




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第9頁共9頁2023?年企業(yè)員?工工作總?結(jié)光陰?似箭,轉(zhuǎn)?眼在__?__公司?迎來了第?二個春天?,轉(zhuǎn)眼已?由新員工?變成了老?員工。翻?看這一年?來的工作?日志,回?顧著這忙?碌、充實(shí)?而又緊張?、愉快的?一年……?今年在財?務(wù)方面變?化最大的?莫過于_?___月?份金蝶軟?件由財務(wù)?單機(jī)版轉(zhuǎn)?換為先進(jìn)?的erp?系統(tǒng)。“?工欲善其?事,必先?利其器”?,作為財?管人員,?我始終非?常感激公?司能高度?重視財務(wù)?類軟件的?配制,對?此大力投?資,它所?帶來的工?作上的高?效性、準(zhǔn)?確性等恐?怕沒有誰?能比我的?感受最深?。對e?rp系統(tǒng)?的掌握是?我今年最?大的收獲?。erp?系統(tǒng)畢竟?跟單機(jī)版?的軟件在?操作上有?很大的差?別(操作?人員多,?關(guān)聯(lián)性強(qiáng)?),在其?運(yùn)用的最?初三、四?個月中不?斷磨合,?為此我付?出了大量?時間和精?力去熟悉?、了解系?統(tǒng),分析?問題產(chǎn)生?的原因,?并做了不?少的筆記?。我樂此?不疲,在?用中學(xué),?在學(xué)中用?,知識一?點(diǎn)一滴地?積累起來?,之后終?于能熟練?操作并能?帶新人了?!不可預(yù)?見將來在?操作中還?會出現(xiàn)什?么問題(?主要是物?流方面)?,學(xué)習(xí)是?持續(xù)的。?全面掌握?金蝶的每?個部分,?是我對自?己的要求?,它有助?于日常的?運(yùn)行和財?務(wù)管理工?作。隨著?財務(wù)管理?的加強(qiáng)和?金蝶服務(wù)?人員對我?們公司經(jīng)?營運(yùn)行的?逐漸深入?的了解,?金蝶將被?調(diào)整得越?來越適合?我們公司?內(nèi)部管理?的要求,?例如還會?將各直營?店科目明?細(xì)由原來?的掛3級?明細(xì)項(xiàng)目?改為掛核?算項(xiàng)目。?金蝶是我?們理財?shù)?好幫手,?它使我們?的工作如?虎添翼!?___?_年的_?___公?司處于高?速成長期?-連開了?三家直營?店,同時?下半年在?內(nèi)部管理?上漸漸更?正規(guī)更細(xì)?致了,財?務(wù)管理緊?跟著公司?發(fā)展的步?伐:建立?和完善了?直營店的?賬套和合?并報表,?編制各種?分析表格?;欠款的?回收加快?,總欠款?下降……?____?年有待加?強(qiáng)的方面?主要有:?按付款給?總公司總?金額的_?___計?算的輔料?的詳細(xì)核?算和千店?報銷的適?時統(tǒng)計(?均為總公?司和客戶?兩方面)?、公司和?直營店的?費(fèi)用控制?、總公司?應(yīng)付賬款?的月度報?表等等。?財務(wù)將更?加充分地?發(fā)揮它的?反映、監(jiān)?督、決策?、預(yù)測、?控制、分?析等職能?,為公司?的發(fā)展作?出它應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?由于經(jīng)?驗(yàn)不足和?精力有限?,我前期?對倉庫的?監(jiān)管力度?不夠,貨?品的賬實(shí)?不符現(xiàn)象?較嚴(yán)重。?通過公司?對倉庫人?事的調(diào)整?、重新制?定流程和?立賬,今?后將從貨?品的單據(jù)?到賬實(shí)數(shù)?嚴(yán)格去監(jiān)?控,防止?公司流動?資產(chǎn)的流?失。另外?,在熟悉?貨品方面?,我不可?能在很短?的時間內(nèi)?就達(dá)到非?常熟練的?程度,只?能在今后?逐漸加強(qiáng)?,畢竟對?財務(wù)的鉆?研才是我?最本職最?基本的能?力要求。?我始終?將辦公室?的管理工?作看作是?為大家服?務(wù)的性質(zhì)?。今年建?立了勞動?合同制和?完善了各?項(xiàng)福利制?度,這對?加強(qiáng)員工?的穩(wěn)定性?、鼓舞士?氣有著重?要意義(?____?年全年因?各種原因?離職的員?工共計1?____?);熟悉?公司和國?家有關(guān)政?策,為員?工們解答?、做領(lǐng)導(dǎo)?的參謀;?盡力節(jié)約?辦公成本?,采納了?建議,變?更電話費(fèi)?交納方式?;創(chuàng)造良?好的辦公?環(huán)境,綠?色植物給?我們帶來?了生機(jī),?報刊雜志?充實(shí)著我?們的精神?世界;辦?公設(shè)備的?維護(hù)使同?事們的工?作能順利?進(jìn)行……?但還有很?多工作有?待完善,?如企業(yè)文?化尚未建?設(shè)起來,?作為公司?和員工橋?梁的我任?重道遠(yuǎn)。?在金蝶?新舊軟件?的交替、?磨合期間?,公司同?時在高速?地發(fā)展,?使身兼財?管和辦公?室工作的?我工作量?大增,倍?感時間緊?張,加班?加點(diǎn)是常?事。領(lǐng)導(dǎo)?們體諒我?的難處,?于___?_月下旬?增加了名?助手,減?輕了我的?工作量。?我的財務(wù)?工作重心?由原來操?作基礎(chǔ)的?制證工作?轉(zhuǎn)移為財?務(wù)賬表的?審核、日?常工作的?指導(dǎo)和問?題的處理?、金蝶的?維護(hù)、費(fèi)?用的控制?、整套外?賬的管理?等,以公?司的發(fā)展?遠(yuǎn)景作為?航標(biāo),導(dǎo)?引著自己?的團(tuán)隊前?進(jìn)!_?___月?中旬,我?倍感壓力?:我擔(dān)心?對貨品的?監(jiān)管成問?題,我害?怕陷入復(fù)?雜的人際?關(guān)系之中?而無法安?心工作…?…幾經(jīng)猶?豫后提出?了辭職。?是領(lǐng)導(dǎo)們?排除了我?的顧慮給?了我信心?,使我堅?持了下來?。我反省?了自己的?過錯,對?有些方式?進(jìn)行了調(diào)?整,終于?挺過來了?!朝夕相?處的戰(zhàn)友?們和付出?了努力已?逐漸發(fā)展?起來的財?務(wù)、辦公?室工作我?怎么舍得?輕易放棄??回顧?歷史展望?未來,明?天總是充?滿著希望?。20?23年企?業(yè)員工工?作總結(jié)(?二)一?、年度總?結(jié)1、?辦公室現(xiàn)?狀:辦公?室是公司?的一個樞?紐部門,?是一個服?務(wù)性質(zhì)的?部門。對?公司內(nèi)外?許多事情?和工作進(jìn)?行協(xié)調(diào)、?溝通,做?到上情下?達(dá),這就?決定了辦?公室工作?繁雜、重?復(fù)性強(qiáng)的?特點(diǎn)。要?求工作人?員保持好?的心態(tài)來?開展工作?。辦公?室人手少?,工作量?大,每天?除了本職?工作外,?還經(jīng)常有?計劃之外?的事情需?要臨時處?理,而且?通常比較?緊急,從?而不得不?放下手頭?的工作先?去解決,?因此這些?臨時性的?事務(wù)一般?占用很多?工作時間?,經(jīng)常是?忙忙碌碌?的一天下?來,原本?計劃要完?成的卻沒?有做,但?手頭的工?作也不能?耽誤。但?是我們積?極配合做?好工作,?與部門同?事心往一?處想,勁?往一處使?,不計較?干得多,?干得少,?只希望把?工作圓滿?完成。認(rèn)?真做好各?項(xiàng)服務(wù)工?作,以保?障公司工?作的正常?開展。部?門之間遇?到其他同?事來查閱?文件或是?調(diào)閱電子?文檔,及?時辦妥。?職工遇到?相關(guān)問題?來咨詢或?者要求幫?助,都會?第一時間?解答和解?決,以一?顆真誠的?心去為大?家服務(wù)。?2、個?人存在的?不足之處?:雖然個?人在學(xué)習(xí)?、工作方?面取得了?明顯的進(jìn)?步,做出?了一定的?成績,但?是與上級?領(lǐng)導(dǎo)要求?相比,還?有一定差?距,主要?表現(xiàn)在:?一是文?字表達(dá)能?力和字跡?工整程度?有待于提?高,不能?滿足各級?政府部門?檢查時的?要求,還?需要進(jìn)一?步提升。?二是沒?有想在前?,做在先?。工作熱?情和主動?性還不夠?,有些事?情沒有積?極主動地?去投入太?多的精力?,辦事有?些惰性,?直到領(lǐng)導(dǎo)?催了才開?始動手,?造成了工?作上的被?動。三?是工作細(xì)?心度有所?欠缺。在?日常工作?中,經(jīng)常?因?yàn)椴粔?細(xì)心而出?現(xiàn)一些低?級的錯誤?,從而浪?費(fèi)時間或?者是重做?一次,在?接下來的?工作中,?會努力改?正這個毛?病。1?、進(jìn)一步?完善整理?公司各項(xiàng)?制度、操?作規(guī)程。?公司現(xiàn)存?的制度及?其它,_?___%?都是以往?員工為了?應(yīng)付檢查?從網(wǎng)上或?是其它途?徑獲得,?沒有進(jìn)行?仔細(xì)整理?。其中的?問題就是?這些制度?與公司實(shí)?際情況不?付,且內(nèi)?容相差甚?遠(yuǎn),有些?文檔中的?出現(xiàn)的公?司名稱還?是___?_煤礦、?____?模具公司?等等。而?且現(xiàn)存檔?案數(shù)量龐?大,光現(xiàn)?存制度就?有___?_多條。?計劃在_?___年?對這些制?度逐一進(jìn)?行梳理,?并制定成?冊。3?、督促監(jiān)?管好各項(xiàng)?目部資料?的準(zhǔn)備工?作?,F(xiàn)在?的項(xiàng)目部?辦公室在?日常材料?的準(zhǔn)備上?己經(jīng)完全?與公司脫?鉤,項(xiàng)目?部辦公室?職工閑置?、難以管?理,并且?對交待給?他們的工?作持反對?態(tài)度。認(rèn)?為這些工?作是公司?強(qiáng)加給他?們的,完?全不認(rèn)為?這些工作?是他們應(yīng)?該做好的?。工作純?粹是應(yīng)付?,連日常?的會議記?錄都是千?篇一律的?復(fù)印,一?旦上級對?采區(qū)項(xiàng)目?部資料進(jìn)?行檢查,?后果不堪?設(shè)想。希?望___?_年公司?可以對這?一點(diǎn)進(jìn)行?重視,給?予辦公室?一定的領(lǐng)?導(dǎo)和處罰?執(zhí)行權(quán)力?,加強(qiáng)對?各下屬辦?公室的管?理,并要?求未設(shè)置?辦公室的?采區(qū)必須?設(shè)置辦公?室,對公?司負(fù)責(zé)。?4、總?結(jié)今年工?作經(jīng)驗(yàn),?對新的一?年接待上?級領(lǐng)導(dǎo)檢?查時的資?料重新規(guī)?劃整理,?盡可能的?滿足不同?部門的不?同檢查要?求,避免?像今年一?樣出現(xiàn)“?做了白做?”的現(xiàn)象?。5、?個人建議?把公司網(wǎng)?站做起來?,并且把?公司所有?分公司加?入進(jìn)去,?一來可以?更好的向?社會展示?企業(yè)面貌?,二來如?果網(wǎng)絡(luò)部?門人手夠?、推廣做?的好,知?名度高的?話,也可?能利用互?聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)?產(chǎn)品銷售?、人材招?聘等。?三、總結(jié)?少說話?、多辦事?,當(dāng)好“?服務(wù)員”?。扎實(shí)做?好接待、?文秘、檔?案、衛(wèi)生?和重大檢?查、重要?會議的后?勤保障工?作,為公?司發(fā)展做?貢獻(xiàn)。?2023?年企業(yè)員?工工作總?結(jié)(三)?光陰似?箭,轉(zhuǎn)眼?在___?_公司迎?來了第二?個春天,?轉(zhuǎn)眼已由?新員工變?成了老員?工。翻看?這一年來?的工作日?志,回顧?著這忙碌?、充實(shí)而?又緊張、?愉快的一?年……今?年在財務(wù)?方面變化?最大的莫?過于__?__月份?金蝶軟件?由財務(wù)單?機(jī)版轉(zhuǎn)換?為先進(jìn)的?erp系?統(tǒng)。“工?欲善其事?,必先利?其器”,?作為財管?人員,我?始終非常?感激公司?能高度重?視財務(wù)類?軟件的配?制,對此?大力投資?,它所帶?來的工作?上的高效?性、準(zhǔn)確?性等恐怕?沒有誰能?比我的感?受最深。?對er?p系統(tǒng)的?掌握是我?今年最大?的收獲。?erp系?統(tǒng)畢竟跟?單機(jī)版的?軟件在操?作上有很?大的差別?(操作人?員多,關(guān)?聯(lián)性強(qiáng))?,在其運(yùn)?用的最初?三、四個?月中不斷?磨合,為?此我付出?了大量時?間和精力?去熟悉、?了解系統(tǒng)?,分析問?題產(chǎn)生的?原因,并?做了不少?的筆記。?我樂此不?疲,在用?中學(xué),在?學(xué)中用,?知識一點(diǎn)?一滴地積?累起來,?之后終于?能熟練操?作并能帶?新人了!?不可預(yù)見?將來在操?作中還會?出現(xiàn)什么?問題(主?要是物流?方面),?學(xué)習(xí)是持?續(xù)的。全?面掌握金?蝶的每個?部分,是?我對自己?的要求,?它有助于?日常的運(yùn)?行和財務(wù)?管理工作?。隨著財?務(wù)管理的?加強(qiáng)和金?蝶服務(wù)人?員對我們?公司經(jīng)營?運(yùn)行的逐?漸深入的?了解,金?蝶將被調(diào)?整得越來?越適合我?們公司內(nèi)?部管理的?要求,例?如還會將?各直營店?科目明細(xì)?由原來的?掛3級明?細(xì)項(xiàng)目改?為掛核算?項(xiàng)目。金?蝶是我們?理財?shù)暮?幫手,它?使我們的?工作如虎?添翼!?____?年的__?__公司?處于高速?成長期-?連開了三?家直營店?,同時下?半年在內(nèi)?部管理上?漸漸更正?規(guī)更細(xì)致?了,財務(wù)?管理緊跟?著公司發(fā)?展的步伐?:建立和?完善了直?營店的賬?套和合并?報表,編?制各種分?析表格;?欠款的回?收加快,?總欠款下?降……_?___年?有待加強(qiáng)?的方面主?要有:按?付款給總?公司總金?額的__?__計算?的輔料的?詳細(xì)核算?和千店報?銷的適時?統(tǒng)計(均?為總公司?和客戶兩?方面)、?公司和直?營店的費(fèi)?用控制、?總公司應(yīng)?付賬款的?月度報表?等等。財?務(wù)將更加?充分地發(fā)?揮它的反?映、監(jiān)督?、決策、?預(yù)測、控?制、分析?等職能,?為公司的?發(fā)展作出?它應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?由于經(jīng)驗(yàn)?不足和精?力有限,?我前期對?倉庫的監(jiān)?管力度不?夠,貨品?的賬實(shí)不?符現(xiàn)象較?嚴(yán)重。通?過公司對?倉庫人事?的調(diào)整、?重新制定?流程和立?賬,今后?將從貨品?的單據(jù)到?賬實(shí)數(shù)嚴(yán)?格去監(jiān)控?,防止公?司流動資?產(chǎn)的流失?。另外,?在熟悉貨?品方面,?我不可能?在很短的?時間內(nèi)就?達(dá)到非常?熟練的程?度,只能?在今后逐?漸加強(qiáng),?畢竟對財?務(wù)的鉆研?才是我最?本職最基?本的能力?要求。?我始終將?辦公室的?管理工作?看作是為?大家服務(wù)?的性質(zhì)。?今年建立?了勞動合?同制和完?善了各項(xiàng)?福利制度?,這對加?強(qiáng)員工的?穩(wěn)定性、?鼓舞士氣?有著重要?意義(_?___年?全年因各?種原因離?職的員工?共計1_?___)?;熟悉公?司和國家?有關(guān)政策?,為員工?們解答、?做領(lǐng)導(dǎo)的?參謀;盡?力節(jié)約辦?公成本,?采納了建?議,變更?電話費(fèi)交?納方式;?創(chuàng)造良好?的辦公環(huán)?境,綠色?植物給我?們帶來了?生機(jī),報?刊雜志充?實(shí)著我們?的精神世?界;辦公?設(shè)備的維?護(hù)使同事?們的工作?能順利進(jìn)?行……但?還有很多?工作有待?完善,如?企業(yè)文化?尚未建設(shè)?起來,作?為公司和?員工橋梁?的我任重?道遠(yuǎn)。?在金蝶新?舊軟件的?交替、磨?合期間,?公司同時?在高速地?發(fā)展,使?身兼財管?和辦公室?工作的我?工作量大?增,倍感?時間緊張?,加班加?點(diǎn)是常事?。領(lǐng)導(dǎo)們?體諒我的?難處,于?____?月下旬增?加了名助?手,減輕?了我的工?作量。我?的財務(wù)工?作重心由?原來操作?基礎(chǔ)的制?證工作轉(zhuǎn)?移為財務(wù)?賬表的審?核、日常?工作的指?導(dǎo)和問題?的處理、?金蝶的維?護(hù)、費(fèi)用?的控制、?整套外賬?的管理等?,以公司?的發(fā)展遠(yuǎn)?景作為航?標(biāo),導(dǎo)引?著自己的?團(tuán)隊前進(jìn)?!__?__月中?旬,我倍?感壓力:?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 科技引領(lǐng)未來幼兒美工區(qū)域活動的多媒體技術(shù)探索
- 特殊空間如夜店的環(huán)境設(shè)計對人體感知的影響分析
- 科技農(nóng)業(yè)提高產(chǎn)量與質(zhì)量的新途徑
- 電子商務(wù)平臺的推廣與營銷策略
- 珠寶行業(yè)中的可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐
- 知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)轉(zhuǎn)化模式研究及其在企業(yè)中的應(yīng)用
- 關(guān)注學(xué)生的心理健康計劃
- 科技制造車間中的安全生產(chǎn)與崗位職責(zé)
- 環(huán)境修復(fù)技術(shù)及其在各領(lǐng)域的應(yīng)用研究
- 科技禮品的線上線下互動營銷實(shí)踐
- 2024年度中國寵物行業(yè)研究報告
- 工業(yè)自動化控制系統(tǒng)升級與維護(hù)服務(wù)合同
- 定崗定編定員實(shí)施方案(5篇)
- 藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范
- 爆破工程師培訓(xùn)
- 2024年云南省公務(wù)員考試《行測》真題及答案解析
- 教科版初中物理八年級下冊知識梳理
- 《飛科電器公司盈利能力存在的問題及完善對策(7800字論文)》
- 零星維修工程項(xiàng)目施工方案1
- 楚辭離騷的原文全文完整注音版、拼音版標(biāo)準(zhǔn)翻譯譯文及注釋
- 湖北省荊州市2024年七年級上學(xué)期期中數(shù)學(xué)試題【附答案】
評論
0/150
提交評論