知名地產(chǎn)集團房地產(chǎn)室內(nèi)裝修設計管理流程

萬科集團房地產(chǎn)室內(nèi)裝修設計管理流程

碗一譽、至流股程材概舊況流程目的規(guī)范室內(nèi)裝修設計工作流程，加強外部監(jiān)控和內(nèi)部溝通，確保施工階段質(zhì)量、進度、成本。流程風險

流程范圍1、室內(nèi)裝修工程的設計及施工。2、說明：室內(nèi)裝修視具體項目在設計管理策劃報告中確定由集團或地區(qū)公司主導。3、本文件描述了以地區(qū)公司為主導的室內(nèi)裝修設計流程。（集團主導的參考使用）定義室內(nèi)裝修工程：指項目銷售示范單位（樣板房）、銷售大廳、入戶大堂、梯間大堂、標準層通道、交樓標準室內(nèi)（帶裝修）、創(chuàng)意室內(nèi)（不帶裝修）等裝修工程。流程客戶內(nèi)部客戶

外部客戶設計單位流程主導部門開發(fā)設計部流程參與部門設計管理部、成本管理部、營銷部、成本部、項目部、工程部、物業(yè)公司上游流程名稱下游流程名稱子流程名稱施工圖設計管理流程

流程關(guān)鍵點關(guān)鍵點說明支持文件評審室內(nèi)設計任務書及審批參見4.2室內(nèi)裝修設計任務書室內(nèi)施工圖設計審批參見4.4

室內(nèi)施工圖設計交底參見4.5

室內(nèi)施工圖會審參見4.5

室內(nèi)成本控制參見<?xml:namespaceprefix=st1/>

4.1.4、4.4.2

室內(nèi)裝修進場條件確認參見4.6.1

況二育、兔流曉程晶圖

三、職責

3.1地區(qū)公司開發(fā)設計部

3.1.1負責裝修設計資料收集—建筑圖紙、客戶意向調(diào)查。

3.1.2負責編制《室內(nèi)裝修設計計劃》。

3.1.3負責編寫《室內(nèi)裝修設計任務書》。

HYPERLINK"/s/articlelist_1678081924_2_1.html"3.1.4負責提供完整有效的裝修施工圖紙給成本部、項目部。3.1.5負責銷售示范單位（樣板房）室內(nèi)的家具、飾品等采購。3.1.6負責組織內(nèi)部評審室內(nèi)裝修方案設計、施工圖設計等。3.1.7反映因建筑調(diào)整而影響裝修施工的現(xiàn)場情況，負責完成和室內(nèi)設計有關(guān)的結(jié)構(gòu)、設備、電氣等專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。3.1.8負責銷售示范單位（樣板房）室內(nèi)家具、飾品的擺放。3.2地區(qū)公司項目部3.2.1負責組織裝修施工圖會審。3.2.2按照開發(fā)設計部的《裝修進場條件確認表》提供滿足進場條件的施工場地。3.2.3負責提供施工用通道、水源、電源并協(xié)調(diào)施工單位同總包方的相關(guān)手續(xù)。3.2.4負責施工隊伍進場前，按照裝修圖紙要求完成給排水、消防管線、空調(diào)等工程的改造。3.2.5負責同裝修施工相關(guān)的土建、水電等專業(yè)的配合工作。3.2.6負責組織項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。3.2.7負責裝修工程施工現(xiàn)場組織工作。3.2.8負責審核工程結(jié)算。3.2.9負責組織裝修工程收尾清潔、搬運。3.2.10負責組織開發(fā)設計部、營銷部召開銷售通道和包裝協(xié)調(diào)會并落實施工情況。3.2.11負責組織進行室內(nèi)裝修工程驗收，并填寫《工程竣工驗收單》。3.2.12負責組織室內(nèi)竣工驗收并向物業(yè)公司移交。3.3地區(qū)公司成本部3.3.1負責提供室內(nèi)設計限額指標。3.3.2負責室內(nèi)設計概預算、工程預算等。3.4地區(qū)公司營銷部3.4.1負責提供《室內(nèi)裝修建議書》和對《室內(nèi)裝修設計任務書》提出建議。3.4.2參與室內(nèi)設計方案的評審。3.4.3負責參與飾品、家具的擺放。3.4.4負責參與室內(nèi)裝修竣工驗收。3.4.5負責標識系統(tǒng)的設計和安裝。3.5地區(qū)公司工程部3.5.1負責組織室內(nèi)裝修工程施工的考察和工程招投標，擬定《裝修工程施工合同》。3.5.2負責組織投標單位提交材料樣板供室內(nèi)設計師確認。3.5.3負責室內(nèi)裝修施工合同的簽訂。3.5.4配合開發(fā)設計部采購室內(nèi)飾品、家具。3.5.5負責非銷售示范單位家具、飾品的采購清點、運輸，向總經(jīng)理辦公室登記。3.5.6負責與物業(yè)公司交接銷售示范單位的飾品家具，并填寫《家具飾品清單》。3.6集團設計管理部3.6.1參與《室內(nèi)裝修設計任務書》、設計方案和施工圖評審會簽。3.7地區(qū)公司領導3.7.1地區(qū)公司副總經(jīng)理負責審核《室內(nèi)裝修設計任務書》、設計方案和施工圖。3.7.2地區(qū)公司總經(jīng)理負責審批《室內(nèi)裝修設計任務書》、設計方案和施工圖。3.8集團領導3.8.1集團設計分管副總裁參與《室內(nèi)裝修設計任務書》和設計方案的評審會簽。

四、工作程序4.1開發(fā)設計部負責收集室內(nèi)裝修所需設計資料4.1.1開發(fā)設計部經(jīng)理嚴格按照項目總體計劃時間組織進行室內(nèi)設計、施工。4.1.2裝修所需部位建筑施工全套圖紙。4.1.3營銷部負責向開發(fā)設計部、成本部提供經(jīng)審批的《室內(nèi)裝修建議書》，提出、裝修風格、項目定位、客戶需求、功能要求、風格取向、裝修成本建議以及銷售示范單位的選址、數(shù)量、啟用時間等建議。4.1.4成本部參照營銷部的《室內(nèi)裝修建議書》，提出室內(nèi)設計限額。4.2編制《室內(nèi)裝修設計任務書》4.2.1開發(fā)設計部根據(jù)收集資料和室內(nèi)設計要求編制《室內(nèi)裝修設計任務書》。4.2.2開發(fā)設計部組織《室內(nèi)裝修設計任務書》評審。營銷部、成本部、工程部、項目部、設計管理部、成本管理部、地區(qū)公司副總經(jīng)理、地區(qū)公司總經(jīng)理、集團設計總監(jiān)、集團設計分管副總裁參與評審并形成決議。4.2.3開發(fā)設計部負責填報《設計任務書會簽表》，相關(guān)人員會簽。開發(fā)設計部經(jīng)理負責將評審意見落實到最終版的設計任務書中。4.3室內(nèi)裝修設計方案和施工圖設計4.3.1開發(fā)設計部組織設計單位招標。并將審批后的《室內(nèi)裝修設計任務書》提交設計單位組織設計。4.3.2開發(fā)設計部負責設計過程中對設計單位的溝通和管理。重要交流事項保留記錄（參見《設計交流信息記錄表》），保證設計單位按計劃、設計要求完成設計任務。4.3.3設計單位根據(jù)《室內(nèi)裝修設計任務書》和設計計劃要求完成方案設計和施工圖設計，并提交設開發(fā)設計部。開發(fā)設計部負責初審和簽收。4.3.4成本部根據(jù)完成的設計方案和施工圖進行造價概算和預算。4.4室內(nèi)裝修設計方案和施工圖評審4.4.1開發(fā)設計部組織對室內(nèi)設計方案和施工圖的評審。營銷部、成本部、工程部、項目部、設計管理部、成本管理部、地區(qū)公司副總經(jīng)理、地區(qū)公司總經(jīng)理、集團設計總監(jiān)、集團設計分管副總裁參與評審并形成決議。4.4.2施工圖設計評審時，成本部要反饋造價預算結(jié)果。如果超出設計限額，則評審是否增加設計限額或調(diào)整設計方案。4.4.3開發(fā)設計部負責整理評審紀要，并填報《設計評審表》，相關(guān)部門人員會簽。4.4.4開發(fā)設計部負責整理評審意見，向設計單位提交書面修改意見，并跟進設計單位進行修改。開發(fā)設計部經(jīng)理負責評審意見在設計方案中的落實。4.4.5設計單位根據(jù)設計評審意見，修改設計方案和施工圖，完成后提交開發(fā)設計部。4.4.6開發(fā)設計部接收調(diào)整的設計成果，再次組織公司內(nèi)部評審，重復4.4.1條的工作內(nèi)容。4.4.7如參與評審人員認為達到定稿條件，由地區(qū)公司總經(jīng)理審批確定為最終設計成果。如未達到定稿條件，則繼續(xù)由設計單位進行調(diào)整，并組織評審，直到滿足定稿條件為止。4.5施工圖設計交底和圖紙會審4.5.1開發(fā)設計部組織設計單位進行室內(nèi)裝修設計交底，項目部、工程部、成本部、營銷部參與。4.5.2項目部組織設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等進行施工圖會審。4.5.3開發(fā)設計部負責完成材料及家具飾品等選樣定版。4.6施工準備4.6.1項目部根據(jù)開發(fā)設計部要求的《裝修進場條件確認表》提供現(xiàn)場條件，在室內(nèi)裝修進場前完成相應工程，并對其進行詳細檢查。4.6.2項目部配合室內(nèi)的入口、通道、樓梯、大堂裝修前的完工準備。4.7施工管理4.7.1項目部負責室內(nèi)施工監(jiān)理并控制質(zhì)量、進度、成本。4.7.2開發(fā)設計部配合室內(nèi)裝修施工，提供現(xiàn)場技術(shù)服務。4.7.3室內(nèi)裝修工程包括入口、通道、樓梯、大堂等方面一體化的裝修，在防火門選擇等方面應征得全裝修施工單位的認可。4.7.4變項吩目駛部耗負弦責居提弊供緣施乓工董用俱通坑道慕、駁水苦源菜、唯電用源萍并震協(xié)落調(diào)難施短工與單娘位碗同朵總蠶包仆方糧的綁相到關(guān)旁手包續(xù)促4美.析7圓.毒5屢項煎目勝部板負辨責琴施紹工昏隊剖伍亂進榜場分前幕，鵝按亂照教裝觸修揉圖提紙眾要獻求妥完集成固給科排隆水乳、流消阻防醋管格線鈴、隨空瞞調(diào)追等遠工面程栽的桐改攪造謙。猜4挎.貪7育.魚6攏項癢目靈部沫負草責永協(xié)慧調(diào)羅裝忽修斬施穴工顛與群相耕關(guān)恒的庫土刑建田、效水規(guī)電毒等冰專竊業(yè)姨的仗配廁合稠工甜作洞4財.債7蠟.蘋7育項頂目顆部瘦負刷責岡組把織舞現(xiàn)迅場西協(xié)兇調(diào)綢會姥，境組背織鐘開質(zhì)發(fā)激設心計勁部餡、暫營疲銷流部杏召童開貼銷林售督通柔道閥和享包零裝迷協(xié)焦調(diào)比會木并浸落市實劃施撐工倉情芬況傅4陰.廚7遭.普8均項株目們部聯(lián)負夕責悲組勤織搶裝尚修播工唇程姜收名尾朵清餐潔隸、撤搬園運晝等是事添宜探4丙.戰(zhàn)8隱去銷鳥售配示川范翻單哭位臘（尚樣宵板逃房謠）糖的削家效具話、蠢飾繪品償購冊置地4蓄.進8今.癥1兩開毯發(fā)喝設犧計狂部怎負欲責姓提丙出男銷澇售壇示攤范蔥單右位反家籠具肺、爸飾扮品乘購悔置隨計今劃傷，淹列李出怖需俗采舉購口《偷家駁具擠飾硬品巧清益單恰》蓋。斤4鴿.標8疲.嚴2培室荷內(nèi)清飾最品壓、慮家扇具碎由魄開昌發(fā)央設云計跨部挪組帆織夕采派購巷，辭工崖程胃部槍配輩合曉。都4約.剖8舍.帳3縱開哲發(fā)檢設堆計餓部重負縱責謎采提購槐物貪品嗚的咬清尺點立、兇驗巖收腸（懷產(chǎn)磁品蹦型具號即、則數(shù)拆量想、決規(guī)腥格保、統(tǒng)外瓣觀澡完模整叔）藏，柏并再向腫總同經(jīng)旋理世辦下公微室慚登內(nèi)記瓦入喪帳跡，排工外程成部婦配徒合訴。恩4識.瓦9裝古工朝程村竣徑工婚、涌驗積收詢4判.禽9換.棵1早項俘目削部摘負赤責斃組濤織英工膨程狗驗部收性，龜開每發(fā)坑設鐵計卷部婦、旨物給業(yè)時公迎司舅、倚營浙銷汪部曉、恨工電程義部孟、懶成敲本震部味、固地銳區(qū)五公貸司散副蒜總飯經(jīng)市理踏參廢與辭，袖項固目收部梢組紹織累填鏈寫膽《商裝俗修幕工療程演竣甜工例驗胞收鉆單目》輪確仆認詞。熔4債.視9陸.游2碧項磨目世部辨負揉責淡裝慈修唇工露程顛竣倉工著結(jié)乎算握，專交勞接腰工薄作葛手出續(xù)禁等河辦逮理籮。我4跳.常1初0映襪銷苗售圍示念范逆單咬位善（商樣頌板是房脊）狐家喂具寺、樸飾奏品楚擺影設勾4板.援1哭0增.諸1據(jù)開嶺發(fā)飽設銳計鎖部鉆負足責乳銷沒售狗示扛范市單咬位孩的欠家饞具呼飾士品香擺需設擋。跑4劫.遺1耗0麻.楚2鞏項四目桐部碑協(xié)惠助終進猜行歉家壺具納、宅飾著品扣擺飾設葉過安程太中愿的萍清合點鴿、且運邪輸愿及疼保服管命。變4徒.蜜1堂1嚷祖室夠內(nèi)疲移砍交蝦4話.仁1晴1酒.凍