學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型組織的制度構(gòu)建

PAGE1制度經(jīng)濟(jì)學(xué)課程論文學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型組織的制度構(gòu)建作者：唐鋒學(xué)號(hào):09640324系別：經(jīng)濟(jì)系班級(jí)：09級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)3班課程：制度經(jīng)濟(jì)學(xué)教師：譚忠真日期：二零一二年三月十四日目錄一.如何建立學(xué)習(xí)型組織1.1教育和學(xué)習(xí)型社會(huì)的內(nèi)涵1.1.1構(gòu)建學(xué)習(xí)體系和學(xué)習(xí)型社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的必然要求1.1.2構(gòu)建學(xué)習(xí)體系和學(xué)習(xí)型社會(huì)是全面建設(shè)小康社會(huì)和社會(huì)主義現(xiàn)代化的基本要素和基礎(chǔ)1.1.3構(gòu)建終身教育體系是我國教育發(fā)展和改革的迫切要求

1.2二.構(gòu)建建設(shè)學(xué)習(xí)體系和學(xué)習(xí)型社會(huì)的建議及策略1.2.1形成促進(jìn)終身學(xué)習(xí)體系和學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)的法律法規(guī)和政策保障機(jī)制1.2.2加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)，推動(dòng)社會(huì)學(xué)習(xí)化

1.2.3努力提高全體公民的信息素養(yǎng)和信息化意識(shí)1.2.4在我國建設(shè)終身學(xué)習(xí)體系和學(xué)習(xí)型社會(huì)，不僅是適應(yīng)和促進(jìn)我國全面建設(shè)小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的客觀要求。二.如何構(gòu)建創(chuàng)新型組織2.1構(gòu)建創(chuàng)新型組織的背景2.1.1全球競爭的日益激烈化，要求我們加強(qiáng)創(chuàng)新型組織建設(shè)2.1.2建立創(chuàng)新型組織需要的客觀條件2.2創(chuàng)新過程中我們要把握哪些原則2.2.1壓強(qiáng)原則2.2.2市場導(dǎo)向原則2.2.3壓強(qiáng)原則2.3在創(chuàng)新過程中，要擺正自己所處的位置2.3.1根據(jù)自身的特性，選擇創(chuàng)新的方法2.3.2加強(qiáng)和其他組織的聯(lián)系，學(xué)習(xí)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)三.總結(jié)3.1為什么要把學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型兩者相結(jié)合3.1.1學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是相輔相成的3.1.2學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的結(jié)合，是當(dāng)代競爭的客觀要求四.參考文獻(xiàn)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織體系和學(xué)習(xí)型社會(huì)是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅涉及教育觀念、教育結(jié)構(gòu)體系、教育功能、教育體制、教育內(nèi)容和方法等一系列深刻的變革，而且涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式、人力資源開發(fā)等領(lǐng)域的重大社會(huì)變革，包含著極其豐富的觀念更新和組織的、制度的調(diào)整、重組和變革。建設(shè)終身學(xué)習(xí)體系和學(xué)習(xí)型社會(huì)既包括以學(xué)校教育為核心的國民教育體系的發(fā)展和改革，也關(guān)系著企業(yè)教育培訓(xùn)、社區(qū)教育等諸多非正規(guī)、非正式教育的發(fā)展和變革；既要以終身教育的思想改革傳統(tǒng)的教育結(jié)構(gòu)體系、教育制度和發(fā)展模式，使學(xué)習(xí)成為每一個(gè)社會(huì)成員生存和發(fā)展的動(dòng)力，又要適應(yīng)建設(shè)終身學(xué)習(xí)體系和學(xué)習(xí)型社會(huì)的需要，探索有利于終身學(xué)習(xí)的政策與法律法規(guī)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型社區(qū)的建設(shè)，最大限度地滿足全民終身學(xué)習(xí)的需求。

一.教育和學(xué)習(xí)型社會(huì)的內(nèi)涵

教育的含義：“學(xué)習(xí)型社會(huì)”是屬于社會(huì)形態(tài)范疇內(nèi)的一個(gè)概念，它從社會(huì)發(fā)展角度更加突出強(qiáng)調(diào)：消除學(xué)習(xí)障礙，保障所有人的學(xué)習(xí)權(quán)益，使教育和學(xué)習(xí)從傳統(tǒng)的學(xué)校擴(kuò)展到社會(huì)的各個(gè)層面、各個(gè)組織和所有的人。學(xué)習(xí)型社會(huì)的新概念賦予社會(huì)以新的特征。學(xué)習(xí)將成為未來社會(huì)形態(tài)特征的基本內(nèi)容，包括社會(huì)生活中學(xué)習(xí)活動(dòng)的普遍性、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的充分性、學(xué)習(xí)對(duì)象的廣泛性、學(xué)習(xí)內(nèi)容的豐富性等，教育(學(xué)習(xí))將處于推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的中心位置。學(xué)習(xí)型社會(huì)的含義：從知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求和特點(diǎn)出發(fā)，認(rèn)為學(xué)習(xí)應(yīng)該貫穿人的一生。終身學(xué)習(xí)框架應(yīng)包括生命周期中的所有學(xué)習(xí)——從嬰兒到生命終結(jié)前各種環(huán)境下的正規(guī)、非正規(guī)和非正式教育和學(xué)習(xí)。終身教育體系與學(xué)習(xí)型社會(huì)的構(gòu)建，二者相互聯(lián)系，互為促進(jìn)。終身教育體系的構(gòu)建有利促進(jìn)學(xué)習(xí)型社會(huì)構(gòu)建。

構(gòu)建學(xué)習(xí)體系和學(xué)習(xí)型社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的必然要求

（一）科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展對(duì)教育和學(xué)習(xí)的體系提出了新的要求

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，人類社會(huì)擁有的知識(shí)總量迅速增長，知識(shí)發(fā)展和更新的速度加快,學(xué)習(xí)和教育必須貫穿人的一生。人們從學(xué)校中獲取的知識(shí)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)人們對(duì)工作和自身發(fā)展的要求,只有不斷的學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，才能跟上時(shí)代的步伐。同時(shí),隨著社會(huì)的發(fā)展，科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、商品的周期日益縮短，以往那種人們夢寐以求的“終身職業(yè)”和經(jīng)過學(xué)校的“一次性充電”就可以終身受用的時(shí)代已一去不復(fù)返。社會(huì)的發(fā)展迫切要求建立適應(yīng)人們在其一生中對(duì)不斷學(xué)習(xí)要求的新的教育體制和機(jī)制。

（二）構(gòu)建學(xué)習(xí)體系和學(xué)習(xí)型社會(huì)是全面建設(shè)小康社會(huì)和社會(huì)主義現(xiàn)代化的基本要素和基礎(chǔ)

我國全面小康社會(huì)的建設(shè)，是在世界范圍內(nèi)知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在興起和經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，是在我國人民生活雖然從總體上達(dá)到小康水平，但還處于低水平、不全面和發(fā)展很不平衡的基點(diǎn)上推進(jìn)的。來自知識(shí)革命和全球競爭的國際壓力與來自我國目前發(fā)展階段的特殊國情相交織，凸顯了建立終身學(xué)習(xí)體系和學(xué)習(xí)型社會(huì)在全面建設(shè)小康社會(huì)中的特殊作用和重要地位。

(三)構(gòu)建終身教育體系是我國教育發(fā)展和改革的迫切要求

新中國成立特別是改革開放以來，我國教育發(fā)展取得了巨大的歷史性成就，高等教育進(jìn)入大眾化的歷史發(fā)展階段；職業(yè)教育、成人教育有了很大發(fā)展；教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和在教育教學(xué)工作中的應(yīng)用取得重大進(jìn)展；近幾年來，我國在許多地區(qū)蓬勃興起的建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型社區(qū)活動(dòng)方興未艾，取得了顯著成績，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我國已初步具備了建設(shè)終身學(xué)習(xí)體系和學(xué)習(xí)型社會(huì)的前提和基礎(chǔ)。然而面對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)終身學(xué)習(xí)體系的要求，我國教育體系中還存在許多突出的問題；有待于改革以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求。二.構(gòu)建建設(shè)學(xué)習(xí)體系和學(xué)習(xí)型社會(huì)的建議及策略

(一)形成促進(jìn)終身學(xué)習(xí)體系和學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)的法律法規(guī)和政策保障機(jī)制

國家要制定《終身學(xué)習(xí)法》，明確政府、社會(huì)用人單位以及個(gè)人在推進(jìn)終身學(xué)習(xí)方面的責(zé)任和義務(wù)，依法保障公民終身學(xué)習(xí)的權(quán)利，推進(jìn)終身學(xué)習(xí)的制度化。建立政府統(tǒng)籌、社會(huì)參與的管理協(xié)調(diào)機(jī)制，并建立和完善政府、社會(huì)與個(gè)人在終身教育體系建設(shè)中合理分擔(dān)教育成本的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)終身學(xué)習(xí)辦學(xué)主體的多元化，形成公辦和各種形式民辦教育機(jī)構(gòu)優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展的格局。在全國建立起學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書并重等有利于終身學(xué)習(xí)的教育培訓(xùn)制度和終身學(xué)習(xí)的質(zhì)量保障和認(rèn)證機(jī)制，完善各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)成果的評(píng)估鑒定體系，建立學(xué)習(xí)信息服務(wù)系統(tǒng)，為廣大社會(huì)成員的終身學(xué)習(xí)，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和制度。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)，推動(dòng)社會(huì)學(xué)習(xí)化

學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型社區(qū)是學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)的基石，是構(gòu)成學(xué)習(xí)型社會(huì)的基本單位，在形成終身學(xué)習(xí)的環(huán)境以及建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)的過程中具有重要的作用。

學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征是，善于組織和激發(fā)本組織的成員“進(jìn)行不斷學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),全員學(xué)習(xí)”，同時(shí)通過學(xué)習(xí)，使組織的功能、結(jié)構(gòu)與文化也能繼續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新。學(xué)習(xí)型組織的發(fā)展是建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)的重要基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)型組織里，學(xué)習(xí)不僅是學(xué)習(xí)者促進(jìn)自身發(fā)展的重要途徑，也是提高組織的工作效率、提升組織文化品質(zhì)和增強(qiáng)組織競爭力的重要途徑。社會(huì)各種類型的組織包括政府機(jī)關(guān)、企業(yè)、文化教育團(tuán)體和社會(huì)的各個(gè)單位和部門，都是國家的組織基礎(chǔ)和社會(huì)的細(xì)胞，擔(dān)負(fù)著為國家和社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富、管理城市、農(nóng)村和公共服務(wù)的職能。要倡導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)團(tuán)體和組織都能建設(shè)為學(xué)習(xí)型組織。最近我國提出了各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)計(jì)劃，這是一個(gè)非常重要的戰(zhàn)略措施。要認(rèn)真總結(jié)這些年來干部培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高不同行業(yè)不同領(lǐng)域干部培訓(xùn)的實(shí)效和水平。要積極推動(dòng)工商企業(yè)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，這是提升企業(yè)競爭力的重要途徑。

建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，還應(yīng)積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型家庭的建設(shè)。建設(shè)各種學(xué)習(xí)型組織，是通向建設(shè)學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型社會(huì)的必由之路。學(xué)習(xí)型社區(qū)是社區(qū)居民包括社區(qū)內(nèi)從業(yè)人員學(xué)習(xí)的重要基地。傳統(tǒng)的社區(qū)只是人們依靠居住地或工作場所在地理上比較接近等因素而結(jié)成的交流、集會(huì)、休閑和生活的共同體。而學(xué)習(xí)型社區(qū)則不同，它是將社區(qū)內(nèi)分散的學(xué)習(xí)資源聯(lián)系和整合起來，為社區(qū)內(nèi)有不同學(xué)習(xí)需求的居民提供各種不同的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),促進(jìn)社區(qū)居民的主動(dòng)學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)和互動(dòng)學(xué)習(xí)，塑造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境、并在制度、體制、機(jī)制、經(jīng)費(fèi)、物質(zhì)和學(xué)習(xí)資源等方面為社區(qū)居民的學(xué)習(xí)努力提供保障，使社區(qū)成為為全體居民提供各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的新型社區(qū)。

三.努力提高全體公民的信息素養(yǎng)和信息化意識(shí)

信息素養(yǎng)和信息化意識(shí)是指掌握和運(yùn)用信息技術(shù)解決實(shí)際問題的能力和意識(shí)，是一個(gè)人應(yīng)對(duì)未來信息社會(huì)和進(jìn)行終身學(xué)習(xí)必須具備的基本能力。要提升我國的人力資源優(yōu)勢，必須依靠全體公民終身學(xué)習(xí)能力和信息素養(yǎng)的提高。

四.在我國建設(shè)終身學(xué)習(xí)體系和學(xué)習(xí)型社會(huì)，不僅是適應(yīng)和促進(jìn)我國全面建設(shè)小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的客觀要求。也是我國教育發(fā)展和改革的迫切需要，是實(shí)現(xiàn)從人力資源大國向人力資源強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的根本途徑。建設(shè)終身教育體系和學(xué)習(xí)型社會(huì)，不僅是適應(yīng)和促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要組成部分，也促進(jìn)了世界終身教育的發(fā)展。

全球化導(dǎo)致競爭加劇，越來越多的經(jīng)理人正努力使其組織更具創(chuàng)新性，以在全球經(jīng)濟(jì)中立于不敗。如果想在全球知識(shí)經(jīng)濟(jì)中保持增長，培養(yǎng)創(chuàng)新型文化就成為一個(gè)關(guān)鍵的管理課題。創(chuàng)新型文化致力于開發(fā)新點(diǎn)子、新項(xiàng)目、新成果，給股東(或其他權(quán)益所有人)帶來新的價(jià)值。創(chuàng)新的悖論可以幫助經(jīng)理們理解培養(yǎng)創(chuàng)新型文化應(yīng)具備的關(guān)鍵心態(tài)。我們提供的路標(biāo)看似互為悖論，但其實(shí)并不矛盾——它們通過精巧的搭配可以形成良性的戰(zhàn)略性張力，從而將組織的全部潛能開發(fā)出來。創(chuàng)新要有具體所有者，同時(shí)又必須為整個(gè)組織所共有.管理團(tuán)隊(duì)需要成為創(chuàng)新戰(zhàn)略的所有者和領(lǐng)導(dǎo)者，并且他們的業(yè)績應(yīng)基于創(chuàng)新的成效來衡量。但是，最好的主意往往并不來自于象牙塔。高級(jí)管理層不應(yīng)致力于使自身成為創(chuàng)新的源泉；他們應(yīng)該向組織全體發(fā)起挑戰(zhàn)，以調(diào)動(dòng)組織內(nèi)外的所有資源。如果管理團(tuán)隊(duì)對(duì)創(chuàng)新過程缺乏所有者意識(shí)，創(chuàng)新就不會(huì)在組織內(nèi)得到有效推動(dòng)和健康成長；但是如果不能將整個(gè)組織的員工都納入創(chuàng)新過程，創(chuàng)新一樣難以蓬勃生長。2.必須對(duì)創(chuàng)新加以衡量，同時(shí)又必須任其自流好的管理體系應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)回報(bào)進(jìn)行衡量，但是你不能過度管理，以至創(chuàng)新體系被阻塞了。除財(cái)務(wù)指標(biāo)之外，創(chuàng)新型組織還會(huì)就非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行衡量，例如新產(chǎn)品開發(fā)的數(shù)量，將組織各部門聯(lián)系在一起的合作項(xiàng)目，在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域趕超競爭對(duì)手的重大創(chuàng)新。這后一類創(chuàng)新對(duì)組織常保戰(zhàn)略活力尤其重要。3.創(chuàng)新者同時(shí)將創(chuàng)新看作風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)單創(chuàng)新者充分理解戰(zhàn)略投資的風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)堅(jiān)信創(chuàng)新是為公司未來提供戰(zhàn)略靈活性的保險(xiǎn)單。對(duì)大多數(shù)公司來說，把賭注下在一個(gè)戰(zhàn)略投資上太過奢侈了。在努力完善當(dāng)前戰(zhàn)略的同時(shí)，必須投資于一系列的創(chuàng)新項(xiàng)目，從中將產(chǎn)生公司未來的戰(zhàn)略方向。比如，3M和Google引入“自由時(shí)間”政策，允許員工將一定的上班時(shí)間用于開發(fā)自己中意的項(xiàng)目或進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。4.創(chuàng)新要求“學(xué)習(xí)”和“非學(xué)習(xí)”克萊頓·克里斯滕森所率先提出的破壞性創(chuàng)新，具備創(chuàng)造新的價(jià)值流的巨大潛能。這種創(chuàng)新通常發(fā)源于現(xiàn)有客戶、競爭對(duì)手和供應(yīng)商之外，并由那類不為既有觀念所限制的企業(yè)所開創(chuàng)。在電子商務(wù)發(fā)端之初，加拿大郵電公司努力想理解當(dāng)信息從物理性流動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮恿鲃?dòng)時(shí)，自己會(huì)受到怎樣的沖擊。在現(xiàn)有的供應(yīng)商系統(tǒng)之外，它設(shè)立了一個(gè)模仿未來郵政運(yùn)作模式的“范例系統(tǒng)，邀請(qǐng)一些全新的供應(yīng)商將他們的服務(wù)填入這個(gè)新流程的“黑匣”中。學(xué)習(xí)新的做事方式會(huì)對(duì)舊有范例構(gòu)成挑戰(zhàn)，并且需要對(duì)那些曾給公司帶來成功的做事方式進(jìn)行“非學(xué)習(xí)"5.創(chuàng)新需要職能性技術(shù)，同時(shí)需要打破各職能部門的“圍墻”創(chuàng)新無法從各職能部門的小盒子里產(chǎn)生。創(chuàng)新的種子必須撒在整個(gè)組織里。組織既需要強(qiáng)大的職能能力，還需要一種反作用力，使得跨企業(yè)各職能部門的創(chuàng)新成為可能。通用電氣最為人矚目的創(chuàng)新是創(chuàng)新“無邊界”這一概念，在整個(gè)組織里拆除藩籬，讓想法自由流動(dòng)。而福特為了改變其從上至下的軍事化管理結(jié)構(gòu)，采取了跨企業(yè)團(tuán)隊(duì)這種做法來解決從品牌到產(chǎn)能的各種管理問題。毫無疑問，只有掌握好創(chuàng)新這個(gè)法門，我們才會(huì)利于不敗之地，為了在經(jīng)濟(jì)全球化的日趨激烈競爭中占有一席之地，我們還要熟練的應(yīng)用下面幾個(gè)原則。

借力原則方正集團(tuán)，從激光照排這個(gè)原創(chuàng)技術(shù)起家，近年來先后進(jìn)入金融、醫(yī)療、鋼鐵、移動(dòng)通訊等新的領(lǐng)域。董事長魏新將方正的創(chuàng)新方式總結(jié)為四點(diǎn)：一是自主研發(fā)和原創(chuàng)；二是技術(shù)創(chuàng)新；三是購并和產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新；四是平臺(tái)整合及新產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新。事實(shí)上，后三種方式都屬于借力型創(chuàng)新。通過購買而不是自主研發(fā)獲取技術(shù)，特點(diǎn)是能夠贏得創(chuàng)新的時(shí)間。比如，三年前方正出資3000萬元與連宇通訊成立合資公司，持股15%，而這一舉措的目標(biāo)是獲得對(duì)方的一項(xiàng)原創(chuàng)核心技術(shù)。方正集團(tuán)董事長魏新說：“這就是考驗(yàn)?zāi)銓?duì)這種技術(shù)發(fā)展走向的洞察力，你的判斷，在它沒有成為規(guī)?；臅r(shí)候你是有機(jī)會(huì)的。我覺得我們現(xiàn)在可以做的不是說我去買一個(gè)擁有核心技術(shù)，而且做得很成功，已經(jīng)有規(guī)模的公司，可能我們現(xiàn)在還沒有這個(gè)能力做這個(gè)事情，但是看準(zhǔn)的這樣的技術(shù)發(fā)展走向，我們?nèi)ナ召忂@樣的企業(yè)，我們還是做得到的。市場導(dǎo)向原則UT斯達(dá)康總裁，一臉大胡子的吳鷹，在不同的場合都宣揚(yáng)過“顛覆性技術(shù)”這一概念，聽起來很時(shí)髦，但這一概念最有價(jià)值的還是其中蘊(yùn)涵的以市場需求為中心的創(chuàng)新之道。小靈通就是最好的例子：一項(xiàng)并不先進(jìn)的技術(shù)，因?yàn)橛狭讼M(fèi)者對(duì)低價(jià)格的需求，最終成就了中國通訊業(yè)的一個(gè)傳奇。UT斯達(dá)康總裁吳鷹說：“像中國13億人口，30％的人用移動(dòng)電話的話，是很大的市場，30％收入太低用不起電話，現(xiàn)在剩下的40％就是五億的潛在人口，五億潛在人口的市場需求，有風(fēng)險(xiǎn)，但是說起來個(gè)風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)不是很大，如果這么回頭看的話，有這個(gè)需求你就要滿足，這個(gè)市場經(jīng)濟(jì)最重要的一個(gè)是市場本身的動(dòng)力來確定。吳鷹說，其實(shí)在創(chuàng)新發(fā)展過程中他們也承擔(dān)了不小的風(fēng)險(xiǎn)，要使研發(fā)出的技術(shù)最終能取代其他技術(shù)，需要在技術(shù)升級(jí)上不斷投入。UT斯達(dá)康一年就有20多億的研發(fā)費(fèi)用，明年將會(huì)更高，達(dá)到三四十億，這么大的投入的話，確實(shí)有很大的風(fēng)險(xiǎn)，但是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)有幾個(gè)方面的信息，一個(gè)是對(duì)自己公司實(shí)力和技術(shù)的信心，最重要一點(diǎn)就是相信市場的需要，它確實(shí)有這么大的市場需要。壓強(qiáng)原則華為集團(tuán)的領(lǐng)軍人任正非說，他們的創(chuàng)新是把主要競爭對(duì)手當(dāng)靶子，在成功的關(guān)鍵因素和選定的戰(zhàn)略生長點(diǎn)上，以超過對(duì)手的強(qiáng)度來配置資源，集中人力、物力、財(cái)力在某一領(lǐng)域壓倒對(duì)手。比如，韓國三星被很多中國企業(yè)視為偶像，但是三星每年的研發(fā)合人民幣超過200億元，約是我國電子信息百強(qiáng)企業(yè)第一名海爾的七倍；因此，在很難全面超越對(duì)手的情況下，我國企業(yè)采用集中力量，重點(diǎn)突破的策略就顯得尤為重要。經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧在不久前舉行的2004年中國企業(yè)創(chuàng)新年會(huì)上講了這么一個(gè)故事：有兩個(gè)人到郊外去旅游，忽然聽到野獸的嚎叫。情急之中，一個(gè)人趕快從背包里把運(yùn)動(dòng)鞋取出來，換成運(yùn)動(dòng)鞋想跑。另一個(gè)人問：“野獸跑得比人快，你換運(yùn)動(dòng)鞋有什么用？”換鞋的人答道，“我不需要比野獸跑得快，我只要跑得比你快就行了?！闭f完那人登上跑鞋一溜煙跑了。第二個(gè)人呢，不慌不忙，也蹲在地上把鞋脫了，可他爬到了樹上。結(jié)果，野獸不會(huì)爬樹，就往前追，把換運(yùn)動(dòng)鞋的人一口吃了。厲以寧說，他只想說明一個(gè)道理：“對(duì)手來了，硬拼是不行的，惟有創(chuàng)新才能求生?！币舱窃谶@次年會(huì)上，我國的企業(yè)家們聯(lián)合發(fā)布了《中國企業(yè)自主創(chuàng)新宣言》，希望找到各自“上樹”的辦法?！缎浴分赋?，雖然一段時(shí)間以來“拿市場換技術(shù)、全面引進(jìn)”的方式讓我國企業(yè)找到捷徑，縮短了技術(shù)、能力上的差距，但企業(yè)并沒有真正獲取自主開發(fā)原創(chuàng)性技術(shù)的創(chuàng)新能力。根據(jù)加入世貿(mào)組織的承諾，市場全面開放后，我國企業(yè)更應(yīng)該開始學(xué)習(xí)并適應(yīng)以“自主創(chuàng)新”為主的生存方式，抵御風(fēng)險(xiǎn)。方正集團(tuán)董事長魏新提醒大家注意，巴西和阿根廷是世界制造中心第一次的轉(zhuǎn)移，就是歐美國家轉(zhuǎn)移到那里去。它在20多年里頭經(jīng)濟(jì)是迅猛地發(fā)展，結(jié)果這一次轉(zhuǎn)移往中國一轉(zhuǎn)移，你可以看到巴西和阿根廷的經(jīng)濟(jì)基本上不行了。他提醒說，中國不要重蹈拉美國家的覆轍。他說現(xiàn)在不少的企業(yè)在考慮這個(gè)問題，考慮開放狀態(tài)下的自主創(chuàng)新，最全面引進(jìn)要向自主創(chuàng)新去轉(zhuǎn)變。一些權(quán)威專家則提醒，中國企業(yè)的成長，在經(jīng)歷了要素驅(qū)動(dòng)與投資驅(qū)動(dòng)兩個(gè)階段后，一批優(yōu)秀企業(yè)正在進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段，但現(xiàn)在常被使用的靠資本進(jìn)行整合的創(chuàng)新發(fā)展方式存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授張維迎認(rèn)為：最大的風(fēng)險(xiǎn)就是現(xiàn)在有些企業(yè)運(yùn)用資本的運(yùn)作能力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，實(shí)際上它無非就是普通的企業(yè)，按照股權(quán)控制，在我的控制下有多少個(gè)企業(yè)。他個(gè)人認(rèn)為還是有品牌的企業(yè)在中國它可以進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，比如家電行業(yè)，五大品牌，十大品牌，他們來去進(jìn)行整合，那么風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小一些，比那些完全靠資本運(yùn)作整合風(fēng)險(xiǎn)要小得多。張維迎建議，與其把企業(yè)做大，不如根據(jù)自身特點(diǎn)把企業(yè)做精。產(chǎn)業(yè)整合確實(shí)是一個(gè)方向，但重要的是要在這個(gè)方向中，找準(zhǔn)自己的位置。北京大學(xué)企業(yè)與政府研究所所長路風(fēng)，則特別談到了汽車產(chǎn)業(yè)在開放、競爭環(huán)境下如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的問題。他說：合資模式有它好的一面，我們說那個(gè)時(shí)候開放，對(duì)中國汽車工業(yè)發(fā)展是有貢獻(xiàn)的，但是當(dāng)時(shí)沒有意識(shí)到，你走了這條路，它還有很大的缺陷，而今天對(duì)這種缺陷的認(rèn)識(shí)已經(jīng)越來越明顯了。那么最明顯的證據(jù)就是20年合資了，你最初的目的，政策最初的初衷是通過合資能夠掌握自主開發(fā)的能力，但是事實(shí)上證明情況20年的合資，你仍然沒有產(chǎn)品開發(fā)的能力，這就是它的最大的問題，這也是說為什么應(yīng)該引進(jìn)，但同時(shí)你必須自主開發(fā)，兩條腿走路。目前，創(chuàng)新不僅是企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇，也成為了衡量一個(gè)企業(yè)是否成功以及其經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的重要標(biāo)準(zhǔn)。幾天前，北京市推出的對(duì)北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響最大的十大企業(yè)中，企業(yè)的創(chuàng)新能力就是最主要的指標(biāo)之一。在這次評(píng)出的對(duì)北京百姓生活產(chǎn)生重要影響的十大企業(yè)中，每個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新精神都可圈可點(diǎn)，而這也是組委會(huì)評(píng)選的初衷。王春元,北京影響力評(píng)選辦公室主任說：不管是評(píng)選還是其它的活動(dòng)，我覺得這個(gè)世界上凡此種種的活動(dòng)，創(chuàng)新是一個(gè)智慧的基礎(chǔ)，是一個(gè)智慧的根本。一些當(dāng)選企業(yè)的掌舵人以及在場的經(jīng)濟(jì)學(xué)家都坦言，創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。首都旅游集團(tuán)董事長段強(qiáng)認(rèn)為創(chuàng)新對(duì)于旅游企業(yè)來說是非常重要的，因?yàn)榉?wù)產(chǎn)品日新月異，人們的需求也是日新月異的，你只有不斷地更新，不斷地創(chuàng)新，你才能滿足大家的需要，所以幾乎不創(chuàng)新就是死亡。首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授劉紀(jì)鵬則認(rèn)為我們正面臨一個(gè)公司時(shí)代的來臨，企業(yè)和企業(yè)家無疑是這個(gè)時(shí)代的脊梁，那么作為他們脊梁的標(biāo)準(zhǔn)，我想第一是他們的創(chuàng)新力，第二是他們對(duì)社會(huì)的責(zé)任感?？吹竭@兒，有些觀眾可能會(huì)說，這些創(chuàng)新思路和建議只有像方正、首旅那樣的大企業(yè)才用的上，那么，對(duì)于規(guī)模小、資金少的中小企業(yè)，又該怎樣走出自己的創(chuàng)新之路呢？采訪中，不少專家都提到，比起大企業(yè)，實(shí)際上中小企業(yè)在追求創(chuàng)新方面有著更強(qiáng)烈的沖動(dòng)，而中小企業(yè)的創(chuàng)新之路，可以是沿著制度、技術(shù)、人才、金融等不同路徑來實(shí)現(xiàn)的。有關(guān)專家指出，我國中小企業(yè)有著獲利的強(qiáng)烈愿望，但很多誕生在競爭性產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的民營企業(yè)目前卻只能做價(jià)格的接受者，要想擺脫困境，只有通過創(chuàng)新，使自己的產(chǎn)品和服務(wù)脫穎而出。中國人民大學(xué)教授黃泰巖說：中小企業(yè)面臨的問題，必須放在中國的發(fā)展過程中理解，比如說中國從短缺向過剩，向一個(gè)競爭白熱化過程轉(zhuǎn)變的時(shí)候，中小企業(yè)本身有一個(gè)轉(zhuǎn)型的問題，所以如何完成這種轉(zhuǎn)型可能是它獲得資本、獲得品牌、獲得成長的一個(gè)非常重要的前提。與此同時(shí)，和大企業(yè)相比，中小企業(yè)的危機(jī)意識(shí)更強(qiáng)，于是它們也更容易主動(dòng)貼近市場，了解需求。而目前的研究表明，大約有70%的重大創(chuàng)新是由已被認(rèn)識(shí)到的市場需求驅(qū)動(dòng)的。這意味著，民營企業(yè)只要主動(dòng)開發(fā)新產(chǎn)品，就有搶占市場先機(jī)的可能。中國科學(xué)院院士何作庥認(rèn)為第一要做市場調(diào)查，我們不管是微觀的經(jīng)濟(jì)也好，宏觀的經(jīng)濟(jì)也好，都是在市場的需求下來發(fā)展的。就是說你東西如果老百姓不需要，你賣不出去，這個(gè)需求必須仔細(xì)分析。專家分析認(rèn)為，中小企業(yè)的經(jīng)營者沒有官僚作風(fēng)，更富有企業(yè)家的創(chuàng)新、開拓和勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的精神，但要想確保每一個(gè)決策都科學(xué)、理性，相當(dāng)數(shù)量的中小企業(yè)管理者還需要充電，提高素質(zhì)。日前，中國中小企業(yè)國際合作協(xié)會(huì)和國家發(fā)改委中小企業(yè)對(duì)外合作協(xié)調(diào)中心，就聯(lián)合主辦了中小企業(yè)大講堂活動(dòng)。眾多國內(nèi)外知名專家、學(xué)者和企業(yè)家現(xiàn)身說法，交流經(jīng)驗(yàn)，傳播新觀念。國家發(fā)改委中小企業(yè)對(duì)外合作協(xié)調(diào)中心副主任秦志輝說：一個(gè)企業(yè)的發(fā)展更多地取決于企業(yè)家自身的素質(zhì)，他的認(rèn)識(shí)都多高，這個(gè)事情才有可能做得到，企業(yè)家自身的能力，駕馭市場，控制風(fēng)險(xiǎn)，組織資源，特別是我們中小企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)家本身的情況，他風(fēng)格特點(diǎn)，對(duì)小企業(yè)的成長，小企業(yè)的文化都有非常深的這種烙印。亞洲開發(fā)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家湯敏也認(rèn)為政府給小企業(yè)做大講堂完全必要的，而且中小企業(yè)的發(fā)展最根本的還是得靠它企業(yè)家本身對(duì)市場的理解，對(duì)市場的切入，和對(duì)市場的把握，所以把他們的素質(zhì)提高以后，我想這個(gè)對(duì)促進(jìn)中小企發(fā)展，特別有幫助。有了好的的領(lǐng)頭羊，才能找到豐茂的草地，大講堂上一些中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也感覺受益匪淺。北京保羅集團(tuán)董事長武力說針對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸問題，一些普遍關(guān)心的問題，有宏觀的，有微觀的這樣的對(duì)企業(yè)家有針對(duì)性提升自己的素質(zhì)有很大的幫助。希望集團(tuán)總經(jīng)理陳育新表示相信在中國的中小企業(yè)，在未來五年到十年之間會(huì)涌現(xiàn)出很多大的企業(yè)，有競爭實(shí)力的企業(yè)，我想只要中國的中小企業(yè)如果加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，在自己做好每一件小事的同時(shí)，多和專家交流，多聽專家的培訓(xùn)，多和專家合作。據(jù)了解，目前我國已經(jīng)有中小企業(yè)超過1000萬家，占全國企業(yè)總數(shù)的九成以上，中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重也超過了55%。專家指出，中小企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展將在很大程度上決定了我國經(jīng)濟(jì)的成長和未來。創(chuàng)新是一種永恒，不僅是永恒的話題，更是中國企業(yè)永恒的追求，希望我們的企業(yè)都能在創(chuàng)新中不斷增強(qiáng)競爭力，找到制勝的法寶?？偠灾瑢W(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基