下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公司管理規(guī)章制度四篇第一篇:公司工作時(shí)間管理規(guī)定一、目的:為了保障員工合法權(quán)益,確保公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序以及提高工作效率,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于本公司所有員工。二、工作時(shí)間的安排:公司工作時(shí)間為每周五天,每天工作時(shí)間為8小時(shí),其中午休息時(shí)間為1小時(shí);公司的工作時(shí)間從上午8點(diǎn)至下午5點(diǎn),其中午休息時(shí)間為12點(diǎn)至1點(diǎn),請(qǐng)員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到公司報(bào)道;部分崗位工作特殊,工作時(shí)間由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門另行安排,并在合同中注明。三、遲到、早退、曠工的處理:遲到:如因個(gè)人原因遲到,應(yīng)提前告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并寫下遲到原因,并補(bǔ)足工作時(shí)間;早退:如因個(gè)人原因需要早退,應(yīng)提前告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并寫下原因,遵循上面補(bǔ)足工作時(shí)間的規(guī)定;曠工:未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤,情節(jié)嚴(yán)重的將取消當(dāng)月的績(jī)效考核、調(diào)薪或減少獎(jiǎng)金;連續(xù)曠工超過(guò)3天,將嚴(yán)肅處理。四、加班規(guī)定:公司根據(jù)需要可以安排員工加班,但加班時(shí)間原則上不超過(guò)每天2小時(shí);如需加班,應(yīng)提前一天主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),并經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后才能進(jìn)行加班;周末和節(jié)假日加班應(yīng)提前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),公司將按照國(guó)家規(guī)定支付加班工資。五、特別規(guī)定:在員工當(dāng)天工作期間,不得接受外界工作或私活;計(jì)算員工工資時(shí),將以員工按規(guī)定時(shí)間到公司上班為前提;其他未經(jīng)規(guī)定的工作時(shí)間安排,請(qǐng)遵循公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。第二篇:?jiǎn)T工福利制度一、福利范圍:本公司福利范圍為:醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)、年終獎(jiǎng)、帶薪年假、節(jié)日福利、職工培訓(xùn)等。二、醫(yī)療保險(xiǎn):入職后即可加入本公司醫(yī)療保險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)用由員工個(gè)人和公司各份一半;在保險(xiǎn)范圍內(nèi),如員工因病需要住院治療,本公司將全額報(bào)銷所有醫(yī)療費(fèi)用;傷病期間,員工享有全額工資待遇;在職期間,如員工在生育期,公司將為其支付相應(yīng)的產(chǎn)假補(bǔ)貼。三、工傷保險(xiǎn):本公司將為員工繳納工傷保險(xiǎn),員工在工作中發(fā)生的意外事故,公司將代為處理,并為員工支付工傷醫(yī)療和相應(yīng)的傷殘補(bǔ)償。四、商業(yè)保險(xiǎn):公司將為員工購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn),保險(xiǎn)范圍包括意外保險(xiǎn)、重大疾病保險(xiǎn)、旅行保險(xiǎn)等,對(duì)員工的健康和生命進(jìn)行有效保障。五、年終獎(jiǎng):?jiǎn)T工在公司服務(wù)一整年后,本公司將根據(jù)公司盈利情況,向員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金,金額為全部工資的1-2個(gè)月不等。六、帶薪年假:?jiǎn)T工服務(wù)一年后,享有5天帶薪年假,每一年增加1天,最高不超過(guò)年假15天;工作滿3年及以上員工,每年可一次性抵扣5天年假,連續(xù)休息10天。七、節(jié)日福利:公司在各大傳統(tǒng)節(jié)日,如春節(jié)、清明節(jié)、中秋節(jié)等,為員工發(fā)放相應(yīng)紅包或禮品。八、職工培訓(xùn):公司將定期為員工舉辦各種職業(yè)培訓(xùn)、技能晉升和軟技能提升,根據(jù)實(shí)際工作情況向員工提供相關(guān)培訓(xùn),以提高員工綜合素質(zhì)和公司業(yè)務(wù)水平。第三篇:公司外出考勤制度一、外出人員:公司外出人員分為以下兩種情況:公司安排外出人員:由公司安排出差的員工,必須向公司部門經(jīng)理請(qǐng)假,并需向公司財(cái)務(wù)室報(bào)銷外出報(bào)銷費(fèi)用;員工自行安排外出:如因私人原因需要外出,必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并在離開前請(qǐng)假,并在離開前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交外出計(jì)劃,并在外出結(jié)束后提交出差報(bào)告。二、考勤方式:在公司出差安排期間,考勤方式以公司部門規(guī)定的考勤方式為準(zhǔn);在員工因私出差期間,需按照公司考勤制度填寫外出考勤登記表,并向公司財(cái)務(wù)室報(bào)銷外出費(fèi)用;三、財(cái)務(wù)報(bào)銷:其他報(bào)銷:?jiǎn)T工外出期間如有需要報(bào)銷的費(fèi)用,需在外出結(jié)束后提交公司財(cái)務(wù)部門審核,審核后進(jìn)行報(bào)銷;報(bào)銷單據(jù):?jiǎn)T工進(jìn)行報(bào)銷所需的單據(jù)包括發(fā)票、機(jī)票、車票、住宿證明、出差報(bào)告等。第四篇:公司職業(yè)規(guī)劃制度一、規(guī)劃目的:公司職業(yè)規(guī)劃制度是為了激勵(lì)員工積極進(jìn)取,高效工作,早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo),在公司取得更高職業(yè)成就和更好的職業(yè)發(fā)展。二、規(guī)劃內(nèi)容:初期規(guī)劃:公司建立以員工能力與發(fā)展方向?yàn)榛A(chǔ),以公司戰(zhàn)略方向?yàn)槟繕?biāo)的職業(yè)規(guī)劃方案,制定初級(jí)崗位職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,提供工作指導(dǎo)和機(jī)會(huì);中期規(guī)劃:公司資深員工由領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門共同制定中期規(guī)劃計(jì)劃,定期開展中期崗位培訓(xùn),提供交流平臺(tái);高級(jí)規(guī)劃:公司對(duì)于業(yè)務(wù)能力達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、年度績(jī)效優(yōu)秀、在公司擔(dān)任的工作崗位職業(yè)化、領(lǐng)導(dǎo)力個(gè)人興趣和專業(yè)知識(shí)水平階段的員工,由公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門共同制定高級(jí)規(guī)劃計(jì)劃,提供崗位晉升機(jī)會(huì),并提供導(dǎo)師和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。三、規(guī)劃實(shí)施:公司結(jié)合公司過(guò)去、當(dāng)前業(yè)務(wù)成就和未來(lái)戰(zhàn)略方向,通過(guò)年度人員架構(gòu)調(diào)整、組織架構(gòu)調(diào)整、成長(zhǎng)管道、職業(yè)評(píng)估等方式依據(jù)規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施。四、規(guī)劃監(jiān)督:公司職業(yè)規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中,由公司人力資源部門對(duì)規(guī)劃過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,定期評(píng)估和調(diào)整方案,保證所制定職業(yè)規(guī)劃方案順利實(shí)施,實(shí)現(xiàn)員工的職業(yè)目標(biāo)。:公司制定的一系列規(guī)章制度包括工作時(shí)間管理規(guī)定、員工福利制度、公司外出考勤制度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)40
- 中原地產(chǎn)-拓展客戶與行銷技巧
- 〈〈錢塘湖春行〉課件圖
- 《我要健康成長(zhǎng)》課件
- 《展會(huì)招商的技巧》課件
- 梵高-英文課件(在文輯中配有英文演講稿)
- 低溫預(yù)制食品智能化生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板-備案拿地
- 工學(xué)《動(dòng)能 動(dòng)能定理》課件設(shè)計(jì)
- 單位人力資源管理制度品讀匯編十篇
- 單位管理制度展示匯編員工管理十篇
- 小班數(shù)學(xué)《香香的餅干》
- 醫(yī)院工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用與管理辦法、制度規(guī)則
- 2022年外交學(xué)院輔導(dǎo)員招聘筆試題庫(kù)及答案解析
- 磁致伸縮液位傳感器KYDM-路線設(shè)置使用
- 收割機(jī)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 中學(xué)歷史教育中的德育狀況調(diào)查問(wèn)卷
- 煤礦煤業(yè)掘進(jìn)工作面班組安全確認(rèn)工作記錄表 模板
- 第8期監(jiān)理月報(bào)(江蘇版)
- 建筑工程質(zhì)量管理體系文件
- 乙丙橡膠電力電纜絕緣一步法硅烷交聯(lián)工藝
- 中止施工安全監(jiān)督申請(qǐng)書(范例)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論