2023《鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)情況匯報》

2024《鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)情況匯報》《鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)狀況匯報》

篇一：

xx區(qū)xx鄉(xiāng)地處xx南部邊陲，距市區(qū)69公里，是xx區(qū)最為偏遠(yuǎn)的革命老區(qū)鄉(xiāng)和國家級生態(tài)鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)轄11個行政村，

1.5萬人口。近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，農(nóng)戶個人經(jīng)濟(jì)收入水平有了較大提高，但村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展依舊緩慢，多數(shù)村存在村集體經(jīng)濟(jì)總收入偏低、進(jìn)展不平衡，兩極分化明顯、不穩(wěn)定、負(fù)債多、進(jìn)展動力不足等問題。

一、村級集體經(jīng)濟(jì)的概況

xx年度全鄉(xiāng)村集體總收入705.48萬元，其中補助收入530.91萬元，主要是漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)、水利、道路建設(shè)等工程款，村集體經(jīng)營收入、發(fā)包及上交收入等其他收入174.8萬元，除營業(yè)性收入50.76萬元外，主要是802線、高鐵征地發(fā)給村民的補償款和臨時用地租金以及發(fā)給村民的生態(tài)林管護(hù)費等，依據(jù)我鄉(xiāng)各項統(tǒng)計調(diào)查報告顯示，我鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟(jì)狀況較差，主要表現(xiàn)出以下幾個特點：

1.集體經(jīng)濟(jì)底子薄弱。全鄉(xiāng)11個村中，3個屬于集體經(jīng)營收入空白村如九龍村、橫坑村兩個高山村及邊遠(yuǎn)的半嶺村，xx年有集體經(jīng)營收入的有8個村合計經(jīng)營收入50.76萬元，村均4.61萬元，其中經(jīng)營收入最高的上埔村1

2.6萬，村組織日常工作開支基本依靠補助收入維持。

2.農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展不平衡。受制于自然因素和交通條件，各村之間進(jìn)展不平衡，交通較為便利、人口相對集中、土地相對平整、有

水庫的村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展基礎(chǔ)相比較好，xx年度全鄉(xiāng)11個村集體總收入705.48萬元，其中xx村和半嶺村的村集體總收入為338.84萬元，占48%，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展不平衡，總體進(jìn)展基礎(chǔ)較弱。

3.農(nóng)村集體收入來源較為單一，收入不穩(wěn)定。我鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)收入來源主要靠財政補助收入形式，但其中3個村集體的收入僅有財政補助收入這一項，收入來源較為單一，收入來源主要靠財政補助也打算了村集體經(jīng)濟(jì)收入不穩(wěn)定。

4.負(fù)債多。據(jù)統(tǒng)計，全鄉(xiāng)11個村集體經(jīng)濟(jì)負(fù)債，共計742.524萬元，平均各村負(fù)債達(dá)67.5萬元。

二、我鄉(xiāng)進(jìn)展村級集體經(jīng)濟(jì)的主要做法

1.選優(yōu)配強(qiáng)班子。讓有文化、有思想、有力量、肯做事的經(jīng)濟(jì)能人、科技能人、懂經(jīng)營、善管理的能人中選拔培育村兩委干部，提高村級領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，帶動村民創(chuàng)業(yè)致富，引領(lǐng)村級集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。

2.以干得助，爭取項目資金。堅持以干得助，促進(jìn)項目對接，加大跨部門協(xié)調(diào)服務(wù)力度，聚力實施項目進(jìn)展戰(zhàn)略，鞏固進(jìn)展基礎(chǔ)。樂觀落實好漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)、國家級傳統(tǒng)村落申報、802縣道改造工程、村居飲水工程、農(nóng)田水利工程和煙基工程等各項惠民項目的建設(shè)，爭取項目補助資金，增加村集體收入。

3.發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，進(jìn)展鄉(xiāng)村旅游。擦亮國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)金字招牌，進(jìn)展生態(tài)休閑養(yǎng)生旅游，依托xx鄉(xiāng)美麗的自然生態(tài)環(huán)境、傳統(tǒng)古村落、土厝群等旅游資源，立足完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

力度，提升旅游綜合服務(wù)功能，提高旅游承載力量，大力進(jìn)展森林農(nóng)家、農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)，將xx建成為鄉(xiāng)村生態(tài)修養(yǎng)勝地，以旅游帶動村民及村集體經(jīng)濟(jì)的增收，實現(xiàn)旅游興鄉(xiāng)目標(biāo)。

4.夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。連續(xù)做好傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力進(jìn)展煙葉種植產(chǎn)業(yè)、水產(chǎn)禽類養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，立足山區(qū)林業(yè)資源優(yōu)勢，合理經(jīng)營林木產(chǎn)業(yè)、林下經(jīng)濟(jì)，樂觀推動萬畝油茶林開發(fā)項目等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)定提高農(nóng)戶及村集體收入。

5.管好盤活村級資金資產(chǎn)資源，確保保值增值。一是完善村財鄉(xiāng)管制度，強(qiáng)化開支審批、收支預(yù)決算、財務(wù)審計監(jiān)管、民主監(jiān)督、財務(wù)公開等工作，堵塞村級財務(wù)管理漏洞。二是盤活村級集體資源資產(chǎn)，由鄉(xiāng)三資管理中心建立村級集體資產(chǎn)、資源臺帳，建立資產(chǎn)資源交易平臺，最大限度的發(fā)揮村級資產(chǎn)、資源的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮村級集體經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)進(jìn)展力量，不斷壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實力。

三、制約我鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的主要緣由

我鄉(xiāng)農(nóng)村集體進(jìn)展緩慢、模式單一、底子薄弱的緣由是多方面的，主要有：

1.部分村干部思想熟悉不足。表現(xiàn)在。一是有些村干部文化程度不高，思想保守，缺乏開拓進(jìn)取精神，不擅長因地制宜進(jìn)展本村的集體經(jīng)濟(jì);二是有的村干部存在等、靠、要的思想，對進(jìn)展集體經(jīng)濟(jì)不熱心，不主動去想點子，找路子，缺乏對進(jìn)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和思路;三是有的村干部忙于自家生產(chǎn)生活，進(jìn)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)時

間少、精力少。

2.基礎(chǔ)設(shè)施條件制約。我鄉(xiāng)偏居xx區(qū)南部69公里，屬于山區(qū)鄉(xiāng)，交通不便，招商引資、進(jìn)展企業(yè)和工廠的難度較大。

3.缺乏進(jìn)展資金。我鄉(xiāng)耕地資源、林木資源，水產(chǎn)資源較為豐富，但是村級組織集體經(jīng)濟(jì)底子薄，無力對這些資源進(jìn)行開發(fā)。上級財政對進(jìn)展集體經(jīng)濟(jì)的扶持力度也不夠。

4、人氣難以積聚。我鄉(xiāng)總?cè)丝?.5萬人，由于地處xx南部邊陲，交通不便，經(jīng)濟(jì)進(jìn)展落后，長期外出務(wù)工經(jīng)商或舉家搬遷到城區(qū)生活的村民近萬人以上，留在村里的多數(shù)是留守老人和兒童，對村集體經(jīng)濟(jì)的壯大進(jìn)展缺少足夠的人力保障和人才儲備。

四、進(jìn)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的對策建議

進(jìn)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)必需從加強(qiáng)村級組織建設(shè)入手合理有效地利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)村資源，把資源優(yōu)勢切實轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，強(qiáng)化三資管理，加大政策扶持力度，不斷增加村級集體經(jīng)濟(jì)實力。

1、加強(qiáng)村級班子建設(shè)。火車跑得快，全靠車頭帶，村級班子是村級組織功能發(fā)揮的組織者和領(lǐng)頭人，對村級集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展具有舉足輕重的作用。要優(yōu)化村兩委班子結(jié)構(gòu)，選優(yōu)配強(qiáng)進(jìn)展型村兩委干部，大膽選用思想解放、開拓創(chuàng)新、懂經(jīng)營、善管理的能人到村兩委干部崗位上工作。

2、加大培訓(xùn)力度，拓寬村級集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的路子。要廣泛開展針對在職村干部的力量提升培訓(xùn)，定期組織到進(jìn)展較好的周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至是跨市跨省的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方參觀學(xué)習(xí)，增加進(jìn)展意識，拓寬進(jìn)展

思路，借鑒先進(jìn)方法，因地制宜拓寬村級集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展路子。

3、增加資金投入，供應(yīng)村級集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的扶持。建議建立村級集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展基金，專項支持切實可行的村級進(jìn)展項目。實行整合項目、財政預(yù)算、貸款融資、招商引資等多種方式，建議成立區(qū)、鎮(zhèn)分級建立村級集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展專項扶持基金，對進(jìn)展方案可行、經(jīng)營風(fēng)險小、管理科學(xué)的村級集體經(jīng)營項目，以借款、貼息、嘉獎、補助等方式予以扶持。

4、強(qiáng)化民主管理，確保村級集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的健康。加大群眾對村級集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的監(jiān)督，充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會的職能作用，進(jìn)一步健全集體資產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格村級集體積累的使用范圍和審批程序，規(guī)范村務(wù)公開，提升民主理財，在千方百計做大蛋糕的同時，既要保證公正合理分好蛋糕，更要做到嚴(yán)格規(guī)范管好蛋糕，實現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展成果管理得嚴(yán)格、使用得合理、安排出激情。

篇二：

xx年以來，__鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)《xxxx×××委辦公室、×××人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的實施意見》（黨辦發(fā)52號）文件的要求，始終把進(jìn)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為促進(jìn)農(nóng)夫增收、推動農(nóng)村黨建工作上水平的一項重要措施，狠抓不放。兩年來，全鎮(zhèn)的村級集體經(jīng)濟(jì)得到了很大進(jìn)展，村級組織無錢辦事的問題得到了肯定程度的緩解。現(xiàn)將我鎮(zhèn)進(jìn)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

一、進(jìn)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作的支配部署

鎮(zhèn)黨委政府高度重視，把進(jìn)展村級集體經(jīng)濟(jì)作為硬任務(wù)，納入整

個經(jīng)濟(jì)進(jìn)展規(guī)劃，常抓不懈，一抓究竟。一是成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并明確了專人負(fù)責(zé)此項工作。二是建立了村級集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展責(zé)任制，層層簽訂了責(zé)任書，明確責(zé)任和獎懲措施。三是相繼實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職及黨員干部包抓責(zé)任制、部門包抓連帶責(zé)任制、村干部詳細(xì)責(zé)任人等制度。四是把鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展村級集體經(jīng)濟(jì)狀況納入工作實績考核內(nèi)容，并作為選拔任用干部的重要依據(jù)。把村干部進(jìn)展集體經(jīng)濟(jì)狀況與工資掛鉤，抓得好，賜予重獎等一系列措施。

二、進(jìn)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作的主要做法及取得的成效1、健全機(jī)制，夯實責(zé)任。鎮(zhèn)黨委政府與各村黨總支簽訂了《村級集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展目標(biāo)管理責(zé)任制》，并明確了各級的責(zé)任和獎懲措施。把進(jìn)展村級集體經(jīng)濟(jì)狀況納入聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作實績的考核內(nèi)容。把進(jìn)展集體經(jīng)濟(jì)狀況與村干部工資掛鉤，實行獎懲責(zé)任制。

2、開闊思路，選準(zhǔn)路子。鎮(zhèn)黨委政府堅決不移地進(jìn)展一村一品特色經(jīng)濟(jì)。充分依靠各村自然資源優(yōu)勢，建設(shè)特色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)數(shù)量型向特色質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變。根據(jù)定一個好規(guī)劃，找一條好路子，富一方群眾，活一方經(jīng)濟(jì)的四一進(jìn)展思路和一村一品的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展模式，因村制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，宜農(nóng)則農(nóng)，宜養(yǎng)則養(yǎng)，宜商則商，不斷拓寬進(jìn)展領(lǐng)域，形成各具特色的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展路子，使村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的路子越走越寬。一是圍繞山地優(yōu)勢做文章，進(jìn)展綠色經(jīng)濟(jì)。高堡村利用村集體荒山面積大，相宜桉樹生產(chǎn)的優(yōu)勢，實行支部+協(xié)會+農(nóng)戶的形式，建成了50xx油桉基地，通過協(xié)會向群眾收取管理費作

為進(jìn)展基金，進(jìn)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，xx年、xx年分別為村集體增加收入5.xx余元。二是走礦產(chǎn)資源開發(fā)的路子。__、白塔、照和、紅橋四個村委會充分利用集體礦山資源優(yōu)勢，制定優(yōu)待政策開發(fā)礦產(chǎn)資源，使集體經(jīng)濟(jì)得到了快速增長。三是抓住曲嵩高速大路、昆沾鐵路建設(shè)機(jī)遇，__、梁田、紅橋、白塔、照和等村充分利用征地進(jìn)展基金，在進(jìn)展第三產(chǎn)業(yè)上下功夫，聯(lián)合農(nóng)戶或工商企業(yè)開展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、營銷和加工，興辦各類專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社，__村、白塔村利用地處集鎮(zhèn)四周的區(qū)位優(yōu)勢，進(jìn)展集鎮(zhèn)配套服務(wù)業(yè)，通過經(jīng)營和服務(wù)，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。四是招商引資，借雞下蛋。通過制定優(yōu)待政策，樂觀制造良好外部環(huán)境，吸引客商到村辦企業(yè)，進(jìn)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。__村樂觀支持和協(xié)作好云南綠大地生物科技股份有限公司的100xx珍稀花卉苗木基地和云南綠源菇業(yè)有限公司的食用菌生產(chǎn)基地建設(shè)，通過收取管理費用，進(jìn)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)收入。五是實行公司+支部+農(nóng)戶的形式，進(jìn)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。高堡村在去年與祥龍亞麻有限公司、宣威花椒蔬菜有限公司簽訂了的10xx亞麻種植和40xx韓國辣椒種植訂單的基礎(chǔ)上，連續(xù)擴(kuò)大訂單數(shù)量，使村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到了xx元以上。龍海村、襪度村等村樂觀引進(jìn)亞麻種植訂單，進(jìn)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。五是建立進(jìn)展基金，進(jìn)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。小房子村利用xx元的進(jìn)展基金，樂觀引進(jìn)富源大河烏豬，建立了仔豬繁育基地，大力進(jìn)展養(yǎng)殖業(yè)，使村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)xx元以上。

3、多方幫扶，分類指導(dǎo)。根據(jù)包扶究竟的原則，鎮(zhèn)直各部門依據(jù)各自工作性質(zhì)，發(fā)揮本部門專長，樂觀為村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展出資出力

出策略，全力幫扶。兩年來，鎮(zhèn)黨委政府先后從鎮(zhèn)直部門中抽調(diào)了3xx名懂經(jīng)營，作風(fēng)過硬的人員組成工作組，到村開展工作，樂觀引導(dǎo)村組干部拓寬視野，挖掘自身優(yōu)勢，瞅準(zhǔn)種、養(yǎng)業(yè)，進(jìn)展集體經(jīng)濟(jì)，從而形成了各打各的優(yōu)勢仗，各唱各的經(jīng)濟(jì)戲的良好局面。鎮(zhèn)土管所在土地承包、租賃、拍賣有關(guān)農(nóng)村政策方面賜予農(nóng)戶指導(dǎo);經(jīng)管站在狠抓農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，村集體財務(wù)管理方面賜予指導(dǎo);林業(yè)站以綠滿馬龍工程為突破口圍繞集體林園建設(shè)賜予人、財、物力的支持;水務(wù)所從農(nóng)田水利建設(shè)上賜予資金或技術(shù)傾斜扶持;企業(yè)辦加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)興辦力度，派員到村指導(dǎo)，加強(qiáng)信息和產(chǎn)品銷售服務(wù);產(chǎn)業(yè)辦依據(jù)各村特點，關(guān)心有關(guān)村建成一批集體性質(zhì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范基地，并做好相關(guān)服務(wù);金融部門加大了支農(nóng)資金投放率，賜予資金扶持。

4、把進(jìn)展集體經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的中心任務(wù)常抓不懈。各村黨總支以五個好為目標(biāo)，建設(shè)能夠推動集體經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展的村黨總支。農(nóng)村要想富，要有一個好支部。選好人，用好人，特殊是選準(zhǔn)、選好村黨總支書記，是推動集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的關(guān)鍵所在。鎮(zhèn)黨委政府始終把加強(qiáng)村級班子建設(shè)當(dāng)做一項長期任務(wù)來抓，切實提高鄉(xiāng)村干部尤其是后進(jìn)村干部的素養(yǎng)，培育一支有肯定文化水平，思想解放，敢創(chuàng)敢干的村干部隊伍，以黨支部為核心進(jìn)展壯大集體經(jīng)濟(jì)實力，把黨的路線方針政策貫徹到各項工作中去，成為群眾脫貧致富的帶頭人，成為集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的助推器。鎮(zhèn)黨委政府一方面分期分批組織基層干部到經(jīng)濟(jì)進(jìn)展好的宣威等市縣參觀學(xué)習(xí)，解放思想，更新觀念，澄清錯誤熟悉，并借鑒外地先進(jìn)閱歷，找準(zhǔn)本地進(jìn)展的著力點和突破口;另

一方面，在縣鎮(zhèn)黨校培訓(xùn)中，結(jié)合先進(jìn)性訓(xùn)練活動和三村四化建設(shè)，把進(jìn)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為重要內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，消退了干部不想干、不愿干、不敢干的心理，使干部對在新形勢下進(jìn)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的重要性和緊迫性形成共識，堅決了進(jìn)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的信念和決心。

5、重視農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)積累，加強(qiáng)農(nóng)村集體固定資產(chǎn)管理。進(jìn)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，重點在厲行節(jié)省，增加積累，難點在農(nóng)村集體固定資產(chǎn)的管理。長期以來村集體只重投資不重管理，大部分固定資產(chǎn)盡管都實行了承包方式，但由于承包合同不規(guī)范，承包費偏低，折損補償責(zé)任不明確，承包者只管使用不顧集體固定資產(chǎn)的維護(hù)，發(fā)包者（村集體）也不計成本，不關(guān)懷折損，不進(jìn)行折舊提取，因此不幾年的時間，集體固定資產(chǎn)便沒有了使用價值，前期積累曇花一現(xiàn)，集體經(jīng)濟(jì)前功盡棄。對集體固定資產(chǎn)的管理，各村都注意加強(qiáng)價值形態(tài)的集體資產(chǎn)的保值增值，或者出售變現(xiàn)或者承包租賃。搞承包或租賃時，在要求承包租賃者維護(hù)好集體固定資產(chǎn)的同時，我鎮(zhèn)還建立了村集體固定資產(chǎn)折舊制度，每年從收取的承包費或租賃費中提取肯定比例的折舊費，以保持固定資產(chǎn)的原價值形態(tài)，防止集體資產(chǎn)流失。

三、進(jìn)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作中存在的問題及下步準(zhǔn)備

我鎮(zhèn)進(jìn)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)仍舊面臨著諸多問題和困難：一是部分村兩委存在等、靠、要思想，駕馭經(jīng)濟(jì)工作力量差;二是部分村地處邊遠(yuǎn)山區(qū)，交通不便，基礎(chǔ)設(shè)施落后，投資條件差;三是部分村沒有固定集體資產(chǎn)，沒有可支配使用的資源;四是部分村雖有山地農(nóng)田

和其他一些資源，

但無開拓門路;五是部分村雖然辦了一些實業(yè)，但因管理不善，造成虧損，效益差;六是部分村辦項目剛起步，成效不大