哎呦-飾品店項目可行性分析報告

11摘 要摘要品的發(fā)展前景和項目的可行性。青年人的市場發(fā)展空間巨大，市場購買力+購買數(shù)量+人加以改進(jìn)得出最后結(jié)論。于飾品行業(yè)的發(fā)展，為其提供了一定的依據(jù)。關(guān)鍵詞：飾品；消費群體；項目可行目錄目錄摘 錯誤!未定義書簽一、總 （一）哎呦飾品店項目簡 （二）哎呦飾品店項目提出背 （三）哎呦飾品店項目研究的必要 二、項目環(huán)境可行性分 (一)自然環(huán)境對哎呦飾品店項目的可行性的影響分 （二）社會環(huán)境對哎呦飾品店項目的可行性的影響分 三、項目的技術(shù)可行性分 （一）哎呦飾品店項目技術(shù)方案分 （二）哎呦飾品店項目實施保障分 （三）哎呦飾品店項目實施進(jìn)度分 四、項目的經(jīng)濟(jì)可行性分 （一）哎呦飾品店項目的資金籌集分 （二）哎呦飾品店項目的市場前景分 （三）哎呦飾品店項目經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測分 五、項目可行性分析中存在的問題及改進(jìn)措 （一）存在的問 （二）改進(jìn)措 結(jié) 參考文 致 錯誤!未定義書簽附錄財務(wù)報 論論（一）（一）項目名稱：哎呦飾品項目住址：本店位于長春市凈月潭大學(xué)店鋪使用面積75平方米左右，其中：店鋪對面設(shè)有收銀臺，最右側(cè)里面設(shè)有儲藏室和衛(wèi)生間，其余為展示臺桌椅等。房屋格局如圖1-1所示：收收銀展示入1-1房屋格局（二）（二）經(jīng)濟(jì)背景：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人均收入日益增長，人們的消費水平也逐漸上漲，飾品店的數(shù)量也增加到原來的7年中國的市場調(diào)查和分析指出，飾品行業(yè)的發(fā)展趨勢是中國社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善人民生活標(biāo)準(zhǔn)的有利證據(jù)，也是加強(qiáng)社會保護(hù)的基石。人文背景：中國的人口的增長大幅上升，決定了飾品工藝的發(fā)展。根據(jù)第六次全國人0（三）（三）00余家，青島有0余家。在其他地區(qū)有許多這樣的店。在珠寶行業(yè)鏈條上，許多都是根集群相結(jié)合，這些集群主要構(gòu)成了中國珠寶工業(yè)的生產(chǎn)模式。飾品在一些城市主要以直銷店、加盟店和小型商店存在；中小城市的收入影響當(dāng)?shù)叵M水平隨著我國第二和第三線城市的發(fā)展這些居民對飾品的需求將逐漸趕上大城市品領(lǐng)域每年都在遞增，不斷擴(kuò)充總量提高質(zhì)量。二、項目環(huán)境可行性分11、哎呦飾品店所在地區(qū)的地理位本店擬建地點為長春市南關(guān)區(qū)博學(xué)路5號，近有吉林省公安?？茖W(xué)校、東北師范大學(xué)人文學(xué)院、東北師范大學(xué)以及吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)等；商業(yè)配套：中東大市場、賽德廣場、22、哎呦飾品店項目所在地區(qū)的交通情115路、輕軌等線路，到達(dá)人民廣場、衛(wèi)星廣場、三馬路、桂林路、火車站等各主要（二）（二）11、哎呦飾品店項目所在地區(qū)人口結(jié)更好更快地發(fā)展搭建高端平臺。2、哎2、哎呦飾品店項目所在地人均經(jīng)濟(jì)情3、哎呦飾品店項目對社會環(huán)境的影響分利于改善當(dāng)?shù)叵M者的需求。進(jìn)當(dāng)?shù)仫椘沸袠I(yè)的發(fā)展，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。臺，以促進(jìn)更好、更快的發(fā)展（一）（一）11、哎呦飾品店項目設(shè)計完整性可行性分的發(fā)展，可以被消費者認(rèn)可，并增加回購的可能性。店面具體人員配備如圖1所示：店店收銀員導(dǎo)購員師傅兼職圖3- 店面具體人員配人力資源：店內(nèi)需要設(shè)立收銀員1名，導(dǎo)購員1名，師傅1名，兼職1名求很高，所有員工都有良好的有道德操守，服務(wù)態(tài)度熱情，不可帶入人情感、遲到早退。如表3-1所示：3-2職務(wù)分職職負(fù)責(zé)內(nèi)店采購貨物和銷售網(wǎng)上飾品，需要有責(zé)任心、會待人接物和處事圓收銀本店的收款工作，需要其舉止言談端莊，時刻保持微笑，熟悉本店的基本經(jīng)濟(jì)務(wù)，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)購輔助店長工作，引導(dǎo)客人，適當(dāng)關(guān)注網(wǎng)上購物情況，要求著裝整潔、精神飽滿面帶微師店內(nèi)的飾品組建，并要有相關(guān)專業(yè)豐富的經(jīng)驗，工藝超前，有責(zé)任心，耐心時完成自己的工輔助導(dǎo)購人員的工作，一些細(xì)節(jié)方面的地方，要求服裝干凈整潔、儀態(tài)端正、兼神飽滿、面帶微22市場營銷方案如表3-2所示

3-2營銷方1234我店鋪通過電視字幕、娛樂雜志、廣告等媒體加大宣傳力度，并在特定節(jié)假日分別開展大規(guī)模促銷活動，分別在4多的人際交往，毫無疑問，平價的飾品有很大的市場。渠道方面：飾品店以實體店為主，網(wǎng)店為輔，街邊發(fā)送傳單，網(wǎng)上進(jìn)行廣告宣傳（二）（二）11、消費客戶的分表3所示：類建一最重要類建一最重要，這樣的顧客應(yīng)該給予充分的維護(hù)和完善的服二是最快增長點，要保持現(xiàn)有的消費額，增加消費次數(shù)，將其變?yōu)橐蝗龂L試轉(zhuǎn)化成前兩類，如效果不佳，則適當(dāng)減少精力投入，甚至選擇放2、新顧客中的重點顧并關(guān)注這些客戶的發(fā)展（三）（三）11、哎呦飾品店的地點的選店成功的關(guān)鍵在于地址的選擇。附近的大學(xué)城，那里的人口已經(jīng)周圍環(huán)境都比較適宜。22、哎呦飾品店項目的實施進(jìn)9年4月19年4月0日結(jié)束，為期0金，一切準(zhǔn)備好后就是試運(yùn)營了，經(jīng)過6天的經(jīng)營，收益還是讓人很滿意的，所以我們要趁熱打鐵正式開店。就這樣0天后，哎呦飾品店正式開店營業(yè)了。如表2所示：序3-名項目施工進(jìn)度計劃開始日完成日1工程開201940120194082購進(jìn)設(shè)201940920194113購進(jìn)貨201941220194134試運(yùn)營開20194142019420（一）（一）1、資金來源方采取企業(yè)自有的方式籌資，其中，租金7000元/月，裝修涂料及其設(shè)備1.8萬元-萬元，人員工資2000元-3500元/人（所需4人），購進(jìn)材料3500元-5000元/月。根據(jù)估算，固定裝修及其設(shè)備需要1.8萬元-2.5萬元；每月的固定花銷所需1.85萬元-2.6萬元，開店第一個月一共需要3.65萬元-5.1萬元，近6萬元，自有資金足以支配。22、資金使用計鋪的租金、店鋪雇員的工資和商店所需原材料的每日費用，購買貨物和納稅的成本。3、成3、成本測租金：7000元/月，裝修涂料及其設(shè)備：1.8萬-2.5萬，人員工資：2000元-3500元/（所需4人），購進(jìn)材3500元-5000元/月，水電垃圾費：1500元/月，估算成本共萬元-5.15萬元/月，預(yù)備應(yīng)急資金：5000元。成本測算4.3萬元-5.75萬元，預(yù)備啟動資8萬元（二）11、哎呦飾品店的營銷渠道分 日馬來西中根據(jù)中國市場調(diào)查顯示，中國首飾市場的平均份額不到5%，日本首飾市場的平均份額為98.2%，泰國68%，香港54%，新加坡48%， 日馬來西中圖4- 飾品市場占有2、哎呦飾品店項目價格分4-1價格序服務(wù)項價格(元1耳20-2發(fā)10-3發(fā)10-4手25-5手30-6手60-7鎖骨20-8項45-9胸25-鑰匙10-腳20-腳20-錢20-毛絨玩45-根據(jù)表4-1，耳飾類成本從8元到15元不等，平均收入13.5元，預(yù)計每月將售出80件；發(fā)卡類成本成本從5元到10元不等，平均收入7.5元，預(yù)計每月銷售45件；發(fā)帶類成本價從5元到10元不等，平均收7.5元，預(yù)計每月銷45件；手鏈類成本價15元到30元不等，平均收12.5元，預(yù)計每月銷75件商品；手鐲類成本價15元到45元不等，平均收入17.5元，預(yù)計一個月能賣出50件；手表類成本價從35元到55元不等，平均收入34.5元，預(yù)計每月銷售60件；鎖骨鏈類成本價從8元到12元不等，平均收入15元，預(yù)計每月銷75件；項鏈類成本價15元到50元不等，平均收30元，預(yù)計每月銷售60胸針類成本價從15元到25元不等平均收入17.5預(yù)計每月銷售40件；鑰匙鏈類成本價從5元到20元不等，平均收入15元，預(yù)計每月銷售55件；腳鏈類成本價從10元到15元不等，平均收12.5元，預(yù)計每月銷70件；錢包類成本價25元到45元不等，平均收入22.5元，預(yù)計每月銷售50件；毛絨玩偶類成本價從15元到35元不預(yù)計每月銷售60件。根據(jù)以上信息，預(yù)計耳飾類月收入1080元，預(yù)計頭飾類月收入675元，預(yù)計手飾收入1500元，預(yù)計情侶商品類月收入2370元；哎呦飾品店收入大概15957.5元上下33、飾品市場需求預(yù)未來會有更好的發(fā)展。其是學(xué)生，對飾品的需求也在增加。對于飾品的管理也進(jìn)行調(diào)整。在4億人口中，女性和學(xué)生將成為目標(biāo)。有超過0萬的女性，由于經(jīng)營條件相對分散，行業(yè)競爭變得更加激的趨勢可能主要是大型品牌商店和互聯(lián)網(wǎng)商店。（三）（三）11、項目銷售收入分（根據(jù)以上數(shù)據(jù)計算，以平均收益、預(yù)計月銷售、成本預(yù)測各平均值為計算依據(jù))：

（4-營業(yè)收入=2700+5950+9015+7125+2712.5+1800+2250+3150+3750+5926=44377.5第一個月營業(yè)成本見式(4-營業(yè)成本=7000+22000+2800×4+4300+1500=46000第二個月以后營業(yè)成本見式(4-營業(yè)成本=7000+2800×4+4300+1500=24000應(yīng)交稅費見式(4-應(yīng)交稅消費稅工會經(jīng)費垃圾處理應(yīng)交稅費=322.46+224+2=548.46第一個月營業(yè)利潤見式(4-

（4-（4-（4-營業(yè)利潤營業(yè)收入-營業(yè)成本-稅金及附加-銷售費用-管理費用-財務(wù)費用資產(chǎn)減值損失+公允價值變動收益（公允價值變動損益+投資收益（-投資損失）+資產(chǎn)處置收益（資產(chǎn)處置損失）其他收益(4-營業(yè)利潤=44377.5-46000-548.46=-2170.96第二個月以后營業(yè)利潤見式(4-營業(yè)利潤營業(yè)收入-營業(yè)成本-稅金及附加-銷售費用-管理費用-財務(wù)費用資產(chǎn)減值損失+公允價值變動收益（公允價值變動損益+投資收益（-投資損失）+資產(chǎn)處置收益（資產(chǎn)處置損失）其他收益營業(yè)利潤=44377.5-24000-548.46=19829.04第一個月利潤總額見式(4-利潤總營業(yè)利潤營業(yè)外收入營業(yè)外支利潤總額=-2170.96第二個月以后利潤總額見式(4-利潤總營業(yè)利潤營業(yè)外收入營業(yè)外支利潤總額=19829.04第一個月凈利潤見式(4-凈利潤利潤總額所得稅費凈利潤=-2170.96第二個月以后凈利潤見式(4-凈利潤利潤總額所得稅費凈利潤=19829.04

(4-(4-(4-(4- 從成本測算中以最高的費用支出計算第一個月的綜合費用預(yù)計最高64000元，虧-2170.5元，第二個月綜合費用預(yù)計最高40000元，盈利1652.5元。按以上銷售收入分估算，預(yù)計第一個月支出46000元，虧損1622.5元，預(yù)計第二個月支出24000元，盈.5元，估算的銷售說如分析中可以得出哎呦飾品店第一個月為虧損狀態(tài)，第二個月增長，盈利則會更多。第一個月銷售凈利率見式(4- (4-11銷售凈利潤率=（-2170.96÷44377.5）×100%≈-第二個月以后銷售凈利率見式(4-銷售凈利潤第一個月銷售毛利率見式(4-銷售毛利率=（44377.5-46000）÷44377.5×100%≈-第二個月以后銷售毛利率見式(4-銷售毛利率=（44377.5-

(4-(4-(4-..，第二個月以上指標(biāo)為.，反映出哎呦飾品店獲利能力較好，有利于未來發(fā)展。2、稅務(wù)分哎呦飾品店為個體商戶，應(yīng)繳納的稅費有增值稅（201911日起合計月銷售額超過10萬元的，免征增值稅）；消費稅（假設(shè)銷售額為3224.6元）；城建稅（免征）；教育費附加（免征）；地方教育費附加（免征）；工會經(jīng)費（全部員工工資總額2%）；垃圾處理（每位員工0.5元個人所得稅預(yù)計收入：27949-30816（取平均數(shù)：29383應(yīng)納消費稅稅額見式(4-應(yīng)納消費稅稅應(yīng)稅消費品銷售額′適用稅應(yīng)納消費稅稅額=3224.6×10%=322.46元應(yīng)繳納工會經(jīng)全部員工工資總額′2%應(yīng)繳納工會經(jīng)費=4×2800×2%=224元垃圾處理費見式(4-應(yīng)繳納垃圾處理每位員工′0.5

(4-(4-(4-應(yīng)交稅消費稅工會經(jīng)費垃圾處理應(yīng)交稅費=322.46+224+2448.46

(4-個人所得稅：（此項目共需4人，每人按工資2800元計算，無專項扣除，無專項附應(yīng)納稅所得額=月度收入-5000元（起征點）-專項扣除（三險一金等）-專項附加扣除-此項目共需4人，每人按工資2800元計算，無專項扣除，無專項附加扣除，無依法33、項目盈虧平衡分變動成本見式(4-變動成本=57500-43000=14500盈虧平衡點見式(4-

按最低數(shù)額計算）營業(yè)成

(4-(假設(shè)第二個月以上的營業(yè)成本為固定成盈虧平衡點=24000÷(1-14500÷44377.5)≈35647.56

(4-由此可以得出，營業(yè)收入超過盈虧平衡點35647.56元則為盈利狀態(tài)，若低于盈虧平衡點35647.56元則為虧損狀態(tài)通過盈虧平衡點可以看出哎呦飾品店未來發(fā)展的不確定性和五、項目可行性分析中存在的問題及改進(jìn)措（一）（一）抵御風(fēng)險的能力薄弱?？赡苄浴U(kuò)大產(chǎn)品銷售渠道和制定提高銷售收入的計劃尚不明確（二）結(jié)合，雙管齊下，也可以靈活地提供團(tuán)購的折扣。融資相對而言是單一的，存在風(fēng)險，如資金出現(xiàn)斷缺等可能性。大學(xué)生界定的創(chuàng)業(yè)貸款。開拓其他營銷渠道如下實體店銷售：在商業(yè)街開一個實體門店，是我們的主要銷售渠道；校園代理：我們將在招聘校園代理人，然后利用其在學(xué)校的影響力和人脈，對我們的產(chǎn)品進(jìn)行推廣和銷售，然后我們根據(jù)其的銷售業(yè)績給與一定的返利；網(wǎng)上下單：主要在QQ空間開設(shè)一個以情侶為主題的空間。然后吸引周邊大學(xué)生來觀看。如果有滿意的商品，可以留言訂貨，我們會尾數(shù)定價和聲望定價等方式，給予優(yōu)惠的營銷策略。平貴搭配，根據(jù)前期對大學(xué)上每月消費水平上看，商品也應(yīng)針對性地有平有貴。例如在貨源上，我們會購入項鏈有高檔次的，也有價格低廉的上至0元下至0元不等，盡可能地保證所售商品符合消費者的需求；會員卡制度：開店當(dāng)天在店內(nèi)消費滿0元的可免費獲得一張會員卡；后期凡一次性購買滿50元的客人，可免費辦理一張會員；客人可憑會員卡到本店購買飾品可以享受購物309折、30元到508.8折、50元以上8.5折的優(yōu)惠。會員卡的功能不僅可以打折還結(jié)對飾品行業(yè)的研究，特別是學(xué)生，越來越多的人關(guān)注飾品，這對飾品行業(yè)的要求更高。益是可以實現(xiàn)。平衡。宋子牛.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)市場營銷研究[J].中國市場，2018年陳景.社會學(xué)視域下的輕奢品消費研究[J].山西青年職業(yè)學(xué)院學(xué)報2017年彭露婷.D個體零售禮品飾品店的營銷策略研究[D].北京交通大學(xué)，2016年項銀燕.K公司飾品定制項目商業(yè)計劃書[D].華東大學(xué)，2016年王菲菲.打造企業(yè)可行性分析競爭力問題研究[J].中國管理科學(xué)，2016年第11期謝培河.流動的氣泡——瓏璽珠寶藝術(shù)店[D].現(xiàn)代裝飾，2016何穗.我國企業(yè)可行性分析能力的現(xiàn)狀及思考[J].中國經(jīng)濟(jì)論壇，2016年第9期夢晴.企業(yè)可行性分析能力在戰(zhàn)略上的的重要性分析[J].商業(yè)研究，2016年第8期張家華.基于企業(yè)可行性分析能力均衡[J].中國科技，2017年第5劉高嘉.企業(yè)可行性分析能力的現(xiàn)狀及對策[J].中國經(jīng)濟(jì)論壇，2016年第12期.[11]呂品.公司可行性分析能力管理問題[J].東北大學(xué)，2017年第8期.陶冬梅.服飾輕奢侈品零售模式研究[D].北京服裝學(xué)院，2017朱廣濤企業(yè)的可行性分析能力問題分析[J].中國金融商業(yè)，2017年第8期于麗.論可行性分析的重要性[J].管理與商業(yè)，2017年第5期.[15]王珂.企業(yè)可行性分析效果評估[J].商情，2016年第8期.附錄財務(wù)報表A 2019第一個月財務(wù)報表個體工商戶01項減：營業(yè)成項減：營業(yè)成其中：增值