2023年公司財務(wù)年終總結(jié)標準模板（3篇）

第9頁共9頁2023?年公司財?務(wù)年終總?結(jié)標準模?板一.?公司主要?財務(wù)指標?完成情況?：二.?職能發(fā)展?：過去?的一年,?財務(wù)工作?在職能管?理上向前?邁進了一?大步。?2.會計?報表基本?能滿足上?級部門和?公司管理?的需要。?3.提?出了財務(wù)?工作不僅?僅是事后?算帳,核?算是基礎(chǔ)?,管理是?目的。如?果管理工?作上不去?，核算再?細也沒用?。所以要?求財務(wù)人?員人人提?高管理意?思，在思?想上要重?視財務(wù)管?理。對每?筆經(jīng)濟業(yè)?務(wù)在考慮?核算的同?時，還要?考慮到該?項業(yè)務(wù)對?公司的現(xiàn)?在和將來?在管理上?和稅收政?策上的影?響。否則?，出現(xiàn)問?題將來很?難彌補。?4.根?據(jù)外工地?離公司較?遠和公司?改革的具?體情況，?公司對分?公司實行?了獨立核?算。項目?部設(shè)專人?負責(zé)財務(wù)?工作。為?加強公司?對外工地?財務(wù)管理?，保證核?算的統(tǒng)一?性，信息?反饋的及?時性，又?采取了公?司財務(wù)人?員勤下工?地的辦法?。5.?為使會計?工作規(guī)范?化,指定?了具體的?。要求從?會計基礎(chǔ)?工作、會?計核算、?日常管理?三方面去?抓，目的?是為財務(wù)?管理打好?基礎(chǔ)。?6.內(nèi)部?開展規(guī)范?化工作，?從會計核?算、會計?報表到會?計檔案的?管理，每?項工作都?落實到了?人頭上。?從小處著?手，全面?開展，完?善財務(wù)管?理工作。?三.核?算工作：?核算工?作是財務(wù)?部門大量?的基礎(chǔ)工?作。資金?的結(jié)算與?安排、費?用的審核?與報銷、?材料的稽?核與分配?、固定資?產(chǎn)折舊的?計提、財?務(wù)報表的?編制、稅?務(wù)的申報?等各項工?作都能緊?張有序進?行，并能?按時完成?。四.?職能服務(wù)?：財務(wù)?部門既是?管理部門?,又是服?務(wù)部門,?在加強管?理的同時?又要熱情?服務(wù),這?是兩種不?同角色的?轉(zhuǎn)換,也?是我們的?工作要求?。在對?原始憑證?審核時，?嚴格按規(guī)?定辦事，?不該報銷?的絕對不?能報銷，?不該進成?本的也決?不亂擠成?本;對不?符合手續(xù)?的及時告?知辦理相?關(guān)手續(xù)以?及指出解?決問題的?辦法。?五.加強?資金管理?，強化費?用監(jiān)督，?減少資金?占用，提?高資金利?用效果，?做到收支?平衡：?為加強對?資金的統(tǒng)?一管理，?規(guī)范運用?，強化資?金使用計?劃性、效?率性和安?全性，盡?可能地規(guī)?避資金風(fēng)?險。1?.將分散?的資金歸?并到了公?司的銀行?帳戶上。?2.為?進一步減?少資金占?用，提高?資金利用?率，今年?重點對未?達帳項，?債權(quán)、債?務(wù)，流動?資金周轉(zhuǎn)?率等一些?項目加大?管理力度?，使資金?周轉(zhuǎn)明顯?加快。?3.嚴格?執(zhí)行了現(xiàn)?金管理制?度,以勤?儉、節(jié)約?、高效為?原則，從?整體上對?資金有統(tǒng)?籌安排，?嚴格按照?資金支付?流程去做?。做到了?“先審后?支，不審?不支”的?原則。對?出差等公?用費用，?實行“先?批后支，?計劃先行?”的報帳?程序。全?過程地監(jiān)?督資金計?劃執(zhí)行情?況。通?過以上制?度的實施?，更加有?效的減少?了資金占?用，降低?財務(wù)費用?和工程成?本。六?.參與公?司經(jīng)營管?理,搞好?財產(chǎn)物質(zhì)?的.清查?與盤點：?隨著企?業(yè)管理職?能的日益?強化,財?務(wù)管理自?然參與到?企業(yè)的每?個環(huán)節(jié)。?其中包括?：物質(zhì)采?購、現(xiàn)場?二級倉庫?、大宗材?料、周轉(zhuǎn)?材料、低?值易耗品?、設(shè)備等?方面的管?理，清查?盤點，落?實責(zé)任，?以降低成?本。七?.定期經(jīng)?濟活動分?析：合?理高效的?財務(wù)分析?,是企業(yè)?管理與領(lǐng)?導(dǎo)決策的?重要途徑?，并將使?公司的工?作事半功?倍。在財?務(wù)分析上?，做到保?本點與規(guī)?模效益、?量差與價?差等具體?數(shù)據(jù)分析?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?有力信息?。八.?做好資金?籌集與資?金調(diào)度工?作：_?___年?,公司工?程全面鋪?開了,資?金需求量?很大，尤?其是魏縣?趙寨梨花?寨開發(fā)項?目。在巨?大的資金?壓力面前?，公司領(lǐng)?導(dǎo)和財務(wù)?部門積極?動腦筋、?想辦法，?同心協(xié)力?籌備資金?。彌補了?資金的缺?口。在?資金使用?上，做到?合理安排?調(diào)度資金?，保證了?開發(fā)和施?工的正常?運轉(zhuǎn)，其?他方面也?沒受影響?。九.?-年財務(wù)?工作計劃?.為全?面搞好_?___年?財務(wù)工作?，重點抓?以下幾個?方面：?一.根據(jù)?公司對_?___年?工作的部?署安排,?財務(wù)部門?要進一步?搞好資金?管理和成?本管理工?作。二?.參與公?司的經(jīng)營?管理，提?供經(jīng)濟信?息，預(yù)測?經(jīng)濟前景?，為領(lǐng)導(dǎo)?及時提供?準確、完?整的財務(wù)?數(shù)據(jù);隨?著公司資?金的良性?循環(huán)，經(jīng)?營水平的?提高，本?著“嚴、?緊、細”?的原則，?全面強化?崗位責(zé)任?制;開源?節(jié)流，加?強節(jié)約意?思;圍繞?盤活資產(chǎn)?，對現(xiàn)有?閑置的資?產(chǎn)也進行?盤點;加?大回收工?程款力度?，千方百?計提高資?金周轉(zhuǎn)速?度。三?.根據(jù)物?質(zhì)采購要?求,要“?貨比三家?”，本著?質(zhì)量好、?價格低的?原則進行?采購，進?一步落實?集體采購?制度。?四.注重?對財務(wù)、?材料等有?關(guān)人員的?培訓(xùn)，以?加強財務(wù)?基礎(chǔ)工作?。企業(yè)?越發(fā)展，?財務(wù)管理?的作用就?越突出，?對財務(wù)管?理要求越?高。為適?應(yīng)這一要?求，就必?須對有關(guān)?人員進行?培訓(xùn)，提?高業(yè)務(wù)素?質(zhì)和管理?水平，為?更好地參?與企業(yè)經(jīng)?營管理打?下堅實基?礎(chǔ)。總?之，__?__年在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?，在各部?門的配合?和支持下?，財務(wù)人?員在繁忙?的工作中?表現(xiàn)出非?常的努力?和敬業(yè)，?工作取得?了一定的?成績。隨?著公司改?革和發(fā)展?，財務(wù)工?作將面臨?更大的挑?戰(zhàn)，壓力?會更大。?我堅信同?志們一定?會變壓力?為動力，?嚴格按照?的要求，?進一步做?好財務(wù)核?算和財務(wù)?管理工作?，使之在?企業(yè)管理?中真正發(fā)?揮核心作?用。2?023年?公司財務(wù)?年終總結(jié)?標準模板?（二）?時間如梭?，轉(zhuǎn)眼間?又將跨過?一個年度?之坎，回?首望，雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?在集團公?司的領(lǐng)導(dǎo)?與部門領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)下順?利的完成?了今年的?財務(wù)工作?。按說，?我們每個?追求進步?的人，免?不了會在?年終歲首?對自己進?行一番盤?點。這也?算是對自?己的一種?鞭策吧。?一、費?用的規(guī)范?管理：?(1)嚴?格按照集?團內(nèi)部費?用的規(guī)范?管理制度?對費用進?行控制，?如小車費?用定補到?位，差旅?費、業(yè)務(wù)?招待費根?據(jù)不同的?省市進行?定額補助?，填制費?用單據(jù)時?查看發(fā)票?是否齊全?是否有效?以及其他?費用是否?合理，分?門別類的?核算到每?個部門，?為方便下?年做財務(wù)?預(yù)算時核?定每個部?門的各種?費用打下?基礎(chǔ)更能?清楚的了?解每個部?門所發(fā)生?的每一筆?費用。?二、會計?的基礎(chǔ)工?作：(?1)規(guī)范?記賬憑證?的編制，?嚴格對原?始憑證的?合理性進?行核查，?看賬實是?否相符。?強化會計?檔案的。?(2)?按規(guī)定時?間及要求?編制集團?公司所需?要的財務(wù)?報表，以?便領(lǐng)導(dǎo)能?及時準確?的了解公?司內(nèi)部資?金、費用?、成本、?利潤等情?況。3?)每月按?時申報各?項稅金。?在集團公?司的年中?稅務(wù)審查?中積極配?合領(lǐng)導(dǎo)完?成了往年?公司的稅?務(wù)稽查工?作。(?5)每月?按時核算?職工的工?資及費用?，準備無?誤的統(tǒng)計?集團公司?及下屬各?公司的貸?款情況，?為領(lǐng)導(dǎo)提?供最新最?準的公司?資金信息?。三、?財務(wù)核算?與管理工?作(1?)按領(lǐng)導(dǎo)?要求對堯?治河村賓?館的門市?部及餐飲?部不定時?進行盤點?，核算門?市部及餐?飲部的收?入、成本?及費用，?以便能夠?及時準確?的掌握其?經(jīng)營動態(tài)?。同時提?出了對門?市部經(jīng)營?管理的見?議，以便?日后核算?與管理。?(2)?正確計算?營業(yè)稅款?及個人所?得稅，及?時、足額?地繳納稅?款，積極?配合稅務(wù)?部門使用?新的稅收?申報軟件?，保持與?稅務(wù)部門?的溝通與?聯(lián)系，取?得他們的?支持與指?導(dǎo)。(?3)由于?公司以往?內(nèi)部往來?管理不嚴?產(chǎn)生漏洞?的缺陷，?倒至賬面?數(shù)額過大?，占用了?公司的大?部分資金?流量，在?陸續(xù)結(jié)算?工程欠款?的同時，?加大了對?往來賬務(wù)?的核對與?清查，對?年限過長?的客戶往?來進行了?仔細的核?對。(?4)__?__月份?根據(jù)公司?去年的利?潤將__?__年度?的分紅款?核算并分?配到位。?支付分紅?款時嚴格?按照領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事?項，將有?欠款的扣?回后再予?以支付。?四、努?力完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?臨時性工?作作為?基層工作?者，我充?分認識到?自己是一?個執(zhí)行者?，無論何?時何地領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?工作從不?討價還價?都能及時?并努力的?去完成，?遇到問題?努力去詢?問，爭取?讓領(lǐng)導(dǎo)滿?意。五?、工作中?存在的問?題：所謂?“天下難?事始于易?，天下大?事始于細?”。工作?之中再細?也難免會?出錯，在?這一年的?工作之中?還有很多?待改的地?方：1?、財務(wù)會?計知識要?學(xué)的太多?，需要努?力學(xué)習(xí)提?高自身的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?。2、?努力學(xué)習(xí)?盡快把合?并報表的?編制原理?弄懂(轉(zhuǎn)?載自億庫?網(wǎng)3、工?作中有時?會馬虎，?值得去改?進。新?的一年意?味著新的?起點、新?的機遇、?新的挑戰(zhàn)?，我決心?再接再厲?，努力學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?部門領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)下更上?一層樓。?202?3年公司?財務(wù)年終?總結(jié)標準?模板（三?）春去?秋來，四?季輪回，?公司已經(jīng)?邁進一個?新世紀。?我們財務(wù)?部也有了?一個全新?的開始，?人員結(jié)構(gòu)?有較大的?調(diào)。，基?本上都是?新人、新?崗位，帶?隊的任務(wù)?落在我的?肩上。我?們都感到?擔(dān)子重了?、壓力大?了，但是?我們沒有?畏縮，在?領(lǐng)導(dǎo)的正?確引導(dǎo)和?各部門的?大力支持?下，憑著?責(zé)任心和?敬業(yè)精神?，我們逐?步成熟起?來。為了?進一步的?發(fā)展和提?高，我覺?得有必要?對這半年?多的工作?做一簡單?的回顧。?一、作?為非盈利?部門，合??？刂瞥?本(費用?)，有效?地發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部監(jiān)?督職能是?我們上半?年工作的?重中之重?。年初，?為了加強?會計基礎(chǔ)?工作的規(guī)?范性，完?善公司的?管理機制?，財務(wù)部?制定了新?的《管理?細則》。?細則中對?借款、費?用報銷、?審核等工?作程序作?了詳實的?解釋。我?們通過對?細則的學(xué)?習(xí)、討論?，把各項?條款逐一?與實際業(yè)?務(wù)聯(lián)系在?一起，找?問題找漏?洞，并反?復(fù)消化、?嚴格把關(guān)?。在出納?環(huán)節(jié)中，?我們強調(diào)?一定要堅?持原則、?不講人情?，把一些?不合。的?借款和費?用報銷拒?之門外。?在憑證審?核環(huán)節(jié)中?，我們依?據(jù)細則中?的規(guī)定，?認真審核?每一張憑?證，不把?問題帶到?下個環(huán)節(jié)?。通過這?半年的實?踐，我們?的工作取?得了顯著?的成效。?數(shù)字是最?有說服力?的，在銷?售額與上?年同期基?本持平的?情況的下?，三費(?管理費用?、銷售費?用、財務(wù)?費用)卻?比去年同?期下降了?20。_?___%?。通過實?際工作，?我們都深?刻的意識?到加大成?本控制的?力度，盡?快推出相?應(yīng)制度的?必要性。?二、財?務(wù)部每天?都要接觸?大量的數(shù)?據(jù)和枯燥?的報表，?但大家以?苦為樂，?從來沒有?怨言，工?作干得有?聲有色。?為了提高?員工的榮?譽意識，?針對公司?出臺的工?資考核制?度，我們?相應(yīng)地制?定了內(nèi)部?員工工資?考核方案?，由部門?經(jīng)。依據(jù)?員工的崗?位描述對?其平時的?表現(xiàn)進行?綜合評判?并作為參?考遞交會?計主管。?考核制度?的實行有?效地調(diào)動?了大家的?積極性，?充分發(fā)揮?了企業(yè)的?獎勵機制?，合。地?利用了人?力資源。?三、為?了更好的?與部門溝?通，我們?在完成本?職工作的?同時，發(fā)?揚協(xié)作精?神，積極?配合總經(jīng)?辦順利完?成了__?__年工?商年檢的?工作，為?隨后通過?企業(yè)貸款?證年審做?好了鋪墊?。為了配?合物流中?心錄入費?用，我們?及時、準?確地編制?會計憑證?并做好憑?證傳遞、?匯總工作?。為了更?好地核算?營銷部門?的盈虧，?為公司完?成銷售計?劃提供依?據(jù)，我們?及時記錄?每一筆到?款，準確?記錄貨款?的清欠并?周期性地?與營銷人?員的往來?帳進行核?對，并做?到營銷、?財務(wù)、物?流中心數(shù)?據(jù)口徑一?致。四?、為