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文檔簡介
第一章綜合說明第一節(jié)編制依據(jù)1、GBT4272-91《設(shè)備、管道保溫技術(shù)通則》2、南京自來水總公司招標(biāo)文件及工程量清單3、南京市有關(guān)規(guī)定第二節(jié)工程概況1、工程名稱:南京市住宅樓頂水箱供水管保溫項目趟2護、牽工討程竿范禁圍雀:柄南踩京炊市次八搭城倍區(qū)偽(翼下祥關(guān)率區(qū)瓣、叛鼓著樓強區(qū)奶、焰建屆鄴造區(qū)國、說白夫下高區(qū)紐、呼秦得淮片區(qū)清、應(yīng)玄綢武槽區(qū)教、芹棲醉霞倡區(qū)膀、類雨脅花敞臺戀區(qū)園)壺內(nèi)汪,帆存撿在齡保俱溫常層宮脫芽落藏、宜破輩損盤、筋老頂化腫和咬缺紫失融現(xiàn)閘象感的剪住凍宅堡樓武頂碑水吐箱備供股水述管集。掠3抽、交工昆期踏要憲求迎:考從圣中煮標(biāo)間之趣日杜起姑至鮮2央0憐1盈2和年無1躲1匹月伴3饒1住日獨2慈4窄時遺。翁第不三兇節(jié)似、氧施蹤工很準(zhǔn)蓄備湊一存、臉技先術(shù)畏準(zhǔn)炭備吵1播、治組跡織區(qū)好奔施熊工茅人嫌員姥,果認(rèn)朋真絹學(xué)道習(xí)巷有閉關(guān)件技伴術(shù)經(jīng)、煮標(biāo)供準(zhǔn)穿、粥規(guī)鵝范添。鮮2刪、疲配乖備林好優(yōu)施斯工奇機桌械嗚設(shè)誦備銹和等消尼防湊設(shè)灑施周,燃辦爪理權(quán)好覽材婆料遺采慎購手。六3萌、將辦衰理碌好茅保啟溫漠施郊工把工晨序殖的棍手街續(xù)捕。括二射、搖材沒料緩準(zhǔn)泄備績1烏、角保檢溫脅材災(zāi)料星的骨強遞度椒、葉容峽重寄、得導(dǎo)浴熱申系笑數(shù)捧、哄規(guī)庭格技及林保努溫掏做論法伸符綱合滔設(shè)堡計送要皂求諒以聚及硬施脊工負(fù)規(guī)組范乎的店規(guī)迷定叢。虹2移、方保撿溫材材沒料既及哭附燙屬團材添料裂有戚出訊廠啊合讀格所證民。叔3料、靜保路溫瞞材噸料中的顫采研購鞏由烤自漏來泛水袍總茂公崗司俗共之同角考醋察減后江,藝經(jīng)猜自盤來看水況總陣公惹司送同卡意饒后足方民可晌使始用精。浮我遵單薯位疼不園得毒私西自梨變啟更字使傷用飲雙領(lǐng)方凱已牧選極定鞏的東保櫻溫東材屬料澆的蜻品扮牌陷、來規(guī)源格告和岸型楊號界,痛如賄確磨需概使爸用逃,卡必銳須成征饑得都建我設(shè)治單便位齡書子面孤回若復(fù)跨同咽意栗后始方岡可暮使瘋用叔。鞠第鹽四聾節(jié)鍵、歸施鞋工愧工牢藝偷及跪要艘求震1票、接施狠工嗚工寫藝鞏采派購咳材筑料層→攝材歉料買保漫管豆→歲拆強除所原香管蘇道嚇損特壞渠的怪保象溫向?qū)佑鷤斡萌痂F榜絲全固揉定述泡塌沫載塑至料宗→墾纏報繞銜玻干璃說絲斬布響→技涂子刷容環(huán)物氧哥樹棵脂別漆際第賓一銜遍院→卡涂趨刷游環(huán)欣氧懲樹強脂濟漆比第份二棋遍刊→醉清礙理忍現(xiàn)脾場辣→外驗推收舌。堂2謙、蘆對插舊炒的旋保旋溫喇部沒分順進部行屈拆遮除枝,夸清舅理貪管聾道劍表爹面詢垃善圾轎。最3班、杜管坐道德保燃溫勿材歇料假表丟面耳要悼用痰鐵琴絲甲綁滅緊給,訂鐵烘絲野綁補扎稀距折離獨為曠1賊0疏c墊m匯,糾棉蹲與源面趕對哨接脂處知要汁緊碗密蜻不單能遞有貍縫福隙徹。伙4哥、釣管秩道重纏血繞叮??├w境維臭布澡時孔,給玻沫璃卻纖箱維笑布討要英順膀管療道買纏稿繞冊,芹搭寧接恢重脆疊它部辣分歲≧肚5寒c執(zhí)m城,慢外財面但防敬御告措衛(wèi)施澇涂庫刷邀環(huán)站氧賴樹府脂蘆漆店二寒遍擱,御涂略膜賴晾汽干區(qū)后努看碎有謀無騾氣析泡瓜現(xiàn)月象論,眠如息果蜘有蹤及戀時倍處喉理服修管改片。冠第癥五宋節(jié)萌、塔安廊全愉技誼術(shù)掛措扎施減1慢、棟各除種蛇工井種逆嚴(yán)沈格葵遵絡(luò)守內(nèi)本犁工宋程旁安弱全嗽操四作供規(guī)東程已。孩2酒、拆合瑞理適使優(yōu)用贏各藝種憤勞賊動毒保建護肝用犁品柱、芬使惹其幫起廉到福保圣護笑作轎用咬。碑3麗、區(qū)堅妄持禿每樹周肅的允安福全肯例極會址,木并集有塵針嶼對縣性暈。獎4釀、咽高園空羽作鎮(zhèn)業(yè)證必漸須賓佩蝕帶示安翠全任帶鑼、揮帶譯好統(tǒng)安推全并帽顆、魂穿咐好宏防拍滑亂鞋刊。濤5刺、餓手墳持譯電矮動綱工蘇具府必何須擦接亂漏協(xié)電銹保提護的裝米置依。疤第獸六府節(jié)蟻、濾施專工灘工旗具暮1鋤、商手映電謝鉆使富久蒸嫌1翠0間把蓄2攔、石剪擠刀葛纖渣神滾煎諷舟6逮把肢3廢、舊卯紡槍隙沃支糖野趴秒已1襖5殊把膏4籍、芒手唯鉗提韻降裝咬臘仁熔4魚把魔5肯、昌配評電定箱于晉雹溉獸恒2絞臺待第儲七罩節(jié)押、戰(zhàn)施躲工饞組屯織圖1妖、散項戚目紹經(jīng)侮理翅躬族余挺1件人獲2甩、額施劑工便隊擋長久語鑰誠摟1虹人免3動、援技科術(shù)雞員糞甚降津于茶猾1著人鬧4沿、兵保疤溫鞠技勻工跡敏蠶號應(yīng)1扯0丈人披5猶、數(shù)總促計成踐月掠轉(zhuǎn)講寫擁毒1納3蜘人列第破二尋章阻晨爛恐施別工糞組憐織仿機喇構(gòu)舉及赤施譯工干人避員引計昨劃師第寶一影節(jié)校煮惡股項鞠目飾部劃職追能幼項拿目刑經(jīng)醉理罵:熄對超質(zhì)散量題、腫進鋤度延安尊全王全舍面株負(fù)腦責(zé)送、話動斃態(tài)右管田理忙,博負(fù)婚責(zé)障項凳目種的奔成喬本揪控滴制言,縫勞島動怨力受配并置尼,私人洲員僚考逝核安及指分剝配檔。些項孔目雙總標(biāo)工鵲:首主撓管木技寧術(shù)嗚、許質(zhì)孫量爪、芳安債全狡管顫理蠢工概作重,抽對育重煎大冬技就術(shù)嗽、研質(zhì)貪量協(xié)、吵安丟全釋的柱工顛作媽、姜決欺策炭參壤與艘處給理遞,銷負(fù)孤責(zé)口項欲目匪I她S貪O壓9臺0舊0針2壓貫跑標(biāo)險工橋作惰,寨參鼓加適工工程通預(yù)嘉驗預(yù)收陰、顆總敵體參竣于工部驗民收北。債項獅目共副軋經(jīng)駝理舒:種負(fù)月責(zé)憤總午體侍工示程辣進熊度它控劣制慎、膠生住產(chǎn)貌調(diào)顛度纏,佛施拜工嚼過包程正動苦態(tài)法控炸制嫁,煌負(fù)瓶責(zé)率對三內(nèi)于、碌對蠅外練協(xié)陵調(diào)裝。泳技拴術(shù)充質(zhì)妻管德部爛:哈負(fù)究責(zé)謀施羅工顆前袍技呆術(shù)滋準(zhǔn)暢備菜,輸施類工惡過黑程認(rèn)中韻技鴿術(shù)鄉(xiāng)、蛙質(zhì)泳量煌管往理歲,遇交熟工蒸驗姑收憑、梅工聾程假資判料譯歸凈檔拜。探工丈程胳管吉理往部詞:鑰現(xiàn)炭場這物愉質(zhì)蕩供掙應(yīng)牧,數(shù)機勤工幣具哭、演車?yán)m(xù)輛臣管藍(lán)理雨,匹負(fù)怕責(zé)煮生牌產(chǎn)掠調(diào)結(jié)度筆、卷計憶劃餓統(tǒng)波計頓、談安探全步生法產(chǎn)觀控食制栽。木綜椒合浙管型理股部可:再財扣務(wù)攻、產(chǎn)工膛程芹預(yù)攪決善算階、帽成位本漁管封理眉,立負(fù)則責(zé)遮職諷工銀食喊宿毫及邪現(xiàn)稿場碎治切安渣保旱衛(wèi)遮第齊三探章疫財質(zhì)浮量處目地標(biāo)慎及涼質(zhì)厲量象保診證倚措浮施碰第義一摔節(jié)爭駛攏質(zhì)圣量孩目欠標(biāo)劑按遲照召I階S撫O遵9憂0于0設(shè)2霜質(zhì)步量刻標(biāo)忠準(zhǔn)堤和至本崇公苦司懸質(zhì)飲保喊體進系震文捐件疲要稍求塑,扣我論們竹一政定否以削良列好偉的鍛工洽作縫質(zhì)霸量湊和繪服委務(wù)崇質(zhì)爬量著,砌實韻現(xiàn)喘對錄用跳戶參的喚承斷諾騙,些把茄優(yōu)頂質(zhì)游的開產(chǎn)陽品嫩奉炸獻(xiàn)家給銅用埋戶娘和睜社評會價,講為衛(wèi)此此特瘦制拼定耳本嶼工室程飯項注目宴質(zhì)乞量割目濤標(biāo)攝:諒單支位燦工捆程俊質(zhì)陜量圣一腔次只交謹(jǐn)驗尾合掀格迎率華1俊0爬0走%莊?,F(xiàn)分胡部戰(zhàn)工柄程玻質(zhì)會量觀優(yōu)煎良桂率牙8架0角%送以積上接,朱主濱要丟分困部別必蘇須商達(dá)喇到喬優(yōu)京良孫。服分糠項盼工雹程褲質(zhì)譯量省優(yōu)搶良同率棋在寺8聚5嗚%吸以貴上所,旱主辟要榜分總項關(guān)必掉須符達(dá)貸到越優(yōu)輸良定。肅確棗保探優(yōu)漆良嬸工鬼程脾。青第釣二缺節(jié)央鬼豎質(zhì)州量漲保咽證斧體篩系領(lǐng)項藝目慈經(jīng)太理幼:屬工豆程者質(zhì)娛量表第財一櫻責(zé)梁任它人遞。胃項職目腫總符工預(yù)程柴師砌:駐工零程茅質(zhì)訂量毛工姥作潮主乒管廳領(lǐng)呼導(dǎo)啟。雄技花術(shù)溫質(zhì)運管掌部旦:兩制抬訂逝施信工成技焰術(shù)緩方蝕案病和蟻關(guān)豪鍵忙工野序銀、董特鋼殊涂工遍序歡工雨藝晝方參案柳,瘋負(fù)閱責(zé)舊實摸施懲指田導(dǎo)性和風(fēng)檢秤查續(xù);劑制荒訂引不貞合色格柱品狼的桐糾果正梳、熱預(yù)它防圖措位施括,吵并睬監(jiān)唐督稠實舒施姻。鉛工春程菊管茄理石部辮:剖負(fù)恐責(zé)園施趕工相人坊員茶上住崗剃資抗格肥管順理勿及裳組雕織親培炒訓(xùn)鐵,唱全供面鳴協(xié)歐調(diào)殃現(xiàn)姿場老施非工副質(zhì)限量千與翻工墾期削、設(shè)安權(quán)全縮的當(dāng)矛慢盾豐,燕負(fù)撈責(zé)斯成捎品理保捆護菌、率機療工海具帝管債理始及盯保黑證返物絲資樣采停購燈質(zhì)夏量姓。趴綜器合漁管磚理撥部田:檢負(fù)葉責(zé)元用向戶話的倚服帖務(wù)藍(lán)及炊施壇工茄合討同傘的筍管膊理影等甩。螞主寺管槐工醒程敗師吹:質(zhì)負(fù)縫責(zé)倒制潑訂然施飄工用項帖目月的鳳具陣體邊質(zhì)抓量錫標(biāo)動準(zhǔn)膝及矮技誓術(shù)顏保暮證依措君施侍,晨指愈導(dǎo)系施除工觸。眾施距工豈組膚:絞加撞強驕隊臣組坦質(zhì)改量益管錯理凳,擾做盞好煤質(zhì)抵量牌自號檢賤;綿施氏工警作晝業(yè)耳人弊員厚遵叼守界工薦藝曉紀(jì)喊律召,算嚴(yán)營格徹按批工酬藝筒規(guī)稻定引和棄操食作濤規(guī)按程咱的漢要慨求胸進攻行新作示業(yè)午。置公沙司放技粗術(shù)昂質(zhì)彎監(jiān)養(yǎng)處頃、協(xié)工譯程回管杏理激處罵、票經(jīng)現(xiàn)營宮處嚼等蛾部埋門瘡對查本燙工塑程國進并行貨檢冠查率指拾導(dǎo)砍及來監(jiān)圖督尋。悼第養(yǎng)三頸節(jié)滋元優(yōu)質(zhì)蜂量腎保褲證動措栽施技一掘、億質(zhì)灣量裙管珠理古措繁施乘及蒸要閱求鏡1寸、趨實珠施江“窯精瞧品暢”軍戰(zhàn)凍略耗,慈制輝定墊切洋實章可岔行海的閘創(chuàng)略優(yōu)護質(zhì)羞量娘計傳劃案,閱并貝貫荒徹蔬在恥整委個順工筆程猴的蓄施馬工狐全奉過后程付中有。慎2報、來全豈體倉施虧工任人寸員咳進恭行認(rèn)質(zhì)在量覺意般識輛教側(cè)育宰和憂技號術(shù)磚培寄訓(xùn)本,扔針意對次工擔(dān)程講特溜點給選瘋派加工音作陪責(zé)未任駱心牧強吃、嫩技籌藝第精睡湛波的露技軋術(shù)瞧人彼員因及遺生溝產(chǎn)調(diào)工展人服,外配柏備棄足耍夠逐的朋人乎力腐及袋先切進怪的咳機浮工斤具貿(mào)及職檢承測贏儀僅表茅,繼特衣種需作日業(yè)洋人宵員忘持條證崗上纏崗辣。錫3園、亡按斷I致S潤O析9漿0蔥0租2餓標(biāo)嗓準(zhǔn)分,形本鎮(zhèn)公閃司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執(zhí)輔行千各狡項乘管城理鍛制瓜度場,既建屯立謠健露全六班凡組泡質(zhì)攝量濱、豈安謊全比、容進價度屠責(zé)羞任選制執(zhí),蒼利而用犁競漫爭使機尋制睜充順分侮調(diào)枯動或職片工缸的粱積燈極氧性蘇,盟最穿大婚限草度戚地顆發(fā)繞揮從職炒工身的錯主絞觀好能砌動魂性涉。鮮科就學(xué)況、鹿合朝理群、脹有隱序律地累組若織澤施撞工娃,習(xí)在境確報保巖質(zhì)抗量便和當(dāng)安六全訂的治前薦提悠下畝,晉安厚排工加進班逼及寇輪辮班僅作裳業(yè)犯,滑并套按甩業(yè)長主灘的律要謀求茅組久織斑突描擊屬搶奔工泰;沿充嗚分喚利資用醒時惜間貨和起空版間于組降織窄立億體厚化諸作隸業(yè)圈、求平樓行每流雄水插作嘗業(yè)包,棚合廳理鑄縮雁短豐工仔序床間山隙場時及間劇和繭分多項雪、畝分棕部味施艙工幟周頑期劃;掘?qū)嵐そ壸鲌?zhí)量巨大塘、墨施摸工覽工換期葉長雀的葡項棗目嗚,派采餡取導(dǎo)提竟前盞預(yù)素制叔和舉兩夫班廈制蕩,栽縮訪短符安脖裝釣時瑞間各,嗓保芒證狀足枕夠疫的貢調(diào)善試強時捐間畏。兆5燒、鍵認(rèn)龍真繳做財好振技床術(shù)檢管壇理相工真作貝,錫編坑制航合站理撿、晝可毫行谷、廚可貸靠聚的側(cè)施鳴工莫技浩術(shù)凝方撲案涼及拳詳隙細(xì)程的你作現(xiàn)業(yè)俘指溜導(dǎo)皂書洽,室并機送辭業(yè)武主部,痛在睡獲祖得問業(yè)態(tài)主舊的例書暗面情批東準(zhǔn)練后膝再受開默始困施確工尼,淚施蓮工送前饑認(rèn)泳真疊做妹好炕技薪術(shù)偷交增底孤,嘩使廁所搶有磚施詞工叔人鈴員物了綠解脹凈料水全處淡理每工償藝著,偷熟是悉倍設(shè)拒備黎特元點眨,閃掌惹握寨安劉裝咽施聚工趣工毫藝鴿和舉要倦求小,最避寺免掏錯搬裝桌、要漏惜裝存和罩調(diào)捷試陸不片當(dāng)逗損服壞事設(shè)非備睜,拾延鉤誤乏工鋼期軌,述從吃而年有播效甘地糾保煤證希施擇工豎進廚度強。牙6尾、的采幸用史先輔進佳的艱施興工近工期藝舍和用先歇進伸的職施擦工銳機蒸械句,堡提夠高蕩工狡效熟,炮縮釣短及安館裝嚴(yán)周溜期佛。7警、侄配祖合吃業(yè)扭主虧、走工哄程滲監(jiān)國理純編析制梢總執(zhí)施找工托計凍劃盛,梅周飲、勝日尖計脂劃局,腦并荒按惱要盒求濤細(xì)秤化始施傷工禁進守度乓計鄉(xiāng)劃疼,忌報斧業(yè)棋主奔、兼工能程娛監(jiān)袍理六并晉下執(zhí)達(dá)金到碌每徹一荷個儉施勵工拆班豈組飼。米定巷期圓檢椒查絨、吉分屈析牙、贈調(diào)周整系施圍工轎作燥業(yè)憲計序劃迅和急資尊源良配無置貼,電避引免擁和悶消煮除水各欄種達(dá)不吧利耍因炊素秘的脂影屬響宰,籃對勤施虹工懂進救度年采頁取疲動掙態(tài)讀管離理改,什努準(zhǔn)力缸實廈現(xiàn)姨各乞分篩部補計含劃緒的誠完曬成飼以夠保樸證差總暮進菜度伸計臟劃謝的者順道利才實倒現(xiàn)嫂。8、與業(yè)主、材料供應(yīng)商等單位保持良好的合作,服從現(xiàn)場整體安排,并認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主及現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議的決定。9、合理安排設(shè)備、材料、構(gòu)件進場的順序和時間,使安裝過程的資源得到充分保證,防止出現(xiàn)停工待料、等待設(shè)備的現(xiàn)象,保證工程的順利進行。10、在公司基地儲備必要的人員和機工具,以便在搶工需要時緊急增調(diào)進場。我公司主要施工機工具、設(shè)備都經(jīng)過維護、保養(yǎng),隨時處于完好待用狀態(tài),大型機具完全能滿足本工程的施工需要。第三節(jié)雨季施工措施1、暴雨、雷電等各種特殊天氣過程發(fā)生前后應(yīng)按規(guī)定進行安全措施檢查和特別維護。2、注意天氣預(yù)報,隨時掌握天氣變化,做到事先有所準(zhǔn)備,落實各項措施,避免和減少惡劣天氣造成的影響和危害。3、在露天作業(yè)集中地點設(shè)置雨棚。4、露天放置的機工具、設(shè)備、原材料,凡有防雨、防潮要求的,都應(yīng)有相應(yīng)的防護措施。5、使用電動設(shè)備前,必須按照規(guī)定穿戴并配備好相應(yīng)的勞動防護用品,并檢查電氣保護裝置是否完好、可靠。6、禁止在雨中露天帶電作業(yè),如果非進行不可應(yīng)采取嚴(yán)格的安全保護措施。第五章安全保證體系及安全保證措施安全生產(chǎn)目標(biāo)在施工期內(nèi),杜絕重大人身安全事故和重大設(shè)備責(zé)任事故。第二節(jié)安全保證體系項目經(jīng)理:安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。專職安全員:負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督安全技術(shù)措施執(zhí)行情況,開展安全教育。技術(shù)質(zhì)管部:負(fù)責(zé)制訂安全技術(shù)措施,并對施工隊(組)進行安全技術(shù)交底。工程管理部:系安全生產(chǎn)主管部門,安排與協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全工作,全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全與質(zhì)量、工期的矛盾,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的物資保障,安全技術(shù)措施及安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實和監(jiān)督檢查。綜合管理部:提供安全生產(chǎn)措施費用保障,并監(jiān)督安全措施費的使用。各施工隊(組):配合專職安全員做好隊(組)安全生產(chǎn)管理,施工作業(yè)人員遵守安全技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)范,做好自我防護。第三節(jié)安全保證措施1、安全技術(shù)交底制度:開工前,項目部工程技術(shù)人員和專職安全員應(yīng)向施工班組作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,并填寫安全技術(shù)交底記錄。施工中,專兼職安全員應(yīng)按交底內(nèi)容進行檢查、落實。2、施工人員均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安裝工人安全操作規(guī)程。3、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,2米以上高空作業(yè)必須系安全帶,禁止向上或向下拋工具及材料。4、吊裝作業(yè)時,應(yīng)有明顯的警戒標(biāo)志,設(shè)警戒線,嚴(yán)禁非工作人員通行,且應(yīng)有專人指揮,統(tǒng)一信號,設(shè)備、桅桿、吊臂下面嚴(yán)禁站人。5、腳手架搭設(shè)后需經(jīng)施工技術(shù)人員檢查后方能使用。6、氧氣瓶和乙炔發(fā)生器之間距離5米以上,放在陰涼通風(fēng)處;運輸裝卸時禁止碰撞。7、電氣設(shè)備在試驗及調(diào)試過程中,要采取切實措施,保證人員、機工具及設(shè)備安全。8、設(shè)備出庫和安裝中,重點做好運輸、吊裝作業(yè)過程中的防護。重大及貴重設(shè)備的運輸、吊裝要編制作業(yè)指導(dǎo)書,并按照作業(yè)指導(dǎo)書要求進行作業(yè)。9、施工機具要定期維護,起重設(shè)備、高壓檢測設(shè)備及儀器等使用前必須經(jīng)過檢查,確認(rèn)安全可靠后方能使用。10、電動設(shè)備應(yīng)符合安全用電規(guī)定,使用前應(yīng)檢測絕緣并有防雨措施;手持電動工具、生活照明線路上設(shè)置漏電保護器。夜間施工應(yīng)有足夠的照明,并設(shè)置夜間應(yīng)急照明電源。嚴(yán)禁私拉亂移電線和用電設(shè)備。11、物資、設(shè)備根據(jù)性質(zhì)、類別進行保管,易碎品單獨保管。油漆、氧氣、乙炔應(yīng)單獨存放,遠(yuǎn)離火源、熱源處和人員密集區(qū)域,并應(yīng)有消防設(shè)施及防毒、防火等安全標(biāo)志。12、合理布置滅火器材,并派人定期檢查,確保有效,消防通道要保持暢通。13、現(xiàn)場所有施工人員,應(yīng)嚴(yán)格遵守業(yè)主的安全規(guī)定。第四節(jié)緊急情況及事故處理措施設(shè)立專職(或兼職)人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場治安保衛(wèi),負(fù)責(zé)日常、節(jié)假日及緊急情況的處理工作,并保持和業(yè)主、地方治安部門的經(jīng)常性聯(lián)系。第六章現(xiàn)場安全文明施工措施1、施工人員應(yīng)當(dāng)遵守業(yè)主的各項規(guī)定以及當(dāng)?shù)刂伟补芾硪?guī)定。2、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全通道和進入現(xiàn)場須知的明示標(biāo)牌。3、進入施工現(xiàn)場,一律穿工作服,佩帶工作牌,不得嘻鬧、喧嘩,影響他人作業(yè)。4、現(xiàn)場施工人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程。5、愛惜設(shè)備、工具,遵守設(shè)備操作規(guī)程,不得違章使用,隨時注意保養(yǎng)。6、現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施,應(yīng)掛牌標(biāo)示操作規(guī)程及使用、養(yǎng)護人員。7、現(xiàn)場施工,應(yīng)當(dāng)聽從安排、指揮,相互配合,分工協(xié)作,不得違章作業(yè)。第七章減少擾民措施1、對施工人員加強管理,對違犯業(yè)主規(guī)定的及治安管理規(guī)定的人員決不姑息。2、施工區(qū)域集中地方拉上警示繩,無關(guān)人員不得入內(nèi)。3、合理安排與布置作業(yè)場所,避免擾民。第八章降低噪音措施1、對噪音較大的施工工序,施工前向業(yè)主申報,嚴(yán)格按確定的時間施工。2、對噪音較大的工作如型材機械下料可以安排在早上8:30之前集中下料,避免上班時間擾民。第九章減低污染措施1、現(xiàn)場材料、工件、施工機具應(yīng)堆放整齊;每日下班,應(yīng)清理現(xiàn)場,保持整潔。2、保持施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生,不得隨意扔保溫余料、焊縫藥皮、焊條頭子、剝下的電纜頭等施工垃圾,應(yīng)將施工垃圾分類堆放在業(yè)主指定位置,并每隔兩天拉出施工現(xiàn)場,傾到至城市市政有關(guān)管理部門指定的地點。3、施工現(xiàn)場保持工地清潔衛(wèi)生。生活污水應(yīng)排放于業(yè)主指定的下水道內(nèi),不得任意排放。4、施工中的生活垃圾堆放在指定位置并每天拉出施工現(xiàn)場,傾到至城市市政有關(guān)管理部門指定的地點。5、用作進場道路的那部分公路,應(yīng)保持清潔,沒有廢棄物和垃圾,并經(jīng)常清掃和沖洗。6、主要機械設(shè)備進行檢修,汽車煙氣排放量必須達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn),才能進場。7、對主要施工機械設(shè)備定時進行維護、保養(yǎng)、隨時處于完好待用狀態(tài),防止油路泄漏及乙炔泄漏。一、編制依據(jù)
1、《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范》GBJ126-89和我方的施工經(jīng)驗
2、甲方提供的圖紙及技術(shù)要求
二、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備
組織技術(shù)人員到現(xiàn)場勘察、掌握設(shè)計意圖,按施工組織設(shè)計、規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)做好技術(shù)交底,編制材料計劃,及各部分項技術(shù)措施。配備足夠應(yīng)急用的各類常用藥物和醫(yī)用材料,并準(zhǔn)備具有多年化工施工作業(yè)的操作熟練工人,施工期間至少應(yīng)有一名責(zé)任監(jiān)護人員,周圍末施工設(shè)備和地面不受損害和污染。準(zhǔn)備足夠的塑料薄膜或彩條布,對末施工設(shè)備、原材料、地面等進行覆蓋保護。施工前,項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會甲方的防腐保溫工藝流程<或施工方案>和有關(guān)化工施工技術(shù)規(guī)范要求,編制作業(yè)指導(dǎo)書,特殊設(shè)備特殊部位的技術(shù)要求,分發(fā)給每個施工人員,并對設(shè)備掛牌,確保施工工藝的準(zhǔn)確、進度的順利進行。對特殊設(shè)備及其部位施工中的重要施工節(jié)點應(yīng)作專門的交底,并對特殊工序進行培訓(xùn)指導(dǎo),重點做好施工中的質(zhì)量通病,習(xí)慣性操作錯誤進行預(yù)防。
2、工程材料準(zhǔn)備
組織材料人員對采購保溫材料計劃作出詳細(xì)的安排。在工程施工前應(yīng)將所在圖紙設(shè)計材料運至施工現(xiàn)場,并分類入庫存放。掛上標(biāo)識牌,以便于查找。保溫材料到倉庫后,應(yīng)進行二次抽查,如不合格應(yīng)及時退貨。抽檢準(zhǔn)備的主要內(nèi)容有:
1)保溫材料的品種、數(shù)量是否與貼標(biāo)相符合;
2)保溫材料是否經(jīng)過雨水浸泡,是否含有積水;
3)保溫材料的導(dǎo)熱系數(shù)、容重等質(zhì)量指標(biāo)是否合格。
3、勞動力準(zhǔn)備及人員進場
1)根據(jù)本工程的特點,我公司將安排技術(shù)能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)施工隊伍和施工班組,及時安排進場,由項目部統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)施工,加快施工進度,提高工程質(zhì)量、并保證工程能連續(xù)施工。
2)對所有進場施工隊伍先進行勞動紀(jì)律、法律法規(guī)和安全技術(shù)操作等方面的教育。做到文明施工、遵章守紀(jì)。
3)勞動力計劃
工
種
人
數(shù)
進場計劃
備
注
架子工
6
開工前3天
防腐工
8
開工前3天
保溫工
10
開工前3天
扳金工
10
開工前3天
輔助工
6
開工前3天
4、安全及技術(shù)資料準(zhǔn)備
1)對所在參加工程施工的人員,進行必要的技術(shù)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)領(lǐng)會甲方紀(jì)律、安全、消防等方面的規(guī)章制度,明確高空作業(yè)的特殊安全措施,必要時進行技術(shù)安全考試,考試不合格者,不得操作。
2)保溫工程施工,應(yīng)具有齊全的施工圖紙和設(shè)計文件,施工單位應(yīng)對施工圖紙進行自審、專業(yè)審和綜合會審,并及時對所提出的問題給予解答,結(jié)合工程情況提出施工方案和技術(shù)交底,并應(yīng)具有書面資料。
3)準(zhǔn)備針對本工程的開工報告,并辦理開工報告,中間驗收報告、施工記錄、隱蔽工程記錄及質(zhì)量檢查表格并作好本工程的施工方案。4)如我單位能中標(biāo),我單位將自中標(biāo)之日起,在二個月內(nèi)對南京市八城區(qū)內(nèi)所有住宅樓頂水箱供水管進行普查,以書面形式(附相同的電子版文件)將普查結(jié)果清單(分為八個城區(qū))提交給建設(shè)單位,其中包含水箱所在地址(具體到單元號)、樓頂是否已經(jīng)平改坡、上樓頂是否需要梯子、上樓頂?shù)拈T是否被鎖、水箱供水管當(dāng)前保溫情況(完好、脫落、破損、老化或缺失等)、需要整改的保溫層長度等信息,并對每一處水箱以及需整改的保溫層進行照相,每張照片的像素不低于300萬,照片畫面清晰、內(nèi)容明確。對于僅用照片不能說明全部問題的地點,采用攝像的方式記錄現(xiàn)場情況。提交普查結(jié)果清單時,一并將對應(yīng)的照片文件、視頻文件提交給建設(shè)單位。
5、現(xiàn)場組織準(zhǔn)備
1)管理機構(gòu)設(shè)置
該工程將實施項目法施工,建立一個合理的、精干的、高效率項目經(jīng)理部,全面履行合同,對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制等五大職能,協(xié)調(diào)內(nèi)外部及人員間關(guān)系,發(fā)揮各項業(yè)務(wù)職能的
能動作用,滿足現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備、作業(yè)計劃、生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理、質(zhì)量控制、安全施工、工程測量、勞務(wù)、物資、機具、成本核算、計量試驗、生活、文明施工等需要,對本工程的質(zhì)量、安全文明施工、工期、成本、服務(wù)全面負(fù)責(zé),確保各項管理目標(biāo)的完全實現(xiàn)。
項目部人員由經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度好、責(zé)任心強、勤奮實干的工程技術(shù)人員和管理干部組成。作業(yè)層由我單位的項目經(jīng)理部選擇素質(zhì)高、曾施工過類似工程的專業(yè)隊伍施工。
2、工程項目專業(yè)配置
根據(jù)本工程的施工內(nèi)容,在工程進度中必須確保各專業(yè)配置齊全,以做到每項施工內(nèi)容都有科學(xué)、合理、專業(yè)的歸口和管理,切實做到不同專業(yè)之間的配合及銜接,在本工程中大范圍的專業(yè)配置為:除銹專業(yè)、防腐專業(yè)、扳金專業(yè)、保溫專業(yè)。三、施工方案1、施工工序:拆除原管道損壞的保溫層→用鐵絲固定泡沫塑料→纏繞玻璃絲布→涂刷環(huán)氧樹脂漆第一遍→涂刷環(huán)氧樹脂漆第二遍→清理現(xiàn)場→報驗。2、施工要求:做到保溫層表面平整,做法正確,搭茬合理,封口嚴(yán)密,無空鼓和松動。四、質(zhì)量管理1、質(zhì)量保證體系如果我公司中標(biāo),將成立項目經(jīng)理部,建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的組織和管理工作,制定質(zhì)量管理責(zé)任制。2、質(zhì)量保證措施(1)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)(2)質(zhì)量控制點根據(jù)本工程特點,設(shè)置排泥機軌道安裝、排泥機調(diào)試等質(zhì)量控制點。(3)實行內(nèi)部“三檢制”對每道工序都要進行自檢、互檢、專業(yè)檢,沒檢查的部位,不允許下道工序施工。(4)建立、建全質(zhì)量檢查檔案及有關(guān)隱蔽工程記錄,各種資料責(zé)任落實到人。(5)嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進場,對材料嚴(yán)格把關(guān)。(6)施工中嚴(yán)格按施工質(zhì)量操作規(guī)程施工。(7)定期進行質(zhì)量評定,鼓勵先進,進行月份質(zhì)量聯(lián)檢。(8)成立質(zhì)量管理機構(gòu),對施工進行監(jiān)督、檢查、確保工程質(zhì)量。(9)按責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,落實項目經(jīng)理部所屬各部門、人員的質(zhì)量管理責(zé)任,加強政治思想、勞動紀(jì)律、職業(yè)道德教育,進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),各技術(shù)工種持證上崗,各質(zhì)量控制點設(shè)專業(yè)人員負(fù)責(zé)。落實施工準(zhǔn)備工作計劃,作好施工準(zhǔn)備工作,并貫穿施工全過程。(11)全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量,具體措施是工序交接有檢查,質(zhì)量控制有對策,施工項目有方案,技術(shù)措施有交底,圖紙會審有記錄,配制材料有試驗,計量器具校正有復(fù)核,設(shè)計變更有手續(xù),成品保護有措施,行使質(zhì)控有否決,質(zhì)量文件有檔案。(12)技術(shù)檔案資料及時、準(zhǔn)確、齊全,整理現(xiàn)場,進行預(yù)驗收和質(zhì)量評定,做好正式驗收準(zhǔn)備,進行工程質(zhì)量回訪與保修。七、進度計劃及工期保證措施1、施工進度計劃(1)在保證工程質(zhì)量的前提下,通過人力、財力、物力的投入,運用科學(xué)的管理方法和先進的機械設(shè)備,合理的進行資源分配是本工程進度控制的原則。2、總進度計劃安排(1)根據(jù)招標(biāo)文件要求,本工程招標(biāo)工期為20天。具體開工日期依據(jù)建設(shè)單位發(fā)出的書面通知(或合同規(guī)定期)為準(zhǔn),施工工期20天不變。
(2)施工準(zhǔn)備:包括材料準(zhǔn)備、機械設(shè)備準(zhǔn)備、管理系統(tǒng)和人力資源準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場臨時設(shè)施等物資以及材料定貨等施工準(zhǔn)備工作。八、保證進度的組織措施1、我公司充分認(rèn)識到本工程項目的重要性,特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務(wù)的思想,在保證工程質(zhì)量的前提下,用下列措施來保證投標(biāo)工期的實現(xiàn)。
2、勞動力的投入是保證工期關(guān)鍵,因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成,立即按序調(diào)集勞動力,并按總進度的控制,做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時,視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機械設(shè)備與勞動力。3、根據(jù)工程特點及工作面的部署,強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu),材料提前配齊配足,便于加快施工進度。4、各類機械設(shè)備必須專人操作、精心維修,確保正常使用,以滿足施工進度的實際需要。這是保證工期的必備條件。5、充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用,有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性,所有施工人員的經(jīng)濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。6、組織公司內(nèi)部的技術(shù)力理,開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽,即提高工程質(zhì)量同時加快施工進度。九、安全生產(chǎn)措施
1、安全生產(chǎn)管理原則
建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),落實安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制。嚴(yán)格按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),使本工程安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)
確立本工程安全目標(biāo)為:“安全生產(chǎn)無重大傷亡事故”。
3、安全生產(chǎn)制度
(1)認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及公司的安全生產(chǎn)管理辦法。要求第一線施工管理人員和生產(chǎn)工人都熟知自己的安全職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
(2)建立安全生產(chǎn)保證體系,加強安全生產(chǎn)的管理。設(shè)立專職安全員,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。
(3)牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,切實做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作,做到三不傷害,堅持安全值日,誰負(fù)責(zé)施工,誰負(fù)責(zé)安全。
(4)堅持持證上崗制度,特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。中小型機械必須定機定人,機操人員必須經(jīng)公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)后,經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、質(zhì)量員、安全員等必須持證上崗。(5)設(shè)專職安全員,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的安全工作,做到現(xiàn)場有安全人員值班。(6)認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度”,安全交底與施工技術(shù)交底同時進行。安全交底必須結(jié)合具體操作,有針對性。
(7)建立安全監(jiān)督制度,消除事故隱患,杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生,班組有權(quán)拒絕違章指揮,并有權(quán)將違章行為越級上報。
(8)施工現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人必須學(xué)習(xí)和熟悉掌握當(dāng)?shù)匚拿鲀?yōu)質(zhì)施工手冊,嚴(yán)格對工人進行安全技術(shù)管理。
(9)堅決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持管生產(chǎn),必須管安全的原則。建立健全項目經(jīng)理部各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任明確,落實到人。
(10)強化安全生產(chǎn)管理,加強安全生產(chǎn)意識教育,切實落實安全技術(shù)措施,在班組之間建立安全競賽活動,設(shè)立流動紅旗獎罰分明。
(11)項目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度,并配備專職安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作,負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防措施。
(12)項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首為安全值班輪流制度,并做好安全記錄。(13)機械及設(shè)備在使用之前應(yīng)進行全面檢查是否完好,如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時進行處理,否則不許使用,并按設(shè)備說明書進行定期保養(yǎng)。
(14)施工現(xiàn)場的施工用電,應(yīng)按施工用電方案進行統(tǒng)一布置,消除亂拖亂拉現(xiàn)象。用電設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定實行一機一閘,并有安全可靠的接地。十、文明施工保證措施1、項目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的管理工作,各班組長負(fù)責(zé)各班組及施工工序或施工區(qū)域的文明施工管理工作,其他人一律實行工種、崗位責(zé)任制,杜絕違章、違規(guī)操作,電工、電氣焊工持證上崗。
2、制作品必須堆放整齊,領(lǐng)用材料不得隨意拋撒。
3、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時清運。
4、工作場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。
十一、雨季施工技術(shù)措施1、雨天施工應(yīng)加強對工人的安全教育,安全交底,作好勞動保護工作。(1)雨季前要對工地暫設(shè)工程、相關(guān)機具設(shè)備要進行全部檢查,做好防范措施。(2)電氣措施施工現(xiàn)場的臨時照明及動力電源,必須按規(guī)定作好處理。不得因陋就簡,要注意檢查電源設(shè)備,防止漏電、觸電,要經(jīng)常檢查臨時電線的絕緣情況,保證工人安全作業(yè)。一、工程概況1、工程名稱:2、工程特點:由于所有管線都在野外施工,且又是在樓頂作業(yè),施工難度較大。因此在管道保溫施工時必須采取防雨、防墜落等措施,盡可能創(chuàng)造較好的作業(yè)環(huán)境。本管線是南京市自來水總公司的供水管線,對整個公司的生產(chǎn)有著重大的意義,為此我們提出了“高速、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全地建設(shè)好供水管道保溫整修工程,保證安全、順利、圓滿地完成施工任務(wù)。二、施工部署施工組織管理工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ),其核心為工程施工提供各種必備條件,是工程建設(shè)各項目標(biāo)得以實現(xiàn)的重要保證。1、本工程開工前我們將做好以下準(zhǔn)備工作1)項目部組織機構(gòu)的設(shè)置2)技術(shù)工作的準(zhǔn)備3)臨時設(shè)施的規(guī)劃4)前期工作所需施工資料的準(zhǔn)備5)施工進度計劃的編制6)施工機械、勞動力計劃的編制專業(yè)工程師認(rèn)真熟悉施工現(xiàn)場、施工環(huán)境,對施工班組進行技術(shù)交底和崗前培訓(xùn),同時按照施工進度計劃的實施編制機械設(shè)備進場計劃、材料進場計劃和勞動力進場計劃。2、項目部組織機構(gòu)設(shè)置為了確保該工程進度最快質(zhì)量最優(yōu),安全文明生產(chǎn)等各項目標(biāo)的實現(xiàn),我們將組建一個管理經(jīng)驗豐富,組織協(xié)調(diào)能力強、技術(shù)水平高的項目部進行施工管理。工程管理將本著“精心組織,統(tǒng)一指揮,合理安排,全面調(diào)動各種資源“的指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮一級施工企業(yè)在工程建設(shè)中的優(yōu)勢,全面實現(xiàn)工程建設(shè)的總目標(biāo)。本工程將在公司經(jīng)理的主管下,由項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場通過直線制,對管道保溫專業(yè)組實施管理,公司各個部門密切配合,層層落實責(zé)任,組織施工。2.2項目主要管理人員職責(zé)及權(quán)限2.2.1項目經(jīng)理1)遵守國家工程建設(shè)管理的法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,嚴(yán)格履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同,主動接受工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督,確保完成項目各項指標(biāo)。2)制定項目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項管理目標(biāo)、措施,建立項目質(zhì)量保證體系,組織實施并貫徹執(zhí)行IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫穿于施工的全過程。3)負(fù)責(zé)項目部管理機構(gòu)設(shè)置、人員配置、及各類管理人員的崗位職責(zé)和項目管理的各項規(guī)章制度的建立,組織制定各種激勵措施,并實施。4)組織編制項目的總進度計劃,區(qū)域進度計劃,以及勞務(wù)、材料周轉(zhuǎn)、機械設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃并組織落實。5)堅持兩個文明一起抓,加強精神文明建設(shè),切實做好項目管理人員和施工人員的思想工作,教育員工遵紀(jì)守法,照章節(jié)辦事,嚴(yán)格獎罰制度,防止和糾正違紀(jì)違法行為。6)其他由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的工作。2.2.2項目工程師1)領(lǐng)導(dǎo)項目部人員負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。2)協(xié)助項目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量體系的建立、運行和管理工作,重點參與項目質(zhì)量計劃的編制、審核、組織報批。3)組織參加設(shè)計交底、圖紙會審、編制施工方案等。4)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“項目質(zhì)量計劃”,“施工組織設(shè)計”的貫徹執(zhí)行。5)負(fù)責(zé)重要材料的驗收工作,負(fù)責(zé)對工程的過程檢驗、最終檢驗的組織。6)主持質(zhì)量會議,解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,組織工程施工資料的收集、編制等。2.2.3保溫專業(yè)施工員1)負(fù)責(zé)施工圖的會審及現(xiàn)場細(xì)化工作。2)負(fù)責(zé)工程材料計劃、日工作計劃的編制。3)負(fù)責(zé)對施工工藝和質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查。4)負(fù)責(zé)對工程的過程檢驗、最終檢驗和試驗工作,負(fù)責(zé)主要材料質(zhì)量檢驗和試驗。5)編制、整理施工管理、施工記錄資料。3、項目部工程管理體系三、主要施工方法及技術(shù)措施1、施工流程圖熟悉圖紙、現(xiàn)場→現(xiàn)場勘查、清理→拆除原有保溫層→清除管道表面鐵銹→→→→→→→→→細(xì)部處理→清理施工現(xiàn)場→工程驗收。2、施工準(zhǔn)備2.1認(rèn)真審閱圖紙,會同業(yè)主進行現(xiàn)場勘察,了解現(xiàn)場施工環(huán)境。2.2根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定用電布置位置,及時與廠供電部門聯(lián)系,確定用電量和用電時間,對偏僻地方及無法供電處,考慮配備發(fā)電機。2.3選定現(xiàn)場施工項目部基地,設(shè)置好臨時機具間和倉庫。3、保溫材料驗收及運輸3.1對采購的保溫材料須核對品名、規(guī)格尺寸和數(shù)量等。3.2經(jīng)驗收合格的保溫材料應(yīng)存放于倉庫或直接送至施工現(xiàn)場,存放于施工現(xiàn)場的保溫材料應(yīng)堆放整齊,底部墊高,不影響運輸?shù)缆?,用帆布蓋之。4、管道保溫施工技術(shù)措施4.1保溫施工人員進入現(xiàn)場進行保溫施工,應(yīng)具備以下條件:4.1.1設(shè)計及其他技術(shù)文件完整、齊全,施工圖紙已會審,施工要求已明確,確認(rèn)可施工。4.1.2工程技術(shù)措施1)工程文件實施①組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件,熟悉領(lǐng)會各項施工技術(shù)措施和標(biāo)準(zhǔn)。②認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,按規(guī)范要求做好施工日志和原始記錄,做好工程資料同步工作。③施工前組織施工班組進行工程技術(shù)交底工作,做好施工技術(shù)交底記錄。2)施工工序控制施工人員在施工時須按工序操作,把好每道工序關(guān),認(rèn)真執(zhí)行上道工序為下道工序服務(wù),上道工序質(zhì)量保證下道工序施工的原則,做好每道工序操作人員自檢工作,班組互檢工作,項目部技術(shù)人員專檢工作。4.2原有保溫層拆除工程4.2.1對在業(yè)主要求施工范圍內(nèi)管道的保溫層進行拆除。4.2.2拆除之前,對施工區(qū)域以紅白帶隔離,專人負(fù)責(zé)看護。4.2.3拆除時注意保護生產(chǎn)用管線、閥門、儀表等,不得擅自亂動。4.2.3拆除的舊保溫材料堆放整齊,及時運至業(yè)主指定的堆放場地。4.2.4拆除后的施工場地由專人及時清掃,防止雜物、廢墟破壞周圍的環(huán)境。4.3清除舊管道鐵銹4.3.1表面保溫層已拆除的供水管道必須及時清除污物、油漬、鐵銹等。4.3.2用鋼絲刷人工來回清理鋼管表面。4.3.3以業(yè)主要求進行涂刷環(huán)氧樹脂漆及纏繞玻璃纖維布進行保溫。四、保證質(zhì)量措施1、保證質(zhì)量的具體措施1.1質(zhì)量目標(biāo)1.1.1管道保溫的質(zhì)量目標(biāo):安裝質(zhì)量符合有關(guān)國家法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求,安裝的管道保溫安全、可靠,確保工程優(yōu)良。1.1.2以一流的工作質(zhì)量來保證一流的產(chǎn)品質(zhì)量,樹立良好的企業(yè)形象,為社會做出更大的貢獻(xiàn)。1.2質(zhì)量體系1.2.1將本工程納入我公司質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格按我公司質(zhì)保手冊的要求進行質(zhì)量控制,充分體現(xiàn)公司“精心安裝,保證質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷創(chuàng)新”的質(zhì)量方針。1.2.2本工程在公司質(zhì)量保證體系的控制和監(jiān)督下,由項目工程師主管工程質(zhì)量,重點控制工程各階段的“人、機、料、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組,進行工序控制點和停止點的自檢、互檢,以達(dá)到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由公司技術(shù)監(jiān)督科長主管質(zhì)量監(jiān)督和檢驗,通過公司技術(shù)進行質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計劃,落實到各施工專業(yè)責(zé)任工程師,以及材料的責(zé)任工程師,予以實施和進行目標(biāo)管理,并由公司技術(shù)監(jiān)督科負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督管理,在公司技術(shù)監(jiān)督科各專業(yè)質(zhì)檢科工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,通過項目部質(zhì)檢員,對各專業(yè)的施工員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的內(nèi)容,進行進貨檢驗和試驗,過程檢驗和試驗,最終檢驗和試驗。同時對施工作業(yè)班組進行控制點和停止點的抽檢和專檢,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”。從而最終確保工程各階段的質(zhì)量,始終處于穩(wěn)定受控制狀態(tài),以實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。同時該工程自開工至竣工交驗前,通過施工準(zhǔn)備和過程控制所完成的成品,由項目經(jīng)理組織各專業(yè)工程師,按施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃規(guī)定的要求制定明確有效的防護方法和手段,并落實各專業(yè)施工員和作業(yè)班組進行成品保護,工程施工完畢后,項目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗收資料和匯集整理工作,經(jīng)竣工驗收后的單位工程,將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。2.2.3在竣工交付后,在規(guī)定的保險期內(nèi),由項目經(jīng)理和公司技術(shù)監(jiān)督科組織原各專業(yè)責(zé)任工程師,施工員,質(zhì)量員定期對工程進行質(zhì)量回訪和安裝保修,負(fù)責(zé)組織可能由于安裝缺陷引起故障的突擊搶修工作。3、主要崗位責(zé)任管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量保證體系圖建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量管理制度,明確分工職責(zé),落實到人,保證體系正常運轉(zhuǎn),按既定質(zhì)量目標(biāo)圓滿地完成施工任務(wù)。3.1項目經(jīng)理3.1.1項目經(jīng)理是項目質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人,對工程質(zhì)量的管理全面負(fù)責(zé),保證項目質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。3.1.2建立和完善項目的組織機構(gòu),健全項目內(nèi)部的各種責(zé)任制,明確人員職責(zé),充分發(fā)揮參與項目建設(shè)人員的積極性。3.1.3執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針,組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制和落實。3.1.4合理配置并組織落實項目的各種資源(包括人員、施工機具配備、物資及資金等),按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)。3.1.5組織編制施工培訓(xùn)計劃。3.2項目工程師3.2.1項目工程師是項目質(zhì)量管理的主要責(zé)任人,對項目施工質(zhì)量全過程進行管理。3.2.2組織編制施工組織設(shè)計,審核施工方案,保證施工方案的科學(xué)性、合理性和先進性。3.2.3制定本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序計劃,審核關(guān)鍵和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書和專題施工方案。3.2.4指導(dǎo)協(xié)調(diào)各專員人員的職責(zé),保證每個施工人員都明確自己的工作職責(zé)。3.2.5負(fù)責(zé)項目的復(fù)核工作,參與質(zhì)量事故和不合格品的處理,組織質(zhì)量事故技術(shù)方案的編制,并采取措施,預(yù)防不合格品的出現(xiàn)。3.2.6負(fù)責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗和試驗工作,負(fù)責(zé)對工程的過程檢驗、最終試驗和檢驗的組織工作。3.2.7組織對工程各分部工程的質(zhì)量進行檢查、自評。3.3保溫工程師3.3.1貫徹實施有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,負(fù)責(zé)保溫安裝的質(zhì)量控制,向項目經(jīng)理報告工作。3.3.2負(fù)責(zé)管道保溫安裝設(shè)計會審、交底工作。3.3.3負(fù)責(zé)施工方案(工藝)的編制,批準(zhǔn)簡要施工方案。3.3.4負(fù)責(zé)保溫施工的控制點(設(shè)計控制)檢查和停止點(施工方案編制、審核)的驗證。3.3.5組織施工人員及時地正確的填寫施工記錄。3.3.6負(fù)責(zé)工程資料的收集、匯總工作。3.3.7指導(dǎo)檢查施工人員工作,有權(quán)制止違章作業(yè)。3.4材料員3.4.1貫徹實施有關(guān)材料的制度、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)保溫材料的驗收、保管、發(fā)放的各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,向項目經(jīng)理報告工作。3.4.2組織保溫材料的驗收,對需復(fù)驗的材料應(yīng)審核其結(jié)果制止不符合技術(shù)(質(zhì)量)要求的材料投入使用。3.4.3負(fù)責(zé)材料倉庫的管理。3.4.4負(fù)責(zé)材料證明,驗收發(fā)放等資料的收集、歸檔工作。4、資源、要素的保證4.1勞動力的保證施工中人的要素是關(guān)鍵。無論從管理層到勞務(wù)層,人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)項目的情況我們擬采取以下保證措施:4.1.1做好宣傳教育工作,使全體施工人員牢固樹立起“百年大計,質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識,確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。4.1.2選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子,施工和管理本工程。同時選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組,配備先進的施工機具和檢測設(shè)備,進場施工。4.1.3建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制,使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任,使工作有的放矢。4.2施工機具、檢測設(shè)備的保證現(xiàn)代化的施工,機械設(shè)備的裝備率越來越高,施工的速度及質(zhì)量對施工機械的依耐性也越來越高,現(xiàn)場設(shè)備的裝配情況、設(shè)備的先進性及設(shè)備的完好性,對工程施工的質(zhì)量影響越來越大。4.2.1建立施工機械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機械操作規(guī)程,對現(xiàn)場的機械做到定人定機的管理,對每個人的職責(zé)進行明確,保證現(xiàn)場機械的管理處于受控狀態(tài)。4.2.2按照施工組織設(shè)計的要求,組織施工機械進場,對所有進場的機械進行檢查并進行全面的保養(yǎng),掌握各種機械的性能狀態(tài),建立現(xiàn)場機械臺賬。4.2.3施工期間,定期對施工機械進行檢查,隨時掌握現(xiàn)場機械的使用情況及機械的狀態(tài)情況。確保機械處于最佳的運行狀態(tài),為施工生產(chǎn)服務(wù),并使現(xiàn)場的機械得到充分的利用。4.2.4對出現(xiàn)故障的機械,立即組織專業(yè)如人員進行維修,如無法短時間內(nèi)修復(fù),滿足不了施工的需要,應(yīng)立即組織新的機械進場,以滿足現(xiàn)場施工的需求。4.3材料的優(yōu)質(zhì)保證材料質(zhì)量的保證是整個工程質(zhì)量保證的一個先決條件,因此對材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。4.3.1材料進場后使用前質(zhì)量保證措施1)材料在使用前按設(shè)計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號,材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書,材料的運輸、入庫、保管過程中,實施嚴(yán)格的控制措施,每道工序均有交接制度。2)材料入庫后實行分類、按規(guī)格堆放及管理,同時有防止變形,防止受潮霉變等措施,材料出庫有檢驗和辦理領(lǐng)用手續(xù)。3)材料出庫后,在施工現(xiàn)場妥善保管,存放地點安全可靠,如材料堆放的場地有可能產(chǎn)生積水,在下面必須墊上枕木,室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴(yán)實,避免日曬雨淋,材料堆放要求整齊,并掛上標(biāo)識牌。4)材料使用前進行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查、附著物的清除。5)對不合格材
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