實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃和考核辦法

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法一、實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：1、遵守國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善、落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、提供必要的人力、物力、財(cái)力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按照“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則督促各部門、各部門、各班組、各崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度，抓好安全生產(chǎn)工作。3、落實(shí)安全技術(shù)措施，不斷強(qiáng)化對危險(xiǎn)源的監(jiān)控積極防范各類事故的發(fā)生，持續(xù)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理績效。4、開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案。5、及時(shí)、如實(shí)上報(bào)工傷事故，并按“四不放過”原則嚴(yán)格對事故進(jìn)行調(diào)查處理。6、完成安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程的修訂完善工作，使之符合《安全生產(chǎn)法》等新頒法律法規(guī)的要求。7、不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。8、對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行處罰。各部門、各部門、各崗位及員工：1、嚴(yán)格實(shí)施本企業(yè)指定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任制。2、生產(chǎn)場所及生產(chǎn)和輔助設(shè)施符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，各種機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動部位安裝防護(hù)罩、欄桿、勞動防護(hù)用品必須按需配備發(fā)放實(shí)物。3、生產(chǎn)作業(yè)場所必須制定安全管理制度和安全操作規(guī)程，在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。4、保證安全生產(chǎn)資金的優(yōu)先投入，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)整改。5、杜絕違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律的行為：對新員工上崗前進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗。6、定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，檢查要有記錄，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)并落實(shí)整改。7、定期組織開展安全培訓(xùn)教育活動，定期召開安全生產(chǎn)例會，并有記錄。發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須按“四不放過”原則，及時(shí)組織有關(guān)人員調(diào)查事故原因，提出處理意見，落實(shí)整改措施，及時(shí)上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。二、考核辦法1、安全基礎(chǔ)管理（1）各級組織和人員職責(zé)明確，單位內(nèi)各項(xiàng)制度、規(guī)程齊全，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員2分。（2）安全臺賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、按要求記錄，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員2分。（3）各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時(shí)，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員2分。2、安全培訓(xùn)教育管理（1）按要求進(jìn)行一、二、三級安全教育、日常安全教育、管理人員和員工安全培訓(xùn)考核，按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)。（2）領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動，部門與班組安全活動符合要求。以上每項(xiàng)不符合，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員2分。3、安全檢查和隱患治理（1）按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改，并按要求上報(bào)，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員2分。（2）對上級下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目，落實(shí)“五定”責(zé)任制，按計(jì)劃完成治理，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員2分。（3）對暫時(shí)不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案，每處不符合，扣部門或相關(guān)人員4分。4、現(xiàn)場(作業(yè))安全管理（1）嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定落實(shí)控制措施，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員2分。（2）作業(yè)現(xiàn)場配備警示標(biāo)識、安全防護(hù)用品（具）及消防設(shè)施與器材，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員2分。（3）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員2分。（4）嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收，并做到“工完、料盡、場地清”，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員2分。（5）車輛（包括外來車輛）與人員遵守廠內(nèi)交通安全管理制度，車輛違犯規(guī)定，每次扣罰綜合部2分，造成嚴(yán)重后果的，按要求賠償。（6）上崗證發(fā)放不到位，每人次扣罰綜合部2分。（7）不按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品，如工作服、防護(hù)手套、口罩等，每項(xiàng)記過一次。（8）不遵守各項(xiàng)臨時(shí)安全規(guī)定給責(zé)任人記過一次。5、安全設(shè)施管理（1）按要求設(shè)置安全設(shè)施，并保證安全設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，部門各項(xiàng)安全設(shè)施責(zé)任人明確。（2）按要求對安全設(shè)施進(jìn)行檢維修，因維修其它設(shè)施而移動、拆除的安全設(shè)施必須檢修后必須及時(shí)復(fù)原。（3）定期對安全設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查人員在記錄上簽字，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（4）崗位上的各種消防及個(gè)體防護(hù)設(shè)施必須定點(diǎn)放置，按要求正確使用，如有失效及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門更新。（5）任何人不得私自違章動用和破壞安全設(shè)施，損壞的安全設(shè)施必須賠償。以上每項(xiàng)不符合項(xiàng)，當(dāng)事人記過一次。6、加強(qiáng)禁火、禁煙安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行《禁火禁煙管理制度》。（1）對吸煙者處以記過處罰，對沒有及時(shí)制止吸煙的現(xiàn)場各級管理人員、當(dāng)班值班長也將處以記過處罰，對吸煙者所在區(qū)域部門領(lǐng)導(dǎo)每人次記過一次。（2）生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)禁止隨意點(diǎn)火、動火，違者記過一次，造成嚴(yán)重后果的，依法追究責(zé)任。（3）在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭，按照區(qū)域的劃分范圍，將對煙頭所在部門（部門）按每個(gè)煙頭記過一次。7、事故考核（1）發(fā)生輕微、一般事故，每次對單位記過一次。（2）發(fā)生重大事故，每次對單位記大過一次。（3）發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，未造成嚴(yán)重后果的，每次對單位記大過一次。（4）按事故責(zé)任及損失情況，對當(dāng)事人及相關(guān)人員作出相應(yīng)的事故賠償罰款。（5）重大及以上事故按上級有關(guān)規(guī)定處理。（6）其它事故的處理8、獎(jiǎng)勵(lì)（1）避免一次重大事故發(fā)生，獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員500-1000元。（2）在隱患整改及日常安全管理中，提出合理化建議，措施被采納運(yùn)行效果較好的，獎(jiǎng)建議人200-800元。三、安全目標(biāo)完成情況考核1、公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年組織一次對各部門安全目標(biāo)完成情況的綜合考核。2、考核以檢查表的方式進(jìn)行，考核表根據(jù)各單位簽訂的目標(biāo)責(zé)任書制定，各種指標(biāo)不符合項(xiàng)的考核與日常管理考核標(biāo)準(zhǔn)一致。3、每季度由安全辦公室組織一次對部門安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的季度考核。4、根據(jù)考核分?jǐn)?shù)，確定部門目標(biāo)完成情況，對完成安全目標(biāo)較好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)300-500元，對安全目標(biāo)完成較差的部門記過處理。四、安全、文明施工及環(huán)保（一）建立安全生產(chǎn)保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場經(jīng)理、專業(yè)工長和各專業(yè)分包單位等人員組成的安全管理體系。（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，專業(yè)工長應(yīng)向班組長進(jìn)行有針對性、切實(shí)可行的書面安全交底，再由班組長向施工人員進(jìn)行安全交底，各級安全交底工作必須完成書面的簽認(rèn)手續(xù)。2、堅(jiān)持周一安全活動制度。經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析，對本周的安全生產(chǎn)重點(diǎn)和注重事項(xiàng)作必要的交底，提高每個(gè)施工人員的安全防護(hù)意識，加強(qiáng)自身的安全防護(hù)。3、對高處吊籃和大中小型機(jī)械設(shè)備的安裝實(shí)行驗(yàn)收制度，凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。4、堅(jiān)持班前檢查制度。專業(yè)工長必須督促和檢查分承包方施工作業(yè)面和施工時(shí)的各項(xiàng)防護(hù)措施是否滿足要求，對其檢查并督促其按時(shí)完善。5、堅(jiān)持定期安全檢查和安全隱患整改制度。經(jīng)理部應(yīng)每周組織一次安全檢查，對查出的隱患定時(shí)間、定措施、定人員進(jìn)行整改，并做好記錄。6、實(shí)行安全生產(chǎn)否決制度。任何操作人員對存在安全隱患和不安全因素的施工作業(yè)有權(quán)拒絕施工，專職安全管理人員對存在的不安全因素或隱患不及時(shí)整改者，可令其停工整頓。7、持證上崗和事故報(bào)告制度。特殊工種操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。現(xiàn)場一旦發(fā)現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，及時(shí)向上級匯報(bào)，以利及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。（三）安全生產(chǎn)保證措施1、對安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的、合理的投入，重要的勞動保護(hù)用品（如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）等必須購買定點(diǎn)廠家的認(rèn)定合格產(chǎn)品。2、在施工中，對薄弱的部位和環(huán)節(jié)，要確定安全管理的難點(diǎn)，分析其施工條件、特點(diǎn)、方法，預(yù)測安全防護(hù)的難點(diǎn)和事故隱患，確立管理點(diǎn)，制訂預(yù)控措施。3、對大中型機(jī)械設(shè)備從設(shè)備進(jìn)場、檢驗(yàn)、安裝到日常操作要嚴(yán)加控制和管理，并定期復(fù)查，凡性能不符合安全生產(chǎn)要求的均不準(zhǔn)使用，維修合格后方可繼續(xù)使用。4、制訂完善的安全防護(hù)措施和標(biāo)準(zhǔn)，保證施工人員的安全。在各種特殊機(jī)械設(shè)備上要設(shè)明確的安全警示牌，提醒施工人員注意，加強(qiáng)警惕性。（四）安全生產(chǎn)措施標(biāo)準(zhǔn)1、高溫季節(jié)施工，應(yīng)加強(qiáng)施工人員的現(xiàn)場管理和工人自救的教育，防止高溫中署、中毒現(xiàn)象。2、四周必須設(shè)兩道護(hù)身欄桿，并不低于1.2m，洞口支掛水平安全網(wǎng)。3、對于電梯井水平洞口，必須加設(shè)不低于1.2m、的防護(hù)門，井道等施工后應(yīng)及時(shí)恢復(fù)原狀。4、樓梯間每層應(yīng)裝設(shè)低壓照明燈具，并保證正常工作，在踏步板和休息板平臺處必須設(shè)置兩道牢固的安全護(hù)欄（在樓梯欄桿裝設(shè)前施工）。5、各工種進(jìn)行上、下交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上操作，下層操作者必須在上層可能影響的范圍以外操作，否則應(yīng)設(shè)置可靠的隔離防護(hù)措施。6、施工中使用的氧氣、乙炔瓶等要遠(yuǎn)離明火，兩者間距不得小于10m，并要避免陽光暴曬和碰撞，應(yīng)設(shè)置專庫存放，不得與其他材料混放。7、施工的電梯、吊監(jiān)等必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用，定期檢查其保險(xiǎn)、限位等安全裝置的靈敏性、可靠性。8、現(xiàn)場臨電的安裝、維護(hù)應(yīng)有專職電工進(jìn)行，其他任何人員不得拆改。配電箱、電焊機(jī)等用電設(shè)備必須經(jīng)專職人員檢查核實(shí)合格后方可使用，并有安全可靠的接零或接地保護(hù)。（五）施工現(xiàn)場的材料管理1、因本項(xiàng)目現(xiàn)場場地狹窄，要求組織施工材料的進(jìn)場工作必須精心細(xì)致，科學(xué)安排，減少材料在現(xiàn)場的堆放時(shí)間。2、材料進(jìn)場后，根據(jù)施工平面布置圖的不同分布區(qū)，分類碼放整齊，不得亂堆亂放。3、施工現(xiàn)場作業(yè)面的料具和剩余材料應(yīng)及時(shí)清理回收，做到工完場清，提高材料的周轉(zhuǎn)使用效率，減少損耗。（六）現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)1、建立環(huán)境保護(hù)保證體系：建立以執(zhí)行經(jīng)理為首，由辦公室、現(xiàn)場經(jīng)理、專業(yè)工長和各專業(yè)分包單位等人員組成的環(huán)境保護(hù)管理體系。2、為減小施工時(shí)對附近居民生活的影響，將施工噪音降至最低，現(xiàn)場砂漿攪拌機(jī)、木工機(jī)械等設(shè)施工棚應(yīng)降低噪音。3、裝修施工階段，施工設(shè)置垃圾集中堆放區(qū)，以利于統(tǒng)一外運(yùn)和及時(shí)外運(yùn)。4、施工現(xiàn)場及場外臨街道路，設(shè)專人每天灑水。進(jìn)出現(xiàn)場的車輛禁止鳴笛，出場前進(jìn)行清掃、沖洗。5、施工現(xiàn)場的宿舍和食堂進(jìn)行統(tǒng)一管理，設(shè)飲水器、洗碗池等，由專人進(jìn)行管理，剩飯菜不得隨意亂倒，減