建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)

建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)1、 什么是安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管服務(wù)平臺建設(shè)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管服務(wù)平臺建設(shè)是一款面向安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)域、提供企業(yè)生產(chǎn)過程的全程監(jiān)控百和安全服務(wù)的產(chǎn)品。平臺監(jiān)控的數(shù)據(jù)包括了各類安全生產(chǎn)監(jiān)控探測設(shè)備的實時數(shù)據(jù)、實時的視頻數(shù)以及設(shè)備的狀態(tài)數(shù)據(jù)。度本平臺監(jiān)管的對象包括所有生產(chǎn)、存儲、運輸、銷售、使用危險化學(xué)品的企業(yè)（化工生產(chǎn)、加工企業(yè)、加油加氣站、油庫、氣庫等）、工業(yè)加工企業(yè)、建筑問行業(yè)（建筑工地現(xiàn)場視頻監(jiān)控）、公共服務(wù)行業(yè)（各類電梯含公共場所電梯、生活小區(qū)電梯以及商用電梯的安全監(jiān)控）。本平臺通過對企業(yè)各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)實行信息化集成監(jiān)答管，能夠為安全生產(chǎn)監(jiān)管部門提供相應(yīng)的實時動態(tài)監(jiān)管服務(wù)功能，能夠為接入平臺的企業(yè)提供各類安全服務(wù)功能，同時實現(xiàn)企業(yè)和政府部門之間的雙向互動，增強(qiáng)政企之間的溝通。平臺由前端的數(shù)據(jù)采集設(shè)備、數(shù)據(jù)上報傳輸網(wǎng)絡(luò)及后端數(shù)據(jù)處版理系統(tǒng)構(gòu)成，系統(tǒng)全面采權(quán)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算和移動互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的技術(shù)模式，實現(xiàn)感知、傳輸、處理的閉環(huán)系統(tǒng)，并將結(jié)合移動計算實現(xiàn)信息的多渠道發(fā)布。2、 河北建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理平臺為啥注冊不了？河北建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理平臺，如果注冊不了的話，有可能是因為他們網(wǎng)站的原因，你可以直接打電話咨詢一下他們的工作人員。3、 如何加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)督管理要提高企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行力，應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面著手：1、 完善安全生產(chǎn)管理制度制度是一個標(biāo)準(zhǔn)，僅憑制度創(chuàng)造不出效益，如何將強(qiáng)制性的制度升華到企業(yè)文化層面，使員工普遍認(rèn)知、認(rèn)可、接受，完成他律到自律的轉(zhuǎn)化，建立'人人要安全、人人管安全'的安全理念，是構(gòu)建制度文化真正內(nèi)涵。因此，只有完善安全生產(chǎn)管理制度，將相應(yīng)職責(zé)落實每一個人，讓所有都知道自己的職責(zé)與義務(wù)，這樣才能為下一步提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力提供依據(jù)。2、 責(zé)任是安全生產(chǎn)執(zhí)行力的關(guān)鍵安全生產(chǎn)責(zé)任制作為安全生產(chǎn)管理工作的核心，其明確了各職能部門和各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位是安全生產(chǎn)執(zhí)行力的關(guān)鍵，責(zé)任沒有落實到位往往造成安全生產(chǎn)問題上互相推諉的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致安全隱患無人去消除，引發(fā)事故。⑴領(lǐng)導(dǎo)重視。任何工作只有得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，才能順利進(jìn)行，如果領(lǐng)導(dǎo)不重視安全生產(chǎn)工作，那么就會出現(xiàn)安全生產(chǎn)說起來重要，做起來次要，忙起來不要的現(xiàn)象。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，真正的把安全放在第一位，貫徹'安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结槪踩a(chǎn)工作才能順利開展，各項安全生產(chǎn)工作才能有效執(zhí)行下去，才能確保施工的安全。⑵宣貫安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保每一個人都能理解和掌握自身的安全生產(chǎn)職責(zé)。人員流動大是建筑施工企業(yè)的特點，這就給安全管理工作帶來了很大的難度。因此，掌握人員流動情況是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，凡新進(jìn)場人員均必須進(jìn)過崗前安全教育及安全技術(shù)交底，掌握自身的安全生產(chǎn)職責(zé)和安全技術(shù)操作規(guī)程后方給予上崗，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到每一個人。⑶加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加大處罰力度。在生產(chǎn)過程中，安全管理部門及安全員應(yīng)對各級人員和各職能部門履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對未能履行安全職責(zé)的職能部門和人員給予處罰，確保所有人員均能履行安全生產(chǎn)職責(zé)。3、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)溝通溝通是安全生產(chǎn)工作的前提，有效的溝通可以達(dá)到事半功倍的效果。沒有溝通員工就不理解安全管理工作的情況，也不明白自身的安全生產(chǎn)職責(zé)，甚至不懂得本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程以及相應(yīng)的自救知識，就不能保證安全，有效的溝通即將相關(guān)的安全生產(chǎn)知識有效地傳達(dá)到每一個人。4、 建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，應(yīng)當(dāng)根據(jù)什么原則第四條建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，應(yīng)當(dāng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹“預(yù)防為主”的方針，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，推動建筑安全生產(chǎn)工作的開展，控制人身傷亡事故的發(fā)生。5、 早已竣工的工程為什么在河北省建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)中還是存在工程竣工后，建設(shè)單位要向當(dāng)?shù)氐陌脖O(jiān)站報送資料，要求停止對本項目安全監(jiān)督，監(jiān)督部門會下發(fā)對本工程的中止施工安全監(jiān)督告知書，就在監(jiān)督系統(tǒng)中消除了。6、 建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則是否為有效版工程監(jiān)理培養(yǎng)目標(biāo)：本專業(yè)培養(yǎng)具備工程識圖制圖，測量放線，對施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、對工程項目進(jìn)行投資控制、施工合同管理、信息管理、在施工現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)等方面能力，取得全國通用的與本專業(yè)崗位相適應(yīng)的崗位資格證書，面向工程建設(shè)一線的高技能人才。培養(yǎng)與該專業(yè)相適應(yīng)的工作崗位有監(jiān)理工程師、造價工程師、建筑工程項目經(jīng)理、監(jiān)理員、施工員、造價員、資料員、安全員、質(zhì)檢員、材料員等。專業(yè)核心能力：工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制能力。主干課程：建筑工程計價與投資控制、建筑施工組織與進(jìn)度控制、建筑工程質(zhì)量控制、建筑施工技術(shù)、建筑工程測量、工程力學(xué)與結(jié)構(gòu)、工程識圖與構(gòu)造、地基與基礎(chǔ)、建設(shè)工程安全生產(chǎn)技術(shù)與管理、建設(shè)工程監(jiān)理概論、工程建設(shè)法規(guī)與合同管理等就業(yè)方向：學(xué)生畢業(yè)后可到企事業(yè)單位的基建部門、工程監(jiān)理公司、建筑市場管理和質(zhì)量監(jiān)督部門從事土木工程的建設(shè)項目工程監(jiān)理、施工管理、質(zhì)量檢驗與監(jiān)督及工程預(yù)決算等方面的工作，也可以從事房地產(chǎn)開發(fā)管理、企事業(yè)單位基建管理等工作。1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2、負(fù)責(zé)施工方案的監(jiān)督執(zhí)行.3、負(fù)責(zé)工程完工后的自檢（驗收）。4、施工場地的監(jiān)督。5、負(fù)責(zé)工程制作，安裝技術(shù)的指導(dǎo)。7、 建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度的基本內(nèi)容是什么，在線等建立安全保證體系（內(nèi)容包括：安全組織機(jī)構(gòu)圖、安全責(zé)任制、教育培訓(xùn)等一系列規(guī)章制度）8、 建筑施工安全管理體系建筑施工企業(yè)安全管理體系資料一、安全管理控制目標(biāo)（一） 企業(yè)和項目制定的安全控制目標(biāo)1、 傷亡事故控制目標(biāo):杜絕死亡，避免重傷，一般事故應(yīng)有控制指標(biāo)。2、 安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)特色、項目特點，按實際情況制定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)，如企業(yè)達(dá)到市級安全先進(jìn)單位，項目達(dá)到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽。3、 文明施工實現(xiàn)目標(biāo)：項目根據(jù)作業(yè)條件的需要，制定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標(biāo)。（二） 企業(yè)的安全管理目標(biāo)必須有正式文件和傳閱記錄，項目的安全管理目標(biāo)必須有上級部門審批和傳閱記錄。二、安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄，項目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過上級部門審批和項目發(fā)放記錄。（一） 安全交底制度（企業(yè)和項目均需制定）（二） 安全技術(shù)交底制度（企業(yè)和項目均需制定）（三） 專業(yè)性強(qiáng)、危險性大的專項（施工用電、大型機(jī)械、特殊類腳手架、防暑降溫等）施工方案審批制度（四） 設(shè)備（含緊急救援器材）安裝、拆除驗收制度（含檢測、操作規(guī)程、定期保養(yǎng)、維修、改造報廢、特種設(shè)備管理內(nèi)容）（五） 分包單位安全管理制度（針對專業(yè)類、勞務(wù)類等分包單位安全職責(zé)、權(quán)限、考核、獎罰考核）（六） 安全教育培訓(xùn)制度（企業(yè)和項目均需制定）（七） 班組安全活動制度（企業(yè)和項目均需制定）（八） 安全檢查制度（企業(yè)和項目均需制定）（九） 安全隱患整改責(zé)任制度（企業(yè)和項目均需制定）（十）安全生產(chǎn)獎罰制度（企業(yè)和項目均需制定）（十一）工傷事故報告制度（企業(yè)和項目均需制定）（十二）施工現(xiàn)場安全紀(jì)律制度（項目制定）（十三）消防管理制度（企業(yè)和項目均需制定）（十四）保衛(wèi)值班制度（企業(yè)和項目均需制定）（十五）現(xiàn)場文明施工管理制度（項目制定）（十六）事故緊急救援制度（企業(yè)和項目均需制定）（十七）各工種安全操作規(guī)程三、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一） 企業(yè)明確各崗位［企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（法人代表）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全部、技術(shù)部、工程部、機(jī)械設(shè)備部、物資部、財務(wù)部、工會等部門］安全生產(chǎn)職責(zé)，明確其部門職責(zé)分工，確定其安全責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任制必須包括：建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全投入，檢查安全管理工作，制定實施應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)安全事故報告。（二） 項目制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)過上級部門審批和各相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)。（三） 項目安全生產(chǎn)責(zé)任包含：項目經(jīng)理、分管副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、書記、安全主管、安全員、施工員、機(jī)電員、勞資員、預(yù)算成本員、材料員、保衛(wèi)人員、班組長、特殊工種作業(yè)人員、操作工人、分包單位各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)參照以上編制。（四） 責(zé)任制內(nèi)容必須明確各自工作范圍的安全責(zé)任和安全管理目標(biāo)的分解執(zhí)行，不得逾越各自管理權(quán)限。（五） 結(jié)合各自安全生產(chǎn)職責(zé)，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（分企業(yè)和項目級），同時編制安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。（六） 企業(yè)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核，項目的時限自行調(diào)整。四、安全生產(chǎn)資金保障企業(yè)制定保障計劃和落實資金，必須保留各種單據(jù)備查，項目將實際發(fā)生費用匯總報公司，現(xiàn)場留存單據(jù)。企業(yè)和項目填寫安全生產(chǎn)、文明施工資金預(yù)算表和統(tǒng)計表，應(yīng)相互對應(yīng)。（一） 安全培訓(xùn)費：安全資格上崗培訓(xùn)取證費、安全員上崗培訓(xùn)取證費、特殊工種人員上崗培訓(xùn)取證費、JGJ59—99標(biāo)準(zhǔn)、安全法培訓(xùn)學(xué)習(xí)取證費（二） 宣傳、活動投入：開展安全月活動、召開現(xiàn)場會、應(yīng)急預(yù)案演練、組織參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)單位、組織文藝競賽、訂閱安全類報刊雜志、制作展覽板等（三） 現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施費：洞口臨邊防護(hù)設(shè)施（含租賃費）、電器產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置更換檢測費（四） 安全防護(hù)（勞保）用品：三寶、防護(hù)面罩、工作服、防寒防暑等（五） 文明施工設(shè)施：現(xiàn)場圍檔（含大門）、場地硬化、排水設(shè)施、綠化、食堂、廁所、淋浴室、消防器材、五牌一圖、警示標(biāo)志、急救藥品器械、垃圾處理等（六） 人工費：現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的搭拆、維修，垃圾清運等人工費用（七） 意外傷害保險、安全技術(shù)服務(wù)費五、 安全教育、培訓(xùn)企業(yè)定期對各部門和員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，項目對全體人員分工種、分部、分項、分季節(jié)進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，尤其危險源單獨教育記錄，同時要求被教育人員簽名，不得偽造代簽。（一） 職工勞動保護(hù)教育卡（二） 節(jié)前節(jié)后安全教育記錄（三） 新進(jìn)場工人教育記錄（四） 安全教育記錄（定期月或季度）（五） 班前安全活動、安全周講評記錄（六） 安全員及特殊工種人員、中小型機(jī)械作業(yè)人員名冊（復(fù)印件附后（七） 施工組織設(shè)計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施、危險源認(rèn)定和預(yù)防控制措施，并對涉及人員進(jìn)行組織設(shè)計安全交底。六、 采購企業(yè)或項目分包單位采購安全用品時，必須選擇行業(yè)管理部門認(rèn)定的合格產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè)，若無可自行采購；采購時提供安全用品的證明材料（質(zhì)保書、合格證），將其附在安全用品采購驗收資料表上。（一） 合格供應(yīng)商目錄（其生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照等證明文件）（二） 安全用品驗收記錄（安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電開關(guān)、配電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動房等）（三） 安全用品采購驗收資料表（每頁粘貼一種物資）七、分包管理（一） 合格分包方名錄（企業(yè)以紅頭文件方式公布，項目留存）（二） 項目分包方名錄（三） 分包方安全生產(chǎn)能力評價記錄（四） 項目與分包方簽訂的安全管理協(xié)議書（五） 分包方的安全職責(zé)和落實情況資料（六） 分包方開展安全活動資料八、施工過程控制（一） 總包對分包進(jìn)場安全總交底（二） 施工過程中的分部（基礎(chǔ)、主體、裝飾等）分項（土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機(jī)裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水）、工種（電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工）等安全技術(shù)交底，交底雙方簽字確認(rèn)，不得偽造代簽。（三） 安全設(shè)施移交表（四） 三級動火許可證（五） 模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)拆除申請表九、危險源控制（一） 企業(yè)應(yīng)對危險源識別、評價，對重大危險源進(jìn)行控制、策劃、建檔，制定針對性應(yīng)急預(yù)案（含重大危險源控制清單和檢查記錄）。（二） 施工組織設(shè)計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施、危險源認(rèn)定和預(yù)防控制措施，并對涉及人員進(jìn)行組織設(shè)計安全交底。十、事故應(yīng)急救援編制應(yīng)急救援計劃（含高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災(zāi)、中毒中暑等），內(nèi)容涵蓋可能發(fā)生的原因和造成的后果、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工、報告程序、處理程序、應(yīng)急物資準(zhǔn)備及設(shè)施、人員基本救治方法、事故調(diào)查處理建議等。（一）應(yīng)急救援預(yù)案演練和評價記錄表卜一、安全檢查和糾正措施（一）公司和項目安全檢查匯總表（二） 公司和項目安全檢查記錄［項目檢查類型包括：定期安全檢查、專項（施工用電、大型機(jī)械、特殊類腳手架、防暑降溫等）安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等］，包括行業(yè)管理部門或項目上級單位對現(xiàn)場的安全檢查記錄匯總（三） 安全檢查日記（四） 隱患整改通知書（五） 安全檢查罰款通知書（六） 施工腳手架、懸挑架、提升架驗收單（七） 模板支撐系統(tǒng)驗收單，含計算書。（八） 井架、龍門架搭設(shè)驗收單（九） 塔吊、施工升降機(jī)、落地操作平臺驗收單（十）施工現(xiàn)場臨時用電、接地電阻測試、移動手持電動工具、電工巡視驗收單（十一）施工機(jī)具驗收單（十二）基坑支護(hù)驗收表、基坑監(jiān)測記錄（十三）洞口臨邊驗收防護(hù)記錄十二、安全改進(jìn)企業(yè)和項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，總結(jié)和執(zhí)行安全生產(chǎn)自我評估。（一） 安全會議記錄（二） 安全自我評估報告（三） 安全整改匯總和糾正措施執(zhí)行回復(fù)十三、安全資料收集（一） 企業(yè)和項目由專人負(fù)責(zé)更新安全操作規(guī)程、職業(yè)病防止、國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度、市級和上級部門頒發(fā)的規(guī)章制度。（二） 安全資料分類裝訂，統(tǒng)一格式，紙張采用A4頁，需簽字部分不得代簽。（三）重大危險源識別控制、事故緊急救援資料必須單獨保管建檔。建筑工程施工現(xiàn)場安全管理制度1、 加強(qiáng)施工人員的安全意識教育。進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員必須進(jìn)行安全培訓(xùn)。項目經(jīng)理做好每月安全交底，并下達(dá)到施工班組；班組長每日做好班前安全講話。2、 遵守勞動紀(jì)律和安全規(guī)章制度，上班前嚴(yán)禁喝酒，工作時間不準(zhǔn)嘻戲打鬧，現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)光腳、穿拖鞋（任何人不得以任何理