包裝車間工人上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（3篇）

第6頁共6頁包裝車間?工人上半?年工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本__?__年的?上半年已?過去，回?顧過去的?半年時(shí)間?里，我主?要完成了?以上的各?項(xiàng)工作：?1、去?年年尾，?受人員流?動(dòng)因素的?影響，車?間員工的?流失率非?常嚴(yán)重，?造成人手?緊張的被?動(dòng)局面，?于是組織?動(dòng)員了辦?公室人員?加班參與?車間貼標(biāo)?工作，有?效地緩解?了年前訂?單緊張的?局面。?2、針對(duì)?包裝車間?生產(chǎn)時(shí)員?工著裝不?按要求統(tǒng)?一這一情?況，進(jìn)行?了研究分?析，找出?根源所在?，完成包?裝車間內(nèi)?更衣室的?改造工程?，使每個(gè)?大更衣內(nèi)?設(shè)立單個(gè)?個(gè)體小更?衣間，有?效地保護(hù)?了員工的?私隱，同?時(shí)也解決?了員工不?按要求更?衣的這一?情況。?3、由于?去年前員?工的流失?，造成年?后人員回?流極慢，?使得我司?一度出現(xiàn)?用工需求?的緊張局?面，為此?，我積極?配合人事?部利用晚?上加班的?時(shí)間外出?招聘普工?，很好地?解決了年?后車間缺?工的緊張?局面。?4、隨著?夏天的來?臨，包裝?車間的窗?戶因?yàn)闆]?有窗簾而?被陽光直?射進(jìn)車間?，給生產(chǎn)?工作帶來?了不便，?于是我向?公司提出?應(yīng)加裝窗?簾的建議?，并得到?公司領(lǐng)導(dǎo)?的同意，?順利完成?了包裝車?間窗戶窗?簾的加裝?工程。?5、進(jìn)入?____?月中下旬?后，大部?分新員工?進(jìn)廠，但?由于部分?新員工對(duì)?我司的生?產(chǎn)生活還?不適應(yīng)，?造成進(jìn)、?出廠的員?工較為頻?繁，剛上?手工作就?要離開了?，不利于?我們生產(chǎn)?部工作的?開展，同?時(shí)也對(duì)我?提出了工?作上的壓?力，針對(duì)?此，我制?定相關(guān)措?施，實(shí)行?了“一對(duì)?一”的對(duì)?口幫扶措?施，令新?員工盡快?可以溶入?集體中來?，減少流?失率，收?到良好的?效果。?6、__?__月份?協(xié)助培訓(xùn)?班展開工?作。7?、車間天?花受蒸汽?的影響，?已有嚴(yán)重?的剝落現(xiàn)?象，這件?事之前曾?提過多次?，但均未?能落實(shí)好?，___?_月份我?再重提，?于是公司?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成?我跟蹤此?事，經(jīng)過?努力，我?順利完成?洗瓶車間?及醬汁車?間吊天花?的工作。?8、車?間前期常?常受到采?購的限制?，給生產(chǎn)?帶來困難?，提議更?換設(shè)備。?9、_?___月?份，新車?間搬遷投?產(chǎn)，我從?提交申請(qǐng)?、接受現(xiàn)?場審核、?督促完成?整改。?11、重?新修訂到?期的企業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)，同?時(shí)配合化?驗(yàn)室完成?升級(jí)行標(biāo)?的產(chǎn)品質(zhì)?量工作。?12、?召開倉庫?、質(zhì)檢等?兩部門建?立健全原?料、食品?添加劑、?成品銷售?進(jìn)、出貨?臺(tái)帳制度?和記錄工?作。1?3、加強(qiáng)?員工對(duì)安?全法及相?關(guān)技能知?識(shí)的培訓(xùn)?，強(qiáng)化生?產(chǎn)工作者?作為食品?安全的主?體責(zé)任意?識(shí)，有效?地減少了?產(chǎn)品質(zhì)量?的問題。?14、?對(duì)廠內(nèi)正?在使用的?叉車進(jìn)行?申領(lǐng)牌工?作，順利?取得登記?牌。1?5、完成?車間增加?工程改造?工作，大?大提高了?生產(chǎn)效率?，避免因?停電造成?的生產(chǎn)設(shè)?備不夠用?的問題。?包裝車?間工人上?半年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（二?）__?__年即?將過去，?就要迎來?充滿希望?的___?_年，在?這年終之?際，作為?一名車間?的操作工?人，我在?各位領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?的關(guān)心與?幫助下圓?滿的完成?了各項(xiàng)工?作，在思?想覺悟方?面有了更?進(jìn)一步的?提高，新?的一年即?將到來了?，回顧今?年來的本?人工作情?況，現(xiàn)簡?述如下：?在這一?年里遇到?了不少的?挫折，最?為重大的?就是__?__事件?。事件發(fā)?生后每個(gè)?人的心情?都無比沉?重，每一?臺(tái)電解槽?都是經(jīng)過?我們從培?燒到啟動(dòng)?到凈化再?到換鋁一?步一步的?慢慢成長?起來，但?我堅(jiān)信再?大的困難?也押不倒?我們，經(jīng)?過公司全?體員工的?共同努力?下，我們?完成了電?路修復(fù)，?并以最快?的速度摳?開了電解?槽，然后?就是啟動(dòng)?電解槽，?每啟動(dòng)一?臺(tái)槽子我?們都會(huì)積?累很多經(jīng)?驗(yàn)，從最?初的難以?起動(dòng)，到?今天的正?常啟動(dòng)，?讓我們更?深入的了?解了電解?槽，至今?為止大部?分生產(chǎn)槽?已經(jīng)恢復(fù)?正常生產(chǎn)?，每個(gè)人?的臉上又?露出了笑?容，經(jīng)過?這件事后?，公司的?全體員工?受到了集?團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)的高度?贊揚(yáng)，挫?折是再所?難免的，?重要的是?在挫折中?我總結(jié)了?自己的不?足，積累?了很多工?作經(jīng)驗(yàn)，?特別是在?班組和領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，讓我?有了很大?的進(jìn)步能?夠更好的?完成工作?任務(wù)。?以后我特?別注重自?己的紀(jì)律?性和吃苦?耐勞精神?，雖然我?在工作中?學(xué)習(xí)到不?少東西，?但是感覺?到關(guān)鍵時(shí)?候還是不?能滿足工?作的需要?，著讓我?干起活來?感覺到很?吃力，在?這種緊張?的工作氣?氛中，我?得到了很?大的提高?，總結(jié)了?不少的工?作經(jīng)驗(yàn)，?懂得了如?何的團(tuán)隊(duì)?合作才能?使工作得?到最大效?益。在?工作中我?坦然面對(duì)?自己的錯(cuò)?誤，更不?會(huì)掩飾錯(cuò)?誤，哪怕?是一個(gè)小?小的錯(cuò)誤?我都不會(huì)?放過，轉(zhuǎn)?眼到了年?底，看到?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們笑容?，體會(huì)到?從緊張氣?氛中得到?的那種愉?悅，看到?大家辛苦?努力的勞?動(dòng)成果，?回顧自己?在這年中?學(xué)到的不?少知識(shí)和?積累了不?少經(jīng)驗(yàn)，?在此，我?要感謝我?的領(lǐng)導(dǎo)和?同事們，?感謝領(lǐng)導(dǎo)?熱誠的接?納我指導(dǎo)?我，感謝?同事誠懇?的對(duì)待我?，以后的?我一定會(huì)?努力工作?，繼續(xù)奮?斗。總結(jié)?一年的工?作，盡管?有了一定?的進(jìn)步和?成績，但?在一些方?面還存在?著不足。?比如有創(chuàng)?造性的工?作思路還?不是很多?，個(gè)別工?作做的還?不夠完善?，這有待?于在今后?的工作中?加以改進(jìn)?。在新?的一年里?，我將認(rèn)?真學(xué)習(xí)各?項(xiàng)政策規(guī)?章制度，?努力使思?想覺悟和?工作效率?全面進(jìn)入?一個(gè)新水?平，為公?司的發(fā)展?做出更大?更多的貢?獻(xiàn)。包?裝車間工?人上半年?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（三）?一、積極?參加廠內(nèi)?各項(xiàng)安全?活動(dòng)二?、定期開?展班組安?全活動(dòng)?班組的安?全活動(dòng)是?提高職工?安全意識(shí)?的手段，?安全活動(dòng)?的內(nèi)容一?般以下幾?個(gè)方面：?1、學(xué)?習(xí)上級(jí)有?關(guān)安全生?產(chǎn)的文件?;2、?針對(duì)近期?的工作重?點(diǎn)學(xué)習(xí)規(guī)?程的有關(guān)?部分;?3、對(duì)班?組一周的?安全情況?進(jìn)行總結(jié)?。要保證?安全活動(dòng)?的有效開?展，首先?必須從管?理入手，?必須監(jiān)督?檢查到位?，嚴(yán)格要?求。在?做好以上?三個(gè)方面?的同時(shí)，?還有注意?以下三點(diǎn)?：1、?有明確的?規(guī)定;?2、做細(xì)?致的檢查?，使班組?開展活動(dòng)?;3、?必須發(fā)揮?班組長的?作用。在?安全活動(dòng)?的開展上?，要求班?組長周密?組織有關(guān)?活動(dòng)，全?面了解該?班組工作?存在的不?安全因素?并加以總?結(jié)，使該?班組職工?通過學(xué)習(xí)?既能了解?安全生產(chǎn)?形勢、掌?握安全生?產(chǎn)知識(shí)，?又能清楚?的知道那?些該做、?那些不該?做，從而?提高自身?的安全意?識(shí)。開?此外，在?作業(yè)中隨?時(shí)提醒作?業(yè)人員注?意執(zhí)行《?安全操作?規(guī)程》，?當(dāng)交叉作?業(yè)時(shí)，上?下左右要?相互提醒?，時(shí)刻繃?緊安全這?根弦。?三、加強(qiáng)?安全隱患?的排查治?理工作?在生產(chǎn)任?務(wù)重、崗?位人員少?的嚴(yán)峻形?勢下，為?確保安全?生產(chǎn)，車?間狠抓安?全隱患的?排查治理?工作，保?證了上半?年無重大?事故的發(fā)?生。四?、加強(qiáng)外?委用工人?員的安全?培訓(xùn)因?我車間內(nèi)?、外均有?大量維立?公司員工?，且此類?員工大多?沒有接觸?過設(shè)備，?安全意識(shí)?淡薄。所?以，凡有?進(jìn)入車間?工作的新?員工，我?車間都及?時(shí)聯(lián)系廠?級(jí)專職安?全員對(duì)其?進(jìn)行安全?培訓(xùn)，車?間也會(huì)結(jié)?合現(xiàn)場實(shí)?際情況對(duì)?他們進(jìn)一?步進(jìn)行細(xì)?化培訓(xùn)。?新員工上?崗前，必?須由當(dāng)班?班長帶領(lǐng)?，全線進(jìn)?行現(xiàn)場培?訓(xùn)后方可?上崗。工?作期間，?外委用工?必須嚴(yán)