人事專員試用期工作總結(jié)模板(3篇)_第1頁
人事專員試用期工作總結(jié)模板(3篇)_第2頁
人事專員試用期工作總結(jié)模板(3篇)_第3頁
人事專員試用期工作總結(jié)模板(3篇)_第4頁
人事專員試用期工作總結(jié)模板(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第12頁共12頁人事專員?試用期工?作總結(jié)模?板自從?____?年___?_月__?__日幸?運地成為?公司企管?辦的一員?后,轉(zhuǎn)瞬?之間,我?在公司已?工作三個?月。在這?緊張而又?忙碌的三?個月里,?我得到了?公司領(lǐng)導?及同事們?的幫助。?我一邊工?作,一邊?學習,有?進步也有?不足。下?面就我入?職三個月?以來的工?作,做出?如下總結(jié)?:一、?招聘工作?招聘的?主要工作?包括:?1、了解?招聘需求?,分析各?崗位的職?位要求和?工作內(nèi)容?。我入職?之后的招?聘職位包?括:C+?+、ja?va、采?購、嵌入?式軟件研?發(fā)、嵌入?式硬件研?發(fā)、生產(chǎn)?工程師、?銷售經(jīng)理?、質(zhì)檢經(jīng)?理、財務(wù)?經(jīng)理、行?政司機_?___個?職位。?2、篩選?各職位簡?歷,并發(fā)?送至各職?位面試官?。這是我?每日必須?做的工作?。3、?電話聯(lián)系?面試官篩?選通過的?簡歷,安?排面試。?4、接?待每日面?試者,并?跟蹤他們?的面試結(jié)?果。5?、與候選?人談of?fer,?并發(fā)送錄?用通知書?。6、?參加校園?招聘。?這三個月?的招聘工?作統(tǒng)計如?下:在?招聘工作?中遇到的?問題與建?議:問?題:某些?職位招聘?難、招聘?任務(wù)不能?及時完成?。建議?:1、?加大簡歷?搜索力度?,爭取獲?得足夠多?的簡歷。?2、目?前是校園?招聘的最?佳時機,?有的職位?可考慮招?聘應(yīng)屆畢?業(yè)生。?二、培訓?工作1?、軟考:?____?月組織了?軟考報名?,___?_月確定?報名軟考?的同事都?無參加培?訓的意愿?,所以未?報名軟考?培訓。?2、九大?員考試:?____?月組織了?九大員考?試報名,?同時確定?了九大員?的培訓機?構(gòu),__?__月確?定了資料?員的報名?。3、?一建:_?___月?確定了公?司同事參?加一建考?試培訓的?意愿,確?定無人參?加培訓。?4、安?防證書培?訓:__?__月安?排了安防?證書培訓?的報名。?三、員?工職稱申?報組織工?作職稱?申報工作?之前我從?未涉及過?,所以花?了我不少?時間去了?解這一塊?工作應(yīng)該?如何開展?。職稱申?報材料繁?多,需要?幫提交材?料的同時?詳細檢查?。最后成?功幫__?__和_?___把?材料遞交?給了高新?區(qū)管委會?。___?_的中級?職稱申報?材料因為?工作性質(zhì)?的原因,?材料未提?交成功。?四、內(nèi)?外審及資?質(zhì)升級?____?月,公司?有兩項工?作是全公?司參與的?:外審和?資質(zhì)升級?。我的工?作是協(xié)助?領(lǐng)導完成?企管辦的?資料提交?。五、?員工關(guān)系?1、辦?理員工入?職手續(xù):?包括建立?員工電子?檔和紙質(zhì)?檔檔案;?更新花名?冊、通訊?錄;購買?商業(yè)保險?;開通O?A賬號;?簽署勞動?合同。?2、辦理?離職手續(xù)?:包括更?新花名冊?、通訊錄?;減少商?業(yè)保險;?注銷OA?賬號;開?具離職證?明。3?、辦理員?工轉(zhuǎn)正手?續(xù)。4?、辦理員?工勞動合?同續(xù)簽手?續(xù)。5?、辦理員?工轉(zhuǎn)崗手?續(xù)。6?、統(tǒng)計每?月生日名?單并發(fā)送?生日祝福?短信/郵?件。六?、自身不?足及改進?不足:?1、工?作有時不?夠細致,?會出現(xiàn)一?些小錯誤?。2、?在工作中?發(fā)現(xiàn)還是?缺乏一些?人力資源?專業(yè)知識?。3、?缺乏勞動?法規(guī)的深?度研究。?改進:?1、謹?慎對待每?一項工作?。在以后?的工作中?建立危機?意識,做?任何事情?都為自己?規(guī)定明確?的時間段?,提升自?己執(zhí)行力?。2、?持續(xù)學習?人力資源?專業(yè)知識?及勞動法?規(guī)相關(guān)知?識。短?短的三個?月時間過?去了,在?領(lǐng)導及同?事的指導?下,我努?力的學習?并認真?做好每項?人事工作?,努力的?提高自己?的工作能?力。通過?這些努力?,自身得?到了一定?提升,但?是在工作?過程中,?還是有出?現(xiàn)一些問?題和不足?,這些也?是我在日?后的工作?中需要逐?步克服和?加以完善?的。我相?信自己會?在以后的?工作過程?中,充分?發(fā)揮自己?的優(yōu)勢,?積極、主?動、高效?地完成各?項工作,?盡最大的?努力,完?成領(lǐng)導交?給我的一?切任務(wù)。?人事專?員試用期?工作總結(jié)?模板(二?)我于?____?月___?_日入職?,至今工?作已將滿?三個月了?。時光飛?逝,在緊?張、忙碌?而又充實?的工作中?,在公司?領(lǐng)導和同?事們的幫?助下,我?邊學習,?邊工作,?有進步也?有不足。?下面就我?入職三個?月以來的?工作,做?出如下總?結(jié):一?、主要負?責的工作?(一)?人員庫的?維護和更?新負責?人員庫的?維護和更?新,需要?有足夠的?細心和耐?心,工作?雖然看起?來很簡單?,但是真?正自己操?作的時候?就會覺得?并非如此?。從工?作中,要?更新人員?庫的情況?主要有以?下幾種:?1、新?員工的入?職,需要?增加人員?的信息;?2、員?工的崗位?發(fā)生變動?,這種情?況需要做?好調(diào)動匯?總,適時?更改員工?崗位變動?的相關(guān)信?息;3?、員工的?離職,這?種情況就?需要把人?員庫里面?的員工的?信息資料?剪切,然?后匯總到?離職人員?表里面;?4、培?訓績效組?提供了新?的學歷職?稱情況,?需要更新?相關(guān)的職?稱信息。?(二)?員工獎懲?的管理?員工的獎?懲管理工?作,其實?自己所負?責的部分?工作也不?算特別多?,另外,?出現(xiàn)獎懲?的情況也?不是很多?,自己只?是負責把?相應(yīng)的獎?懲依據(jù)列?出來供領(lǐng)?導去判定?獎懲的等?級,待領(lǐng)?導審批完?后就做好?后續(xù)的工?作(出具?獎懲通告?、蓋章、?找員工簽?字等),?然后把所?有相關(guān)的?資料收回?、存檔。?(三)?公司組織?架構(gòu)的適?時變更?公司的組?織架構(gòu)可?以明顯地?體現(xiàn)一個?公司的部?門運行流?程,因此?適時維護?更新可以?更準確的?反映公司?的現(xiàn)狀,?提高辦事?的效率。?綜合這?一段時間?來,需要?變更組織?架構(gòu)的情?況主要有?以下兩種?:1、?公司下發(fā)?紅頭文件?,新聘用?、調(diào)動或?升職公司?主要領(lǐng)導?時;2?、領(lǐng)導_?___。?其實修?改組織架?構(gòu)圖還不?算難,最?重要的是?在心里能?夠弄懂、?理清他們?的關(guān)系,?另外一個?就是要?學會vi?sio繪?圖軟件的?操作。?(四)后?備人才的?管理后?備人才管?理這項工?作,我負?責的內(nèi)容?有:1?、收集后?備人才每?月工作總?結(jié),并督?促未交的?盡快上交?;2、?季度末給?后備人才?的季度總?結(jié)打分;?3、總?好相關(guān)考?核成績的?匯總;?4、完成?成績匯總?表,反饋?給各后備?人才及其?培養(yǎng)人,?并收集他?們的反饋?意見,并?提醒他們?按時發(fā)起?下一季度?工作總結(jié)?。我從?第三季度?的季度末?總的總結(jié)?考核開始?接手這項?工作,首?先我需要?查清楚有?哪些未交?,有哪些?缺交,有?哪些是領(lǐng)?導未審批?的等等,?這些做好?一個匯總?記錄,然?后就聯(lián)系?每個未完?成的后備?人才,提?醒、催促?他們盡快?提交(最?好給他們?一個較為?合理的提?交截止日?期)。?(五)O?A的申請?開通、變?更一般?來說,需?要辦理O?A開通或?變更的情?況有以下?幾種:?1、新員?工入職,?查看員工?的崗位類?型是否需?要開通O?A;2?、員工崗?位的變動?,這種情?況也要查?看員工崗?位調(diào)動前?和調(diào)動后?的崗位類?型,看是?否需要變?更;3?、OA的?協(xié)同通知?。因此?,在遇到?以上幾種?情況是就?要考慮是?否要著手?做OA開?通或變更?的工作了?。OA的?開通或變?更要及時?,一般來?說在一個?工作日內(nèi)?完成,否?則有可能?影響員工?的工作。?(六)?協(xié)助做好?崗位調(diào)查?表的收集?和崗位說?明書的編?寫根據(jù)?公司的計?劃,我們?進行的對?制藥公司?員工進行?了崗位的?調(diào)查,把?發(fā)送下去?的崗位調(diào)?查表收集?起來,在?收集調(diào)查?表時,我?主要負責?收集各車?間、__?__部和?____?部,其余?的分別由?____?、___?_和__?__收集?。收集?匯總崗位?調(diào)查表后?,就開始?著手編寫?各崗位的?說明書,?根據(jù)__?__的安?排,我負?責了各車?間、__?__部_?___等?部門的崗?位說明書?的整理匯?編。(?七)員工?崗位調(diào)動?這項工?作算是平?時接觸較?多的,經(jīng)?常要做的?。我覺得?做好這件?事,需要?弄清楚調(diào)?動的員工?的具體調(diào)?動崗位、?調(diào)動時間?、其相關(guān)?領(lǐng)導人以?及調(diào)動申?請表的發(fā)?送流程等?,如果能?夠清楚這?些,這項?工作就能?夠很容易?上手了。?在發(fā)起?了調(diào)動申?請后,需?要查看相?關(guān)領(lǐng)導的?審批意見?,如果有?領(lǐng)導提出?一些意見?,要及時?反饋。同?時,在發(fā)?起申請之?前要核對?調(diào)動信息?,以防出?錯,因為?之前我有?過這樣的?錯誤,所?以以后會?記得提醒?自己注意?核對信息?。二、?收獲、體?會及不足?上面是?我進入公?司以來的?幾項較為?重要的工?作,雖然?很多都是?瑣碎的東?西,但我?很樂意接?受這種瑣?碎,并從?這些工作?中也學到?、體會到?一些東西?,以下是?我的一些?收獲、體?會及不足?。(一?)從校園?人到企業(yè)?人的轉(zhuǎn)變?這是我?畢業(yè)出來?的第一份?工作,環(huán)?境變了,?周圍的人?也變了,?心態(tài)也要?隨著改變?。雖然說?之前在學?校很難接?受要離開?學校這種?環(huán)境的生?活,在現(xiàn)?在看來,?也并非難?以接受,?一直以來?,我都覺?得自己是?個容易適?應(yīng)環(huán)境的?人,事實?證明這是?對的,我?并沒有因?為環(huán)境的?改變而出?現(xiàn)不適應(yīng)?的現(xiàn)象,?同時,心?態(tài)也得到?很好的轉(zhuǎn)?變,現(xiàn)在?,已經(jīng)基?本可以放?下過去學?校的美好?,重新去?面對上班?的生活,?真正扮演?好一個企?業(yè)人的角?色。(?二)工作?的流程、?過程人?力資源工?作從基層?做起,事?情瑣碎繁?雜,這是?很正常的?,關(guān)鍵是?如何能從?這些瑣碎?繁雜的工?作中收獲?到自己想?要的東西?,是自己?的能力得?到很好的?提升。每?天的工作?任務(wù)不算?重,也不?算特別輕?松,還算?是過得比?較充實的?。很多事?情都是機?械性地在?做,但每?次要做的?內(nèi)容都不?會一樣,?因而也不?會出現(xiàn)煩?悶。這?段時間,?我負責的?每項工作?的基本流?程基本可?以掌握了?,這是一?個值得高?興的事,?但是在一?些細節(jié)方?面還存在?著漏洞,?做的不夠?細心,因?而偶爾也?會出現(xiàn)一?些小問題?。,相信?隨著工作?的不斷熟?悉、流程?的不斷掌?握,這些?不必要的?錯誤會越?來越少的?。(三?)人際交?往人力?資源的工?作很多是?要與人打?交道,因?而溝通交?流就顯得?尤為重要?。進公司?以來,我?結(jié)識了幾?個相對要?好的朋友?,這是值?得高興的?事。在辦?公室,大?家都是開?朗活潑型?的,我呢?,我給別?人的感覺?算是沉默?型的吧,?或許因為?我一直以?來不習慣?在工作時?間扯一些?與工作無?關(guān)的事,?我也覺得?自己不善?于扯,所?以很多時?候我只能?選擇做一?個傾聽者?,不過,?你們的笑?聲也給了?我很多的?快樂?;?許,對于?我,以后?需要慢慢?地融入這?個環(huán)境吧?。(四?)專業(yè)知?識和技能?進入公?司,并不?覺得自己?能在專業(yè)?知識領(lǐng)域?懂得很多?東西,相?反,我覺?得這些知?識需要在?實際的工?作中去慢?慢積累。?在學校學?到的知識?沒能夠轉(zhuǎn)?化到實際?工作中,?這不能說?你已經(jīng)掌?握了這種?知識,周?圍的領(lǐng)導?、同事有?的雖然不?是人力專?業(yè)出身,?但畢竟他?們在人力?資源管理?領(lǐng)域工作?過,有相?對豐富的?經(jīng)驗,是?很值得自?己以后不?斷地向他?們學習的?。(五?)其他?每天早上?,已經(jīng)習?慣___?_點__?__分起?床,__?__點前?出宿舍,?似乎這個?時間從沒?變過。來?到辦公室?,打開電?腦,一天?的工作就?開始了。?平時的?工作中,?周圍的同?事能夠和?諧相處,?這是讓我?感到高興?的事。雖?然之前我?也聽說過?職場里面?存在勾心?斗角的惡?性競爭,?但是現(xiàn)在?我覺得并?非那么的?嚴重?,F(xiàn)?在,在我?們部門里?,擁有一?個良好的?工作氛圍?、一個相?互協(xié)助的?工作團隊?、一個有?領(lǐng)導魅力?的上級…?…,這些?能讓我在?工作中可?以過得很?愉快。?五天八小?時的工作?時間,工?作之余的?時間還算?很充裕,?但有時候?會有種迷?茫的感覺?,不懂該?做些什么?,覺得有?點是在荒?廢時間一?樣,雖然?不是常有?這種感覺?,但當這?種感覺出?現(xiàn)的時候?,心里還?是覺得挺?難受的,?所以有時?候我就會?想到周末?和朋友爬?山、逛街?或是回家?,算是散?散心吧。?現(xiàn)在每?天工作生?活在不斷?地進行著?,雖然有?時候會迷?茫,但充?實的工作?生活還是?讓我感覺?到充滿希?望。迷茫?時,我會?希望能有?一個出路?,知道自?己該去向?何處,但?并不是找?個借口茍?且地活著?,也不是?找個理由?去隨波逐?流。三?、小結(jié)?以上就是?我近三個?月來的工?作總結(jié),?或許我總?結(jié)的不是?很全面,?內(nèi)容上有?些不是很?到位,希?望領(lǐng)導和?同事可以?給予修改?意見。這?三個月來?我所獲得?的,與領(lǐng)?導的指導?和同事們?的幫助是?分不開的?,在此再?次對領(lǐng)導?和同事們?表示衷心?的感謝!?通過這?次的總結(jié)?,我也會?反省自己?過去的得?失,發(fā)揚?好的方面?,希望能?夠不斷地?改進和提?升自己不?足的地方?。我將會?一如既往?去工作,?以認真、?細心、務(wù)?實的態(tài)度?提醒自己?,努力地?工作,希?望能盡自?己最大的?努力,去?做好本職?工作的每?一件事。?人事專?員試用期?工作總結(jié)?模板(三?)__?__月_?___日?,我有幸?來到公司?人力資源?部從事人?力資源相?關(guān)工作,?在公司領(lǐng)?導的關(guān)心?和指導下?,在同事?們的熱情?幫助下,?較快熟悉?了公司環(huán)?境,適應(yīng)?了新的工?作崗位,?現(xiàn)將我試?用期的工?作情況簡?要小結(jié)如?下:一?、期間主?要學習?1、積極?學習公司?規(guī)章制度?,企業(yè)文?化,企業(yè)?架構(gòu),以?及通過花?名冊盡快?熟悉公司?各主要部?門及人員?情況,這?樣有利于?自己盡快?進入角色?,為以后?開展人力?部門相關(guān)?工作打下?基礎(chǔ)。?2、平時?多瀏覽公?司網(wǎng)頁和?公司產(chǎn)品?,有助于?為以后找?到合適人?選做準備?,由于剛?來公司就?面臨著審?計人員的?招聘緊急?工作,在?用人部門?及自己上?司面試人?員時,自?己積極主?動記筆記?,留意審?計人員招?聘時所需?要工作內(nèi)?容以及崗?位職責。?3、公?司的各個?方面的流?程比較完?善,專業(yè)?程度較高?,這也使?得自己嚴?格要求自?己,積極?主動學習?有關(guān)人力?資源方面?知識,如?經(jīng)常研讀?《勞動法?》、《勞?動合同法?》等。?4、來到?公司,由?于年齡較?小,跟著?上級及公?司其他同?事學到了?很多自己?以前未曾?接觸過的?知識和經(jīng)?歷,這讓?自己受益?匪淺,由?于自己與?他們相差?甚遠,這?更使得自?己要加倍?努力提高?自己,爭?取做一名?適合公司?需要的人?力資源者?。二、?開展工作?由于剛?來公司時?間不太長?,又恰逢?年底,一?個多月不?長的時間?里,做的?工作也比?較瑣碎,?現(xiàn)將這一?個多月開?展的工作?做一下梳?理:1?、招聘工?作:剛來?第二天便?開始了緊?張的審計?招聘工作?,于是開?始了一邊?學習一邊?招聘審計?,一周的?時間里集?中打電話?安排面試?,由于我?公司行業(yè)?的特殊性?,審計需?要長期出?差,這對?招聘來說?壓力不小?,但是還?是通過努?力無色了?些人選,?最后的審?計到崗人?員均以公?司熟人介?紹截止。?為人力部?門招聘工?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論