2023行政人員職位工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?行政人員?職位工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板_?___年?是極不平?凡的一年?。這一年?是我邁出?校園踏入?社會(huì)的第?一年，在?這一年來(lái)?，在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?，在各部?門的支持?下，使得?行政的工?作順利開?展。所以?在這一年?中無(wú)論是?我個(gè)人的?工作能力?，還是思?想素質(zhì)都?有了很大?進(jìn)步，在?這一年中?行政部較?好地完成?了公司領(lǐng)?導(dǎo)安排的?各項(xiàng)任務(wù)?，也完善?了公司的?考核制度?，為公司?更正規(guī)化?做出了努?力。現(xiàn)在?就這一年?來(lái)的工作?做簡(jiǎn)要的?總結(jié)：?一、根據(jù)?本職工作?，這一年?的工作情?況這一?年的主要?工作分三?個(gè)方面，?一方面是?日常的行?政工作，?一方面是?考核制定?與管理，?一方面是?對(duì)外物業(yè)?及招聘工?作。二?、在工作?中出現(xiàn)過?一些錯(cuò)誤?，做到及?時(shí)分析原?因并改正?這一年?在工作中?出現(xiàn)過一?些或大或?小的錯(cuò)誤?，或許是?因?yàn)閯偖?業(yè)步入工?作崗位，?在工作中?沒有相應(yīng)?的經(jīng)驗(yàn)，?所以會(huì)在?一些工作?中出現(xiàn)一?些小錯(cuò)誤?，但每次?都做到及?時(shí)改正。?在不斷的?摸索中成?長(zhǎng)，最終?總結(jié)出來(lái)?自己的心?得，凡事?要想細(xì)、?想全，凡?事要親歷?親行。還?有就是在?一些事情?上準(zhǔn)備的?不夠充分?，使得工?作效率不?是很高，?這一點(diǎn)在?以后的工?作中都有?所注意，?并有所提?高。這一?年好多錯(cuò)?誤的改正?都是靠他?人的幫助?，有領(lǐng)導(dǎo)?的細(xì)心指?導(dǎo)和同事?的提醒，?所以在這?里真心的?謝謝他們?對(duì)我的幫?助!三?、在工作?中有成長(zhǎng)?在這一?年的工作?中不斷的?摸索，不?斷的積累?經(jīng)驗(yàn)。所?以無(wú)論是?在個(gè)人的?做人方面?還是在工?作能力上?都有了很?大的提升?，___?_真的是?教會(huì)了我?很多，也?給了我一?個(gè)很好的?機(jī)會(huì)，讓?我能夠鍛?煉自己在?行政管理?方面的能?力。在?這里我要?感謝的人?真的很多?，每一個(gè)?人對(duì)我的?幫助對(duì)我?的鍛煉我?都記在心?里，這將?是我的成?長(zhǎng)經(jīng)理中?永遠(yuǎn)不可?磨滅的部?分，這一?年讓我成?長(zhǎng)了很多?，謝謝大?家。2?023行?政人員職?位工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?新的一?年即將在?我們面前?展開畫卷?，回首_?___年?，作為公?司綜合服?務(wù)部門―?―行政部?經(jīng)歷了公?司從剛剛?創(chuàng)立到各?部門建制?基本完成?，再到各?種制度不?斷完善的?一個(gè)過程?。期間行?政部全體?人員均學(xué)?習(xí)、接觸?到了很多?不同于當(dāng)?地房地產(chǎn)?企業(yè)的一?些經(jīng)驗(yàn)和?做法，經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪。領(lǐng)導(dǎo)?也給予了?我們行政?部很多的?支持與關(guān)?心，在此?我們向公?司李總及?其他部門?的各位同?事表示最?衷心的感?謝，正是?有了大家?的協(xié)助才?能使行政?部在工作?中能夠更?加的努力?向上，也?因?yàn)橛辛?大家的幫?助，才能?令行政部?在工作中?更上一個(gè)?新臺(tái)階。?公司創(chuàng)立?初期，各?部門并未?建制完成?，當(dāng)然也?沒有設(shè)立?行政部，?一切前期?事務(wù)都是?由公司幾?個(gè)同事一?起做的。?后來(lái)公司?于___?_年__?__月份?正式成立?行政部，?其職責(zé)范?圍定位于?服務(wù)性部?門。主要?處理公司?一些綜合?性事務(wù)，?工作范圍?廣、任務(wù)?重、責(zé)任?大。行?政部是公?司總經(jīng)理?室直接領(lǐng)?導(dǎo)下的綜?合管理部?門，是承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右、上傳?下達(dá)的樞?紐，工作?也千頭萬(wàn)?緒，有文?書處理、?檔案管理?、文件批?轉(zhuǎn)、人事?管理、車?輛管理、?采購(gòu)管理?、會(huì)議安?排等。行?政部初期?只有一人?，后來(lái)隨?著時(shí)間的?延續(xù)及其?他人員的?加入，行?政部的工?作一步步?走入正軌?。在_?___年?里行政部?較好地履?行了作為?行政部的?一些基本?職能，各?項(xiàng)工作有?了一定的?進(jìn)展，初?步完成了?綜合行政?部工作。?這為__?__年的?工作奠定?了基礎(chǔ)，?創(chuàng)造了良?好的條件?。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、?尋找差距?，以便更?好地嚴(yán)格?要求自己?，提高自?己，促進(jìn)?部門各項(xiàng)?工作繼續(xù)?向前，現(xiàn)?將___?_年的工?作總結(jié)匯?報(bào)整理如?下：一?、日常主?要工作?3、員工?管理員?工檔案：?制訂了統(tǒng)?一的《員?工登記表?》，豐富?了員工個(gè)?人有關(guān)資?料，加強(qiáng)?完善了員?工檔案的?管理工作?。4、?車輛管理?。制定了?相關(guān)的使?用表格，?努力做好?車輛的用?車登記、?用油登記?，安全管?理等工作?。二、?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工?作1、?____?年臨沂市?11、_?___月?五區(qū)商品?住宅每天?的成交信?息統(tǒng)計(jì)、?整理。?2、物業(yè)?方面：了?解在臨沂?市成立物?業(yè)公司的?條件，對(duì)?臨沂市成?規(guī)模的房?地產(chǎn)住宅?小區(qū)的基?本資料和?物業(yè)收費(fèi)?情況進(jìn)行?了摸底統(tǒng)?計(jì)調(diào)查;?與外地知?名物業(yè)顧?問公司和?當(dāng)?shù)匚飿I(yè)?公司的前?期接觸及?合作方面?的洽談，?包括合作?形式、內(nèi)?容、價(jià)格?等相關(guān)信?息進(jìn)行交?流，針對(duì)?聘請(qǐng)外地?、當(dāng)?shù)亍?自己成立?物業(yè)公司?作出優(yōu)劣?勢(shì)比較分?析，并提?出相關(guān)意?見;對(duì)臨?沂市及有?關(guān)大型商?場(chǎng)的基本?參數(shù)，與?合同成本?部徐經(jīng)理?一起進(jìn)行?了調(diào)查，?并形成文?件。3?、整理臨?沂市區(qū)每?月主要樓?盤的項(xiàng)目?進(jìn)度報(bào)告?。4、?政府政策?、有關(guān)樓?盤的廣告?掃描及其?相關(guān)活動(dòng)?等內(nèi)容的?跟蹤和統(tǒng)?計(jì)。5?、參加樓?盤住宅及?商業(yè)的市?場(chǎng)調(diào)研，?參與組織?召開部分?接受調(diào)查?人員座談?會(huì)，討論?戶型設(shè)計(jì)?的優(yōu)劣。?三、找?出問題、?改正不足?，繼續(xù)成?長(zhǎng)。通?過___?_年以來(lái)?的學(xué)習(xí)、?工作，不?但使行政?部能夠慢?慢成長(zhǎng)和?完善，而?且使部門?人員的行?為標(biāo)準(zhǔn)、?思想覺悟?和工作能?力均有不?同程度的?提高。同?時(shí)在工作?中也暴露?出了一些?問題，還?有很多不?足的地方?需要改進(jìn)?和提高。?1、企?業(yè)各項(xiàng)規(guī)?章制度的?____?執(zhí)行力度?不夠。由?于公司日?常工作主?要以前期?調(diào)查、聯(lián)?系為主，?在日?？?勤、獎(jiǎng)懲?方面做得?不是很好?，當(dāng)然也?有其它的?一些因素?在里面。?時(shí)間一長(zhǎng)?，易造成?人員紀(jì)律?渙散、工?作思想不?能集中，?造成遲到?現(xiàn)象一直?不能很好?的解決，?甚至出現(xiàn)?一些不正?常的攀比?現(xiàn)象。?2、團(tuán)隊(duì)?整體素質(zhì)?和自身意?識(shí)不高，?主要是各?員工素質(zhì)?水平和業(yè)?務(wù)技能水?平參差不?齊。由于?每人的思?想覺悟不?高，加上?對(duì)自身行?為標(biāo)準(zhǔn)的?自我放寬?、自身綜?合素質(zhì)的?高低、專?業(yè)水平的?局限等因?素，造成?了一些根?本就不該?出現(xiàn)的問?題，工作?結(jié)果也讓?人很不滿?意。3?、部門內(nèi)?部有些工?作明顯滯?后。如考?勤管理、?車輛管理?、檔案管?理、日常?服務(wù)工作?等均需加?強(qiáng)和提高?，需要提?出的是對(duì)?公司的車?輛及駕駛?員的日常?管理不到?位，導(dǎo)致?在半年的?時(shí)間里發(fā)?生了三起?責(zé)任事故?。部門內(nèi)?安排工作?的執(zhí)行力?度、跟進(jìn)?程度已經(jīng)?有些落后?;檔案管?理方面的?工作還不?是很完善?。四、?下一步工?作1、?切實(shí)加強(qiáng)?企業(yè)內(nèi)部?管理，進(jìn)?一步完善?企業(yè)規(guī)章?制度，加?大企業(yè)各?項(xiàng)規(guī)章制?度的__?__執(zhí)行?及監(jiān)督檢?查的工作?力度，使?公司日常?工作更加?有序，更?加有效。?3、加?快工作進(jìn)?度，使部?門內(nèi)的工?作早日走?上正軌。?4、加?強(qiáng)思想交?流，促進(jìn)?工作開展?。如相互?間常作思?想、工作?溝通與交?流，通過?統(tǒng)一思想?，達(dá)到步?調(diào)一致，?繼而推動(dòng)?工作有所?進(jìn)展。?5、針對(duì)?已發(fā)現(xiàn)和?其它存在?的問題，?采取一些?行之有效?的辦法，?改進(jìn)工作?，提高成?績(jī)。2?023行?政人員職?位工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（三）?光陰似?箭，歲月?如梭，轉(zhuǎn)?眼進(jìn)入_?___公?司已經(jīng)將?近一年的?時(shí)間，在?這一年的?時(shí)間里，?我從一個(gè)?初出茅廬?的大學(xué)生?轉(zhuǎn)型成為?了一個(gè)職?場(chǎng)人士，?期間曾經(jīng)?茫然曾經(jīng)?執(zhí)著，但?為了自己?最初的夢(mèng)?想，我一?直在不斷?的奮斗著??；叵?起來(lái)，在?公司已經(jīng)?工作了將?近一年。?在工作中?我能夠忠?實(shí)履行職?責(zé)，不斷?自查、反?省自己，?不斷開拓?進(jìn)取，把?自己全身?心的投入?到學(xué)習(xí)和?實(shí)踐中去?，總的來(lái)?講，自己?基本上能?夠勝任工?作，還是?稱職的。?雖然面對(duì)?困難時(shí)曾?經(jīng)不知所?措，雖然?太累的時(shí)?候想到過?放棄，但?是在這個(gè)?集體中，?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?關(guān)心和關(guān)?愛下，這?些念頭也?只是一閃?而過，因?為最初的?夢(mèng)想一直?在引導(dǎo)著?我，這么?多關(guān)心我?的人在鼓?勵(lì)著我，?我不能放?棄。下面?就將__?__年的?主要工作?情況概述?如下：?一、適應(yīng)?從學(xué)生到?職員的角?色轉(zhuǎn)變，?在不斷的?學(xué)習(xí)和實(shí)?踐中掌握?工作的基?本技能和?知識(shí)。?二、懷有?感恩的心?，用積極?的心態(tài)來(lái)?工作和生?活。工?作近一年?，接觸了?不少人和?事，在為?自己的成?長(zhǎng)歡欣鼓?舞的同時(shí)?，我也明?白自己尚?有許多缺?點(diǎn)需要改?正。其中?最重要的?便是自己?尚顯浮躁?的心態(tài)。?有時(shí)候做?事只求速?度而忽略?了質(zhì)量，?出現(xiàn)了一?些數(shù)據(jù)上?或文字上?的錯(cuò)誤;?有時(shí)在做?一件事的?時(shí)候忽略?了其他事?情與此事?的關(guān)系，?造成前后?矛盾或者?數(shù)據(jù)不符?。如果不?是領(lǐng)導(dǎo)及?同事們及?時(shí)為我指?正，恐怕?到現(xiàn)在我?也不自知?而無(wú)法提?高自己，?謝謝這些?可愛又可?敬的人。?經(jīng)過將近?一年的學(xué)?習(xí)與磨練?，我逐漸?認(rèn)識(shí)到，?只有懷有?一顆感恩?的心，對(duì)?工作感恩?，對(duì)生活?感恩，對(duì)?生命感恩?，才能體?會(huì)出生活?的真滋味?。并且要?用積極的?心態(tài)來(lái)面?對(duì)這一切?，這樣生?命才會(huì)更?精彩。?三、以樹?立良好的?形象為牽?引，激發(fā)?部屬工作?熱情。?俗話說(shuō)“?喊破嗓子?，不如做?出樣子”?，作為部?門主管，?如果說(shuō)的?一套，做?的又是一?套，就會(huì)?對(duì)部門員?工造成非?常不好的?影響，因?此，在日?常工作中?，我學(xué)會(huì)?了注重自?身的形象?，要求員?工做到的?，我首先?自己堅(jiān)決?做到，要?求員工不?做的，我?帶頭不去?違反。開?始時(shí)，并?沒有注意?到這方面?的重要性?，有時(shí)自?己會(huì)忽視?了自身形?象的重要?性，久而?久之，便?體會(huì)到了?自己的失?職。在以?后的工作?中，爭(zhēng)取?做到眼勤?、腿勤、?手勤、嘴?勤，日事?日畢。?四、將理?論用于實(shí)?踐，為公?司做出薪?酬和績(jī)效?方案。?在總經(jīng)理?的安排下?，由我負(fù)?責(zé)公司薪?酬方案和?績(jī)效方案?的設(shè)計(jì)。?剛剛接手?這個(gè)任務(wù)?，我感覺?肩膀上的?擔(dān)子一下?子加重了?好多。這?還是初次?將學(xué)校中?學(xué)到的理?論用于實(shí)?踐中，一?時(shí)間不知?從何下手?。多虧總?經(jīng)理的指?導(dǎo)和公司?所有員工?的全力支?持，我理?清思路，?收集了大?量這方面?的資料，?由咨詢了?一些學(xué)長(zhǎng)?和老師，?終于為公?司做出了?只屬于我?們的薪酬?和績(jī)效方?案。雖然?有些地方?還不盡人?意，但是?我努力了?，第一步?終于邁出?去了，所?以心里還?是很欣慰?，也感謝?公司的領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們對(duì)我的?幫助。那?些不盡人?意的地方?我會(huì)全力?以赴的把?它改好，?盡量做到?完美。?回顧這一?年，由于?年紀(jì)較輕?，工作方?法過于簡(jiǎn)?單，有些?問題的處?理還是不?夠妥當(dāng)，?在業(yè)務(wù)理?論水平和?組織管理?能力上還?有待于進(jìn)?一步提高?。