公司工會主席述職報告

--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------公司工會主席述職報告一、民心是桿秤作為一名區(qū)基層工會主席，我時刻想到的就是職工群眾的切身利益，細心的去捕捉職工的心聲，用真情回報各級領導和廣大職工。在最基層的地方，沒人聽你說官話，必須一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會工作的品牌，把工會真正建設成職工最溫暖的家。去年，基層工會某職工因患重病需進行手術，但手術費用高達10余萬元，可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠遠不足手術費用，病者親人愁得火急火燎。當我們得知情況后，啟動應急幫扶機制，特批幫扶資金元，同時，組織發(fā)動區(qū)城建局及基層單位干部和職工進行捐款，兩天時間，籌集資金2萬余元，在最短的時間幫助該職工湊齊了手術費，使他手術得以順利進行。事后，該職工及家人逢人便說：沒有工會組織的關懷，我們全家就度不過那個坎兒。我們用實實在在的行動溫暖著職工的心，我們工會因此被廣大職工視為職工之家，我也被大家親切地稱呼為職工群眾的貼心人。職工群眾的事情無小事，只要我們帶著責任，用一顆感恩的心、奉獻的心為職工服務，把服務職工、幫扶職工作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，這樣才能得到職工的信賴和支持。我也深深感到，民心是桿秤，他可以稱出一名工會干部在基層職工群眾心目中的份量。1/13二、職工的代言人從事工會工作，必須要有鍥而不舍、真抓實干的精神，要真正把職工群眾當成自己的兄弟姐妹，在‘心’上做文章才能得到職工群眾的認可。那么如何關心職工群眾的生活，維護好職工群眾的切身利益，保持正常和諧的勞資關系，這也是我在工作中積極探索、實踐的課題。去年，是我區(qū)建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商工作的第一年，也是我擔任區(qū)建筑企業(yè)工會聯(lián)合會工會主席的第一年。我上任后不久，便接到了在建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商的重點工作任務。當我初聽到建筑企業(yè)、工資集體協(xié)商這個詞匯時，滿腦子全都是問號。因為建筑企業(yè)多半是民營企業(yè)，法人代表個個都是大老板，資產(chǎn)都在數(shù)千萬甚至數(shù)億元。平時接觸都很難，別說代表建筑工人同他們協(xié)商工資了。于是我?guī)е鞣N各樣的理由找到區(qū)總工會的領導， 將困難說了一大通，表明此項工作難度之大無法勝任。區(qū)總工會領導耐心地將開展工資集體協(xié)商工作的意義和重點以及措施方法等與我進行了詳實的交流。 我又通過進一步的學習有關政策。深感作為一名建筑工會聯(lián)合會主席的責任重大。特別是在新形勢下維護好農民工的合法權益更不能懈怠。月，區(qū)建筑工會聯(lián)合會召開了工資集體協(xié)商工作會議，同時給建筑企業(yè)下發(fā)了工資集體協(xié)商要約書，并要求各企業(yè)工會主席必須做好工資集體協(xié)商宣傳動員工作，制定出切實可行的方案措施。針對建筑企業(yè)的特點，我決定從兩方面工作入手，第一以上帶下，以建筑企業(yè)工會聯(lián)合會帶動各建筑企業(yè)工會，由建筑企業(yè)工會帶動全體職工；第二--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------以點帶面，以部分建筑企業(yè)協(xié)商成功模式帶動其他建筑企業(yè)開展工資集體協(xié)商。我多次組織各建筑工會主席進行工資集體協(xié)商業(yè)務培訓，同時向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣傳資料。 為了盡快使工作初見成效， 我主動與18家建筑企業(yè)老總聯(lián)系，結果僅兩家企業(yè)老總有誠意的接待了我，我便以這兩家企業(yè)為突破點， 從而帶動其他企業(yè)順利開展協(xié)商工作。我們成功的與兩家企業(yè)簽定工資協(xié)商協(xié)議后， 又轉向更加艱巨的戰(zhàn)場。由于這兩家企業(yè)給我足夠的經(jīng)驗力量， 也堅定了我完成此項工作的決心和信心。當此項工作向其他企業(yè)延伸時，企業(yè)經(jīng)營者根本不予理解和配合，并且提出了很多刁鉆的問題制造了眾多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標是只要能與企業(yè)老總見上面，就是邁向協(xié)商成功的第一步，我就有信心完成協(xié)商?？山Y果卻不是我想象的那么簡單順利，我多次被很多企業(yè)老總以種種理由和借口拒之門外。記得有一次某企業(yè)工作人員聽到我們的來意后謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公司領導，就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待，企業(yè)工會主席告知我們老總根本沒有出門，是有意回避。并說：我也是拿老總工資的，當我向老總說工資集體協(xié)商工作時被嚴厲的批評一通，老總說：企業(yè)是我的，效益好了我自然給漲工資，用不著你來跟我談，我再也不敢找領導了。得知此情況后，我先打電話與企業(yè)老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，我真誠的懇請對方見面，終于獲準。好不容易見面后，一開口便說：請你的領導同我談吧，當時，我別提有多尷尬，心3/13里特別難受，但是為了協(xié)商工作順利進行我盡量保持微笑，并開玩笑的說到：-您連我與您說話的頁頁機會都不給嗎？這幾天我分別到你們下屬幾個分公司參觀學習收獲還不少，您的員工對您的評價很高，您是一位有責任心的領導在職工心目中的聲望很高，既沒有無故拖欠職工工資，而且各種福利待遇都很好，作為工會聯(lián)合會應當大力宣傳你們的好做法。企業(yè)老總聽后臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業(yè)為例講述協(xié)商過程和協(xié)商的意義，打消了他的顧慮，談判得以順利進行。還有各別企業(yè)對工資集體協(xié)商產(chǎn)生誤區(qū)，認為簽訂后如果企業(yè)效益不佳，工資增漲幅度達不到簽訂標準怎么辦，針對這一顧慮我們進一步做工作，耐心解釋樹立他們自信心，明確他們?yōu)槁毠まk好事的思想，企業(yè)要發(fā)展，離不開職工的支持，職工工資漲了，干勁足了，企業(yè)效率就上去了，直到企業(yè)老總們表示盡心盡力的做好此項工作。三、黨和政府的橋梁紐帶勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、工人偉大。勞動者用智慧與力量，用心血與汗水，建設國家，創(chuàng)造財富，也鍛造自己。工會在其中的動員組織和教育引導作用至關重要。工會組織起來，重要的是有活力。我們定期組織全體職工學習黨的方針政策，開展了各類學習班、辦主題板報等系列活動，使廣大職工明確了自己的職責和任務，擺正了國家、集體、個人三者之間的利益關系，改進了職工的思想作風、工作作風，提升了他們的大局意識、服--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------務意識和奉獻精神。我們組織本系統(tǒng)職工開展了多種形式的技術培訓和崗位練兵， 特別是專業(yè)技術人員，對他們進行了多次業(yè)務技術集中培訓， 全體職工都掌握了一門以上的職業(yè)技能。通過這些活動，充分調動了廣大職工的積極性，發(fā)揮了職工的主觀能動性，增強了職工的主人翁意識，保證了單位各項工作的順利開展。組織適合基層單位的崗位技能競賽活動，提高了不同崗位職工的工作水平，樹立了企興我榮、企衰我恥的觀念。為了增強職工的凝聚力和向心力， 通過職工之家建設這個平臺， 多次組織開展了形式多樣的運動會、知識競賽、文藝演出等活動，豐富了職工的文化生活。一年來，我本著對局黨委、對上級工會、對職工高度負責的態(tài)度，積極探索、勇于開拓，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，開展民主管理，按時為職工交納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、生育保險、醫(yī)療保險及公積金等。同時積極組織職工參加重大疾病互助活動， 積極推行廠務公開，企業(yè)安全生產(chǎn)等工作。我自擔任工會主席以來，對工會工作傾注了極大的熱情，把自己的愛心、真心獻給了我熱愛的工會事業(yè)，以創(chuàng)先爭優(yōu)的干勁實踐著一名共產(chǎn)黨員的忠誠和責任鑄就和凝聚著黨和政府聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，用實際行動甘當職工的娘家人和貼心人。最后，感謝市總和在座的各位領導對我的關心支持，特別是給我這樣一次匯報工會工作做法的機會，祝愿我們工會的各項工作通過創(chuàng)先爭5/13優(yōu)活動的開展再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌。電力局行風建設先進事跡材料文章標題：電力局行風建設先進事跡材料強化四個建設深化行風開展電力局參加行風評議工作5年來，兩年被評為行風評議“優(yōu)秀單位”，兩年免評。今年作為新一輪參加行風評議單位和全市首家申報國家一流縣級供電企業(yè)的單位，該局把行風建設工作作為關系企業(yè)生存、發(fā)展、效益、形象的一項重要工程來抓，堅持以服務建設為核心，以制度建設為抓手，以強化監(jiān)督為保障，使行風建設工作再上新臺階。以思想建設為先導，努力把行風建設工作轉化成為全局職工的自覺行為該局黨組成員堅持以思想建設為先導，從思想的源頭做好引導，不斷強化“三種”意識，促進行風建設工作的順利開展。一是強化領導班子責任意識。該局把行風建設納入“一把手”工程，局長任行風建設領導小組組長，親自抓全局行風建設，其他班子成員按“一崗雙責”的原則，既負責分管的業(yè)務工作，又對職責范圍內的行風建設負責，做到行風工作與業(yè)務工作兩不誤、兩促進。二是強化全體職工的危機意識。以抓教育、抓行風、抓培訓為突破口，通過對職工的再動員、再教育，讓職工認識到了加強企業(yè)行風建設不僅是社會對電力企業(yè)的客觀要求，更是企業(yè)自身生存發(fā)展和建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------需要，進一步增強了職工參與行風建設工作的積極性和主動性，為實現(xiàn)行風評議工作在全區(qū)行評再爭第一的目標奠定了基礎。三是強化服務地方經(jīng)濟發(fā)展的大局意識。局班子成員多次深入到基層供電所和供電客戶當中進行調研，深入分析了可能影響行風建設工作的各種因素，提出并深入開展了“行風也是生產(chǎn)力”主題實踐活動， 從解決好思想認識問題、怎么干的問題和怎么干好的問題三個方面入手，提高了職工的思想認識，找出了工作差距，明確了工作思路，使行風建設工作再上了一個新臺階。以服務建設為核心，創(chuàng)新服務手段，提升服務水平該局在行風建設工作中，以強化服務建設為突破口，大力倡導“服務跟著客戶走”的服務理念，不斷在服務細節(jié)上下功夫，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場和社會環(huán)境。一是創(chuàng)新服務體制，轉變服務觀念。該局改變原來“要我服務”的被動模式，為“我要服務”的主動出擊，主動走進客戶門，了解客戶情，解決客戶難，積極幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的各種難題，不僅開拓了市場還贏得了信譽。潔威化學有限公司是一家發(fā)展勢頭強勁的大型化工生產(chǎn)企業(yè)，當了解到該企業(yè)將在桃城區(qū)建廠的信息后，局長王祥林同志馬上帶領全體班子成員主動找該廠負責同志了解情況，并作為重點項目進行[“文秘港”還有更多精彩文章等著您！]大力扶持。班子成員先后10多次到該廠進行現(xiàn)場辦公，并積極跑辦省、市公司申請到了2700多萬元的建設資金，建成趙圈110千伏變電站一座，已7/13于今年3月20日建成投運。有效的解決了該企業(yè)的用電難題。預計，潔威化學有限公司年用電量就可達1億千萬時。鄧莊鄉(xiāng)皮鞋材料廠由于受電力條件制約生產(chǎn)受限，了解到這一情況后，局長王祥林親自組織有關設計、施工人員深入到該廠，進行現(xiàn)場辦公。5天時間新建線路1260米，安裝500千伏安變壓器3臺，幫助該廠解決了電力“卡脖子”問題。該局通過主動的服務，使得像格林農業(yè)園區(qū)、麻森北方工業(yè)園區(qū)、鄧莊開發(fā)區(qū)等一大批大型企業(yè)落戶桃城，為企業(yè)的快速發(fā)展提供了后勁。二是貼近百姓生活，拓展服務內容。該局堅持貼近百姓生活，符合百姓實際的辦電原則，百姓需要什么樣的電力服務就提供什么樣的服務。河沿鎮(zhèn)是該局的農業(yè)排灌試點鄉(xiāng)，在農民使用預付費磁卡表過程中，對磁卡易消磁，易丟失電量的問題反映比較多，為解決農民反映的熱點難點問題，該局今年投資18萬元進行了技術改造。購置了300多套磁卡表控制器，5000多個新型磁卡，有效的解決了磁卡表使用過程中的難題。三是強化精細管理，提高服務水平。該局在各供電所全部安裝了國家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一標識，重新完善了客戶服務中心建設，充實了便民服務箱配備。同時，為滿足不同客戶的要求，該局還開展了差異化、親情化、個性化的一體化服務。今年以來，優(yōu)質服務小分隊35次對客戶實行上門服務，幫助農民群眾解決用電難題80多件。以制度建設為抓手，進一步健全和完善行風建設工作長效機制該局以加強制度建設為長效管理的有效途徑，通過不斷完善企業(yè)行風建設工作制度，規(guī)范工作流程，構筑起了行風建設工作的堅固管--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------理防線。一是建立健全了行風責任追究制度。 將行風建設工作與黨風廉政建設和經(jīng)濟責任制考核工作相結合，實行黨風廉政建設責任制、行風建設責任制、安全生產(chǎn)責任制和工作目標責任制四位一體， 完善了《行業(yè)作風建設處罰實施細則》，進一步量化、細化、深化，定人、定位管理，形成了一個獎懲分明、行之有效的管理體系。二是優(yōu)化了服務流程。推行了一站式營銷服務，調整了業(yè)擴報裝管理辦法、高（低）壓業(yè)擴報裝工作流程圖和業(yè)擴報裝工程施工管理辦法，對施工質量、工程收費、施工標準、施工期限等內容進行了明確規(guī)定。三是開展并實施了“三制、三一”連心橋活動?！叭啤睘椋杭醋R別制、上崗掛牌制、客戶“首問”責任制?！叭弧笔牵阂粡埍忝穹湛?、一張報修服務卡、一張征求意見卡。通過一系列惠民政策的實施，有效的拉進了電力與客戶之間的距離。到目前為止，該局共接報修電話852個，報修處理率100％，客戶滿意率100％。以強化監(jiān)督為保障，行風建設工作再上新臺階為強化行風建設工作的深入開展，該局以有效的監(jiān)督約束機制為保障，促進了行風建設工作再創(chuàng)新成績。一是落實內部監(jiān)督。該局行風領導小組和評議辦公室經(jīng)常以電話詢問、現(xiàn)場察看、走訪客戶、明察暗訪等方式進行監(jiān)督檢查，上半年檢查 7次，對發(fā)現(xiàn)的 25個問題9/13及時進行了整改，促進了工作作風的不斷轉變。二是加大社會監(jiān)督。該局面向社會聘請了區(qū)人大代表、客戶代表、農村群眾等 72人為企業(yè)行風監(jiān)督員，對行風建設工作實行動態(tài)公開監(jiān)督。 今年該局分別在3月份和7月份兩次召開了由行風監(jiān)督員參見的行風座談會，廣泛的征求了社會各界對行風建設工作的意見和建議。 同時在各供電所開展了調查走訪用電客戶活動，每個供電所走訪農村客戶和企業(yè)100多家，發(fā)放問卷調查300多份，并及時對從調查問卷中反映出來的32條意見和建議，逐條制定了整改措施，切實做到了事事有回音，件件有著落，保證了行風建設的實效性和深入性。三是強化輿論監(jiān)督，該局每年都利用廣播、標語、發(fā)放宣傳材料等形式，向社會公開《供電服務承諾》，明確工作流程，公布舉報電話，大力擴展監(jiān)督渠道。同時，該局通過開展收聽“陽光熱線”等活動，對反映出來的問題進行舉一反三的對照檢查，進一步完善了處理措施，制定了完善的防范措施，堅決遏制了各類事故的發(fā)生，樹立了桃城電力的良好形象。幾年來，桃城區(qū)電力局堅持“行風也是生產(chǎn)力， 服務就是市場和效益”的工作理念，切實把行風評議工作轉化成了企業(yè)發(fā)展的動力，企業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展。截至到今年7月份，該局累計完成供電量 2.05億千瓦時，同比增長 53.2％；完成銷售收入 8858.5萬元，同比增長41.70％；客戶滿意率達到了 100％，實現(xiàn)了供電優(yōu)質服務“零投訴”。《電力局行風建設先進事跡材料》 來源于網(wǎng)，歡迎閱讀電力局行風建設先進事跡材料。--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------1 、你是一位聰明、大方的小男孩，小小的腦袋里裝滿了智慧，在校的你是一位尊敬老師的好學生， 上課能積極舉手回答問題，作業(yè)能及時認真完成，且書寫工整，頗有些書法家的風范，希望你以后能再細心些。相信你會更優(yōu)秀。2、文文靜靜是你美好的氣質，樸樸實實是你優(yōu)秀的品格，勤勤懇懇是你良好的學習習慣。你不多言，但你有辨別是非的能力，你不多語，但你有關心體貼他人的愛心。 如果你能在各方面大膽潑辣些， 那就更棒了！3、你是一個聰明、漂亮、大方的小男孩，在校有禮貌，守紀律，友愛同學，平時是同學們的好伙伴，老師們的小助手，上課認真，字跡工整、漂亮，“天外有天”繼續(xù)加油！1、你是一位調皮、活潑的小男孩，在校，你能尊敬老師、團結同學，勞動積極，對班級事比較熱心，作業(yè)能及時完成，但不夠認真，書寫也較以前有所退步，希望你以后在課堂上能積極動腦，舉手發(fā)言，你將會更優(yōu)秀。2、你是一只快活的喜鵲，走到哪兒，哪兒就響起你清脆的聲音。課堂上你發(fā)言積極，課間你的小報告最多，如果你能把更多的時間用在思考上，你將會更可愛。11/133、你活潑、大方、在校有禮貌、守紀律、友愛同學，是小伙伴心中的小燕子，老師心中的好孩子，上課能認真聽講，作業(yè)完成及時，字跡工整，若能把學習與生活實際多多聯(lián)系，舉一反三，那你的成績一定會更棒！1、你是一位內向的小女孩，在校的你能尊敬老師，上課能聽講，但很少動腦，回答問題，作業(yè)有時會拖拉，書寫不