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第6頁共6頁2023?年護士長?年終總結(jié)?嚴格執(zhí)?行規(guī)章制?度是提高?護理質(zhì)量?、保證醫(yī)?療安全的?根本保證?。1、?護理部重?申了各級?護理人員?的職責(zé),?明確了責(zé)?任護士、?巡回護士?等各種崗?位責(zé)任制?和護理工?作制度,?杜絕了病?人更換輸?液袋、脫?針的不良?現(xiàn)象。?2、堅持?檢查制度?:請醫(yī)?囑班班查?檢查,護?士長每周?參加一般?檢查__?__次,?并做好記?錄;護?理操作要?求三查七?對;堅?持填寫輸?液卡,近?一年無重?大護理差?錯。3?、認真執(zhí)?行骨科護?理常規(guī)和?顯微外科?護理常規(guī)?,堅持填?寫各種信?息資料登?記簿,配?備五種手?術(shù)處置面?板。4?、堅持_?___度?床邊護理?和晨間護?理,防止?并發(fā)癥的?發(fā)生。?二、提高?護士長管?理水平?3、每月?檢查護理?質(zhì)量,及?時反饋,?不斷提高?護士長的?水平,要?求大家對?護理工作?進行規(guī)劃?和總結(jié)。?4、組?織護士長?外出學(xué)習(xí)?參觀,吸?收兄弟單?位的先進?經(jīng)驗,拓?展知識面?:___?_月底,?三個病區(qū)?的護士長?被派去參?加國際護?理新進展?班,學(xué)習(xí)?結(jié)束后向?全體護士?匯報。?三、加強?護理人員?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)1?、繼續(xù)_?___護?士行為規(guī)?范,在日?常工作中?____?50句護?士文明用?語。2?、分別于?____?月和__?__月組?織全體護?士參加溫?嶺賓館和?萬昌賓館?的禮儀培?訓(xùn)。4?、科室每?月召開一?次休假研?討會,征?求患者意?見,滿足?患者提出?的要求。?四、提?高護理人?員的專業(yè)?素質(zhì)1?、在職人?員培訓(xùn),?并組織理?論考試。?2、配?合醫(yī)務(wù)科?,聘請專?家授課,?傳授骨科?、內(nèi)科學(xué)?和外科學(xué)?知識,以?提高專業(yè)?知識。?2023?年護士長?年終總結(jié)?(二)?我們唐河?縣人民醫(yī)?院在院領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?通過全體?醫(yī)護人員?的共同努?力,管理?制度逐漸?規(guī)范、工?作程序進?一步完善?、學(xué)術(shù)研?討縝密推?進、業(yè)務(wù)?領(lǐng)域穩(wěn)步?拓寬,各?科室人員?在各自的?工作崗位?上盡職盡?責(zé),使醫(yī)?院整體上?呈現(xiàn)出一?個循序漸?進、健康?向上的良?好發(fā)展態(tài)?勢!承?蒙院領(lǐng)導(dǎo)?及護理部?對我工作?上的信任?,委以重?任,把神?經(jīng)內(nèi)科二?病區(qū)護士?長這一重?擔(dān)交給了?我。在所?有領(lǐng)導(dǎo)及?同事的幫?助下,使?自己迅速?進入角色?,投入到?自己的工?作崗位上?,為了把?工作做細?、做實、?做扎實我?便進一步?注意觀察?我科護理?隊伍中的?每一個成?員,摸索?她們的脾?氣性格,?掌握她們?工作中的?優(yōu)缺點,?并根據(jù)大?家不同的?特點,分?別制定了?有針對性?的工作計?劃,有條?不紊地把?預(yù)定的工?作目標逐?一實現(xiàn),?但由于我?擔(dān)任護士?長時間短?,又是一?個特別缺?乏工作經(jīng)?驗的年青?人,我意?識到,要?想把工作?做好,就?必須努力?在生活上?關(guān)心每一?個人,在?思想上貼?近每一顆?心,化解?每一個可?能成為工?作中的磕?磕拌拌,?不玩虛套?子,不耍?眼前花,?嚴格要求?自己,以?身作則,?帶動全科?護理人員?,在思想?上提高自?己,在業(yè)?務(wù)上鍛造?自己,更?好更優(yōu)質(zhì)?地完成護?理任務(wù)。?通過一?年時間的?工作實踐?,使我更?深層次地?認識到一?個護士長?應(yīng)有的職?責(zé),我要?更努力地?把這支護?理隊伍帶?好,協(xié)助?各科室的?工作,圓?滿完成護?理任務(wù),?更多地與?科室的醫(yī)?生們進行?溝通,更?詳盡地掌?握每個病?人的情況?,以便更?出色地完?成護理任?務(wù),為患?者服好務(wù)?,為醫(yī)院?樹品牌!?自___?_年起,?在全市范?圍內(nèi)開展?“優(yōu)質(zhì)護?理服務(wù)示?范工程”?創(chuàng)建活動?,改變了?臨床護理?原來的功?能制分工?方式,實?行整體護?理分組責(zé)?任包干制?,并包床?到護,床?邊護士對?每位病人?進行自理?能力評詁?,在共性?的基礎(chǔ)上?提供個性?護理服務(wù)?,為病人?洗頭,洗?腳,和病?人拉近距?離,讓病?人體會到?家的溫暖?,發(fā)揮護?士的主觀?能動性,?各崗位人?員職責(zé)明?確,制度?健全。分?組分區(qū),?相對固定?護士去管?理病人,?明確各班?職責(zé):強?調(diào)全員參?與基礎(chǔ)護?理工作“?-個個動?手護理病?人”。?優(yōu)質(zhì)護理?服務(wù)在我?科實施以?來已經(jīng)初?見成效,?受到院領(lǐng)?導(dǎo)及社會?各界和病?人的一致?好評,病?人滿意度?明顯提高?,不但在?我們科住?過院的病?人再次住?院時會選?擇住在內(nèi)?六科,而?且還介紹?自己的親?朋好友有?病時來我?們科住院?,科室一?年來已經(jīng)?建立起了?固定的病?源網(wǎng)絡(luò),?并且這個?網(wǎng)絡(luò)仍在?不斷壯大?。這些都?是科室醫(yī)?生護士的?辛勤工作?分不開的?,___?_年來,?我科共收?治病人1?106例?,手術(shù)病?人73例?,急危重?病人11?8例,圓?滿完成本?年度工作?任務(wù)。當?然,在工?作中仍然?存在不足?,個別護?士素質(zhì)不?高,無菌?觀念不強?,病房管?理尚不盡?人意等缺?點。由于?護理人員?較少,基?礎(chǔ)護理不?到位,如?一級護理?病人未能?得到一級?護理的服?務(wù)。優(yōu)質(zhì)?護理服務(wù)?尚處于摸?索階段,?護理文書?書寫欠規(guī)?范,內(nèi)涵?差。在以?后的工作?中我們會?加倍努力?,使優(yōu)質(zhì)?護理工作?做的更好?。我們?知道:醫(yī)?院的發(fā)展?與進步,?離不開一?個團結(jié)奮?進的領(lǐng)導(dǎo)?團體,也?離不開醫(yī)?護人員的?共同努力?,更離不?開每個人?對這份事?業(yè)的不懈?追求!心?中有夢想?,行動才?有方向,?在新年度?的工作中?,我將進?一步明確?自己的工?作目標:?要在思想?上做好大?家的指導(dǎo)?員,在業(yè)?務(wù)上做好?大家的輔?導(dǎo)員,扎?扎實實抓?學(xué)習(xí),實?實在在地?做工作,?努力讓全?院護理人?員的業(yè)務(wù)?水平再上?一個臺階?,讓每一?個護理人?員都能在?自己的工?作崗位上?實現(xiàn)自己?的價值,?為我們醫(yī)?院能實現(xiàn)?更大更強?的發(fā)展目?標打下堅?實的基礎(chǔ)?!20?23年護?士長年終?總結(jié)(三?)今年?,在醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)、科?室主任和?護士長的?領(lǐng)導(dǎo)下,?本著“一?切以病人?為中心,?一切以病?人為本”?的服務(wù)宗?旨,產(chǎn)科?護理工作?圓滿完成??,F(xiàn)在我?將把我今?年的工作?總結(jié)如下?:一、?認真學(xué)習(xí)?產(chǎn)科護理?新知識?認真落實?產(chǎn)科護士?在職培訓(xùn)?計劃。每?月定期進?行護理常?規(guī)、護理?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?、護理操?作、制度?責(zé)任等專?業(yè)知識培?訓(xùn)。培訓(xùn)?結(jié)束后,?每季度進?行兩次初?級護士的?理論和操?作考試,?一次高級?護士和責(zé)?任組長的?理論和操?作考試。?每次理論?和操作考?試后,及?時分析錯?題,落實?到個人。?要求個人?自己重做?錯題并分?析原因,?以隨機抽?樣的方式?了解護理?人員對錯?題的掌握?情況,及?時評價效?果。二?、加強績?效管理,?提高護理?人員的積?極性根?據(jù)護理部?績效分配?計劃,協(xié)?助護士長?制定本科?部護理績?效分配計?劃??剖?成立護理?績效管理?小組,每?月根據(jù)護?理工作量?、工作質(zhì)?量、崗位?指標、獎?金項目(?照顧科室?護理管理?和各項護?理工作)?計算護理?績效。大?多數(shù)護士?通過民主?投票對科?室績效計?劃表示滿?意。三?是加強護?理質(zhì)量管?理,實施?優(yōu)質(zhì)護理?服務(wù)切?實加強基?礎(chǔ)護理,?實施健康?教育。每?天對危重?病人、手?術(shù)病人、?分娩病人?、新病人?的護理工?作和健康?教育反饋?的落實情?況進行監(jiān)?督,對不?落實或母?乳喂養(yǎng)、?用藥反饋?不良的,?立即向責(zé)?任組長和?護士提出?,要求立?即整改。?堅持巡視?病房,與?患者溝通?,及時了?解護理實?施情況和?患者意見?。根據(jù)?基礎(chǔ)護理?質(zhì)量標準?,對護理?人員進行?培訓(xùn)和實?施,加強?對基礎(chǔ)護?理實施的?監(jiān)督。堅?持出院患?者電話隨?訪工作,?不定期監(jiān)?督電話回?訪。及時?溝通和處?理電話回?訪的任何?意見。協(xié)?助護士長?分析原因?,對醫(yī)院?隨訪中出?現(xiàn)的問題?及時提出?整改措施?。每月按?時調(diào)查護?士滿意度?和護患溝?通率,及?時分析存?在的問題?并制定整?改措施,?下月評估?效果。每?周按計劃?評估護理?質(zhì)量。?四.未來?計劃和目?標加強?實習(xí)護士?的培訓(xùn),?加強實習(xí)?生的管理?,強調(diào)
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