安全文明施工管理制度

安全文明施工管理制度2.1.2不發(fā)生嚴重傷害事故；2.1.3不發(fā)生火災、爆炸、中毒等重特大事故；2.1.4不發(fā)生塌方、坍塌、倒塌等重大安全事故；2.1.5不發(fā)生電氣、機械、化學、物理等特種設備事故；2.1.6不發(fā)生交通事故；2.1.7控制一般事故；2.1.8杜絕違章行為；2.1.9消滅安全隱患。2.2安全管理職責2.2.1業(yè)主方業(yè)主方應當制定安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度，明確各職責人員的安全生產(chǎn)職責，配備必要的安全生產(chǎn)人員，落實安全生產(chǎn)經(jīng)費，定期組織安全生產(chǎn)會議和安全生產(chǎn)檢查，及時處理安全生產(chǎn)事故和隱患，確保工程安全。2.2.2監(jiān)理單位監(jiān)理單位應當按照法律、法規(guī)、規(guī)章制度和本規(guī)定的要求，對施工單位的安全管理工作進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)事故和隱患，對施工單位的安全生產(chǎn)工作進行評價，提出改進意見和建議。2.2.3施工單位施工單位應當建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度，明確各職責人員的安全生產(chǎn)職責，配備必要的安全生產(chǎn)人員，落實安全生產(chǎn)經(jīng)費，定期組織安全生產(chǎn)會議和安全生產(chǎn)檢查，及時處理安全生產(chǎn)事故和隱患，確保工程安全。2.2.4調(diào)試單位調(diào)試單位應當按照法律、法規(guī)、規(guī)章制度和本規(guī)定的要求，對調(diào)試過程中的安全問題進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)事故和隱患，對調(diào)試過程中的安全生產(chǎn)工作進行評價，提出改進意見和建議。2.2.5設計單位設計單位應當按照法律、法規(guī)、規(guī)章制度和本規(guī)定的要求，對工程設計中的安全問題進行評估和預測，提出安全設計要求和建議，確保工程設計的安全性。2.2.6設備廠家設備廠家應當按照法律、法規(guī)、規(guī)章制度和本規(guī)定的要求，對生產(chǎn)的設備進行安全檢測和試驗，提供安全使用說明書和操作規(guī)程，確保設備的安全性。2.3安全管理措施2.3.1安全教育培訓各參建單位應當對施工人員進行安全教育和培訓，使其掌握安全知識和技能，提高安全意識和安全素質(zhì)。2.3.2安全檢查各參建單位應當定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患和違章行為，確保施工現(xiàn)場的安全。2.3.3安全獎懲制度各參建單位應當建立健全安全獎懲制度，對安全生產(chǎn)工作成績突出的人員和單位進行表彰和獎勵，對安全生產(chǎn)工作不力的人員和單位進行批評和懲處，激勵施工人員積極參與安全生產(chǎn)工作。2.3.4安全技術措施各參建單位應當采取相應的安全技術措施，如安全防護設施、安全監(jiān)測設備、安全操作規(guī)程等，確保施工現(xiàn)場的安全。2.4安全監(jiān)督檢查2.4.1業(yè)主方和監(jiān)理單位應當對施工單位的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患和違章行為，確保工程安全。2.4.2各級安全監(jiān)督機構應當對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患和違章行為，確保工程安全。2.4.3各參建單位應當配合安全監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查工作，如實提供有關安全生產(chǎn)情況的資料和信息，接受監(jiān)督檢查的安排和要求。2.5安全應急預案各參建單位應當制定健全安全應急預案，明確安全事故的應急處置措施和責任人，確保安全事故的及時、有效處置。2.6安全文明施工各參建單位應當實行安全文明施工，保持施工現(xiàn)場的整潔、有序、安全，避免對環(huán)境的污染和破壞。同時，各參建單位應當加強與周邊居民的溝通和協(xié)調(diào)，減少對周邊居民的影響。督要求；3)負責監(jiān)督工程建設過程中各參建單位的安全施工管理，對施工單位的安全管理進行監(jiān)督、檢查和考核，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患；4)負責組織制定和實施安全監(jiān)督計劃，對施工單位的安全管理進行全面監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患；5)負責對施工單位的安全管理進行評價，及時糾正和整改安全管理不合格的情況；6)對施工單位的安全管理工作進行考核，并根據(jù)考核結(jié)果對其進行獎懲；7)負責對施工單位的安全施工管理進行日常監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。2.3.3施工單位的安全職責1)負責制定安全施工方案、安全技術措施和安全管理制度；2)落實安全生產(chǎn)責任制，確保安全施工；3)負責組織安全教育和培訓，提高員工安全意識和技能；4)負責安全管理工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患；5)負責安全事故的調(diào)查和處理，及時報告相關部門；6)對安全管理工作進行考核，并根據(jù)考核結(jié)果對其進行獎懲。2.1.2重大施工機械設備、發(fā)電設備損壞事故的直接經(jīng)濟損失不得超過10萬元。2.1.3火災事故的直接經(jīng)濟損失不得超過10萬元。2.1.4交通事故的直接經(jīng)濟損失不得超過10萬元，且負主要責任。2.1.5施工場內(nèi)不得發(fā)生重大交通事故。2.1.6不得發(fā)生重大環(huán)境污染事故。2.1.7人身重傷率控制在0.3‰。2.1.8杜絕違章作業(yè)和違章指揮。2.1.9消除習慣性違章。2.2安全監(jiān)督管理機構2.2.1在建設單位的“安全生產(chǎn)委員會”領導下，項目部負責組建“安全管理領導小組”。項目總經(jīng)理擔任組長，項目副總經(jīng)理擔任副組長，工程部經(jīng)理和總工程師、各施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)作為成員，形成多位一體的安全網(wǎng)絡。2.2.2“安全施工管理辦公室”由項目工程部安全工程師、監(jiān)理單位的安全專職工程師（或分管安全工作的監(jiān)理工程師）及各施工單位的專職安全員共同組成，具體負責日常安全施工管理工作。2.2.3“安全施工管理辦公室”主任由項目總經(jīng)理擔任，副主任由施工單位總經(jīng)理和項目工程部經(jīng)理擔任。專業(yè)安全工程師負責組織、協(xié)調(diào)、管理工程建設中的安全施工、文明施工工作，對《安全施工獎罰規(guī)定》的日常監(jiān)督、考核與執(zhí)行負責。2.2.4項目部在安委會領導下負責建設項目安全工作的具體實施和監(jiān)督管理。2.2.5業(yè)主委托監(jiān)理單位負責檢查、監(jiān)督各參建施工單位的安全和環(huán)境管理，監(jiān)理單位要設立安全專職工程師。2.3安全管理責任制2.3.1業(yè)主單位安全職責：項目公司總經(jīng)理是本工程安全監(jiān)督管理的第一責任者，全面領導工程建設過程中的安全控制；項目公司工程部經(jīng)理負責工程建設管理過程中安全施工管理，各職能部門承擔各自崗位安全責任；工程部設置專職安全管理人員，負責項目部日常安全施工管理、監(jiān)督工作，對安全監(jiān)督、管理負責，為“安全施工管理辦公室”副組長，負責安全管理領導小組的日常工作；工程部經(jīng)理負責監(jiān)督工程安全措施費用的執(zhí)行。2.3.2監(jiān)理單位的安全職責：建立以安全責任制為中心的安全監(jiān)理制度及運行機制，成立安全生產(chǎn)管理機構；在編寫“監(jiān)理大綱”“監(jiān)理規(guī)劃”時，明確安全監(jiān)理目標、措施、計劃和安全監(jiān)督要求；負責監(jiān)督工程建設過程中各參建單位的安全施工管理，對施工單位的安全管理進行監(jiān)督、檢查和考核，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患；負責組織制定和實施安全監(jiān)督計劃，對施工單位的安全管理進行全面監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患；負責對施工單位的安全管理進行評價，及時糾正和整改安全管理不合格的情況；對施工單位的安全管理工作進行考核，并根據(jù)考核結(jié)果對其進行獎懲；負責對施工單位的安全施工管理進行日常監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。2.3.3施工單位的安全職責：負責制定安全施工方案、安全技術措施和安全管理制度；落實安全生產(chǎn)責任制，確保安全施工；負責組織安全教育和培訓，提高員工安全意識和技能；負責安全管理工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患；負責安全事故的調(diào)查和處理，及時報告相關部門；對安全管理工作進行考核，并根據(jù)考核結(jié)果對其進行獎懲。全教育和培訓，并持有相關的安全證書和操作許可證；7)施工單位必須按照相關標準和規(guī)定配置和使用安全防護設備和個人防護用品，確保施工人員的人身安全；8)施工單位必須按照規(guī)定對施工機械進行定期檢查和維護，確保施工機械的安全可靠運行；9)施工單位必須按照規(guī)定對施工現(xiàn)場進行定期檢查和清理，確保施工現(xiàn)場的安全整潔；10)施工單位必須按照規(guī)定對危險化學品和危險品進行嚴格管理和保護，確保危險品不對人員和環(huán)境造成危害；11)施工單位必須按照規(guī)定對施工過程中產(chǎn)生的噪聲、振動、粉塵等有害因素進行控制和治理，確保施工過程不對周圍環(huán)境造成污染和危害；12)施工單位必須按照規(guī)定對施工現(xiàn)場的用電、用氣、用水等進行安全管理和防護，確保施工現(xiàn)場的電氣安全和防火安全；13)施工單位必須按照規(guī)定對施工現(xiàn)場的交通安全進行管理和保護，確保施工現(xiàn)場的交通秩序和安全。作為監(jiān)理單位，我們的職責是確保施工單位在施工過程中遵守相關的安全、文明施工和環(huán)境保護措施。具體來說，我們要審查施工單位的施工組織設計、技術方案和現(xiàn)場平面布置，監(jiān)督檢查施工單位的安全施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，并審查施工單位的安全和健康工作程序，審批工程開工報告。此外，我們還要協(xié)調(diào)解決施工單位交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全施工問題，對重大問題跟蹤控制，嚴格控制土建交付安裝，安裝交付調(diào)試及整套啟動移交生產(chǎn)所具備的安全施工條件。我們還要協(xié)助項目部組織安全例會、安全大檢查，并督促落實整改措施。如果發(fā)生人身重傷以上事故和重大機械、火災及廠內(nèi)重大交通事故，我們要參加調(diào)查處理工作，并按“四不放過”的原則進行調(diào)查，處理避免事故事件再次發(fā)生。在施工現(xiàn)場，我們有權制止處罰違章作業(yè)、違章指揮行為，并對安全文明施工管理混亂事故不斷的施工單位有權暫停撥付工程款或建議中止工程承包合同，遇有危及人身安全的緊急問題有權指令先停工，及時上報業(yè)主后，另行處理，有權制止造成環(huán)境污染和水土流失的施工。作為施工單位，我們必須服從項目部、監(jiān)理單位對安全施工的管理，并全面遵守項目部、合同中及現(xiàn)場所規(guī)定的各項條款。在現(xiàn)場，項目總經(jīng)理是安全施工的第一責任人，對現(xiàn)場安全健康與環(huán)境管理工作和規(guī)定的執(zhí)行負全面責任。我們必須制訂保證現(xiàn)場安全施工的各項措施，明確提出工作過程中的安全方針、目標、政策和必須遵守的安全健康與環(huán)境保護法規(guī)。我們必須建立現(xiàn)場安全機構，其人員裝備應符合要求，并報項目部、監(jiān)理單位備案。向項目部、監(jiān)理單位報審的“總平面布置圖”和總平面管理措施中要有并說明危險品的保管、存放使用中的安全保護措施。我們的施工人員必須經(jīng)過現(xiàn)場環(huán)境和安全培訓，保證員工上崗前經(jīng)過三級安全教育和培訓，并持有相關的安全證書和操作許可證。我們必須按照相關標準和規(guī)定配置和使用安全防護設備和個人防護用品，確保施工人員的人身安全。我們必須按照規(guī)定對施工機械進行定期檢查和維護，確保施工機械的安全可靠運行。我們必須按照規(guī)定對施工現(xiàn)場進行定期檢查和清理，確保施工現(xiàn)場的安全整潔。我們必須按照規(guī)定對危險化學品和危險品進行嚴格管理和保護，確保危險品不對人員和環(huán)境造成危害。我們必須按照規(guī)定對施工過程中產(chǎn)生的噪聲、振動、粉塵等有害因素進行控制和治理，確保施工過程不對周圍環(huán)境造成污染和危害。我們必須按照規(guī)定對施工現(xiàn)場的用電、用氣、用水等進行安全管理和防護，確保施工現(xiàn)場的電氣安全和防火安全。我們還要向項目部、監(jiān)理單位報告施工現(xiàn)場的安全狀況，并積極配合監(jiān)理單位的安全監(jiān)督和檢查工作。在進行任何與安全相關的活動之前，所有參與人員都應該接受全面的安全培訓，以確保他們具備完成相關活動所需的安全技能。特種工種和特殊工藝人員還需要持有有效證件才能上崗。施工單位應該進行危險源分析，列出重大危險源，并編寫應急救援預案以應對潛在的事故。此外，施工單位還需要接受業(yè)主項目部、監(jiān)理單位和地方有關部門的監(jiān)督檢查，并承擔合同中規(guī)定的其他責任。在安全技術措施計劃方面，施工單位需要根據(jù)施工組織設計或投標文件，結(jié)合工程實際情況編制工程技術措施計劃，對安全文明施工提出整體安排，并經(jīng)安全主管領導批準后與施工計劃同時下達和考核。安全技術措施計劃的編制范圍和經(jīng)費來源應按照國家頒發(fā)的相關標準執(zhí)行。在安全施工措施方面，所有需要采取安全措施的工程項目都必須有書面作業(yè)指導書，并在施工前向所有施工人員進行交底簽字認可。施工單位的工程技術人員在編制安全施工措施時必須明確指出該施工項目的主要危險點，并針對危險點指出相應的具體防范措施。對于重大的起重、運輸作業(yè)，特殊交叉作業(yè)及帶電作業(yè)等危險項目，安全施工措施及方案必須經(jīng)過多個部門的審查和批準，并由安全專業(yè)工程師交底并辦理安全施工作業(yè)票后執(zhí)行。任何未采取任何措施或未經(jīng)安全技術交底就進入施工的行為都將受到嚴肅查處。最后，在安全會議、檢查、整改與考核方面，施工單位需要定期召開安全會議，進行安全檢查和整改，并對安全工作進行考核。對于不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，責任人將受到嚴肅查處。對于相同施工項目的重復施工，技術人員應重新報批安全施工措施，并重新進行安全交底。項目工程部每月組織一次安全生產(chǎn)會議，邀請施工、監(jiān)理、設計等單位的主要負責人參加。會議傳達上級安全文件會議精神，通報安全生產(chǎn)情況，并檢查和布置安全生產(chǎn)工作。會議還研究并解決現(xiàn)場的安全、文明施工中的具體問題，檢查安全工作目標計劃和安全技術措施，落實情況制定階段性安全工作措施。項目工程部每月或根據(jù)需要組織安全施工聯(lián)合大檢查，重點檢查現(xiàn)場工地的安全施工情況，并列出問題清單。施工單位必須制定整改措施計劃，限期整改，并進行驗收。對整改不及時而構成后果者要追究有關人員的責任。“安全施工管理辦公室”每周由組長定期主持召開安全例會，總結(jié)上周安全施工情況，安排布置下周安全工作重點。會后對施工現(xiàn)場進行檢查，實行安全檢查評分制度。各單位必須按照安全施工規(guī)定要求組織施工，安監(jiān)人員隨時進行監(jiān)督檢查。對達不到施工安全要求的單位有權責令停工整頓。項目工程部、監(jiān)理單位的專職安監(jiān)人員要每日對施工現(xiàn)場進行安全和環(huán)境巡視。每次召開工程協(xié)調(diào)會和工程例會時，監(jiān)理單位應對安全施工狀況做出評價，肯定成績，指出不足和存在問題。對文明施工差，安全事故多的施工單位，按照合同和有關制度規(guī)定，可提出警告，罰款直至解除合同。認真組織施工現(xiàn)場各施工單位之間開展安全、文明施工競賽，評比活動，總結(jié)安全、文明施工經(jīng)驗。監(jiān)理單位根據(jù)階段性檢查結(jié)果，對施工單位提出獎勵和處罰意見，經(jīng)項目經(jīng)理或常務副經(jīng)理批準后執(zhí)行。上報安全文明施工委員會審議批準后執(zhí)行。監(jiān)理單位審查施工隊伍的安全資質(zhì)時，必須查看原件，留存復印件，經(jīng)核對原件無誤，審查人在復印件上簽字。施工單位的分包單位必須嚴格依據(jù)《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》第十一章執(zhí)行。施工單位進場時，必須提供單位的安全資質(zhì)證書以及特殊作業(yè)人員的上崗證。在施工過程中，如果施工單位的安全保障體系、專（兼）職安全人員的配備、人員素質(zhì)和安全資質(zhì)不相符，工程部、監(jiān)理單位安監(jiān)人員有權責令停工整頓，罰款直至解除施工合同。工程部、監(jiān)理單位參加施工單位的事故調(diào)查分析，及時了解現(xiàn)場情況，分析事故原因，吸取事故教訓。本著“四不放過”原則，改進安全施工管理工作。是：2.1.1負責組織文明施工管理工作，制定文明施工計劃并落實；2.1.2組織文明施工培訓，提高員工文明施工意識；2.1.3定期檢查施工現(xiàn)場的文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；2.1.4按照獎懲制度對文明施工進行評定和獎懲。2.2文明施工管理員的職責是：2.2.1負責文明施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督；2.2.2及時發(fā)現(xiàn)和處理文明施工問題；2.2.3協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面，確保文明施工順利進行。2.3文明施工聯(lián)絡人的職責是：2.3.1負責與監(jiān)理單位和業(yè)主單位協(xié)調(diào)文明施工工作；2.3.2及時向項目工程部匯報文明施工情況；2.3.3接受監(jiān)理單位和業(yè)主單位的檢查和指導。3文明施工要求3.1總平面管理模塊化3.1.1施工現(xiàn)場應根據(jù)實際情況劃分為文明施工區(qū)、非施工區(qū)和公共區(qū)域。3.1.2文明施工區(qū)應設立標志牌，明確區(qū)域范圍和管理責任。3.1.3非施工區(qū)應封閉圍擋，禁止無關人員進入。3.1.4公共區(qū)域應保持整潔，設置垃圾桶和公共設施。3.2文明區(qū)域責任化3.2.1施工單位應指定文明施工管理員，負責文明施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督。3.2.2文明施工管理員應對文明施工區(qū)域負責，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。3.3現(xiàn)場設施標準化3.3.1施工現(xiàn)場應設置標準化的文明施工設施，包括洗手間、淋浴間、飲水機等。3.3.2文明施工設施應保持整潔衛(wèi)生，定期清洗和消毒。3.4工程施工程序化3.4.1施工單位應按照工程施工程序進行文明施工管理。3.4.2施工程序應包括施工前準備、施工過程管理和施工后清理。3.5作業(yè)行為規(guī)范化3.5.1施工單位應對作業(yè)人員進行文明施工培訓，提高其文明施工意識。3.5.2作業(yè)人員應按照規(guī)范化的作業(yè)程序進行作業(yè)，保證施工質(zhì)量和安全。3.6環(huán)境衛(wèi)生一貫化3.6.1施工現(xiàn)場應保持環(huán)境衛(wèi)生，禁止亂倒垃圾和污水。3.6.2施工單位應定期清理施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境，保持整潔。2.1.1工程部負責組建文明施工管理領導小組，由項目部、監(jiān)理和各施工單位共同參加。領導小組組長由工程部經(jīng)理擔任，副組長由施工單位負責人和監(jiān)理單位總監(jiān)擔任，成員由各施工單位的負責人擔任。項目工程部負責具體的文明施工管理工作。2.1.2工程部負責編制文明施工規(guī)劃，指導施工單位編制文明施工實施細則。2.1.3工程部負責組織文明施工的監(jiān)督檢查和對施工單位文明施工的考核和獎罰。2.2監(jiān)理單位負責文明施工的監(jiān)督、檢查，應安排專人負責文明施工的監(jiān)督管理。負責組織每周召開一次文明施工例會，按文明施工檢查計劃日常監(jiān)督、檢查發(fā)現(xiàn)不合格要求的，可以采用整改單直接下發(fā)給施工單位。如發(fā)現(xiàn)有重大不符合，立即向文明施工領導小組報告，必要時可提出下達停工令的建議。負責對施工單位整改情況的跟蹤和整改結(jié)果的驗證，整改結(jié)果不符合要求，應要求責任單位重新整改，直至滿足規(guī)定要求。2.3文明施工領導小組負責全面領導，協(xié)調(diào)現(xiàn)場文明施工管理工作。職責包括審議通過文明施工規(guī)劃和實施細則，審議通過溝通辦法，組織召開文明施工例會，審議通過文明施工考核和獎罰辦法，解決發(fā)生的重大問題。2.4施工單位負責落實組建本單位的項目分公司、工地、班組三級文明施工組織機構，制定完成文明施工實施細則。施工組織設計中有明確的文明施工要求，施工總平面規(guī)劃布置合理，并已通過審查。材料、土方、設備等堆放合理，各種物資標識清楚，擺放有序，并要求符合有關安全、防火的標準。區(qū)域施工道路暢通，路面平整，生活與施工區(qū)域之間的圍欄或圍墻已形成。施工現(xiàn)場照明配置得當，保衛(wèi)人員上崗執(zhí)勤。施工用電及力能設施布置合理、安全，場地排水與消防設施完備，能夠滿足開工需要。文明施工責任區(qū)按施工總平面劃分明確，無死角，責任落實，并設有明顯標記，便于檢查、監(jiān)督。施工臨建設施完整，布置得當，環(huán)境整潔。3文明施工管理制度要求3.1開工準備階段3.1.1檢查施工用地是否嚴格按照施工組織設計的要求配置，文明施工責任小區(qū)劃分是否明確。3.1.2施工現(xiàn)場的大門、崗亭、臨時圍墻應經(jīng)過設計，并按要求設立“五牌二圖”，與周圍環(huán)境相適應。在工程現(xiàn)場，需要設置五種牌子，包括工程概況和施工單位名稱牌、安全生產(chǎn)紀律牌、文明施工守則牌、防火須知牌以及工地主要管理人員名單及監(jiān)督舉報電話號碼牌。此外，還需要施工總平面圖和工地文明衛(wèi)生承包責任圖。在施工前，需要檢查施工區(qū)域的道路、電源、照明、上下水、消防水等是否符合施工組織設計要求，并按照圖紙進行施工。同時，需要檢查材料、設備、機具、車輛、廢舊物資、土方、垃圾等是否按指定地點掛牌堆放，并制定管理制度，落實責任。在廠區(qū)內(nèi)（包括施工現(xiàn)場），禁止吸煙，查處違反規(guī)定人員，并按規(guī)定對施工單位進行考核?，F(xiàn)場衛(wèi)生應分區(qū)負責管理及打掃，查處不文明、衛(wèi)生行為。在工程施工階段，各類施工、調(diào)試人員需要著裝整潔，佩帶相應標志。嚴格按照程序化施工，遵循先地下后地上、先隱蔽后外露、先土建后安裝、先重要設備安裝后一般設備安裝的原則。努力推廣現(xiàn)代化管理手段，使施工管理網(wǎng)絡化、規(guī)范化、科學化。通過先進的管理手段，使工程施工做到均衡連續(xù)。嚴格遵守計量、金屬、鍋爐及壓力容器、混凝土、起重運輸、繼電保護、電氣絕緣等技術監(jiān)督條例。嚴格執(zhí)行工藝紀律，嚴格遵守技術檢驗制度，確保工程質(zhì)量。盡量減少土建與安裝的立體交叉作業(yè)，如確實需要時應采取可靠的安全措施。在工序銜接、安排方面，需要合理安排工序，嚴格工序交接，上道工序不合格，下道工序不得施工。要加強對設備、器材的保護，明確各施工單位的責任，造成污損要承擔賠償責任。對主要設備、設備的重要部件，各類儀表盤拒采取保護措施，必要時派專人看管。施工現(xiàn)場用的各種設施（包括安全防護設施），如臨時照明及配電裝置、電焊機及氧、乙炔工棚、腳手架搭設、臨時孔洞蓋板及欄桿、廢棄物收集設施、現(xiàn)場警示標識等皆有統(tǒng)一標準和規(guī)格。施工道路應保持通暢，設置明顯的路標及限速標志，未經(jīng)批準不得占路堆放設備、材料及堵路作業(yè)，未經(jīng)批準不得斷路施工?，F(xiàn)場道路及下水道的專人負責日常維修和保養(yǎng)，以保證道路清潔和排水通暢。晴天時根據(jù)需要對主要施工道路噴淋灑水，減少揚塵。加強對進入施工點的材料、設備、機具的定置管理，一律堆、停、放在指定地點，進入施工點的材料、設備要限時用完，進入施工點的機具要限時退出。3.2.12在土方施工過程中，應合理規(guī)劃、平衡及調(diào)度，并將土方存放在指定的棄土場地，不準隨意亂堆。運土車輛需要采取防止土粒散落的措施，并且造成道路污染的情況應及時清理干凈。3.2.13施工單位應做到“工完料盡場地清”。在施工中可能發(fā)生物料散落及可能造成廢棄物的施工，如混凝土澆灌、砌墻粉刷、電線接線、設備及管道保溫等，都應采取收集散落物的措施。3.2.14安裝就位的各類轉(zhuǎn)動設備儀表及輔機等，在施工過程中應按標準搭設統(tǒng)一標識的防護棚，用油布覆蓋保護；儀表盤拒、精密設備用塑料薄膜，電線敷設過程中用油布或臨時蓋板覆蓋保護。3.2.15凡需加油的馬達、泵、機械等，須在其下部鋪墊塑料布和安放接油盤，直至不漏油時方可撤去，以確保不污染基礎及樓面。3.2.16不準隨意在設備結(jié)構、墻板、樓板上開孔和焊接臨時結(jié)構，如必需時，須經(jīng)批準，并采取必要的措施。3.2.17在主廠房、鍋爐本體等高層施工時，應設置專用的垃圾輸送管道，禁止向下拋擲垃圾及廢料。3.2.18對施工和調(diào)試中可能產(chǎn)生廢渣、廢氣、廢液、污水、噪音的項目，必須在施工方案、措施中明確，通過各種可靠措施，力求減少到最低限度，禁止亂排放。上述廢棄物必須按環(huán)保部門要求，經(jīng)過處理達標后才能排放。3.2.19在現(xiàn)場每一次施工完畢后，應及時清理平整該區(qū)域的場地，并盡早進行綠化。3.2.20辦公室、工具間、倉庫、廁所除每天有人打掃清潔外，還應定期進行大掃除。3.3啟動試運行階段3.3.1在機組啟動調(diào)整試運行階段，應達到保溫完、腳手落、場地清、欄桿齊、蓋板平、地面潔、門窗全、道路通、消防備、排水暢、空調(diào)投、衛(wèi)生用、照明亮、通訊靈、圍墻好、隔離豎的要求。3.3.2在機組啟動過程中，組織機構應健全，各級機構職責明確，人員配備齊全，能夠正常開展工作。3.3.3機組啟動試運大綱應通過審查，各項啟動試運措施編制完畢，并得到批準。啟動試運措施應對文明施工提出具體要求，并在啟動調(diào)試過程中認真執(zhí)行。3.3.4參加機組調(diào)試的人員應符合著裝要求，并佩戴相應的標志，各自堅守本職崗位。3.3.5投運機組的土建、安裝施工項目，經(jīng)啟動委員會批準除個別不影響機組投運的項目允許在試運期間繼續(xù)施工完成外，其余應全部完成。3.3.6投運機組的設備、管道表面應保持清潔，各系統(tǒng)分部試運合格。投運的機組與尚在施工的機組用臨時圍柵隔離。3.3.7：在投運機組范圍內(nèi)，所有臨時設施、工具間、腳手、材料、廢棄物、垃圾等都必須拆除并清理干凈。建筑物、設備、管道、儀表盤等也應該擦洗干凈，消除基建痕跡。3.3.8：在投運機組范圍內(nèi)進行施工時，必須執(zhí)行生產(chǎn)運行的安全生產(chǎn)管理制度，包括辦理工作票和動火作業(yè)票。3.3.9：投運期間必需的技術資料，如施工記錄、三級驗收簽證、質(zhì)監(jiān)報告、分部試運記錄和調(diào)試報告等，必須保證資料齊全、數(shù)據(jù)準確、查閱方便。3.3.10：工程竣工移交階段必須達到尾工完、簽證齊、“三水”絕（漏水、滲水、積水）、“七漏”無（漏粉、灰、煙、風、汽、水、油）、建筑新、裝飾靚、設備轉(zhuǎn)、運行佳、臨建拆、痕跡消、場地平、綠化美、資料交、總結(jié)好的要求。3.3.11：工程竣工移交前必須撤除一切臨建、材料、廢舊物料及垃圾，平整好場地，并辦理土地歸還手續(xù)。3.3.12：按照施工合同要求，在規(guī)定期限內(nèi)移交竣工技術資料及竣工（草）圖。3.3.13：工程竣工移交前應組織有關人員編寫好工程的管理和技術總結(jié)。4.1：監(jiān)理單位負責具體的文明施工檢查和監(jiān)督工作。他們的主要職責包括編制文明施工檢查計劃，組織日常監(jiān)督檢查，跟蹤參建單位整改情況并驗證整改結(jié)果，每周組織召開一次文明施工例會，建立文明施工管理臺賬和記錄，并以安全文明施工月報的形式每月上報業(yè)主和項目部。4.2：項目部負責組織階段性檢查和文明施工管理工作考核。4.3：文明施工檢查的形式包括日常檢查、階段性檢查和專項檢查。日常檢查由監(jiān)理單位負責整個現(xiàn)場的文明施工檢查，各施工單位負責各自范圍內(nèi)的文明施工檢查。階段性檢查由安委會文明施工領導小組負責定期進行，具體由項目部負責組織。專項檢查一般由監(jiān)理單位組織，針對安全文明施工比較薄弱或存在通病時進行。4.4：文明施工檢查的依據(jù)包括各施工單位的投標書及合同中相關內(nèi)容，以及施工組織設計中相關部分內(nèi)容。工，積極參與文明施工活動，提高文明施工意識和水平的單位和個人。3)有下列表現(xiàn)之一的單位和個人給予處罰：違反安全文明施工規(guī)定，造成安全事故或影響施工進度和質(zhì)量的單位和個人。4)獎勵和處罰應公開、公正、公平，確保施工單位和個人的合法權益。5)獎勵和處罰的具體辦法由項目部制定并報安全與文明施工管理領導小組批準。施工現(xiàn)場安全和文明施工是工程項目中非常重要的因素。在定期和不定期的安全文明施工檢查中，單位和個人可以提出施工現(xiàn)場不安全、不文明施工因素，并提出切實可行的整改建議。同時，獲優(yōu)勝單位也會得到表彰。對于文明施工差、安全事故多的施工單位，項目部按照合同和有關制度規(guī)定可提出警告、罰款、直至解除合同。工程項目施工結(jié)束后，項目工程部應結(jié)合工程竣工驗收，對施工單位的文明施工績效作出最終評價。日常安全文明施工檢查和自行組織安全文明施工檢查所發(fā)現(xiàn)的不安全、不文明問題，由各施工單位自行處理，不屬于本辦法獎罰范圍。此外，還有《文明施工檢查表》和《大型施工機械管理規(guī)定》這兩個附件。其中，《大型施工機械管理規(guī)定》描述了現(xiàn)場大型施工機械的配置、布置原則，及在總平面、場地使用方面的管理規(guī)定。在大型施工機械的管理方面，項目工程部負責現(xiàn)場大型施工機械配置、布置原則的確定，并審核施工單位的大型機械的配置計劃、進出場計劃，并對計劃實施情況進行檢查。監(jiān)理單位負責督促施工單位按計劃完成大型施工機械的配置、進出場，且對各施工單位的大型施工機械布置進行協(xié)調(diào)。大型施工機械的配置應兼顧適用性和經(jīng)濟性，在滿足施工要求的前提下，盡量