安全隱患排查治理工作總結

安全隱患排查治理工作總結安全事故負直接責任，制定本工程的安全技術措施和施工組織設計，組織編制安全技術交底書，對施工中的安全技術問題進行技術指導和監(jiān)督檢查。（3）項目質量安全部負責本工程的安全生產管理工作，組織制定《安全生產管理規(guī)定》、《安全生產管理辦法》等文件，并組織實施，對施工現(xiàn)場的安全生產進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。（4）施工機組負責人負責本機組的安全生產工作，建立本機組的安全保證體系，制定本機組的安全管理辦法等相關規(guī)章制度，對本機組的安全生產工作進行組織、協(xié)調和監(jiān)督，確保施工作業(yè)安全。2、安全隱患排查治理工作情況項目部結合實際，采取了多種方式，對施工現(xiàn)場進行了全面、細致、深入的安全隱患排查治理工作，取得了明顯的成效。具體如下：（1）組織安全檢查項目部按照計劃，組織對施工現(xiàn)場進行了多次安全檢查，發(fā)現(xiàn)并及時整改了一批安全隱患。（2）開展安全培訓項目部組織開展了多次安全培訓，對施工現(xiàn)場從業(yè)人員進行了安全教育，提高了他們的安全生產意識和防護自救能力。（3）加強安全管理項目部加強了安全管理，對施工現(xiàn)場的安全生產進行了全方位、全過程、全方面的監(jiān)督和管理，有效地控制了各類安全事故的發(fā)生。五、下一步工作計劃項目部將繼續(xù)加強安全隱患排查治理工作，完善安全管理體系、制度，提高從業(yè)人員的安全生產意識和防護自救能力，確保項目部安全生產工作取得更好的成效。同時，項目部將加強與相關職能部門的配合，共同推進安全生產隱患排查治理工作，為項目的順利實施提供堅實的保障。本文介紹了XXX水電站右岸壩基帷幕灌漿及排水、斷層帶高壓固結灌漿處理工程的安全措施和安全生產管理情況。項目部配備了4名專職安全員，嚴格執(zhí)行公司企業(yè)技術標準《安全技術規(guī)程》和《XXX水電站工程建設安全文明施工管理細則》，保證安全生產的正常運轉。在保證安全文明施工費用投入基本要求的前提下，項目部每月投入40.27萬元的安全生產費用，其中包括保健費用、勞保用品費用、施工安全費用、安全牌制作費和安全管理獎。為提高安全意識和預防能力，項目部采取了三級安全教育、特種作業(yè)人員崗位培訓、經常性安全教育等方法，形成了制度化、經?；?、群眾化的安全教育培訓工作。進入施工現(xiàn)場前，項目部對所有人員進行安全教育，包括一般教育、安全生產法規(guī)和安全知識教育、工程施工時容易發(fā)生的傷害事