2023年項目部工作總結(jié)例文（3篇）

第6頁共6頁2023?年項目部?工作總結(jié)?例文寒?冬已至，?項目進入?冬歇階段?。翻開一?年的工作?經(jīng)歷，重?溫點點滴?滴的記錄?。1、?在日常的?工作中項?目部有個?不成文的?規(guī)矩，即?：每天早?上吃早點?時，簡單?的通報項?目部各人?員一天工?作的計劃?安排，有?什么沒有?解決的問?題，有什?么需要解?決的問題?，存在什?么工作難?度。然后?一起商議?解決辦法?。2、?根據(jù)公司?批準實施?的施工總?進度計劃?，嚴格要?求安全生?產(chǎn)，狠抓?施工質(zhì)量?，確保施?工工期。?在施工分?包工程、?施工原材?料使用上?認真篩選?，為上級?主管領導?提供真實?、詳細的?數(shù)據(jù)資料?供領導們?比對、選?擇。以簡?短選擇、?甄別時間?。3、?嚴格履行?各類工程?合同，協(xié)?調(diào)、處理?合同實施?程中的.?糾紛、索?賠，確保?合同履約?完成。協(xié)?調(diào)設計圖?紙的按時?按量到位?。檢查監(jiān)?理單位在?合同授權(quán)?內(nèi)的，安?全、質(zhì)量?、投資、?進度的控?制目標完?成情況。?督促施工?單位在合?同內(nèi)的各?項施工內(nèi)?容必須嚴?格依照施?工安全條?例、施工?規(guī)范規(guī)程?保質(zhì)、保?量按期施?工。4?、根據(jù)公?司批準的?工程項目?總施工預?算書，嚴?格控制項?目成本投?資，杜絕?“錯簽”?“漏簽”?的違規(guī)現(xiàn)?象。對于?工程簽證?單，簽字?要落實到?人并根據(jù)?現(xiàn)場實際?完成的工?程量要嚴?謹、認真?的核實無?誤后方可?簽證，工?程部長、?項目負責?人嚴格把?關。以確?保工程項?目成本控?制目標的?落實。?5、積極?協(xié)調(diào)、落?實現(xiàn)場甲?方、監(jiān)理?、承建商?及各相關?部門的工?作溝通，?信息交流?、信息傳?遞、信息?處理的暢?通性、完?整性、準?確性。?6、通過?現(xiàn)場實際?施工中存?在的問題?，通過各?方意見匯?總，協(xié)調(diào)?、解決施?工中遇到?的問題，?難題。積?極、主動?對施工項?目的涉外?事宜，(?包括水、?電、市政?等)進行?協(xié)調(diào)解決?。以縮短?不必要的?時間損耗?。7、?對于甲方?項目部內(nèi)?的日常管?理工作進?行詳細分?工、責任?明確，施?工現(xiàn)場安?排各專業(yè)?工程師分?段、分項?各負其責?，在隱蔽?驗收時要?集中驗收?，更好的?避免施工?中由于人?員疏忽造?成遺漏問?題，存在?安全、質(zhì)?量隱患。?8、組?織、參加?每周的現(xiàn)?場施工協(xié)?調(diào)會議，?通過監(jiān)理?工程師每?周監(jiān)理會?議記錄、?工程項目?管理部每?周工作內(nèi)?容匯報以?及其他影?音資料。?檢查在會?議上商定?的事宜，?落實及完?成情況。?對施工現(xiàn)?場日常運?轉(zhuǎn)進行抽?查，對完?成的項目?參與工程?質(zhì)量驗收?工作。作?為施工項?目主要責?任人，對?施工現(xiàn)場?的安全問?題要狠抓?、狠罰，?嚴格杜絕?施工現(xiàn)場?的安全隱?患。9?、通過學?習公司企?業(yè)文件及?管理制度?，深刻意?識到公司?的企業(yè)發(fā)?展目標“?集團資源?優(yōu)勢、激?發(fā)人本潛?能、孕育?文化魅力?、走可持?續(xù)發(fā)展道?路、做百?年企業(yè)”?的精神。?并本著誠?信、創(chuàng)新?、拼搏的?精神投入?到日常的?工作中。?通過簡?單總結(jié)一?年的工作?完成情況?，感觸頗?深。對下?一階段的?工作要嚴?格要求自?己。作為?一個項目?經(jīng)理要在?日常的工?作中加強?工作的責?任心、積?極性、計?劃性，只?有運籌帷?幄才能決?勝千里。?通過學習?不斷提高?自己的專?業(yè)水平和?管理實踐?經(jīng)驗，仔?細掌握政?府政策的?動向與調(diào)?整，及時?準確的提?供工程建?設信息，?為項目、?為公司提?供有價值?的參考信?息。在?這樣一個?“互幫、?互助、互?相學習”?的平臺里?，在和大?家一起學?習的時段?里收獲很?多，也為?大家一起?向領導表?個態(tài)，在?工作中我?們必當積?極進取、?拼搏創(chuàng)新?!20?23年項?目部工作?總結(jié)例文?（二）?如今，我?也從新員?工，也蛻?變成了“?老員工”?了。經(jīng)過?一年的洗?禮，在我?臉上，抹?去的是剛?進入社會?工作的那?份稚嫩，?風吹日曬?的日子為?我增添了?一份成熟?。回想起?這一年的?工作，心?中滿是感?慨。今?年的1-?____?月份，我?在___?_兩館項?目部負責?城建檔案?館的混凝?土澆筑工?作;混凝?土澆筑看?似簡單，?其實不然?，澆筑前?后的每一?道工序都?極其重要?，任何一?項沒做好?，都會對?澆筑造成?一定的影?響。例如?澆筑前的?灑水養(yǎng)護?，梁口的?木屑煙頭?等垃圾的?清理，板?面澆筑時?標高的控?制，特別?是防水保?護層的澆?筑，因為?它是很薄?的一層，?所以標高?更難控制?，收面的?時候，如?果塌落度?控制不好?或者料干?的話，很?容易出現(xiàn)?裂紋，還?有澆筑后?的貼膜灑?水養(yǎng)護等?等，都要?去督促工?人是否工?作到位，?特別是檔?案館地下?室部分，?由于有四?個部位的?砼標號都?不一樣，?所以每次?砼運輸車?卸料前，?一定要注?意運輸單?上的標號?是否與澆?筑部位相?符，澆筑?前一定要?細心看好?圖紙，算?好方量，?澆筑時一?定要督促?工人振搗?到位，不?要少振，?漏振，和?過振。?今年的_?___月?____?日，由于?工作調(diào)動?，我來到?了現(xiàn)在所?處的`_?___機?場項目部?。雖然_?___機?場和__?__兩館?都屬于公?建項目，?但是機場?的建設更?為的繁瑣?，復雜，?涉及的方?面更多，?這對當時?工作尚未?滿一年的?我來說，?是一次寶?貴的學習?和歷練的?機會。?初到機場?項目，我?被分在東?區(qū)負責沖?孔樁的混?凝土澆筑?工作，雖?然同是混?凝土澆筑?，但其實?是天差地?別，由于?機場地質(zhì)?復雜，超?前鉆顯示?地下百分?之八十存?在溶洞，?而且沖孔?樁是水下?樁，所以?在澆筑過?程中根本?無法用肉?眼看見澆?筑情況，?只能用測?繩來判斷?混凝土的?澆筑高度?，并且與?普通的混?凝土澆筑?不同的是?，它在澆?筑過程中?只能用樁?基的導管?進行上下?抽動振搗?，澆筑完?畢后最上?方樁頭的?混凝土反?而是最先?灌注的，?而且由于?泥漿護壁?中會有沖?樁過程中?殘留的沉?渣，所以?澆筑前一?定要將樁?底清理干?凈，泥漿?比重控制?好;澆筑?時碰到地?底溶洞漏?漿時，假?設一個樁?的理論方?量只有_?___方?，但可能?灌注__?__方也?打不到設?計樁頂標?高，所以?這時與監(jiān)?理、業(yè)主?的溝通極?為重要，?要細心做?好澆筑過?程記錄。?來機場?半個月后?，在負責?沖孔樁澆?筑的同時?，也負責?起每天和?監(jiān)理、業(yè)?主的樁基?過程簽證?和澆筑過?程簽證，?同時負責?東區(qū)的樁?基終孔驗?收。想?象著當初?我剛進公?司的時候?，也與他?們一樣，?心中滿是?理想與熱?情。2?023年?項目部工?作總結(jié)例?文（三）?我項目?部施工的?農(nóng)七師1?30團集?中供熱工?程，自_?___年?____?月進入工?地至__?__年_?___月?止，在公?司各部門?及項目經(jīng)?理的統(tǒng)籌?安排下和?項目部人?員的協(xié)助?配合下，?圓滿的完?成了公司?今年的任?務，經(jīng)項?目部全體?工作人員?討論總結(jié)?，對這一?年來工作?總結(jié)如下?：1、?在管理方?面，我項?目部人員?各司其職?，立足崗?位，干好?本職工作?，同事之?間相互交?流學習，?相處融洽?，上下一?心，積極?配合協(xié)助?項目經(jīng)理?做好各項?工作，由?于今年工?程量大，?任務重，?勞務工流?動性大，?材料供應?緊缺，勞?務隊素質(zhì)?有限，我?項目部針?對以上因?素，重點?控制，材?料的需求?量做到從?公司到項?目部人員?一體控制?，隨時掌?握人員的?流動情況?，以保證?工程順利?有序的進?行，另外?由于勞務?隊的工人?素質(zhì)參差?不齊，這?給項目部?管理帶來?很大的麻?煩，針對?這一情況?，我項目?部對整個?施工現(xiàn)場?進行分塊?管理，形?成以項目?經(jīng)理技術(shù)?負責各班?組長組員?組成的管?理體系，?深入了解?各施工隊?工人情況?，及時與?其溝通交?流，并把?有關情況?向項目經(jīng)?理反饋。?2、在?技術(shù)方面?，由于項?目部以年?輕的大學?生居多，?在實際經(jīng)?驗上有欠?缺，在工?作中也出?現(xiàn)了許多?問題，但?我項目部?人員發(fā)揮?優(yōu)勢，積?極主動學?習，及時?向項目經(jīng)?理、技術(shù)?負責虛心?請教，同?時之間相?互探討交?流，較快?的提升了?我項目部?人員的專?業(yè)技術(shù)，?為工程的?順利開展?打下了堅?實的基礎?，針對技?術(shù)上的難?點和重點?部位，我?項目部在?技術(shù)負責?的指導和?帶領下進?行重點控?制，對工?程中的質(zhì)?量通病以?預防為主?，力求消?滅在事前?階段，另?外使技術(shù)?人員增強?責任心，?不斷總結(jié)?經(jīng)驗教訓?，在以后?的工作中?使自己的?專業(yè)技能?上新臺階?。3、?在工作中?存在的不?足，作為?年輕人，?無論在管?理還是技?術(shù)上都經(jīng)?驗欠缺，?需進一步?學習、總?結(jié)，加強?專業(yè)技能?的提高，?同時完善?自我，在?管理勞務?隊方面，?要講方法?和技巧，?合理的處?理矛盾和?突發(fā)事件?，增強責?任心和吃?苦耐勞