2023年安全管理工作總結(jié)模板（3篇）

第6頁共6頁2023?年安全管?理工作總?結(jié)模板?今年開學(xué)?以來，我?校依據(jù)市?、區(qū)《_?___加?強(qiáng)農(nóng)村中?小學(xué)生幼?兒上下學(xué)?乘車安全?工作》通?知的精神?，結(jié)合我?校實(shí)際，?開展了一?系列專項(xiàng)?整治工作?，現(xiàn)將我?校上半年?校車工作?管理狀況?總結(jié)如下?：一、?高度重視?、健全制?度，確保?校車運(yùn)營?安全健?全制度，?是校車管?理工作的?核心資料?。近年來?，我校在?有關(guān)部門?的關(guān)懷指?導(dǎo)下，始?終堅(jiān)持制?定各項(xiàng)校?車管理制?度，使我?校校車的?整治工作?健康發(fā)展?。1、?高度重視?，成立領(lǐng)?導(dǎo)小組。?校車管理?工作是上?級領(lǐng)導(dǎo)高?度關(guān)注，?涉及到老?百姓切身?利益的一?件大事。?為切實(shí)加?強(qiáng)組織領(lǐng)?導(dǎo)和工作?指導(dǎo)，我?校成立了?校車管理?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組。組?長由新明?村副書記?郭純生同?志擔(dān)任;?江義小學(xué)?廖校長擔(dān)?任副組長?，由校園?的安全注?冊主任負(fù)?責(zé)及時(shí)傳?達(dá)上級有?關(guān)會議及?文件精神?，協(xié)調(diào)有?關(guān)單位開?展專項(xiàng)檢?查。2?、確保制?度上墻、?管理規(guī)范??？茖W(xué)合?理的管理?制度是確?保校車安?全運(yùn)營的?有效前提?和根本保?證。自專?項(xiàng)工作整?治以來，?我校制定?了《校車?安全管理?制度》、?《校車考?核》、《?接送學(xué)生?車輛重大?事故處理?應(yīng)急預(yù)案?》等相關(guān)?制度。?3、明確?分工，層?層落實(shí)職?責(zé)。在規(guī)?范工作中?，采取切?實(shí)有效的?措施把這?項(xiàng)工作做?實(shí)、做細(xì)?。年初，?我校都按?照區(qū)、鎮(zhèn)?對校車整?治的有關(guān)?精神，與?校車司機(jī)?、隨車人?員簽訂《?校車行車?安全工作?職責(zé)書》?，對在沒?有按規(guī)定?行使職責(zé)?并造成不?良后果的?根據(jù)實(shí)際?狀況進(jìn)行?職責(zé)追究?。二、?加大投入?、完善設(shè)?施，改善?校車運(yùn)營?環(huán)境在?新明村委?會的大力?支持下，?在今年初?重新購買?一臺__?__座的?新校車，?并在車內(nèi)?安裝GP?S衛(wèi)星定?位儀、車?內(nèi)監(jiān)控、?后車?yán)走_(dá)?，既方便?了校車管?理，又排?除了安全?隱患，使?學(xué)生上下?學(xué)乘坐校?車安全系?數(shù)高了。?三、排?查隱患，?加大整治?校車違章?力度平?時(shí)要求司?機(jī)做好出?車前常規(guī)?工作檢查?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)上?報(bào)維修，?平時(shí)嚴(yán)禁?超載、超?速，在行?車途中要?求學(xué)生扣?好安全帶?。透過?一系列管?理整治措?施，使我?校校車各?類交通違?法行為明?顯減少，?校車駕駛?員、學(xué)生?、教師、?學(xué)生家長?的交通安?全意識得?到增強(qiáng)，?校車管理?規(guī)范有序?。20?23年安?全管理工?作總結(jié)模?板（二）?我畢業(yè)?于___?_建設(shè)學(xué)?校。然后?進(jìn)入__?__建設(shè)?集團(tuán)有限?公司工作?。自參加?工作以來?，遵守公?司及所在?項(xiàng)目部的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，積?極服從領(lǐng)?導(dǎo)的工作?安排，圓?滿完成工?作任務(wù)。?以下是身?為建筑安?全員的自?己在今年?的工作總?結(jié)。一?、進(jìn)行精?心策劃，?建設(shè)文明?施工現(xiàn)場?我們在?學(xué)習(xí)借鑒?其他現(xiàn)場?安全文明?施工管理?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?的基礎(chǔ)上?，對項(xiàng)目?現(xiàn)場的安?全文明施?工總體布?局進(jìn)行了?精心的策?劃，使之?更加科學(xué)?、合理、?規(guī)范。例?如，設(shè)立?了安全文?明施工監(jiān)?督崗、對?施工區(qū)域?進(jìn)行封閉?式彩鋼板?隔離、劃?分了文明?施工責(zé)任?區(qū)、設(shè)置?了施工現(xiàn)?場流動撒?水車和固?定吸煙點(diǎn)?、健全了?規(guī)范的安?全警示牌?、制做了?高處作業(yè)?臨時(shí)廁所?以及醒目?的大型宣?傳板。?二、加強(qiáng)?教育培訓(xùn)?，提高安?全素質(zhì)?我們采取?辦培訓(xùn)班?的方式，?對專兼職?安監(jiān)人員?進(jìn)行了培?訓(xùn)，使他?們對安全?理念、管?理方式、?工作思路?、工作重?點(diǎn)都有了?較清楚的?理解;采?取辦宣傳?板報(bào)、違?章曝光專?欄、知識?競賽等方?式加強(qiáng)安?全輿論宣?傳氛圍，?營造安全?文明施工?的氣氛，?達(dá)到增強(qiáng)?安全意識?和提高安?全素質(zhì)的?作用。?三、堅(jiān)持?檢查評比?，做到獎?罰兌現(xiàn)?在建立考?核標(biāo)準(zhǔn)和?考核辦法?的前提下?，每月組?織月度考?核評比，?每季度綜?合考核結(jié)?果兌現(xiàn)獎?勵。在考?核過程中?堅(jiān)持公開?、公正的?原則，而?且按照獎?勵標(biāo)準(zhǔn)及?時(shí)進(jìn)行獎?罰兌現(xiàn)，?對工作成?績突出的?安監(jiān)人員?也給予一?定獎勵，?這樣做，?比較有力?地起到了?促進(jìn)各施?工單位抓?好安全文?明施工的?積極性。?四、硬?化施工路?面，搞好?環(huán)境建設(shè)?為了創(chuàng)?造一個清?新整潔的?施工現(xiàn)場?，我們對?主要的施?工路面全?部進(jìn)行了?砼硬化，?劃分了文?明施工責(zé)?任區(qū)。專?人清掃，?天天檢查?，使施工?現(xiàn)場長期?保持在一?個高標(biāo)準(zhǔn)?的文明施?工狀態(tài)下?。五、?不斷改進(jìn)?提高，實(shí)?行閉環(huán)管?理為了?提高安全?文明施工?管理水平?，我們在?實(shí)踐中注?意總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，創(chuàng)新?了一些新?的工作方?法，收到?了較好的?成效。每?次安全檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問題都?做到了件?件有落實(shí)?，事事有?回音。使?安全工作?按照達(dá)標(biāo)?考核的要?求達(dá)到了?閉環(huán)管理?。未來?惟一持久?的優(yōu)勢是?，比你的?競爭對手?學(xué)習(xí)得更?好。學(xué)習(xí)?已經(jīng)成為?職場人賴?以生存的?手段。我?利用一切?機(jī)會參加?各種培訓(xùn)?班、技術(shù)?交流活動?。不斷為?自己充電?，先后參?加有關(guān)部?門組織的?各種專題?培訓(xùn)。?以上是我?的工作總?結(jié)，雖有?成績但是?也發(fā)現(xiàn)了?自己在工?作中的一?些問題，?我會不斷?總結(jié)，積?極提升自?己。繼續(xù)?努力，克?服不足，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，吸取教?訓(xùn)，把自?己的工作?做的更好?。20?23年安?全管理工?作總結(jié)模?板（三）?___?_年，在?公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，緊緊圍?繞公司的?整體工作?思路及工?作重點(diǎn)，?不斷提高?工程監(jiān)理?的水平，?杜絕重大?安全事故?的發(fā)生。?以公司質(zhì)?量目標(biāo)為?工作目標(biāo)?，本著嚴(yán)?格監(jiān)理、?熱情服務(wù)?、守法公?正、科學(xué)?誠信的企?業(yè)精神，?經(jīng)過一年?的努力，?本人基本?實(shí)現(xiàn)了本?年度的工?作目標(biāo)。?作為監(jiān)理?公司的一?員，現(xiàn)將?本年度工?作、學(xué)習(xí)?情景向領(lǐng)?導(dǎo)作以下?匯報(bào)：?一、現(xiàn)場?工作總結(jié)?1、在?工程進(jìn)行?過程中掌?握工程設(shè)?計(jì)圖紙，?找出質(zhì)量?控制難點(diǎn)?確定控制?目標(biāo)，同?時(shí)查閱本?工程各種?專業(yè)的施?工規(guī)范和?質(zhì)量檢驗(yàn)?標(biāo)準(zhǔn)以滿?足本工程?的需要。?對進(jìn)場的?專業(yè)施工?單位進(jìn)行?資質(zhì)及方?案審查。?2、重?視對進(jìn)場?材料、構(gòu)?配件的檢?查和驗(yàn)收?，要求施?工單位進(jìn)?場材料必?須附產(chǎn)品?出廠合格?證，并及?時(shí)報(bào)監(jiān)理?部進(jìn)行進(jìn)?場材料的?外觀檢驗(yàn)?和質(zhì)量證?明文件審?查，并簽?署合格材?料報(bào)審資?料。對于?外觀檢驗(yàn)?和檢測結(jié)?果不合格?的材料，?要求承包?單位立即?清出現(xiàn)場?，不得使?用。同時(shí)?在監(jiān)理過?程中對使?用的材料?采取跟蹤?監(jiān)督，杜?絕承包單?位在使用?材料時(shí)存?在以次充?好，偷梁?換柱的現(xiàn)?象發(fā)生。?3、對?隱蔽工程?和關(guān)鍵部?位的施工?實(shí)行旁站?監(jiān)理，并?要求監(jiān)理?人員做好?旁站監(jiān)理?記錄。嚴(yán)?格要求承?包單位分?項(xiàng)分部的?施工報(bào)檢?程序，避?免工程實(shí)?體與資料?脫節(jié)，確?保施工進(jìn)?度與資料?同步進(jìn)行?。對于施?工過程過?程中存在?的質(zhì)量、?安全及進(jìn)?度問題先?口頭交流?，再書面?要求并追?蹤最終開?專題會議?進(jìn)行解決?。組織召?開專業(yè)質(zhì)?量專題會?議、安全?會議及進(jìn)?度專題會?議，并協(xié)?調(diào)現(xiàn)場相?關(guān)人員每?周對施工?現(xiàn)場進(jìn)行?安全大檢?查。4?、與建設(shè)?單位做好?緊密配合?，對施工?單位編制?的施工進(jìn)?度計(jì)劃進(jìn)?行提前審?查，經(jīng)與?業(yè)主協(xié)商?并征得同?意，對施?工單位不?合理的工?序安排提?出意見，?要求其合?理調(diào)整，?使進(jìn)度計(jì)?劃滿足實(shí)?際工程需?要，對于?每個工種?施工前必?須做樣板?間經(jīng)我監(jiān)?理部及業(yè)?主檢查驗(yàn)?收合格方?可大面積?展開，并?同時(shí)構(gòu)成?書面記錄?。施工過?程中的每?單項(xiàng)工程?工程量完?成情景做?到心中有?數(shù)，每完?成一個項(xiàng)?目工程及?時(shí)報(bào)業(yè)主?進(jìn)行確認(rèn)?。二、?存在的不?足和提議?1、在?工作過程?中我發(fā)現(xiàn)?自身業(yè)務(wù)?水平、專?業(yè)技術(shù)之?局限，知?識面的不?足。如a?、對部分?細(xì)部驗(yàn)收?規(guī)范、強(qiáng)?制性規(guī)定?的界限不?明確;b?、在工作?中，對施?工單位的?口頭指令?比較多;?c、與施?工方溝通?不夠等造?成監(jiān)理工?作很被動?。在以后?的工作中?，對工程?進(jìn)度的控?制還應(yīng)當(dāng)?從實(shí)施情?景著手，?避免進(jìn)度?計(jì)劃與實(shí)?體脫節(jié)。?同時(shí)加強(qiáng)?自身安全?生產(chǎn)管理?專業(yè)知識?的學(xué)習(xí)積?累，以滿?足安全生?產(chǎn)需要。?2、提?議公司能?夠在適當(dāng)?