前期方案、施組并報審，并進行專項方案交底。雖然身心勞累，但將自己多年的閱歷在短期內轉化為實際，付諸于行動，心里感到很充溢，很有成就感。自進入項目部以來，我始終把項目的質量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢，政府公共租賃房項目，是體現(xiàn)政府的民心工程，歷來都是政府監(jiān)督部門重點督查項目，工作中一絲不慎就會給公司帶來很大的損失和負面影響。項目技術部在公司領導、項目領導的支持下從各種原材進場檢驗、復試檢驗、現(xiàn)場加工工藝檢驗、加工質量檢查、施工質量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面，都進行了有效的限制，設立了樣板段（真正做到樣板先行、細部掛牌交底），作到施工前預控、施工后分析總結，為下段施工供應閱歷、限制質量通病起到了肯定作用。在鋼筋加工方面，將直螺紋絲頭的加工質量限制作為重點限制，避開不合格絲頭下槽，從源頭限制鋼筋連接質量;在混凝土方面，從混凝土的各項技術指標、現(xiàn)場試驗、技術方案交底、技術措施、混凝土攪拌站源頭限制等方面入手，保證了混凝土的質量限制。對鋼筋原材進場限制、防水卷材進場限制、混凝土質量限制等方面出現(xiàn)的不同程度的質量問題，項目技術部都剛好進行了預控，將各項簡潔出現(xiàn)質量問題的部位都進行了有效限制，有效地保證了項目工程質量。在此期間，我和項目經理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質量的前提下與相關單位進行了針鋒相對的分析、辨論，維護了公司的利益和信譽。***項目部是一個新組建的項目部，項目管理人員基本上都是新聘請的人員，人員素養(yǎng)、技術水平、責任心參差不齊，可以說在XX年春節(jié)前都是處于磨合狀態(tài)。技術部人員，要求技術水平高、責任心強、工作實力強、能夠有效對現(xiàn)場狀況進行把控，我和項目經理剛好溝通，通過閑聊、視察等方式，從員工工作狀態(tài)、工作表現(xiàn)、現(xiàn)場執(zhí)行力等方面，對技術部人員各方面狀況進行了解和駕馭，對每個人進行有針對性的管理，運用其人優(yōu)點、避其缺點，剛好與其溝通，盡量做到了人盡其才，充分發(fā)揮其實力，使技術部在年前處于穩(wěn)定、可控狀態(tài)，保證了項目在年前的節(jié)點目標順當完成。項目部的核心凝合力是項目團隊建設的重要體現(xiàn)。在工作中，我們技術部隨時與項目經理溝通，保證項目團隊核心愿見一樣，始終把項目團結作為重點維護，在生產例會上多次強調項目管理人員間的溝通與協(xié)作，特殊是：質檢與工長、資料員間的協(xié)作;平安員與工長間的協(xié)作;質檢員的施工過程主動限制與工長的施工過程報驗協(xié)作;試驗員與工長間的協(xié)作;資料員與工長、質檢員、試驗員間的協(xié)作，把項目的團結、分工與協(xié)作時常提起，盡量避開出現(xiàn)分工不合作、相互推諉等不利現(xiàn)象，形成以項目經理為核心的項目團隊，維護項目經理的項目團隊核心力。項目的最終目的就是為公司實現(xiàn)利潤最大化。在材料方面：我剛好與鋼筋工長溝通，在進料前考慮長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理運用到工程上等，盡量削減費料的生成量;剛好與木工工長溝通，合理支配模板的周轉部位和次數(shù)，加強木模定型化，削減模板的運用量。在技術方案方面：結合自己多年的施工閱歷、在其它項目上總結出的好的施工方法、專業(yè)工長的建議，在方案編制過程中予以優(yōu)化，在方案完成后，下發(fā)施工部門傳閱，匯總看法后重新調整和細化，使方案經濟、好用、能夠詳細指導現(xiàn)場施工,削減項目投入。對于以后與建設單位可能引起結算爭議的施工項目，如鋼筋工程，我們在編制方案時予以細化，為以后爭議時，我方在結算算量時，以簽字方案為依據(jù)，盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對項目成本影響較大，我們在施工過程中，對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項、工程影響因素剛好向有關單位提出工程洽商，由于監(jiān)理單位與房地產公司對洽商簽字比較敏感，不剛好簽字確認或推諉拒簽，我與項目經理剛好溝通確定，先讓其簽字確認技術方案，經濟洽商隨后跟進，盡量為公司爭取到合理的最大利益。***項目分南北兩區(qū)施工。在施工過程中，我們技術部落實了南北區(qū)統(tǒng)一技術、資料、試驗管理，提出了南北區(qū)統(tǒng)一物資進場報驗，南區(qū)全部進場主材、對結構質量有影響的材料、水電專業(yè)進場材料的進場必需先報北區(qū)，土建材料由北區(qū)土建質檢員和試驗員參與、監(jiān)理、***共同進行檢驗、見證;水電專業(yè)材料由北區(qū)水電工長參與、監(jiān)理、***共同檢驗、見證,促進了進場材料的質量保證，有力地維護了公司對外的統(tǒng)一形象。二、支配先行是項目目標執(zhí)行的前提保證，XX年即將過去，明年的工作支配、策劃和工作支配是年前工作的重點，我年前在項目經理的領導下對XX年的工作目標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與支配：從人員進場支配、物資選購支配、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗收等方面進行統(tǒng)籌支配、細化，以確保XX年度工作目標。三、我們項目技術部在年前的工作也有很多的不足之處，如：個別員工責任心不強、工作看法不端正、團隊協(xié)作意識差、接近春節(jié)前趕工階段質量意識放松、樣板制到后期有所松懈等等。這須要我們在下一年度的管理上，對自己、對項目技術部人員要求更嚴，把員工執(zhí)行力度、工作責任心、工作主動性、現(xiàn)場質量限制力度作為工作重點管理，加強員工素養(yǎng)培育和教化，建立優(yōu)留劣汰的危機機制，創(chuàng)建員工之間共同學習、共同進步的工作局面,帶出一支技術過硬、素養(yǎng)較高、對現(xiàn)場技術、質量、進度把控實力較強的、精干的的項目技術部，這須要公司領導在人員聘請支配上、人員篩選上多多幫助。通過這不到三個月的工作時間，我認為中**建設工程公司是一家管理有序、紀律嚴格、能夠熬煉人才、培育人才、能夠體現(xiàn)自我價值、實現(xiàn)人生目標、可以為之奮斗的單位;***項目部在公司領導的有力領導下、公司各職能部門領導大力支持下、項目部*經理的細心管理下、能夠很好的完成***項目，達到公司的預期目標。由于我個人工作實力、技術水平有限，工作中還有很多不足之處，希望在以后的工作中，公司領導能夠多加指引，多加幫助、工作上多賜予包涵，自身將通過不懈努力，仔細工作,使自己盡快成為一個能對公司有所貢獻的合格員工，不辜負公司領導對我的信任。再次感謝公司領導給我供應了一個能夠呈現(xiàn)自我、體現(xiàn)自身價值的平臺，感謝！怎么樣?這篇項目工程師工作支配范文是不是可以幫到您！想要了解更多相關內容，請關注工程師工作支配范文1000字XX關于工程師工作支配范文項目投融資支配書項目投中小企業(yè)融資支配書一、項目背景20世紀即將過去，21世紀即將到來。20世紀對新世紀的最大奉獻之一，也是新世紀的主要特點之一，就是全球網絡化。在世紀交替之際，如何更好的建設、發(fā)展和應用以因特網為代表的全球網絡體系，使之在社會生活特殊是在經濟領域內發(fā)揮更有效的作用，是擺在我們面前的歷史重任。閱歷告知我們，任何新的技術和事物不行能超越歷史和脫離現(xiàn)實而取得發(fā)展。我國的現(xiàn)實狀況是：網絡應用體系正在逐步形成并接著高速發(fā)展，上網人數(shù)自1997年底的62萬人增到1998年底的210萬人，據(jù)國外權威機構估計，1999年底可能達至U990萬人，可謂形勢發(fā)展喜人,網絡大有作為。盡管如此，我國網絡事業(yè)的發(fā)展與國內信息產業(yè)其他領域的發(fā)展相比以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比，在網絡規(guī)模、上網人數(shù)、服務質量以及電子商務應用等各方面的差距仍舊很大O究其根源，除了總體投入不足，電信資費過高等客觀因素外，關鍵在于網絡業(yè)界沒有能夠實現(xiàn)與（以買方和賣方為代表的）經濟活動主體的廣泛、深化、有效的相互滲透和全面融合。盡管很多網絡服務商和發(fā)展商都在大力宣揚、推廣和探究以網絡購銷及網絡結算為主題的電子商務體系，但是縱觀我國現(xiàn)有的網上購物網站，幾乎都是雷聲大、雨點小，收效甚微,吸引不了更多的廠商和顧客。緣由何在?關鍵在于對客觀經濟規(guī)律特殊是價值規(guī)律在現(xiàn)實經濟活動中的作用分析不夠、相識不足、運用不力、缺乏有效的手段，沒有找到正確的切入點和牽引點?！熬W絡拍賣”正是這樣一種符合價值規(guī)律的、易于操作的、有效的手段。簽發(fā)人責任人簽名近一兩年來，發(fā)達國家的網絡拍賣業(yè)務異軍突起，發(fā)展迅猛。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前包括“yaho。!”等知名網站在內的大型拍賣網站已有150多家。網絡拍賣品種也早已突破了傳統(tǒng)拍賣概念，幾乎涵蓋了全部商品種類。例如聞名的ebay公司，經它的網站拍賣出售的產品就有1086類90萬種以上，該公司的網址一個星期收到的查詢達1.4億次。國外評論家是這樣說的：“想一下你以前購買的一切物品，其中有多少是通過討價還價買到的?將來，你對自己想買的幾乎全部物品都可以討價還價。網絡將使幾乎全部物品的實時拍賣成為可能?！迸馁u是商業(yè)運作的一種特殊形式，它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)分在于：它把商品的定價權由賣方手中交到了買方手中，從而極大地調動了買方的購物主動性。網絡拍賣形式與傳統(tǒng)的拍賣形式相比，最大優(yōu)勢在于它打破了空間與時間的限制，使拍賣市場乃至整個拍賣行業(yè)得到了無限的擴展，產生了質的改變和飛躍。網絡拍賣要求全部的參與者具有較高的商業(yè)信用等級，從而能夠通過生動活潑的交易過程,潛移默化地培育和提高參與者的社會道德和商業(yè)信譽水準。網絡拍賣不僅是一種購銷形式，同時又是極佳的廣告形式，可以充分滿意廠商及其產品的宣揚要求，從而拉動網上購物和其他購銷業(yè)務的同步發(fā)展。我國目前尚無長期開通的大型網絡拍賣網站。二、指導思想努力建設和完善以高新科技為基礎的、適合中國國情并具有中國特色的電子商務體系及其應用平臺。仔細探究和開拓以網上拍賣為先導的、適應買方市場形態(tài)的、以社會協(xié)作和代理制為基礎的遠程購銷形式以及與之配套的遠程售后服務系統(tǒng)。主動推動和發(fā)展國際間的經濟、科技、文化溝通，創(chuàng)建以信息高速馬路為依托的跨國零售通道及與之配套的快速反應機制，以滿意國內外消費者日益增長的需求。充分運用和發(fā)揮客觀規(guī)律特殊是價值規(guī)律的杠桿作用，以生動新奇、豐富多彩且簡潔易行的形式，匯合和調動購、產、銷至金融、儲運、郵政等各方面的主動性，以達到溝通求、內需、市場增溫的目的。有效拉動和催化信息產業(yè)與國民經濟其他行業(yè)乃至上層建筑的相互滲透和融合，加速信息產業(yè)化和產業(yè)信息化進程，以期相互促進、共同旺盛。三、項目概況：.項目名稱：商業(yè)性拍賣網站。.網站名稱：中國公眾網絡拍賣交易網。.國內域名：.國際