


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
潔凈區(qū)年關(guān)工作總結(jié)轉(zhuǎn)瞬XX年已經(jīng)過去,回首這一年的全部工作令人寬慰,我們順利地達(dá)成了保潔一年來各項工作任務(wù),并累積了許多工作經(jīng)驗。嚴(yán)格依照企業(yè)的規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進行操作,以全部為了企業(yè)效益為原則,保質(zhì)保量地達(dá)成了各項任務(wù)。企業(yè)今年將對保潔、推行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度,全部職工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。對入職的職工進行在崗培訓(xùn),對任職保潔職工進行各方面的知識培訓(xùn)(如思想教育、禮儀禮貌、儀容儀表、勞動向度、勞動紀(jì)律、專業(yè)知識技術(shù)),培訓(xùn)后要進行查核,不合格職工要裁減。為了可以更好地達(dá)成XX年的工作,現(xiàn)將一年來的工作狀況做以下總結(jié):一、管理檢查制度為了保證作業(yè)計劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制的貫徹履行和落實,保證保潔的管理目標(biāo)的實現(xiàn),將推行檢查監(jiān)察制度。、職工每天自查:職工依照本崗位責(zé)任制、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范,對作業(yè)的成效進行自查,便于實時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,崗位職工每天向主管報告當(dāng)日的工作,主管記錄存檔。、主管、班長每天巡邏:對辦公樓地區(qū)內(nèi)、崗位進行巡邏或抽查并按期對崗位進行全面的檢查,同時聯(lián)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題實時辦理,實時會報。、領(lǐng)導(dǎo)按期組織專業(yè)人員對我保潔工作進行檢查,擬訂查核計劃,完美保潔工作。、擬訂平時、每周、每個月、每季、每年的保潔計劃,嚴(yán)格依照計劃實行保潔工作。、安排工作班次,分派工作,檢查各班次交接狀況,掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。、對本部門職工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技術(shù)、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進行培訓(xùn),不停提升職工素質(zhì)和潔凈養(yǎng)護水平。二.形象規(guī)定、常常注意檢查和保持儀表整齊。、保潔人職工作時間一定穿一致的服飾。服飾齊整、潔凈,要求舉止文明、大方得體,精神振作。、工作時期,見到領(lǐng)導(dǎo)及同事主動打招呼.主動問好.三、每個月對職工的工作質(zhì)量、勞動向度、勞動紀(jì)律進行查核。項目查核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)1、工作質(zhì)量泊車場所面應(yīng)無顯然垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-10分、電梯地毯應(yīng)無積塵,無顯然污漬不達(dá)標(biāo)扣2-10分、玻璃、鏡應(yīng)無積塵及手印,無顯然污漬,光明透明不達(dá)標(biāo)扣2-5分、衛(wèi)生間應(yīng)無顯然污漬不達(dá)標(biāo)扣2-10分、天花板應(yīng)無積塵、無蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣5-10分、墻身應(yīng)無積塵,無污漬;墻角無蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣2-5分、裝修設(shè)備應(yīng)無積塵、無漬不達(dá)標(biāo)扣2-5分、一層大廳地面、墻面、應(yīng)無積塵、無污漬無煙頭不達(dá)標(biāo)扣2-5分、花盆應(yīng)無塵、無污漬、無枯葉不達(dá)標(biāo)扣2-5分、外頭綠化帶地面無顯然垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-5分、門、門框、門楣應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分、消防設(shè)備應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分、地腳線應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分、保持地面光潔無污漬污跡塵埃塵埃污跡污漬、垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-10分、衛(wèi)生間、墻身、除塵除漬。平時工作發(fā)現(xiàn)污漬實時潔凈不達(dá)標(biāo)扣2-5分、未
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度股權(quán)內(nèi)部轉(zhuǎn)讓與公司人力資源管理制度協(xié)議
- 2025年度游戲品牌授權(quán)使用代理合同
- 約拍工作室創(chuàng)業(yè)計劃書
- 2025年度船舶公司海員勞務(wù)協(xié)議書-船舶機械維修船員合作協(xié)議
- 二零二五年度人工智能知識產(chǎn)權(quán)保密與商業(yè)秘密保護合同
- 眾籌文案合同范本
- 2025年中國圓頭抄網(wǎng)市場調(diào)查研究報告
- 課間十分鐘安全記心中-教案
- 2025春季開學(xué)典禮校長講話:學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會創(chuàng)新、學(xué)會合作、學(xué)會表達(dá)
- 2025年中國中低碳鋼絲輸送帶網(wǎng)市場調(diào)查研究報告
- LY/T 2499-2015野生動物飼養(yǎng)場總體設(shè)計規(guī)范
- GB/T 24474.1-2020乘運質(zhì)量測量第1部分:電梯
- 佛教空性與緣起課件
- 民兵組織建設(shè)課件
- 腹腔鏡下闌尾切除術(shù)護理課件
- 《抖音生活服務(wù)服務(wù)商合作手冊》
- 語文教學(xué)設(shè)計(教案目標(biāo))
- 工程造價三級復(fù)核
- 皮膚性病學(xué)課件:濕疹皮炎
- 綠化養(yǎng)護重點難點分析及解決措施
- 一體化學(xué)工服務(wù)平臺、人事管理系統(tǒng)、科研管理系統(tǒng)建設(shè)方案
評論
0/150
提交評論